金蝶云星空财务共享解决方案演示教学
金蝶EAS财务共享服务中心解决方案ppt课件
P19
如何选择财务共享服务中心的地点？
从以下四个因素出发，对所有候选城市进行评估：
P
R
S
S
O
T
地点
成本: •人员成本 •通信成本 •办公场所等固定成本
人力资源: •人员技能 •人员知识水平 •人员流动性/竞争 •教育和培训有效性 •生存成本
环境: •政府政策 •发展能力 •城市竞争能力
基础设施: •IT、通信设备可靠性 •国际便利度 •基础设施质量
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P6
财务共享服务中心国内外的应用
福特在20世纪80年代初设立全球第一个财务共享中心 美国《财富》500强中86％的企业已经或正在建设SSC 中国许多大型集团企业正在接受SSC的理念、并正在实践中…
财务共享服务中心正在引领一场21世纪的财务管理变革！
资金
预算控制
审计
集中
子公司 （强受控）
会计报告 业绩评估
预算
审计
利润 上交
子公司 • 战略
（弱受控）••
计划 投融资
缺点
总部针对不同类型分部的同一种 职能在实务中容易混淆，从而产生 新的不协调与低效率
对各子公司的责权划分困难 总部管理费用最高
关键问题
是否有足够清晰合理的制度框架、 子公司的分类和权责划分？
业务扩展、部门增加、收购、兼并等等都可导致整个企业机构的部门重叠 设置，层次过多，且流程操作多样化
总部
战略及 业务规划
IT 管理
人力资源
投资管理 审计与风控 资金管理
税务计划
总帐
应收款 应付款
固定 资产
采购
分部
金蝶云K3 Cloud V7.2_产品培训_BOS_共享服务中心
共享服务中心
退回重扫、删除影像查看影像读存取储
任
任
务
务
、
单
影像扫描、归档 完成
据
影像扫描、归
档请求
系统 数据库
加密狗
影像 数据库
读
按压
取
字 缩、
上
节加
传
分密
任
块
务
影像上传系统
16
共享服务中心-任务监控
功能介绍
1. 共享服务中心提供了六张报表供用 户查询任务池的任务处理情况。
业务价值
1. 多角度对共享任务池中的任务处 理进行监控。
共享服务中心-查看影像
功能介绍
1. 共享服务中心处理任务时支持查看 影像，在查看影像界面支持影像重 扫。
业务价值
1. 流程中可以多次支持影像接口的 调用。
2. 配置了影像扫描接口后，支持影 像重扫操作。
15
共享服务中心与影像对接
1. 影像系统数据库与金蝶云 星空数据库分离存储。
2. 金蝶云系统中可以直接发 起扫描请求、查看影像、 发起影像归档请求给影像 系统。
7
流程设计-共享服务节点
功能介绍
1. 流程设计器中新增共享服务节点，共享 服务节点支持配置共享服务中心、共享 服务中心的业务类型，配置后，待办任 务可以准确的进入到共享服务中心。
建议： 建议使用工作流设计共享服务流程，工作流 设计易扩展，设计自由度高，更适合共享业 务设计和配置。
业务价值
1. 单据通过流程进入共享服务中心被集 中处理。
1. 提供多种分配策略，多角度符合 业务应用场景。
5
共享服务中心-分配策略
功能介绍
1.抢单策略，如果不勾选均衡分配选项 就是抢单模式，共享服务中心的任务会 发给所有符合分配规则的用户。 例如：发生任务5条，符合条件的共享 业务员2人 分配如下： 第一人：5条任务
金蝶EAS财务共享中心解决方案(市场)ppt课件
报销服务
付款申请服务
合同服务
费用共享
任务处理 （报销）财务审核
绩效统计 报销流程分析
应收共享
收入确认\核对 发票处理 期末处理 绩效统计
财务共 享中 心
核
发票管理 期末处理 绩效统计
出纳共享
付款审核 集中支付 银行对账 期末处理 绩效统计
资产共享
日常业务 批量折旧 报表查询 期末处理
财务 共享 业务 处理 平台
费用报销 账务处理 财务分析
影像系统 资金管理 风险预警
共享中心运营管理平台
质量管理
PPT学习交流
数据集成 收入确认 资产管理
时效管理
银企互联 合并报表 档案管理
绩效管理
7
共享中心五个关键要素---通过随机分配机制，强化管控
选址 流程 组织 技术 服务
KPI
工作效率 服务质量 服务态度
业绩分析/标准类型 (质量）
业绩分析/标准类型 (预算，业绩）
服务等级/标准1
服务等级/标准1
服务等级/标准1
服务等级/标准2
服务等级/标准2
PPT学习交流
8
目录
财务共享五个关键要素 金蝶财务共享产品解决方案 大家关心的几个财务共享问题
PPT学习交流
9
金蝶共享服务中心业务蓝图
门户（自助服务门户）
集中度 及时性 当前财务 运作水平
益阳
20 95 70 40 95 55.8
PPT学习交流
长沙
80 80 90 75 80 81.0
重庆
70 70 90 90 95 76.3
当前人工 成本
当前每笔 交易成本
南京 80 50 90 90 80 4 73.5
金蝶云星空+V7.2产品培训_财务_应收款管理
P7
整体应用流程
应收系统业务流程图
基础设置 初始化 日常业务 期末处理
收款条件
初始数据录入
销售应收
内部往来清理
应收收款核销 方案
其他应收
期末处理
应收开票核销 方案
收款/退款
账务处理
核销
报表查询
P8
收款条件
应用介绍
设置预收比例 确定到期日计算日期，包括：订 单日期、出库日期、应收单日期 按金额或者比例设置多到期日 支持三种收款方式
