金蝶云星空资金管理解决方案

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金蝶云星空全面预算解决方案

金蝶云·星空全面预算解决方案存在的问题•认为预算与公司战略关系不大•认为预算是财务部的工作•认为预算是形式主.轻视预算观念•各部门自行确定的经营目标较低•各部门计划缺乏协调，资源冲突•编制过程耗用大量人力和时间•预算准确性较差预算编制不合理•执行过程无法实时监控•预算外审批的例外事项过多•不能根据市场变化及时调整•差异分析滞后，维度单一缺乏有效的执行监控分析预算管理全面预算管理目标p建设全面预算管理体系，使公司战略目标能够逐层分解到业务端，更紧密地与企业经营价值链相结合。

p统一各个子公司之间，以及财务与业务之间管理口径，加强子公司的预算与执行数据的横向对比分析，促进管理提升。

p通过预算执行过程监控，降低成本，创造更大利润。

p推动完善预算组织，加强精细化管理，科学量化管理过程，进一步规范、固化预算管理流程，提高沟通效率。

p完成集团预算管理要求，实现预算控制及预算分析管理，通过预算管理提升集团管理水平。

顶层设计预算管理过程标准化、规范化符合集团监管要求全面风险管理要求预算执行定期反馈预算数据对比分析预算系统的建设步骤1.预算准确2.控制业务3.战略指导•快速准确编制预算•有效落实战略目标1、贯彻执行统一的预算政策。

2、建立一套/多套统一规范预算管理体系并保障其贯彻执行。

3、满足预算编制、调整、执行分析等全流程需要。

1、采用责任会计核算方法，以预算责任主体为对象，针对其经营活动及预算执行情况所进行的日常记录和反映。

2、借助系统的高度集成性，为企业集团开展预算控制、预警、报告及自调节提供支持支。

3、支持企业内部控制的要求。

•预算有效贯彻执行•预算考核评价体系•在公司经营战略上以预算为指导1、将预算延伸到其他系统，实现各个业务集成方面的工作，对企业经营战略起到指导作用。

2、利用与业务系统、财务核算系统的高度耦合，为企业决策提供充分有效的预算分析数据。

第一阶段：保证预算数据的准确性和规范性；第二阶段：联动业务系统，对业务数据进行控制和预警；第三阶段：为集团战略管理提供指导及相关分析数据；预算管理系统的建设目标预算编制预算调整预算分析预算执行监控预算体系绩效评估与预算考核•全方位的全面预算管理平台，编制、审批、执行、调整、监控、考核一体化；•分级次、多维度、灵活的预算管理体系；•数据要求：完整性、一致性、可追溯；•明确各级预算责任组织，统一流程管理，统一平台管理。

云之家金蝶云·星空

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平台以自有功能+第三方应用的方式聚合其他应用产品，让多项业务能够在统一平台上进行处理，工作更加协同有序。

将员工从繁琐的机械化工作中解放出来，记录办公活动使员工工作得到合理反馈，通过激励的方式实现员工对企业价值的贡献。

连接云之家连续三年摘冠中大型企业市场*2018年4月权威研究机构IDC发布《中国社交化移动办公市场跟踪报告》搭建统一的扁平化沟通及业务协作平台，云之家开放标准的平台整合能力帮助东北制药ERP、BI、BPM等多项业务系统快速移动化，让老牌国企焕发创新活力。

云之家×东北制药全面应用金蝶云.星空的市场营销、门店POS收银管理、供应链管理、中央配送、成本管控、财务管理、HR和云之家智能协同办公应用，实现大型连锁餐饮企业多组织、多区域业务管理高效协同和经营数据精准管理。

云之家×72街将精益管理与移动化场景充分结合，实现更加轻盈敏捷、高效协作的智能制造新模式。

基于云之家移动门户及开放平台，深度融合金蝶ERP业务场景，统一门户、统一应用，打造亚洲最大的卫浴五金专业制造商。

云之家×路达集团通过云之家+金蝶云·星空，整合扫描入库、单据审批、销售业绩、CRM等移动应用，与客户无边界，实现订单变化自动推送客户，客户也可透明地看到自己订单的生产、发货情况，构建“让总理点赞”的的创客空间。

