工厂车间可视化管理(PPT26页)

深圳惠尔浦电器
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.620.1 0.6Tues day, October 06, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。19:0 8:5219: 08:5219 :0810/ 6/2020 7:08:52 PM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.6 19:08:5 219:08 Oct-206 -Oct-20
各类隐患和浪费。
可视化管理
• 三原则
---视觉化：划线，标示，标识，进行色彩管理； ---透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来； ---管理界限：标示正常与异常的定wk.baidu.com界限，使之一目了然。
• 三个层级别
--- 初级：有表示，能明白现在的状态 --- 中级：谁都能判断良否 --- 高级：管理方法（异常处置等）都列明
进料质量管理依 进料不良率高低用颜色显示。 协作厂评价。协作厂质量、管理依进料不良率高低用颜色显示。绿灯表示“优”，蓝灯表示
“良”，黄灯表示“可以”，红灯表示“差”。在报板上分别以不同颜色表示，提醒研究 开发人员加快速度，于限期之前将红灯转为黄灯、蓝灯，进而变成绿灯。 费用管理，把费用开支与标准比较，用不同颜色显示其差异程度。财务分析之收益、偿还、 经营能力和增长率、生产率，依优劣以不同颜色显示。 开会管理。准时入会者为绿灯，迟到5分钟为蓝灯，迟到5分钟以上为黄灯，无故未到红灯。 得蓝、黄、红灯者给予不同的罚款。
(例)
a
NO: 03 检查部位
每天
检查时间 09：30分
b
检查部位
传送用 滚轴类
c
NO:
每月
检查部位 10
检查日期
15
检查部位
15
40
NO:
检查部位
每 周 检查星期
检查部位
注油点
油品 责任人
每月( )
注油点
油品
责任人
35
每日( )
注油点
油品 责任人
每周( )
50
活动板，看板
顺德三菱空调
可视化管理
人们获取信息的方式：
83%的人
通过视觉
11%的人
通过听觉
3.5%的人
通过嗅觉
1.5%的人
通过触觉
1%的人
通过味觉
可视化管理
• 定义 ---不管是谁都能一看便知正常和异常状态。 • 作用
---明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检 查有效；
---防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态； ---通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事情消除
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/6/2
020 7:08:52 PM19:08:522020/10/6
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/6/2
谢 谢 大 家 020 7:08 PM10/6/2020 7:08 PM20.10.620.10.6
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。6-Oct-206 Oct ober 202020.10.6
色彩管理
二、 颜色层别法
利用色彩的多样性和区别性,作为分类和区辩的标准. 排管颜色
三、颜色心理法。
色彩由于波长的不同,在多种颜色的作用下,对人类的视觉和心理 就会产生不同的感受. 房间墙壁地板，家私，设备（消防车）
56 78
9
1 0
11 12
例）螺丝，螺栓
例）螺母
红色油漆线
2～3 mm
色彩管理
三种手法:
• 一、 颜色优劣法
绿>蓝>黄>红 ;红黄牌（灯），最大小量，考核排名
生产管理： 依完工进度状况用不同颜色表示，绿灯表示“准时交货”，蓝灯表示“迟延但完
工”，黄灯表示“迟延1日”，红灯表示“迟延2日”。双红灯表示“迟延3日以上”；
制作过程中的质量管理依操作过程不良率高低用颜色显示；
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 19:08:5 219:08: 5219:0 8Tuesday, October 06, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.6 20.10.6 19:08:5 219:08: 52October 6, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月6 日星期 二下午7 时8分5 2秒19: 08:5220 .10.6
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月下午 7时8分 20.10.6 19:08October 6, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月6日 星期二7 时8分5 2秒19: 08:526 October 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。下午 7时8分 52秒下 午7时8 分19:0 8:5220. 10.6
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday, October 06, 20206-
Oct-2020.10.6
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.619:08:526 October 202019:08