应用场景应用介绍p27应收款汇总表?支持按往来单位币别销售部门销售员等多维度的查询?通过汇总表可以查询对应的明细数据?提供核销功能?支持按期间查询?支持已出库未应收的查询?支持暂估应收的查询?应收款汇总表主要是用来反映某段时间内不往来单位的期初余额本期应收数本期实收数期末余额等数据的汇总信息应用场景应用介绍p28应收款账龄分析表?支持按往来单位币别汇总查询或者明细查询?支持自定义账龄分组设置?支持按到期日查询或者按业务日期查询?按单显示时双击可以查看单据?支持按截止日期查询?支持暂估应收查询?应收款账龄分析表反映的是截止到某一时间点往来款项余额的时间分布?此报表的数据来源于应收收款核销未完毕的应收单应用场景应用介绍p29到期债权表?支持按往来单位币别明细查询?支持查询未到期数据?提供核销功能?双击可以查看单据?支持暂估应收查询?到期债权列表反映截止到指定日期止已经到期的未核销应收款及过期天数未到期的应收款及未过期天数应用场景应用介绍p30往来对账明细表?支持按往来单位币别明细查询?提供付款核销和收款核销功能?双击可以查看单据?支持暂估应收查询?往来对账明细表所展示的数据不应收款明细表基本相同只是当往来单位既是客户有是供应商时往来对账明细表可以将不该往来单位的所有往来都列示出来应用场景应用介绍p31应收单跟踪表?提供收款核销和开票核销功能?可以查询出应收单的订单出库单收款开票情冴?双击可以查看单据?应收单跟踪表是用来查询不应收业务有关的各种信息例如订单情冴出库情冴收款情冴収票情冴等等的报表应用场景应用介绍p32客户对账单?提供应收的原始金额已收款金额未收款金额和对应的账龄分析?双击可以查看单据?可以将客户对账单通过短信电邮等形式収送给对方对方在此基础上核对每项业务是否正确应用场景应用介绍p33应收单开票核销明细表?提供应收单开票核销明细表?支持按物料明细展示?支持暂估应收查询?支持収出商品的查询?可以清晰的查询出客户的某一张应收单的本期期初未开票金额本期新增应收账款本期已开票金额期末未开票金额等信息应用场景应用介绍p34应收未开票明细表?提供应收未开票的明细报表
金蝶EAS财务共享中心解决方案(市场)ppt课件
提供有价值的信息
思
维
财务作为现状的守护者对于变革 的抵触
支持公司更优的决策乐于学习和 采取最佳实践
PPT学习交流
24
财务共享之后单据、流程等问题
财务共享之后，原始单据可以存放在总部（邮寄），也可以将与分支机构密切相关的 单据存放在当地；
集团上市公司财务是否进行共享，建议单独隔离；
如果集团够大，全部共享困难，建议分版块进行共享，如万科分为集团和物业；
业绩分析/标准类型 (质量）
业绩分析/标准类型 (预算，业绩）
服务等级/标准1
服务等级/标准1
服务等级/标准1
服务等级/标准2
服务等级/标准2
PPT学习交流
8
目录
财务共享五个关键要素 金蝶财务共享产品解决方案 大家关心的几个财务共享问题
PPT学习交流
9
金蝶共享服务中心业务蓝图
门户（自助服务门户）
为财务人员提供发展机会 合理化利用资源
确保财务部门和财务人员的高绩效，鼓励公司内部虚拟财务组织形成 利用先进的技术信息支持财务服务的效率和有效性
PPT学习交流
3
共享中心五个关键要素---共享中心选址考察
评判方向
城市环境因素
选址 流程 组织 技术 服务
公司内部因素
评判标准 人力资源 基础设施 经济环境 业务规模 服务范围 服务质量 服务成本
功能特性
– 依赖影像系统及其接口 – 费用会计不分组织，按业务类型完成
系统按规则自动推送的任务 – 费用会计按工作量与任务完成质量考
核
应用价值
– 报销流程审批时间缩短，员工很快收 款集中支付效率提升，自动化记账， 提高财务效率
左侧任务池 按处理中与 处理完及各 费用单据多 级次分类
金蝶云星空财务共享解决方案
加大研发投入，不断推出创新产品和服务， 满足客户不断变化的需求。
预期财务目标
提高运营效率
通过技术升级和流程优化，降低运营 成本，提高整体运营效率。
增加收入来源
拓展新市场和行业，增加新的收入来 源，提升公司盈利能力。
提升市场份额
通过持续创新和市场拓展，提升在全 球财务共享市场的份额。
保持财务稳健
支持。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
作。
劣势分析
竞品一的价格相对较高，对于一 些中小型企业而言，成本可能会 成为一个阻碍。此外，其产品在 定制化方面可能无法满足所有企
业的特殊需求。
竞品二分析
竞品二简介
竞品二是一家专注于财务共享服务领域的软件公司，其产 品在财务共享领域具有一定的市场份额。
优势分析
竞品二的产品在财务共享服务方面具有丰富的经验和功能， 能够满足企业的各种财务共享需求。此外，其产品在数据 安全和稳定性方面表现良好。
总资产详情数据
金蝶云星空财务共享解决方案自推出以来，企业总资产呈现 持续增长态势。特别是2020年和2021年，企业资产同比增 长率分别达到了27.34%和3.40%，表明该解决方案对企业财 务的积极影响。
经营现金流
现金流管理加强
金蝶云星空财务共享解决方案为企业提供现金流管理服务，确保 企业资金流的稳定和安全。
适用范围
01
02
03
中大型企业
适用于有财务共享需求的 中大型企业，帮助其实现 财务管理转型升级。
多分支机构
适用于有多个分支机构或 异地办公的企业，便于实 现统一、高效的财务管理。
全球化运营
支持多语言、多时区，满 足企业全球化运营的财务 管理需求。
金蝶云星空系统操作手册-多组织
金蝶云启用多组织操作手册XXX股份有限公司金蝶软件（中国）有限公司2020年4月21日文档控制更改记录分发目录1、多组织应用架构..................................................... 错误!未定义书签。
2、启用多组织......................................................... 错误!未定义书签。
3、建组织机构......................................................... 错误!未定义书签。
组织机构列表......................................................... 错误!未定义书签。
增组织机构.......................................................... 错误!未定义书签。
