履职尽责工作项目清单(医院院长)
履职尽责工作项目清单
1、医院后勤管理的计划、组织与调控却必须紧紧服从和服务于医院的目标和任务的要求，不能自行其事；必须与医院其它分支系统有机化，相辅相成，以体现出整体的效益。
2、后勤工作的性质决定了必须树立优质服务的理念。只有真正树立这一理念，才能保证不断提高服务质量，充分发挥后勤工作的作用。
3、医疗工作规律性的基础上，做好人力、物力和财力的安排，建立相适应的工作程序，包括项目论证与决策、实施与反馈，保障效果评价。
3、经常深入科室检查督导工作，督促科室主任各负其责，努力完成了各项工作任务。分管的门诊和住院科室均未出现医疗纠纷。
4、不断加强分管科室人员的思想学习教育，自觉抵制各种不正之风，坚持廉洁自律。
2016年9月
3、严格执行政府采购规定。
目标任务：采购透明化
工作措施：
1、在执行医疗耗材、医疗设备采购上始终按照申请-论证-询价-上报-招标-合同-验收-维保的程序。
2016年10月
4、应急准备工作
目标任务：1、加强领导，落实应急管理工作各项工作责任。
工作措施：
1、定时定期召开党组会议，成立应急管理工作领导小组和应急小分队，研究部署年度应急管理工作目标和主要工作任务。
2、通过演练提高医务人员应急反应能力，根据医院应急反应的总体预案和各种专项预案以及岗位要求对各级、各类人员进行知识、技能和能力的培训；
2、在基建管理中始终坚持重大决定由迁建领导小组集体决定，工程项目委托政府采购办、招标办按法律法规执行，矛盾纠纷尽量化解在萌芽之中。
2016年8月
4、加强作风建设、提高工作实效。
目标任务：结合医疗工作实际，将履职尽责贯穿始终、落到实处。
工作措施：
1、在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，ห้องสมุดไป่ตู้决落实各项决定。
医院院长工作职责
医院院长工作职责医院院长工作职责4篇医院院长工作职责1负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
1、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况3、深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的'偏差，不断提高医疗护理质量4、主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策5、负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作、6、经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作7、组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8、对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展）9、定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10、实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量，完成总经理委托与自行发展的工作11、处理医院的医疗纠纷等突发事件医院院长工作职责2一、院长职责1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。
2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、总结工作。
3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题积极进行整改，不断提高医疗服务质量。
4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5.负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新项目的引进和开展。
6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
2024年医院院长岗位职责(三篇)
2024年医院院长岗位职责1.在领导下，根据党和国家的有关方针政策，主持医院工作。
全面领导医院行政、医疗、预防保健、各项体检、人民计划免疫、传染病防治、医疗保险、计划生育等各项工作。
2.制订医院工作计划。
工作目标，按期布置、检查、督促、总结工作，并向上级领导汇报。
3.定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院、协调各科室的工作。
4.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态度，严防差错事故的发生。