云之家×矽递科技迷你仓青松食品兆和环境银鹭集团货拉拉72街更强的连接能力助力企业业务全面移动化开放场景能力，助力金蝶云·星空移动化业务创新OPEN API 应用接口移动请假工资查询移动报销掌上资金库存查询出库查询生产订单工序进度订单审批价格查询合同审批移动下单轻应用开发+YunUI框架开发者社区云之家开放平台人财物产供销IM开放能力及接入规范-群组在业务单据中可以一键创建会话,并在会话顶部展现单据，并自动归类IM开放能力及接入规范-IM SDKERP的门户或主框架可以接入云之家的IM沟通IM开放能力及接入规范-待办通知业务待办事项统一集中到云之家待办中，并实时通知用户处理，实时同步处理状态报表开放能力及接入规范ERP的报表与云之家报表秀秀无缝连接，自动推送数据到手机端和电脑端生态圈，让ERP快速实现企业上下游业务连接外部业务无缝对接企业内部ERP，实现内外部业务一体化全员协作型组织服务能力自动同步ERP组织架构，添加外部好友，实现跨企业沟通协作开箱即用的金蝶云·星空移动应用套件让每个金蝶ERP的用户可以通过云之家APP方便快捷的处理ERP业务提供移动端审批、单据处理、日程、报表能力，并方便业务协作一. 开箱即用，无需二次开发组织架构与用户自动同步移动端预置ERP业务移动轻应用预置审批、报表、消息通知等接口二. 个性化APP开屏页及工作台自定义APP开屏过渡页面自定义底部标签及图标自定义工作台头部文案三. 更强的轻应用管理能力可添加最多16个应用为常用应用根据用户角色自动以常用应用及顺序企业管理员可置顶统一配置应用四. 首页业务卡片可灵活定制卡片内容支持点赞、留言、分享、转发等对内对外社交交互卡片支持文本、图表、图片、视频等内容格式卡片支持快捷操作，如一键同意、催办等预置19个应用预置18个卡片阿米巴报表掌上BBC 移动采购掌上门店计划员看板掌上工厂业务审批IT管理业务监控动态密码供应商协同星空应用管家掌上资金掌上应收掌上报销移动销售销售分析库存查询掌上分销时间助手应收简报审批追踪新闻动态数据看板掌上工厂移动采购掌上BBC 掌上资金移动销售报表秀秀签到动态审批助手待办事项销售分析业务监控社区精选社区圈子统一流程管理多业务统一审批入口集中提醒，集中处理统一业务应用入口企业自建应用统一发布、更新、维护应用管理更简单财务流程创新业务流程办公流程供应链流程生产流程销售流程云之家移动办公流程金蝶云业务流程企业移动应用商店财务云应用移动办公应用供应链云应用制造云应用全渠道服务移动销售应用知识管理应用员工服务统一移动门户一个APP处理所有工作一个信息入口，便捷高效工作统一信息渠道由上至下打通信息传递规范信息管理，精准高效传达组织管理者产品服务员工战略使命集团新闻产品资讯渠道政策财务制度供应链渠道流程待办通知预警统一组织社交空间云之家×金蝶云·星空1.3.2.4.双“云”融合助力企业数字化转型云之家×金蝶云·星空一体化移动门户管理云平台蓝图金蝶云·星空帮助企业解决产业链业务管理云之家为企业提供移动门户工作平台通讯录IM 考勤智能审批同事圈待办通知语音视频开放平台企业云盘金蝶云ERP业务云云之家移动门户平台财务云供应链云全渠道云制造云业务应用流程审批数据报表三端门户办公云服务X 业务云服务管理者统一移动门户财务云经营分析业务监控掌上资金掌上报销供应链云询报价销售分析移动销售库存查询全渠道云掌上分销掌上门店渠道库存掌上BBC制造云工序进度工序质量入库通知质量追溯协同办公协同审批工作汇报报表秀秀签到考勤知识分享公众号资讯企业云盘群组文件微信文章企业社交微博大厅生日祝福新人报道送花送礼物激活创新活力值排行点子大王心声社区正能量点赞统一信息出口统一流程管理统一业务应用入口员工经销商供应商伙伴平台服务数字化技术组织服务社交服务数据服务流程引擎业务引擎移动BOS IM服务移动互联大数据AI 物联网云计算大数据平台云（KCP）即时通讯通讯录群组会话语音会议视频会议。

金蝶云星空资金管理案例培训

场景1：广州市公司采购原材料，采购订单→收料通知→采购入库→应付单→付款单（采购组织广州市公司、库存组织广州市公司、结算组织广州市公司，付款组织广州市公司）。广州市公司付款之前需要向广东省公司申请付款，等到广东省公司下划后，才能从支出账户对外支付，内部账户余额减少。
系统操作
系统操作
• 内部账户设置
业务流程&财务处理
• 采购流程（济宁本部代日照事业部付款）
采购订单——采购入库
业务流程&财务处理
• 采购流程（济宁本部代日照事业部付款）
应付单——付款单
业务场景（法人代法人收付）
组织架构：山东省公司、青岛分公司都是法人组织，山东省公司（总部）对青岛分公司（子公司）代收代付
场景1：青岛分公司采购原材料，采购订单→收料通知→采购入库→应付单→付款单（采购组织青岛分公司、库存组织青岛分公司、结算组织青岛分公司，付款组织山东省公司）
• 子公司资金请款、母公司下划，子公司对外支付
资金下拨单审核后，自动生成收款单（广州市公司组织下的收款单）
业务流程&财务处理
• 子公司资金请款、母公司下划，子公司对外支付广州市分公司对外支付
•设置内部账户的分配策略
系统操作
会计核算体系的设置
系统操作
• 银行&银行账号设置
系统操作
• 内部账户设置
系统操作
• 初始化银行存款初始化，济宁本部的银行账号，这个是真实的银行账号
系统操作
内部账户期初录入在银行存款期初中，表头录入“收付组织”“结算组织”后，表体会显示“内部账户”字段
系统操作
内部账户期初录入在银行存款期初中，表头录入“收付组织”“资金组织”后，表体会显示“内部账户”字段