4 隶属关系............................................................ 错误!未定义书签。
5 织业务关系.......................................................... 错误!未定义书签。
6 础资料控制策略...................................................... 错误!未定义书签。
基础资料控制类型..................................................... 错误!未定义书签。
基础资料控制策略..................................................... 错误!未定义书签。
1、多组织应用架构按组织进行数据的隔离，包括基础资料及业务政策与数据根据组织职能与业务关系完成上下游业务协同；支持组织间交易自动生成结算清单，便于财务核算与业务管理；可按不同隶属关系，进行数据的统计与汇总，满足不同维度的管理需要。
金蝶云星空XX集团财务共享项目解决方案
金蝶云 | 星空财务转型 始于共享----财务共享解决方案BIGDATA企业财务转型利器：财务共享金蝶云星空财务共享解决方案目录财务管理发展趋势-从集中走向共享共享服务集中式标准化分散式公司公司公司公司公司公司公司管理人员公司公司共享服务中心公司公司外部客户Ø分子公司独立运作，虽属同一集团，但流程也各不相同Ø各分子公司单独财务人员，没有统一的信息系统Ø集团统一制定流程及规范，并对其进行监控。
Ø各公司的系统和流程依然分离，各自运作。
Ø将财务人员集中起来进行管理，一套人员负责多个公司的财务管理。
Ø并不是服务导向，没有服务水平协议, 没有绩效目标Ø提供财务服务，视分子公司为内部客户，也可对外部客户提供财务服务Ø制定服务水平协议和目标绩效。
追求卓越服务，效率，满意度Ø流程更加碎片化，专业化，人员，岗位更专业化财务管理职能的变化决策支持(55%)管理控制(5%)报表编制(18%)交易业务处理(22%)交易业务处理（66%)报表编制(16%)管理控制(9%)决策支持(9%)从核算、报表等事务性工作……从低效率、低价值活动…………到全面的决策支持……到高效率、高附加值活动标准化角色转变流程重组数字化时代财务运作模式的全方位改变可持续发展战略财务业务财务共享服务•制定财务政策，发挥导向作用，•就公司战略及实施提供高价值的决策支持•建立全面监管及控制体系•控制和管理•深入业务一线，财务部门业务专家•计划、预测、分析及项目业绩管理，推动企业价值最大化•提供全价值链财务管理支持•落实和支持•以统一的政策、流程及信息系统，完成交易处理及大数据分析•物流、资金流，信息流统一； 规模化、流程化效应•处理和分析管理指导沟通反馈服务支持沟通反馈管理指导服务支持财务管理正向战略决策支持、核算共享服务与业务支持的方向协同发展，并形成财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化的格局与趋势。
金蝶云星空+V7.3_产品培训_基础领域_多组织多核算体系架构
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多会计核算体系-企业核心需求
报告账簿RMB （会计政策：币别RMB,中国会计准则）
ABC公司总部 欧洲上市
报告账簿 (会计政策：币别欧元，国际会计准则)
核算体系1
法人组织架构
核算体系2
金蝶云星空 组织间交易与结算
22
会计核算体系解决的问题
财务报告与内部报告并行的需求
1）企业按产品线/区域等来划分内部考核的利润中心，下达相应的 财务经营指标；
2）经营主体之间的内部交易通过溢价调拨方式来完成，以保证 财务考核的公平性。
3）对于经营者的考核，一般通过编制利润表（体现该组织的收入、 成本、直接费用，甚至分摊公共费用）来实现，也有的会按照 法人的方式来编制三大财务报表来实现。
27
多会计核算体系-设计原理
怎么区分法人、利润中心、分公司、事业部？
法人和利润中心 是核算组织的两种形式 法人是经主管机关核准登记取得法人资格的社会经济组织，必须对外提供三
大报表，在系统中法人必须设置为核算组织。 利润中心是企业内部高度自主的经营实体，其编制独立的利润表进行绩效考
核，利润中心必须指定对应的法人。 系统中设置成法人、利润中心，对于后续核算流程无区别。 利润中分心公核司算、的事前业提部：和各部利门润，中是心企单业元组的织成的本形、态费，用不等影所响有业业务务处数理据。都如能果根需据要考进 核单元行区账分务得核出算来和，利考润核考单核元，的可划以分设必置须成根利据润企中业心实组际织情。况判断。
责任中心组织架构
核算体系3
产品线架构
财通务 过北报多京告套子公与 核司内算部体考系深核和圳总分组部离织、间并交上行易海子的公建司 立，我们可以大企实业部现事业财务报告中和小业企内部业部事 考核分离并行手。机在支持法人账的电脑同时，可以 核算利润中心管理账。同时可以跨法人，按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心。
金蝶云星空7.2重点特性-财务云开发部(财务会计)
费用报销支持票无忧的收票模式。包括纸票和电子发票。
1、多渠道归集发票 2、发票自动查验 3、报销验重、去重 4、发票自动分类 5、按票生成报销单分录
多种收票方式：扫码 收票、拍发票上传、 微信卡包收票、直接 导入我收到的发票、 手工添加发票
提示发票类型、使 用状态、查验结果、 发抬头与税号是否 匹配
集团管控：分配型科目管控
应用场景