5.负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力，发挥最佳经济效益。
6.及时研究处理全师生员工对医院工作的意见。
7.抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。
2医院院长的工作职责1、在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。
2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级机关汇报。
3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。
4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。
6、教育职工树立“以病人为中心”的服务思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
7、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9、加强对财务经管后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。
医院院长职责说明书
医院院长职责说明书尊敬的医院院长：您好！作为医院院长，您肩负着重要的职责和使命，为了帮助您更好地履行职责，我们特地制定了《医院院长职责说明书》。
请您仔细阅读并遵守以下内容：职责一：领导管理作为医院院长，您应该担任领导管理工作的核心职责。
您应当制定医院发展战略规划、年度工作计划，并监督和评估其实施情况。
同时，您还需负责制定相关政策、规章制度和管理制度，并保持其有效性和适应性。
您应亲自参与日常运营管理，担任医院内部各部门的沟通和协调人，确保医院各项任务的顺利进行。
职责二：财务管理作为医院院长，您应具备较高的财务管理能力。
您需担负责任地管理医院的财务工作，包括预算编制、资金运作、成本控制等。
同时，您还需加强对医疗资源的合理配置，确保医院财务运作的可持续发展。
职责三：医疗质量管理医疗质量是医院的核心竞争力，质量安全是医院的生命线。
作为医院院长，您应致力于提升医疗质量，保障医疗安全。
您应推动医院建立完善的质量管理体系，加强对医疗过程的监控和评估，提高医疗服务的规范性和安全性。
您还应建立和完善患者满意度调查机制，并根据调查结果进行改进，提高患者满意度。
职责四：人力资源管理作为医院院长，您需具备优秀的人力资源管理能力。
您应合理规划和配置医院的人力资源，优化组织结构和人员编制，确保医院各职能部门的运作效率。
您还应加强员工培训和绩效管理，提高医院员工的专业水平和工作质量，提升医院整体综合竞争力。
职责五：外部合作与社会责任作为医院院长，您应积极开展与政府、社会组织、企事业单位的合作与交流，促进医院的发展与合作机会。
您还应承担社会责任，严格遵守法律法规，推进医院的社会责任项目，回馈社会。
职责六：风险管理与危机应对作为医院院长，您需建立健全风险管理机制，制定危机应对预案，提前做好危机管理的准备工作。
同时，您应加强与相关部门的沟通协作，快速应对各类突发事件，保护医院和患者的权益。
请你以这份《医院院长职责说明书》指导自己的行为，并将其精神传达给医院全体员工。
医院院长岗位职责(最新3篇)
医院院长岗位职责（最新3篇）院长岗位职责篇一一、在学校党委和行政的领导下，主持本院教学、科研和教育实践等全面工作。
二、负责制定并组织实施本院教学科研计划和学科建设、师资队伍建设规划。
提出并论证本院专业设置调整方案。
积极推动本院科研、教学、管理改革和发展。
三、负责提出本院设置方案，经院党政联席会讨论通过，报学科批准后执行。
四、负责本院教职工的聘任，使用、管理和考核，并根据学校的有关规定对教职工实施奖惩。
五、负责做好本院教职工职称评定的组织推荐、评审等有关工作。
六、主持制定本院教职工校内津贴的具体分配办法并组织实施。
七、负责统筹开展学院对外交流与合作以及社会服务工作。
八、负责本院的教学、科学、行政、学生等有关经费指标的管理和使用。
九、配合院党总支做好对师生员工的思想政治工作和学生日常管理工作。
十、负责本院安全保卫工作。
十一、组织开展本院在各项工作过程中形成的档案材料的收集、整理、保管和移交工作。
十二、认真完成校领导交办的其他工作。
医院总务科工作职责篇二一、院长职责1、院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应当具有相关管理知识与技能。
2、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。
按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。