金蝶云星空财务共享解决方案

持续创新
加大研发投入，不断推出创新产品和服务，满足客户不断变化的需求。
预期财务目标
提高运营效率
通过技术升级和流程优化，降低运营成本，提高整体运营效率。
增加收入来源
拓展新市场和行业，增加新的收入来源，提升公司盈利能力。
提升市场份额
通过持续创新和市场拓展，提升在全球财务共享市场的份额。
保持财务稳健
支持。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
作。
劣势分析
竞品一的价格相对较高，对于一些中小型企业而言，成本可能会成为一个阻碍。此外，其产品在定制化方面可能无法满足所有企
业的特殊需求。
竞品二分析
竞品二简介
竞品二是一家专注于财务共享服务领域的软件公司，其产品在财务共享领域具有一定的市场份额。
优势分析
竞品二的产品在财务共享服务方面具有丰富的经验和功能，能够满足企业的各种财务共享需求。此外，其产品在数据安全和稳定性方面表现良好。
总资产详情数据
金蝶云星空财务共享解决方案自推出以来，企业总资产呈现持续增长态势。特别是2020年和2021年，企业资产同比增长率分别达到了27.34%和3.40%，表明该解决方案对企业财务的积极影响。
经营现金流
现金流管理加强
金蝶云星空财务共享解决方案为企业提供现金流管理服务，确保企业资金流的稳定和安全。
适用范围
01
02
03
中大型企业
适用于有财务共享需求的中大型企业，帮助其实现财务管理转型升级。
多分支机构
适用于有多个分支机构或异地办公的企业，便于实现统一、高效的财务管理。
全球化运营
支持多语言、多时区，满足企业全球化运营的财务管理需求。

1.5 金蝶云·星空资金管理解决方案

1、资金实行高度集中管理 2、资金组织统一对外客户、供应商收付款 3、支持内部账户管理，包括透支、利息计算等
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掌上资金随时随地掌握资金动态
• 实时统计企业各组织的资金存量以及近期的资金收付情况，让企业管理者随时洞悉资金的使用状况。并且提供大额支付预警功能，帮助管理人员及时掌控企业资金相关风险。
通过出纳业务单据自动登日记账，保证现金以及银行存款账实相符，现金以及银行存款与总账“账账相符”。
提供多维度的出纳报表，如日报表、流水账、资金头寸表、应收票据余额表、应收票据执行明细表等。
9
支持票据集团管控
• 支持应收票据集团范围内管控，由结算中心下拨应收票据可用额度，各成员单位在可用额度内使用应收票据对外结算，降低票据运作风险，保证票据的安全。
余额减（结算中心）少 A单位内部账户
付款
外部单位
✓所有融资行为由集团出面统一完成，提高商业银行授信额度，降低融资成本。 ✓集团内资金合理调配，降低集团整体资金成本。 ✓加强资金管控，降低资金风险。
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收支两条线
资
• 建立资金集中管理和资金集中监控
金
的平台，实现账户集中管控和实时
划拨
• 对各成员单位应收票据的背书、贴现、到期收款使用进行了额度的控制。
票据池模式
清晰掌握下属单位票据状态，将集中起来的各类不同金额、不同期限的票据头寸进行统筹分配，实现集团票据资源共享。
集团票据池
票据托管
票据信息集中；票据实物集中
内部背书
票据质押
成员单位A
成员单位B
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内部活期计息管理
内部活期计息，核算成员单位资金收益与资金占用成本。 • 利息计算 • 内部利息单 • 成员单位收款单（存款利息） • 成员单位付款单（透支利息）

金蝶云星空XX集团财务共享项目解决方案

金蝶云 | 星空财务转型始于共享----财务共享解决方案BIGDATA企业财务转型利器：财务共享金蝶云星空财务共享解决方案目录财务管理发展趋势-从集中走向共享共享服务集中式标准化分散式公司公司公司公司公司公司公司管理人员公司公司共享服务中心公司公司外部客户Ø分子公司独立运作，虽属同一集团，但流程也各不相同Ø各分子公司单独财务人员，没有统一的信息系统Ø集团统一制定流程及规范，并对其进行监控。