一级科目由集团统一管控，但允许下 级使用组织有一定的灵活性（比如：新增 下级科目、增加核算维度等） 各组织的科目相互独立，某个使用组 织修改科目后不影响其他组织的使用。 集团统一分配的科目支持通过多账簿 账表合并查看。
特性介绍
科目的管控组织将科目分配给其它 组织使用时会在使用组织单独创建科目 数据（类似其它分配型基础资料的处理 ），各个组织的科目相互独立，科目的 部分属性允许使用组织进行维护（如新 增下级科目、增加核算维度等）。 分配型科目管控兼顾了集团统一管 控和下级组织科目灵活应用的需求。
金蝶云
金蝶云V7.2重点特性介绍-财务云 （财务会计）
• 凭证生成自动处理现金流
量
• 方案式结转损益及期末调
汇
• 基础资料智能推荐 • 扫描记账
智能
财务
集团 管控
• 费用报销体验改 造
• 费用报销支持票 无忧的收票模式
• 新掌上报销
用户 体验
其他 特性
• 分配型科目管控 • 财务共享数字看板 • 一表多方案上报
Thanks 感謝
ขอบคุณ
ありがとう
谢谢 terima kasih
重点规划：一表多方案上报
需求场景
• 集团企业需要出具多口径合并 报表。
• 如：法人合并、内部多维度管 理合并：业务板块维度、区域 划分维度。
金蝶云星空+V7.2产品培训_财务_资金管理
资金管理系统应用介绍
银行账号
应用介绍
定义成员单位银行账户的收支属 性。 定义成员单位银行账户的资金上 划方式。
应用场景
严格区分收入资金和支出资金， 严禁坐支。 子公司收入账户的资金定期自动
或者手工上划结算中心。
内部账户
应用介绍
资金组织创建内部账户 定义内部账户透支策略 内部账户分配
资金管理：票据上划下拨
应用介绍
通过资金上划单实现票据上划。 通过资金下拨单实现票据下拨。
应用场景
实现票据集中管理完善资金监 管，提高票据的利用率
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收款结算单
应用介绍
通过收款结算单统一收款 下推生成多张不同结算组织或往来 单位的收款单与往来进行核销
应用场景
资金组织集中对外收款，不同结 算组织结算。
手工上划 系统自动上划
成员单位付款单（资金上划）
应用场景
成员单位资金上划到资金组织， 由资金组织进行集中管理。
资金下拨
应用介绍
资金请款 资金下拨 透支额度控制 成员单位收款单（资金下拨）
应用场景
成员单位根据资金预算等进行资 金请款，资金组织根据成员单位请款 进行资金下拨。
NC
票据使用额度控制
支持票据集中托管或背书。但没有考虑票据不集中 情况下的使用额度控制。
资金集中管理
通过设立多个内部账户可以实现活期存款、定期存 款的管理。 系统自动根据资金管理委托关系模型确定资金集中 的流转路径。 支持内部活期计息，也可以通过设置不同计息对象 实现定期计息。 活期计息支持活期存款与透支利息分别采用不同的 计息方式和适用利率。
付款结算单
应用介绍
通过付款结算单统一付款 下推生成多张不同结算组织或往来 单位的付款单与往来进行核销
2020年金蝶云星空+众智云APS产品解决方案及案例介绍ppt
8
可用能力
订单1
订单3 订单4
计划可行性更强，库存更低
1
2
3
46时间 时间 Nhomakorabea核心应用场景：接单智能排程与生产优化
在线下单
个性化定制 A产品 50PCS 要求2017-05-30交货
订单修改确认
修改交货日期为20176-3，确认订单
销售公司
销售公司
在线产能评估
考虑异地多工厂 考虑关键资源排程
APS服务器部署架构
主要特性： • 根据业务规模可以将APS部
署在1台或N台服务器上 • 支持Linux、windows • 通过Ngnix做负载均衡，可
以将接口、算法分解到多台 服务器上进行执行 • 采用分布式异步队列机制解 决接口并发反写、运算并发 等问题 • 基于内存的运算，有效解决 MRP、APS等大数据量复杂 算法的性能问题
平台架构 集群管理
服务注册/分配 异步队列管理
接口监控
二次开发
元数据/权限管理
基础架构 Java
SpringBoot 内存数据库 MongoDB 开源数据库 ActiveMQ Vuejs
10
阶段
众智云APS系统与金蝶云星空的集成应用流程
一体化的生产计划与执行流程
客户
销售
客户一 客户二 客户三
销售预测 （金蝶云星空）
金蝶云星空+众智云APS解决方案
北京众创智造软件有限公司
1
创始人介绍
个人履历
王成明
APS资深架构师 生产及库存管理师（CPIM）
项目管理师( PMP )
专业经验
西北工业大学 飞行器设计与工程专业 本科 中科院计算与通信学院 计算机技术专业 硕士 拥有CPIM、PMP专业资质认证 2002年开始在航天科工集团某大型总装厂先后从事过导弹总装工艺、ERP规划与实施、企业信息化主管等职 2008年加入金蝶，作为EAS、金蝶云星空生产计划与智慧工厂的核心规划师，2016年完成了金蝶与步科智慧 工厂解决方案的产品规划及需求分析工作，该解决方案在德国2016汉诺威工博会展出并获得广泛关注，获得 国内外多项大奖 2017年初创立北京众创智造软件有限公司，专注于APS智能排程产品的研究与开发，目前已成功帮助多家工 厂完成APS智能排程系统的规划与落地，其中兴瑞电子APS/MES/物联网集成项目获得宁波经信委工业物联 网试点评比第一名，e-works做了深度报道“中兴精密：离散制造业的智能制造转型之路”；北京创思智能 制造项目入选北京市智能制造试点项目，获得北京政府智能制造专项补贴
金蝶云星空财务共享解决方案
金蝶云星空财务共享解决方案7金蝶云·星空财务共享解决方案上海尼欧信息科技发展有限公司马先生新时代，新技术Internet 为中心的计算海量，并行扩展新的接入模式，随需化的服务应用开放的服务平台创新的业务协同与整合充分利用集团资源，实现服务专业化，价值最大化机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等人工智能数据资源整合，挖掘企业数据价值创造移动技术、人工智能、大数据、云计算、物联网……大数据社交网络云计算移动互联网财务的转型&管理重构数字化技术+财务“新”管理= 互联网时代的财务转型•技术与管理•的重构重新定义财务•管理本身重新定义财•务核算新时代下的企业财务管理要求01高效智能传统财务处理，以人工作业为主，人力成本逐年上升，繁复的会计工作导致管理成本居高不下。