3、根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。
4、负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
5、负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施。
6、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。
7、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
县医院安全生产全员责任清单
县医院安全生产全员责任清单县医院安全生产全员责任清单如下：1. 院长/行政负责人：- 负责制定和组织实施医院的安全生产工作；- 负责安排安全生产培训和演练；- 负责监督和检查安全生产工作的执行情况；- 负责处理和报告安全事故。
2. 医务部门负责人：- 负责医务部门的安全生产工作；- 负责制定和执行医务部门的安全操作规程；- 负责监督和检查医务部门的安全生产工作；- 负责协调医务部门与其他部门之间的安全生产工作。
3. 护理部门负责人：- 负责护理部门的安全生产工作；- 负责制定和执行护理部门的安全操作规程；- 负责监督和检查护理部门的安全生产工作；- 负责协调护理部门与其他部门之间的安全生产工作。
4. 医技科室负责人：- 负责医技科室的安全生产工作；- 负责制定和执行医技科室的安全操作规程；- 负责监督和检查医技科室的安全生产工作；- 负责协调医技科室与其他部门之间的安全生产工作。
5. 各科室负责人：- 负责本科室的安全生产工作；- 负责制定和执行本科室的安全操作规程；- 负责监督和检查本科室的安全生产工作；- 负责协调本科室与其他部门之间的安全生产工作。
6. 医务人员：- 遵守安全操作规程，正确使用医疗设备和药品；- 参加安全生产培训和演练，掌握应急处理技能；- 发现安全隐患及时报告上级；- 积极参与安全事故的调查和处理。
7. 护理人员：- 遵守安全操作规程，正确使用护理设备和药品； - 确保患者的安全和隐私；- 参加安全生产培训和演练，掌握应急处理技能； - 发现安全隐患及时报告上级；- 积极参与安全事故的调查和处理。
8. 医技人员：- 遵守安全操作规程，正确使用医技设备和药品； - 参加安全生产培训和演练，掌握应急处理技能； - 发现安全隐患及时报告上级；- 积极参与安全事故的调查和处理。
9. 后勤人员：- 遵守安全操作规程，正确使用后勤设备和物品； - 参加安全生产培训和演练，掌握应急处理技能； - 发现安全隐患及时报告上级；- 积极参与安全事故的调查和处理。
各院长职责（共五则）
各院长职责（共五则）第一篇：各院长职责院长职责一、在上级领导下，根据党的方针、政策全面领导医院的工作，带领全院职工不断深化医院改革。
二、组织领导制定医院长远发展规划和年、季度、月工作计划，按期布置、检查、总结工作。
三、经常深入科室，组织检查医疗、护理、培养人才，保证医疗质量不断提高。
四、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故发生。
五、加强对医院经济工作的领导，掌握医院经济活动的总体情况，主持重要的经济工作决策，检查督促财务、审计和物资供应工作。
医疗副院长职责1、在院长领导下，管理全院的医疗、护理、医技工作，指导、协调医务科、门诊办、护理部等医疗管理部门工作。
2、负责医疗质量控制管理的事实和指标，医疗常规和技术操作规程的执行情况，不断提高基础工作质量和医疗技术水平。
3、深入科室，了解检查门诊、急诊、病房的诊断、治疗和护理情况，加强重点病人的管理，必要时组织对危重病人的会诊、抢救工作。
4、负责本院及所管地段的预防保健，传染病防治、疫情报告和健康教育工作。
行政副院长职责1、在院长领导下，分管医院的后勤工作。
2、负责领导后勤部门，事实医院的各项规章制度和岗位责任制，保证后勤为医疗第一线服务。
3、审查财务预算和财务分析，掌握财务收入支出情况，加强物价和审计工作的管理。
4、负责基建、供应、维修和医院财产、物资的管理工作。
5、领导医疗仪器设备管理工作，审核年度医疗设备购置计划，组织有关医疗仪器的装备与更新方案的论证。
6、负责督促检查全院的环境卫生和绿地工作。
超声科主任职责1、负责本科室管理和工作分派等，向医院领导提出有利于科室发展的合理化建议。
2、负责本科室工作计划的制定，落实及督促检查。
3、负责本科室仪器操作维护的人员分配，专人操作、维护、保养，督促定期检查，发现问题及时与销售公司联系检修。
医院主要负责人岗位职责清单
序号
主要
负责人
职责清单
执行情况
（ ）月
1
（院长）
1、院长是本单位安全生产第一责任人，全面领导本单位的安全生产工作，并负全面领导责任。贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针.