Ø各公司的系统和流程依然分离，各自运作。

Ø将财务人员集中起来进行管理，一套人员负责多个公司的财务管理。

Ø并不是服务导向，没有服务水平协议, 没有绩效目标Ø提供财务服务，视分子公司为内部客户，也可对外部客户提供财务服务Ø制定服务水平协议和目标绩效。

追求卓越服务，效率，满意度Ø流程更加碎片化，专业化，人员，岗位更专业化财务管理职能的变化决策支持(55%)管理控制(5%)报表编制(18%)交易业务处理(22%)交易业务处理（66%)报表编制(16%)管理控制(9%)决策支持(9%)从核算、报表等事务性工作……从低效率、低价值活动…………到全面的决策支持……到高效率、高附加值活动标准化角色转变流程重组数字化时代财务运作模式的全方位改变可持续发展战略财务业务财务共享服务•制定财务政策，发挥导向作用，•就公司战略及实施提供高价值的决策支持•建立全面监管及控制体系•控制和管理•深入业务一线，财务部门业务专家•计划、预测、分析及项目业绩管理，推动企业价值最大化•提供全价值链财务管理支持•落实和支持•以统一的政策、流程及信息系统，完成交易处理及大数据分析•物流、资金流，信息流统一；规模化、流程化效应•处理和分析管理指导沟通反馈服务支持沟通反馈管理指导服务支持财务管理正向战略决策支持、核算共享服务与业务支持的方向协同发展，并形成财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化的格局与趋势。

金蝶云星空全渠道营销云-营销费用管理解决方案

金蝶云解决方案库——营销费用管理金蝶云全渠道营销系列解决方案-A01目录01营销费用管理解决方案概述02营销费用管理方案详解03典型应用案例什么是营销费用？营销费用固定营销费用办公费固定工资水电费。

变动营销费用促销费用返利费用赠品费用市场建设费用。

变动营销费用：在整个营销费用中占比较大且项目繁杂，尤其注重灵活应变。

固定营销费用：在整个营销费用中所占比重较小且变化小，纳入财务预算并实施财务控制比较方便。

营销费用普遍占到企业营收的10%以上，个别医药企业甚至能超过50%，是企业最大的经营成本。

为什么要做营销费用管理？产品结构分销体系品牌建设组织体系销售团队运营体系产品定价策略促销管理体系返利管理体系营销资金中心水面上的各种营销模式最终是否能运转有效，都取决于水面下的企业的利他共赢的能力及运转体系，这其中包括：产品定价办法、促销返利体系、费用支持方式等。

金蝶的费用管理解决方案，帮助企业综合解决促销和返利的管理，营销费用及营销市场活动，从预算策划、到申请执行、到报销结算、及其其中的税务筹划、再到对付对账的完整解决方案，为企业提供强大的利益格局管控能力，为企业的营销策略选择提供更大的纵深。

企业营销费用管理应用概览收款发货客户资金中心票折支付返利票折支付费用返利计算/预算测算费用预算（费比）费用申请促销管理信用管理返利政策价格管理费用报销应收帐款(客户货款帐)市场资源管理各通路销售订单（渠道/电商/零售）营销费用管理方案概览•支持促销全流程管控•与供应链、财务无缝集成促销管理•支持返利政策、返利计算、返利结算数据的全过程管控。

•支持冲账、返现、返物、低货款等多种方式返利管理•从事前编制，事中执行，事后分析提供完整预算管理流程•支持全面预算、智能审批费用管控费用预算&报销•营销资金中心提供合理合规、满足税务筹划要求的费用兑付及管理方案•促进渠道销售，减少自身的资金占用营销资金中心目录01营销费用管理解决方案概述02营销费用管理方案详解03典型应用案例促销管理场景消耗制造商的库存商品、促进促销对象购买产品。