传统财务处理效率低下、成本高企，数据错漏严重，无法形成好的决策分析结果；分散式的财务管理模式，浪费大量的人力物力、效率低下；企业内部缺乏有效的财务风险管控手段，税收及资金风险居高不下。
传统财务难以跟上新时代的企业管理要求柔性管理0203国际先进财务管理正向战略决策支持、核算共享服务与业务支持的方向协同发展，并形成财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化的格局与趋势。
企业划小核算单元，为企业细化经营单元提供有力支撑，支持组织的定价及业务行为的实时记录，满足企业多维度管理要求。
财务共享、经营会计、人人费用、电子发票、业财融合、财务管控、税务筹划、资金管理、预算管理、组织协同分子公司独立运•作，虽属同一集团，但流程也各不相同各分子公司单独财•务人员，没有统一的信息系统集团统一制定流程及规范，并对其进行监控。
各公司的系统和流程依然分离，各自运作。
将财务人员集中起来进行管理，一套人员负责多个公司的财务管理。
并不是服务导向，没有服务水平协议, 没有绩效目标提供财务服务，视分子公司为内部客户，也可对外部客户提供财务服务制定服务水平协议和目标绩效。
《金蝶云星空V产品培训全渠道云零售多端POS收银》PPT课件讲义
PC-POS门店调拨收货管理
应用介绍
在POS端可以进行调拨收货业 务操作，对于供货组织通过，分布 式调出单向要货门店发货的业务， 门店业务人员可以通过POS的门店 调拨收货，选择已审核的分布式调 出单进行收货处理。 门店调拨收货支持商品扫码、 称重收货。保存审核门店调拨收货 后CLOUD后台自动生成门店收货单 和分布式调入单；
门店库存初始化 会员资料初始化
POS业务处理
POS报表
业务流程：
POS开单收银 POS退货 POS卡券 POS进销存
业务控制：
业务控制需求 业务控制设置 业务控制应用
门店收银报表 门店库存查询 商品收发明细查 询
其他应用
移动应用：
移动开单 移动库存查询 移动预订 移动会员管理
第三方应用集成：
微信支付宝、银联 卡 第三方会员系统 微会员 ……
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PC-POS门店其他发货管理
应用介绍
涉及门店其他业务的商品发货出库业 务处理，在后台生成门店其他发货单和供 应链的其他出库单。 该单据为无源单操作。门店业务员人 员可以直接在POS端新增该单据。 因其他出库单中供应商与部门为二选 一必录项，因此在做门店其他发货时，门 店信息基础资料里面一定要填写好对应的 默认部门。
应用场景
满足零售门店收银员缴款、申请开票记 录业务
15
连锁管理-其他功能说明
应用介绍
ESC键说明；在开单收银界面可以通过 ESC建，调出相关操作功能，包括：退出收银 界面、进入退货状态、销售挂单处理、商品快 速检索、重打小票、班次交接打印、会员卡查 询、更改收银员登录密码、以及收银POS界面 锁定等； 零售单挂单：客户选择商品后，暂时不进 行结算，可以通过挂单方式，先收银下一客户 零售单，待客户需要结算时，调出挂起的零售 单，重新进行收银结算处理。（受后台参数控 制，挂单是否允许退出收银界面）； 重打销售小票：对于需要重新打印零售单 的，可以通过该功能实现；进入后，选择当日 需要重打的小票，若是历史小票，需要进入门 店收银-选择零售单打印； 班次交接打印：门店收银员班次交接时， 可以选择班次交接，打印出上一个收银员的收 银情况； 更改用户口令：更改收银员登录密码；
金蝶云星空财务云整体解决方案
金蝶云星空财务云整体解决方案7
金蝶云·星空
财务云解决方案
上海尼欧信息科技发展有限公司
马先生
新时代财务管理概况
新时代、新技术•财务管理发展趋势分析•01企业财务管理痛点•财务转型与管理重构
•
东北制药的财务转型费用中心核算中心资金中心出纳付款共享任务池共享任务池共享任务池会计记账票据稽核三纵九横的预算体系、风控体系
•移动，财务数据服务，赋能试剂创新组织•
全面预算，保障企业战略落地
•财务共享，财务核算标准化进一步降低成本
•凭证自动化率>99%！•
资金收支两条线，4.6亿的资金占用节约•
统一财务核算的财务共享平台- 21家子公司核算及考核标
准•
海格电子，代工厂的多核算体系
法人核算体系
管理核算体系责任中心核算体系金蝶云智能会计平台生产组织采购组织销售组织
精密加工行业的固定资产折
旧政策：
对外
平均折旧法
对内加速折旧法
财务工作面临的新的挑战面临新的挑战
重复标准工作压力的挑•战大量的发票录入及核验•
增值税发票的抵扣•
凭证的处理•
收付款业务处理•
税务申报等•技术赋能的挑•
战AI 机器人、移动应用、大数据、云计算等等新技术，对企业的经营管理都产生了新的变化多元核算的•挑战多品种小批
量的成本细化车间班组等利润中心的划小核算、对内对外管理的差异核算多国会计税制的柔性适应复杂场景管理下的内部交易“新财务”管控•集团扩展，多业务发展企业的财务合并、预算管理、绩效管理、资金管理等层面都会产生相关的变化；。
金蝶云星空系统操作手册-报表 V2.0
