中国家具设计师的地位

中国家具设计师的地位(企业老总,总是左右着设计师的思想，设计师成了绘图

员。)

近十几年来，中国家具业得到了空前的发展，由传统手工业制作转向现代化大生产，由纯粹单一的家具产品提升为具有自主文化内涵的家具品牌；家具从业人员逐年增多，产值连年增加。但是，负责家具产品设计开发的家具设计师们在家具行业中却有着尴尬的地位。

一、地位低微

尽管中国家具业发展迅猛，但许多企业并没有重视家具设计，更不用说会重视家具设计师，没有认识到设计对我国家具行业发展将起到决定性的作用。大部分企业没有自主开发设计的产品，一味跟风仿制，市场流行什么就抄袭什么，听别人说，什么好卖就生产什么。这些企业没有培养自己的设计师，往往是企业的老总决定着家具产品的风格款式，当看到市场上流行什么式样，就让设计师去临摹仿制。但家具款式更新换代快，待仿制出来投放市场时，该款式已经过时，致使该企业在市场竞争中永远处于落后的境地。有主见的设计师独辟蹊径按自己的思路设计新产品，却因为没有迎合老总的意愿而不能被批准生产，许多创新思维常常在萌芽状态就被抹杀。日理万机的企业老总，总是左右着设计师的思想，致使设计水平难以有突破。设计师在这样的企业中充其量就是一位无足轻重的绘图员而已。

二、待遇微薄

中国的家具企业，从改革开放后开始兴起，大部分是民营企业，而这些企业又多为家族式的管理。随着经济全球化市场一体化的进展，家具企业之间的竞争愈演愈激烈，能够降低成本、推出与众不同、具有个性、适应市场需要的产品，是企业突破同质化竞争、决胜市场的法宝。“倡导设计，拒绝平庸，呼唤原创，排斥仿制”应运而生。但许多企业却常常抱怨没有出色的家具设计师，不能设计出适应市场的家具产品，以至企业在激烈的市场竞争中难以取胜。其实，家具设计师在企业中所享受的待遇，同样严重影响着设计水平的提高。许多企业对家具设计师只会给以普通固定的待遇，没有绩效考核等激励机制来激发设计师的潜能。他们并不认识企业的财富是设计和其它创新活动，他们只认为市场是企业的成功标志。为了开拓市场，企业不惜重金聘请营销师、业务精英加盟，希望这些人能为公司接来大量订单。其实，没有家具设计师设计出来与众不同的家具产品，再强的营销队伍也难以用不合时宜的家具产品抢占市场。企业老总往往看到的是眼前的利益——只要业务员能把订单接回来，却看不到设计师的产品能带来潜在的市场价值，没有把设计创新与开拓市场作为公司同等重要的经营理念内容来管理。所以家具设计师们干得好坏都一个样。如果产品打不开市场就要追究设计师的责任，若产品市场占有率的提高及企业品牌的提升却只归功于营销人员而不是设计师，产值增加业绩奖励只给营销人员而与开发产品绞尽脑汁的设计师无缘，以至设计师的工作热情大打折扣，难以激发其开拓思维及灵感，因而不能设计出超前的家具产品。

三、缺乏提升机会

设计是产品的灵魂，家具设计师所设计的家具不仅仅是一种简单的生活用品，而是生活的艺术反映。这就要求设计师们去感受生活、体验生活、了解生活，分析不同时期人们的生活趋势和流行文化，从而制定随时而变的设计理念。设计师水平的提高，除自身的质素外，还要靠社会大环境的磨练。如参加展览、培训、学术交流等从多渠道来吸人之长，补已之短，不断提高自己的创新能力和设计水平。可是绝大部分企业都不愿意给设计师们这样的环境让他成长。在本地区的展览会上了解一下家具市场发展的动态是设计师们获得交流的唯一途径；对于跨地区的展览，企业常常会以费用过大为由而不让设计师外出观看；对于国外的展览，设计师们更是无缘光顾；至于学术交流和培训，那更是一种奢望。因为许多企业老总都怕出资让设计师出国、参加培训等，担心将来设计师翅膀硬了就会往外飞，并没有给自己的企业创造效益。于是大部分企业只想享受“拿来主义”，时常到别的企业去“挖角”，而“挖角”

又加剧了人才的流动，人才频繁的跳槽又严重影响着自身的发展。企业没有长远的目光来培养自己的设计师，大大阻碍了设计师水平的提高，严重制约着家具行业的发展。

中国家具设计师，在艰难的环境中，只能缓慢地成长。可喜的是，2004年年底，国家劳动和社会保障部正式认定了“家具设计师”为我国的第二批新职业，使得无数在家具行业从事家具设计工作的人员有了名正言顺的称号。尽管如此，真正做到重视设计、尊重人才的企业却微乎其微，没有自主知识产权的企业，靠贴牌生产，其产品在国际竞争中严重受制。极少数有长远目光的企业，注重培养自己的设计师，开发自己的品牌家具，无论在国内国外市场都能脱颖而出，独占鳌头。只要有越来越多的家具企业能够认识到设计的重要性，倡导设计、拒绝平庸，使家具设计师的地位得到充分的肯定，提供优越的环境让设计师成长，中国家具设计师队伍就会不断壮大，设计水平不断提高，设计的产品不断与国际接轨，中国家具与国际家具水平的距离将不断缩短，“中国设计”定能走向世界。