金蝶集团财务管理解决方案

金蝶集团财务管理解决方案1. 背景介绍金蝶集团是全球领先的企业管理软件和云服务提供商，致力于为企业提供全面的财务管理解决方案。

随着企业规模的不断扩大和业务的复杂化，金蝶集团意识到财务管理对企业的重要性，因此开发了一套全面的财务管理解决方案，以帮助企业实现高效的财务管理和决策。

2. 解决方案概述金蝶集团的财务管理解决方案包括以下主要模块：财务核算、资金管理、成本管理、固定资产管理和预算管理。

这些模块相互关联，形成一个完整的财务管理体系，能够满足企业在财务管理方面的各项需求。

2.1 财务核算财务核算模块是金蝶集团财务管理解决方案的核心模块之一。

它提供了全面的财务核算功能，包括总账、应收应付、往来核销、费用报销等。

通过财务核算模块，企业可以实现对财务数据的准确记录和分析，为企业的决策提供准确的财务基础。

2.2 资金管理资金管理模块帮助企业实现对资金的全面监控和管理。

它包括资金计划、资金调拨、资金预测等功能，可以帮助企业合理安排资金使用，降低资金风险，提高资金利用效率。

此外，资金管理模块还提供了现金流量表和资金报表等报表功能，帮助企业实时了解资金状况。

2.3 成本管理成本管理模块帮助企业实现对成本的全面控制和管理。

它包括成本核算、成本分析、成本预测等功能，可以帮助企业准确计算和分析成本，为企业的成本控制和决策提供依据。

此外，成本管理模块还提供了成本差异分析和成本效益分析等报表功能，帮助企业实时了解成本状况。

2.4 固定资产管理固定资产管理模块帮助企业实现对固定资产的全面管理和控制。

它包括固定资产台账、固定资产折旧、固定资产清查等功能，可以帮助企业准确记录和管理固定资产，提高固定资产的使用效率和价值。

此外，固定资产管理模块还提供了固定资产报表和固定资产负债表等报表功能，帮助企业实时了解固定资产状况。

2.5 预算管理预算管理模块帮助企业实现对预算的全面管理和控制。

它包括预算编制、预算执行、预算监控等功能，可以帮助企业制定和执行预算计划，实现预算的有效控制和管理。

金蝶云星空全面预算解决方案

金蝶云星空全面预算解决方案7 金蝶云·星空全面预算解决方案上海尼欧信息科技发展有限公司马先生存在的问题认为预算与公司战略•关系不大认为预算是财务部的•工作认为预算是形式主.•轻视预算观念各部门自行确定的经•营目标较低各部门计划缺乏协•调，资源冲突编制过程耗用大量人•力和时间预算准确性较差•预算编制不合理执行过程无法实时监•控预算外审批的例外事•项过多不能根据市场变化及•时调整差异分析滞后，维度•单一缺乏有效的执行监控分析预算管理全面预算管理目标建设全面预算管理体系，使公司战略目标能够逐层分解到业务端，更紧密地与企业经营价值链相结合。

统一各个子公司之间，以及财务与业务之间管理口径，加强子公司的预算与执行数据的横向对比分析，促进管理提升。

通过预算执行过程监控，降低成本，创造更大利润。

推动完善预算组织，加强精细化管理，科学量化管理过程，进一步规范、固化预算管理流程，提高沟通效率。

完成集团预算管理要求，实现预算控制及预算分析管理，通过预算管理提升集团管理水平。

顶层设计预算管理过程标准化、规范化符合集团监管要求全面风险管理要求预算执行定期反馈预算数据对比分析预算系统的建设步骤1.预算准确2.控制业务3.战略指导快速准确编制预算•有效落实战略目标•1、贯彻执行统一的预算政策。

2、建立一套/多套统一规范预算管理体系并保障其贯彻执行。

3、满足预算编制、调整、执行分析等全流程需要。

1、采用责任会计核算方法，以预算责任主体为对象，针对其经营活动及预算执行情况所进行的日常记录和反映。

2、借助系统的高度集成性，为企业集团开展预算控制、预警、报告及自调节提供支持支。

3、支持企业内部控制的要求。

预算有效贯彻执行•预算考核评价体系•在公司经营战略上以预算为指导•1、将预算延伸到其他系统，实现各个业务集成方面的工作，对企业经营战略起到指导作用。

2、利用与业务系统、财务核算系统的高度耦合，为企业决策提供充分有效的预算分析数据。

金蝶资金管理解决方案要点

平台资金管理信息化规划包括软硬件选型、开通银企互联、安全策略及保障措施等。
版权所有 ©1993-2007 金蝶软件(中国)有限公司
P5
资金集中管理模式
由于各集团公司在管理要求、企业资本结构和集团管控模式等方面存在差异，集团采用的资金管理方式也不同，主要包括以下六种模式：统收统支资金监控收支两条线结算中心和内部银行财务公司现金池实际工作中，各种资金管理模式是可以混合使用的。
工行接口
银行专网
查询对账
EAS终端用户
付款单结算单
适应范围：
适应于对集中控制要求不高的集团企业。
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P13
资金管理模式
六、现金池模式
以公司总部的名义设立集团现金池账户，通过子公司向总部委托贷款的方式，每日定时将子公司资金上划现金池账户。日间，若子公司对外付款时账户余额不足，银行可以提供以其上存总部的资金头寸额度为限的透支支付；日终，以总部向子公司归还委托贷款的方式，系统自动将现金池账户资金划拨到成员企业账户用以补足透支金额。
防范风险集团全面掌控分子公司对外担保、抵质押、融资等经济行为，规避财务风险。
版权所有 ©1993-2007 金蝶软件(中国)有限公司
P4
资金管理信息化建议
制度集团要实行资金统一集中管理，制度必须先行。按不同管理模式可以分别制订账户制度、结算制度、资金计划制度、投融资制度、核算制度、稽核制度等。部门无论采用哪种资金管理模式，都应该在集团内部成立专门的资金管理部门。资金管理部门负责管理集团内外的资金流动，进行资金运作、资金分析和资金监控。如：成立集团资金中心，下设投融资部、结算部、资金管理部。人员在集团领导大力支持的前提下，设置业务岗位和IT技术岗位，并配备充足的人员。如：投融资部下设境内投融资、境外投融资；结算部下设经办（出纳）、审核（主管）、会计（记账）、提交（经理）；资金管理部下设资金计划、资金分析等