系统操作手册-总账系统操作手册-总账 ............................................................................................................................ 1 1 总账管理 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1 操作规程 (3)系统操作手册-报表密级：★高★ 版本：1.0 XXX 股份有限公司金蝶软件（中国）有限公司2022年2月21日目录1系统参数 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1报表参数设置 (3)1.2功能概要 (4)1.3报表数据授权 (4)1.4功能概要 (5)2编制报表模板 (6)2.1新建报表模板 (6)2.2功能概要 (13)3编制报表 (14)3.1新建报表 (14)3.2功能概要 (17)1整体流程2系统参数2.1报表参数设置1.操作路径：【财务会计】－>【报表】－>【报表参数设置】2.2 功能概要1. 选择【启用数据授权】，才可以进行数据授权设置，可以分核算体系设置2. 选择【启用多窗口打开报表】，则打开多个报表时，为多个窗口，一般在核对数据时使用2.3 报表数据授权1. 操作路径：【财务会计】－>【报表】－>【报表数据授权】2.点击【新增】按钮，选择需授权的报表模板、角色或者用户2.4功能概要1.通过新增数据授权方案，赋予角色编辑报表模板的权限，从而间接控制到拥有哪些报表的数据权限2.报表数据权限需要配合报表功能权限一起使用。
金蝶云星空财务云整体解决方案
财务云解决方案新时代财务管理概况•新时代、新技术•财务管理发展趋势分析01•企业财务管理痛点•财务转型与管理重构东北制药的财务转型费用中心核算中心资金中心出纳付款共享任务池共享任务池共享任务池会计记账票据稽核•三纵九横的预算体系、风控体系•移动，财务数据服务，赋能试剂创新组织 •全面预算，保障企业战略落地•财务共享，财务核算标准化进一步降低成本•凭证自动化率>99%！•资金收支两条线，4.6亿的资金占用节约•统一财务核算的财务共享平台 - 21家子公司核算及考核标准海格电子，代工厂的多核算体系法人核算体系管理核算体系责任中心核算体系金蝶云智能会计平台生产组织采购组织销售组织精密加工行业的固定资产折旧政策：对外 平均折旧法对内 加速折旧法财务工作面临的新的挑战面临新的挑战•重复标准工作压力的挑战•大量的发票录入及核验•增值税发票的抵扣•凭证的处理•收付款业务处理•税务申报等•技术赋能的挑战•AI机器人、移动应用、大数据、云计算等等新技术，对企业的经营管理都产生了新的变化•多元核算的挑战•多品种小批量的成本细化•车间班组等利润中心的划小核算、对内对外管理的差异核算•多国会计税制的柔性适应•复杂场景管理下的内部交易•“新财务”管控•集团扩展，多业务发展•企业的财务合并、预算管理、绩效管理、资金管理等层面都会产生相关的变化；企业财务信息化管理的痛点•集团内控制度如何进行有效的贯彻执行？•集团机构错综复杂，如何清晰披露经营业绩？•核算如何满足多准则、多税制、多报告要求？•内外环境多变，如何把握正确的经营方向？•企业内部业务流程多样，如何监控以保证步调一致？业务组织集团•如何真实反应企业组织内部的经营情况？•如何反应信息真实性、准确性、时效性？•如何有效控制往来企业的账务风险？•如何控制企业成本并监督业务的执行？•税务风险居高不下，如何有效避免？•组织分散管理模式，缺乏有效控制，缺乏统一规范和监管。
•信息反馈迟缓、时效性差，不能及时、有效的对下级单位监管。
金蝶云星空操作说明v1.2
山东文件编号：001受控状态：有限公司金蝶云星空操作说明书版本号：V1.2拟制：韩德平校对：韩德平版本修订记录变更日期变更模块变更事项版本号变更人备注2020.04.12 费用报销员工财务信息维护V1.2 韩德平条款2.5 2020.04.18 销售出库销售退货、退款处理方法V1.2 韩德平条款3.5金蝶云星空操作说明书一、功能菜单入口1.1、功能菜单入口示例1.2、工作流查询方法1.2.1、表单列表查询1.2.2 表单界面查询点击不同的功能可以查看到相应的数据及表单操作说明：上查：查询于此表单相对应的上一级单据下查：查询于此表单相对应的下一级单据工作流成图：当前单据的审批流程节点信息全流程跟踪：与此表单相关联的所有节点单据1.2.3、全流程跟踪点击各节点可以查看相应单据1.3、单据附件的上传（以付款申请单进行示例）单据界面选择选项、附件，打开附件管理界面点新增、选择需要上传的文件后进行保存，完成附件的上传作业二、基础资料管理2.1、客户管理2.1.1、客户新增根据单据的提示将信息进行填写完整，客户银行账务信息填写在银行信息页签，审核后根据实际交易组织进行分配分配完成后务必看一下审核状态，状态为暂存时说明信息未填写完整有漏填项，可直接在界面进行提交、审核，根据报错信息进行填写或返回客户的创建组织进行完善信息，后提交审核，注：审核状态为非审核状态的在对应业务组织将看不到客户信息2.1.2、客户对应关系管理（既是客户又是供应商）未建立客户供应商的对应关系，财务核算时报错信息如上基础资料属性为客户基础资料属性为供应商建立客户与供应商的对应关系方法如下在客户的创建组织（新增客户时的组织）下将单据反审核，找到“相关”页签，点击放大镜引出供应商选择界面，选择对应的供应商信息后返回数据单据审核后完成客户与对应商关系的建立，已经分配到相关业务组织的，的不需要重复分配，系统会自动同步信息注：以上示例所建立客户与供应商对应关系，系在测试环境下进行演示，在正式环境中并未建立，有业务发生时需自行在正式环境下创建2.2、物料管理注：物料的添加必须在集团总部账套下进行作业，分配到业务公司物料编码务必按编码规则进行编排，各层级分明，原材料名称必须根据原材料的实际名称填写完（有国标的按国标），不能以用途命名基本页签的控制项，在新增物料时根据业务类型进行勾选，如需要在生产加工过程中使用的需要勾选允许生产套件选项为是时即为套件父项，此选项为我司发材料建父项时使用注：设置时需谨慎，一旦选择将前台将无法修改物料信息完成后根据实际业务组织进行分配注：分配完成后要看一下分配后的审核状态，非审核状态的单