金蝶云星空+V7.2产品培训_财务_资金管理

资金管理系统应用介绍
银行账号
应用介绍
定义成员单位银行账户的收支属性。定义成员单位银行账户的资金上划方式。
应用场景
严格区分收入资金和支出资金，严禁坐支。子公司收入账户的资金定期自动
或者手工上划结算中心。
内部账户
应用介绍
资金组织创建内部账户定义内部账户透支策略内部账户分配
资金管理：票据上划下拨
应用介绍
通过资金上划单实现票据上划。通过资金下拨单实现票据下拨。
应用场景
实现票据集中管理完善资金监管，提高票据的利用率
20
收款结算单
应用介绍
通过收款结算单统一收款下推生成多张不同结算组织或往来单位的收款单与往来进行核销
应用场景
资金组织集中对外收款，不同结算组织结算。
手工上划系统自动上划
成员单位付款单（资金上划）
应用场景
成员单位资金上划到资金组织，由资金组织进行集中管理。
资金下拨
应用介绍
资金请款资金下拨透支额度控制成员单位收款单（资金下拨）
应用场景
成员单位根据资金预算等进行资金请款，资金组织根据成员单位请款进行资金下拨。
NC
票据使用额度控制
支持票据集中托管或背书。但没有考虑票据不集中情况下的使用额度控制。
资金集中管理
通过设立多个内部账户可以实现活期存款、定期存款的管理。系统自动根据资金管理委托关系模型确定资金集中的流转路径。支持内部活期计息，也可以通过设置不同计息对象实现定期计息。活期计息支持活期存款与透支利息分别采用不同的计息方式和适用利率。
付款结算单
应用介绍
通过付款结算单统一付款下推生成多张不同结算组织或往来单位的付款单与往来进行核销

金蝶云星空财务共享解决方案演示教学

• 并不是服务导向，没有服务水平协议, 没有绩效目标
• 提供财务服务，视分子公司为内部客户，也可对外部客户提供财务服务
• 制定服务水平协议和目标绩效。追求卓越服务，效率
5
财务共享服务是集团型企业的发展趋势
6
财务共享服务介绍
共享服务中心（Shared Services Center,简称SSC）所集中的通常是诸如财务、信息系统、人力资源、法律、采购、研发等职能，通过这种方式，既可以发挥规模效应、节约成本，同时也有助于保证这些职能的质量和一致性。
资金结算业务组
资出调金纳度会
计
运营支撑中心
… .
总账报表组
总报税账表务
综合支撑组
I 档流 T 案程
服务
业务单位/财务组织
业务支持
前端业务支持
影像扫描
支持
税务
规划决策中心
指导集监督团
财务管理服务组织
绩效评价资金管理
投资风控审计
原始凭证
9
共享财务中心流程梳理
金蝶云·星空
财务共享解决方案
•金蝶云星空产品推广部
版权所有 ©1993-2018 金蝶国际软件集团有限公司
1
新时代，新技术
移动技术、人工智能、大数据、云计算、物联网……
大数据
数据资源整合，挖掘企业数据价值创造
社交网络
开放的服务平台创新的业务协同与整合
人工智能
机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等
传统财务难以跟上新时代的企业管理要求
03
柔性管理
企业划小核算单元，为企业细化经营单元提供有力支撑，支持组织的定价及业务行为的实时记录，满足企业多维度管理要求。

金蝶云星空财务共享解决方案

金蝶云星空财务共享解决方案7金蝶云·星空财务共享解决方案上海尼欧信息科技发展有限公司马先生新时代，新技术Internet 为中心的计算海量，并行扩展新的接入模式，随需化的服务应用开放的服务平台创新的业务协同与整合充分利用集团资源，实现服务专业化，价值最大化机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等人工智能数据资源整合，挖掘企业数据价值创造移动技术、人工智能、大数据、云计算、物联网……大数据社交网络云计算移动互联网财务的转型&管理重构数字化技术+财务“新”管理= 互联网时代的财务转型•技术与管理•的重构重新定义财务•管理本身重新定义财•务核算新时代下的企业财务管理要求01高效智能传统财务处理，以人工作业为主，人力成本逐年上升，繁复的会计工作导致管理成本居高不下。