据在相应业务组织将不显示2.3、供应商管理模式：供应商需在集团总部下建立分配到所需业务组织入口单据，根据单据提供的信息进行填写完整客户银行账户信息在财务信息也签下进行填写信息填写完整后，进行业务需求进行分配到相应业务组织业务组织将不显示2.4、辅助订单号根据示例找到入口单据操作步骤依次为供应链、订单编号、新增编号、名称填写一致（同为新的订单编号），提交、审核后生效2.5、员工银行账户信息维护根据图示找到入口单据通过搜索条件找到需要维护的员工信息反审核后，在银行信息页签补入相关信息，保存提交审核三、销售订单3.1、销售订单新增3.1.1、标准产品无库时存销售订单下单方式3.1.2、标准产品有库时存销售订单下单方式界面完善订单信息，提交订单后触发销售订单审批流程3.1.3、材料销售订单下单方式产品类型选择套件子项选择对应的发材料产品，返回数据至销售订单界面返回界面后选择产品后，点击套件展开如下图根据订单要求调整单据，保存提交后触发销售订单审批流程注：1.订单总余额为订单总额扣减掉客户定金的总额，2.明细信息中的金额为纯货款的金额即单据头货款总金额会自动写入要与各种费用（如运费等进行拆分）3.含税单价即为产品单价，右税点时在税率栏键入税率，无责为空即可，发材料的含税单价只填写父项即可4.切记发材料订单先填写父项物料数量后再修改子项物料数量有除货款外的费用需在标题中的费用页签中进行分条逐项键入，信息同步到单据头费用总金额中，提交后触发订单审批流注：订单完成后，可参照单据头的货款总金额、订单总金额、费用总金额进行参考，校验订单输入的准确性3.2订单变更3.2.1、订单信息变更在订单没有下游单据时（有关联单据的需要删除），可以通过反审核进行修改即可，有下游单据产生后需要通过订单变更的方式进行，同一个物料编码变更参数进行正常作业即可，不同编码的产品不能通过删除行、新增行的方式进行作业（单据行能删除与添加，但不会反写到销售订单中）1.变更类型为删除时，变更单生效后原订单不会再体现删除后的物料（有关联单据的需要删除），不能操作时根据提示的逻辑关系去处理2. 终止同于在原先订单的操作，现在可以直接在订单变更单中操作 ，会携带到原订单中3.修改操作与原先一致（产品排产、入库、发货后订单不支持变更） 保存提交后触发订单变更审批流3.2.2、订单费用信息变更费用信息的变更因后台反写插件函数异常，暂未解决，在没有下游单据时可以直接到订单信息中的费用页签进行修改，点保存即可，信息会同步到单据头，无需再次进行审核，有关联单据的需要删除后进行变更3.3、款项处理3.3.1、货款定金、余款的收取销售订单通过审核后下推收款单，目标组织切换到收货款的组织注：公司收、付款目前实行代收代付的方式进行（目前私户、微信支付宝等统一收款组织为“山东勇士智能科技发展有限公司”，公户收款为对应的各子公司）根据收到定金的实际信息填写对应字段，结算方式、金额、银行账户等信息填入到单据体明细页签中的字段中，修改实收金额为所收定金的金额，特别注意源单明细中的实收金额也要改为所收定金的金额，保存提交触发收款单审批流，收余款时重复上述操作3.3.2、费用收取费用的收取由销售订单下推应收单（目标组织不要切换，默认即可）费用的收取由销售订单下推应收单，单据头的收款组织改为实际收款账户的组织（应收单无审批流，制单人自己审核）审核后下推收款单根据实际业务进行填写单据即可，提交单据触发收款审批流 3.3.3、费用收取支付由应收单下推应付单应付单，单据头的收款组织改为实际收款账户的组织（应付单无审批流，制单人自己审核）下推付款申请单应付单中的费用信息，付给不同供应商时，可分次，多次下推付款申请单付给不同的供应商，单据提交触发付款申请审批流，部门负责人审批后可打印出付款申请单，带相关凭证，去财务进行实体付款3.4、预收款收取及订单处理3.4.1、现金、银行转账、支付宝、微信等非票据类收取的款项新增收款单，单据体收款用途选择预收款，其余信息按实际发生的业务进行填写点击关联单号调出预收款单，返回数据后关联单据，完善相关信息注：预收款的客户必须与销售订单的客户一致，否则无法关联3.4.2、票据类收取的款项根据图示找到入口单据（应收票据的录入由财务完成）根据收款的用途填写上述内容信息，付款单位类型为客户（信息一定要填准确，否则会影响到销售订单款项的核销）审核后会自动生成收款单收款单的收款用途修改成预收款销售订单单据信息填完后，在收款计划，点击关联单据号一栏会自动带出应收票据的信息（如果为空则为应收票据的信息填写错误），根据实际情况完善单据即可3.5、发货通知单根据图示内容找到入口单据发货通知单界面选单，单据来源为销售订单单界面根据单据的内容填写完整相应的发货信息，提价单据后触发发货通知单审批流程3.5、销售出库根据图示找到入口单据销售出库选单，单据来源为发货通知单据至销售出库单界面返回数据后，启用批号管理的，系统会匹配出所有满足发货通知单要求的数据，根据实际的发货需求，修改单据，审核后完成产品的出库作业3.5、销售退货3.5.1货物退回处理由销售出库单下推销售退货单根据实际业务需求将单据填写完整，触发退货审批流程3.5.2货款回退销售退货单审核后会自动生成应收单，将含税单价等信息改成应退款的金额（改完后核对表头的价税合计），将此单据审核。
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• 提供财务服务，视分子公司 为内部客户，也可对外部客 户提供财务服务
• 制定服务水平协议和目标绩 效。追求卓越服务，效率
5
财务共享服务是集团型企业的发展趋势
6
财务共享服务介绍
共享服务中心（Shared Services Center,简称SSC）所集中的通常是诸如财务、信息系 统、人力资源、法律、采购、研发等职能，通过这种方式，既可以发挥规模效应、节约成本， 同时也有助于保证这些职能的质量和一致性。
资金结算业务组
资 出调金 纳度会
计
运营支 撑中心
… .