传统财务处理效率低下、成本高企，数据错漏严重，无法形成好的决策分析结果；分散式的财务管理模式，浪费大量的人力物力、效率低下；企业内部缺乏有效的财务风险管控手段，税收及资金风险居高不下。

传统财务难以跟上新时代的企业管理要求柔性管理0203国际先进财务管理正向战略决策支持、核算共享服务与业务支持的方向协同发展，并形成财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化的格局与趋势。

企业划小核算单元，为企业细化经营单元提供有力支撑，支持组织的定价及业务行为的实时记录，满足企业多维度管理要求。

财务共享、经营会计、人人费用、电子发票、业财融合、财务管控、税务筹划、资金管理、预算管理、组织协同分子公司独立运•作，虽属同一集团，但流程也各不相同各分子公司单独财•务人员，没有统一的信息系统集团统一制定流程及规范，并对其进行监控。

各公司的系统和流程依然分离，各自运作。

将财务人员集中起来进行管理，一套人员负责多个公司的财务管理。

并不是服务导向，没有服务水平协议, 没有绩效目标提供财务服务，视分子公司为内部客户，也可对外部客户提供财务服务制定服务水平协议和目标绩效。

金蝶云星空财务云整体解决方案

金蝶云星空财务云整体解决方案7
金蝶云·星空
财务云解决方案
上海尼欧信息科技发展有限公司
马先生
新时代财务管理概况
新时代、新技术•财务管理发展趋势分析•01企业财务管理痛点•财务转型与管理重构
•
东北制药的财务转型费用中心核算中心资金中心出纳付款共享任务池共享任务池共享任务池会计记账票据稽核三纵九横的预算体系、风控体系
•移动，财务数据服务，赋能试剂创新组织•
全面预算，保障企业战略落地
•财务共享，财务核算标准化进一步降低成本
•凭证自动化率>99%！•
资金收支两条线，4.6亿的资金占用节约•
统一财务核算的财务共享平台- 21家子公司核算及考核标
准•
海格电子，代工厂的多核算体系
法人核算体系
管理核算体系责任中心核算体系金蝶云智能会计平台生产组织采购组织销售组织
精密加工行业的固定资产折
旧政策：
对外
平均折旧法
对内加速折旧法
财务工作面临的新的挑战面临新的挑战
重复标准工作压力的挑•战大量的发票录入及核验•
增值税发票的抵扣•
凭证的处理•
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税务申报等•技术赋能的挑•
战AI 机器人、移动应用、大数据、云计算等等新技术，对企业的经营管理都产生了新的变化多元核算的•挑战多品种小批
量的成本细化车间班组等利润中心的划小核算、对内对外管理的差异核算多国会计税制的柔性适应复杂场景管理下的内部交易“新财务”管控•集团扩展，多业务发展企业的财务合并、预算管理、绩效管理、资金管理等层面都会产生相关的变化；。

金蝶云星空财务云整体解决方案

财务云解决方案新时代财务管理概况•新时代、新技术•财务管理发展趋势分析01•企业财务管理痛点•财务转型与管理重构东北制药的财务转型费用中心核算中心资金中心出纳付款共享任务池共享任务池共享任务池会计记账票据稽核•三纵九横的预算体系、风控体系•移动，财务数据服务，赋能试剂创新组织 •全面预算，保障企业战略落地•财务共享，财务核算标准化进一步降低成本•凭证自动化率>99%！•资金收支两条线，4.6亿的资金占用节约•统一财务核算的财务共享平台 - 21家子公司核算及考核标准海格电子，代工厂的多核算体系法人核算体系管理核算体系责任中心核算体系金蝶云智能会计平台生产组织采购组织销售组织精密加工行业的固定资产折旧政策：对外平均折旧法对内加速折旧法财务工作面临的新的挑战面临新的挑战•重复标准工作压力的挑战•大量的发票录入及核验•增值税发票的抵扣•凭证的处理•收付款业务处理•税务申报等•技术赋能的挑战•AI机器人、移动应用、大数据、云计算等等新技术，对企业的经营管理都产生了新的变化•多元核算的挑战•多品种小批量的成本细化•车间班组等利润中心的划小核算、对内对外管理的差异核算•多国会计税制的柔性适应•复杂场景管理下的内部交易•“新财务”管控•集团扩展，多业务发展•企业的财务合并、预算管理、绩效管理、资金管理等层面都会产生相关的变化；企业财务信息化管理的痛点•集团内控制度如何进行有效的贯彻执行？•集团机构错综复杂，如何清晰披露经营业绩？•核算如何满足多准则、多税制、多报告要求？•内外环境多变，如何把握正确的经营方向？•企业内部业务流程多样，如何监控以保证步调一致？业务组织集团•如何真实反应企业组织内部的经营情况？•如何反应信息真实性、准确性、时效性？•如何有效控制往来企业的账务风险？•如何控制企业成本并监督业务的执行？•税务风险居高不下，如何有效避免？•组织分散管理模式，缺乏有效控制，缺乏统一规范和监管。

•信息反馈迟缓、时效性差，不能及时、有效的对下级单位监管。

金蝶云星空在管理会计的案例运用

金蝶云星空在管理会计的案例运用金蝶云星空在管理会计的案例运用一、引言在当今激烈竞争的商业环境中，企业面临着日益复杂的管理挑战。

管理会计作为企业管理的重要工具，扮演着至关重要的角色。

金蝶云星空作为领先的企业管理软件服务提供商，为企业提供了全面的解决方案。

本文将从金蝶云星空在管理会计中的案例运用出发，探讨其在企业管理中的重要性以及对企业的价值。

二、金蝶云星空在管理会计的案例运用1. 金蝶云星空在成本控制中的应用金蝶云星空提供的管理会计模块能够帮助企业实现对成本的精细化控制。

通过对各项成本的核算和分析，企业可以及时发现成本异常波动的情况，制定有效的控制措施。

某制造型企业通过金蝶云星空的成本核算模块，及时发现生产成本异常上涨的问题，通过对生产过程的优化和原材料成本的管控，成功降低了生产成本，提高了盈利能力。

2. 金蝶云星空在绩效评价中的应用金蝶云星空的管理会计模块还可以帮助企业进行绩效评价，有效衡量和分析企业各项业务的运营状况。

通过设定合理的指标和目标，企业可以利用金蝶云星空的绩效评价功能对各项业务进行定量化评估，及时发现并解决业务经营中存在的问题。

某零售企业利用金蝶云星空的绩效评价模块，发现了某家门店的销售业绩远低于预期，及时调整了产品定位和促销策略，从而成功提升了该门店的业绩。

3. 金蝶云星空在预算管理中的应用预算管理是企业管理会计中的重要环节，而金蝶云星空的管理会计模块可以帮助企业实现全面的预算管理。

通过金蝶云星空的预算编制和执行模块，企业可以根据实际情况制定详细的预算计划，并监控和分析预算执行的情况。

某制造企业利用金蝶云星空的预算管理模块，成功实现了各项预算指标的精准控制，有效提高了资源利用效率和企业盈利能力。

三、对金蝶云星空在管理会计中的案例运用的个人观点和理解从以上案例可以看出，金蝶云星空在管理会计中的应用为企业提供了全面的解决方案。

其先进的技术和灵活的应用使得企业能够更加方便快捷地进行成本控制、绩效评价和预算管理，帮助企业做出更明智的决策。

金蝶云星空财务共享解决方案

传统财务难以跟上新时代的企业管理要求
03
柔性管理
企业划小核算单元，为企业细化经营单元提供有力支撑，支持组织的定价及业务行为的实时记录，满足企业多维度管理要求。
传统财务处理效率低下、成本高企，数据错漏严重，无法形成好的决策分析结果；分散式的财务管理模式，浪费大量的人力物力、效率低下；企业内部缺乏有效的财务风险管控手段，税收及资金风险居高不下。
出纳管理
总账管理
员工扫描岗财务稽核业务领导
财务共享中心
审核复核出纳结算档案管理
资金计划
费用预算
集团业务从全面预算管理开始，制定年度和月度资金、费用、经营计划及预算。
报账申请单据扫描单据审核
影像共享平台自动进行管任务分配，可通过理云之家实时进行移
动查看和审批。
任务分配
24
财务共享凭证归档
• 财务共享服务中心处理付款单，应收应付，固定资产等后，通过智能会计平台系统自动生成各个单位的总账凭证，凭证审核签字后可以打印出来凭证，与原始的票据进行扫描归档。
支付结算
智
能
会
应收应付
计
平
台
固定资产
财务共享服务中心凭证
凭证凭证
打印凭证
原始凭证
归档
25
凭证归档产品介绍
凭证归档扫描
壁垒，以共享平台支撑共享服务向资产管理、工程分包、合同管理等相关业务领域进行深度延伸。
3.0 阶段
核心在于构建以数据共享为核心的财务共享中心，使其成为集团级数据中心，
集成核算数据、预算数据、资金数据、资产数据、成本数据、外部标杆数据等与高层管理和决策相关的信息，成为公司未来决策的最重要的数据支持平台。

金蝶云星空固定资产设备运维管理流程

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