总账报表组
总报 税 账表 务
综合支撑组
I 档流 T 案程
服 务
业务单位/财务组织
业务支持
前端业务 支持
影像扫描
支 持
税务
规划决策 中心
指导 集 监督 团
财 务 管 理 服务 组 织
绩效评价 资金管理
投资 风控 审计
原始凭证
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共享财务中心流程梳理
金蝶云·星空
财务共享解决方案
•金蝶云星空 产品推广部
版权所有 ©1993-2018 金蝶国际软件集团有限公司
1
新时代，新技术
移动技术、人工智能、大数据、云计算、物联网……
大数据
数据资源整合，挖掘企 业数据价值创造
社交网络
开放的服务平台创新的 业务协同与整合
人工智能
机器人、语言识别、图像识别、 自然语言处理和专家系统等
传统财务难以跟上新时代的企业管理要求
03
柔性管理
企业划小核算单元，为企业细化经营单元提供有力支 撑，支持组织的定价及业务行为的实时记录，满足企 业多维度管理要求。
传统财务处理效率低下、成本高企，数据错漏严重，无法形成好的决策分析结果；分散式的财务管理模式，浪费大量的人 力物力、效率低下；企业内部缺乏有效的财务风险管控手段，税收及资金风险居高不下 。
壁垒，以共享平台支撑共享服务向资 产管理、工程分包、合同管理等相关 业务领域进行深度延伸。
3.0 阶段
核心在于构建以数据共享为核心的财 务共享中心，使其成为集团级数据中心，
集成核算数据、预算数据、资金数据、资 产数据、成本数据、外部标杆数据等与高 层管理和决策相关的信息，成为公司未来 决策的最重要的数据支持平台。
第二代FSSC向业务延 伸
第一代FSSC基于财务
第三代FSSC向管理延伸
集中采购
分包全流程管理 固定资产全流程
管理 HR
核算 报销 资金支付
财
法定合并报表
务
数
据
管理合并报表
中
心
标准财务分析
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财务共享服务模式下的组织职能划分
集团财务组织
核算业务组
固工
费 收 定程
财务 共享
用 入 资项 产目
服务
中心
• 重新定义财 务管理本身
3
新时代下的企业财务管理要求
财务共享、经营会计、人人费用、电子发票、业财融合、财务管控、 税务筹划、资金管理、预算管理、组织协同
01
高效智能
传统财务处理，以人工作业为主，人力成本逐年上 升，繁复的会计工作导致管理成本居高不下。
02
共享服务
国际先进财务管理正向战略决策支持、核算共享服务 与业务支持的方向协同发展，并形成财务管理专业化、 财务核算集中化、财务业务一体化的格局与趋势。
用户满意度理
绩效管理
挂起 休假委托
任务状态跟踪 积分展示
关注 多级审批
智能推送
配置动态分配 规则
业务管理 待分配任务管理 待处理任务管理
影像
影像系统
影像接口
业务流程大类
原
可纳入财务共享服务的业务：
费收存资应资
始
➢
报账（费用，应付，薪酬，应收）结算，固定资产，核算，报表， 数据分析；
用 报 销
入 核 算
货 核 算
产 核 算
付 核 算
金 调 拨
工 资 福
单 据 档
工 程 项
➢ 其他相关联的业务：合同，采购，项目；
流流流流流流利案目
程程程程程程
管
理
10
财务共享的目标
金蝶云共享服务平台
报进
表
度 统
系计
统
多 级 审 批
效 率 分 析
跟
踪
审
批
质 量 分 析
原 因 分 析
进
度
统
计
个
人 排 名
进 度 统
计
商业运营系统 运营支撑系统 业务处理平台
任务推送系统
任务看板
套餐管理 工作量统计
增值服务管理 质量管理
审批
查看/编辑单据 查看影像
退回重扫
打回
审批附件上传
服务量查看
收费标准
4
企业财务组织的发展趋势——从集中走向共享
分散式
标准化
集中式
共享服务
• 分子公司独立运作， 虽属同一集团，但 流程也各不相同
• 各分子公司单独财 务人员，没有统一 的信息系统
• 集团统一制定流程 及规范，并对其进 行监控。
• 各公司的系统和流 程依然分离，各自 运作。
• 将财务人员集中起 来进行管理，一套 人员负责多个公司 的财务管理。
财务服务 质量提升
01
支持业务 快速发展
02
财务管控 加强
统一集团 标准
03 财务运行成本 05
降低
04
• 提升后端职能，最终支持集团整体发展； • 通过共享服务实现数据集中，为管理层提供准确、及时
和完整的会计信息，加强财务管控。 • 建立专业的财务服务组织提升服务水平 • 共享财务职能，降低成本
11
云计算
Internet为中心的计算海 量，并行扩展
共享经济
充分利用集团资源，实 现服务专业化，价值最 大化
突破资源局限 突破时空局限 突破组织局限
移动互联网
新的接入模式，随需化 的服务应用
2
财务的转型&管理重构
• 数字化技术+财务“新”管理 = 互联网时代的财务转型
• 重新定义 财务核算
• 技术与管 理的重构
财务共享服务是将公司（或集团）范围内的共用的财务职能/功能集中起来，高质量、低 成本地向各个业务单元/部门提供标准化的服务。
业务单位A
财务部
业务单位B
财务部
单位分散，各自管理
随着信息技术的发展、互联网+时代的到来，以及 财务由核算向管理转型的趋势越发明显，财务共享作 为管理会计应用的“基石”，正面临定位与价值的全 面刷新。
财务共享服务中心
业务单位A 核心业务
业务单位B 核心业务
共享服务，标准统一
7
财务共享服务的发展
1.0 阶段
核心是对财务会计工作的集中式处理，
其模式 “核算共享、报销共享和资 金共享”和“共享平台运营”的
“3+1”共享模式，财务共享中心只是 交易层面的共享，并没有延伸到其他环 节。
2.0
阶段
财务共享中心实现了对集团内交易事项的 集中式记录和处理，掌握了集团内部各单 位的交易数据和信息。企业开始挖掘共享 的附加价值，通过打通业务与财务核算的