2、认真贯彻执行国家和主管部门有关安全生产和劳动保护的方针政策和法律法规，把安全生产纳入重点工作，主持研究和解决本单位安全生产的问题。
6、单位内发生重大事故时，要立即赶赴现场，组织抢救，协助上级政府和有部门。
7、负责落实本单位安全生产管理机构的人员、经费、装备等相关问题。
8、负责本院职工工作期间人身、财产安全;
负责本科安全设施、应急物资的日常维护;
9、负责识别、获取、更新本院所涉及安全生产法律法规、标准规范及其他要求，对识别、获取的内容及时对院内职工培训。
10、定期召开安全生产会议，传达上级会议精神，布置、研究解决本院安全生产中存在的问题。
3、建立健全安全生产管理小组和管理制度，督促检查本单位内安全生产工作，防止各类事故发生。
4、负责检查对单位内的各科室组织实施安全管理，重点抓好毒、麻、剧毒药品管理、医(护)技术操作，用ห้องสมุดไป่ตู้设施、防火设施、医废处理、污水排放、污物处理、传染病防治、等各项安全管理工作。
5、定期听取各科室负责人的工作汇报。采取有效措施，协调解决本单位内的重大事故隐患。
医院院长岗位职责梳理
医院院长岗位职责梳理医院院长作为医院的最高管理者，承担着重要的职责和使命。
他们需要全面把握医院的运营管理情况，确保医院的各项工作顺利进行，同时要提升医疗服务质量，保障患者的权益，推动医院的发展。
下面对医院院长的岗位职责进行梳理：一、制定医院发展战略和目标：医院院长需要根据医院的定位和发展方向，制定长期发展战略和目标，明确医院的发展蓝图和规划。
他们需要分析医疗市场情况，掌握行业动态，提出可行性建议，为医院的持续发展提供方向指引。
二、建立健全的管理体系和规章制度：医院院长需要建立起科学合理的管理体系，明确各部门的职责和权限，建立规范的工作流程和决策机制，确保医院的各项工作有序进行。
同时，他们也需要不断完善规章制度，加强内部管理，提高医院的运作效率和管理水平。
三、组织协调医院的各项工作：医院院长需要统筹协调医院的各项工作，包括医疗服务、科研教学、财务管理、人力资源等方面。
他们需要与各部门领导进行沟通协调，解决工作中的矛盾和问题，推动医院的整体工作向着既定目标前进。
四、策划和组织医院的重大活动和事务：医院院长需要策划组织医院的重大活动和事务，如医疗知识讲座、科研成果发布会、医疗援助活动等。
他们需要协调各方资源，确保活动的圆满举办，并向社会传递医院的形象和价值观。
五、建立和维护医院的良好形象和声誉：医院院长作为医院的代表，需要积极维护医院的良好形象和声誉，提升医院的知名度和美誉度。
他们需要与外界建立良好的关系，主动开展公关活动，回应社会关切，减少负面舆论，塑造医院的正面形象。
六、推动医院的技术创新和医疗质量提升：医院院长需要关注医院的技术创新和医疗质量提升工作，推动医院引进先进设备、提升医护人员的技术水平，不断提高医院的医疗服务质量和治疗效果。
他们需要关注医院的发展需求，着力打造医院的核心竞争力。
七、负责危机处理和突发事件应对：医院院长需要具备卓越的应变能力和决策能力，在危机事件和突发情况发生时，迅速作出决策和应对措施，保障医院的正常运行和患者的安全。
医院院长岗位职责说明书范文
医院院长岗位职责说明书一、核心领导与决策职责1.战略规划与执行：-根据国家医疗卫生政策、行业发展趋势和医院实际情况，制定医院中长期发展战略规划。
-组织编制医院年度工作计划和预算，并确保有效执行与落实。
2.政策法规执行：-认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针、政策、法律法规，以及上级卫生行政部门的指示和要求。
-确保医院运行符合国家医疗、护理、感染控制、药品管理等各项法律法规标准。
二、医疗服务质量管理1.医疗业务管理：-主持制定、完善医院的医疗、护理、院感防控等业务管理制度，并监督执行。
-监督检查各科室医疗质量、医疗安全和服务流程，提升整体医疗服务质量。
2.人才培养与队伍建设：-组织和实施医疗人才引进、培养及梯队建设，构建一支高水平的医护人才队伍。
-推动临床科研、教学、继续教育等活动，提升医院学术地位和技术水平。
三、运营管理与资源配置1.财务管理与经济运行：-负责审核医院的财务预算和决算，掌握并优化医院的财务收支状况，提高经济效益。
-督促相关部门做好物资采购、资产管理，保障医院正常运营所需的物资供应。
2.基础设施与项目管理：-主持或参与医院基础设施建设和改造项目的策划、设计、施工与验收，确保项目顺利实施。
-组织协调临时房建设、社区卫生、预防保健、新农合体检等多元化服务项目。
四、内外部协作与公关事务1.对外合作与交流：-开展对外合作，协调与国内外同行间的技术交流、学术研讨和培训活动。
-加强与政府、社区、保险公司等各方的合作关系，拓展医疗服务市场。
2.突发公共卫生事件应对：-制定和实施重大突发事件应急预案，指挥协调大型抢救、应急救治和疫情防控工作。
-处理医疗纠纷，维护医院和谐稳定，保障患者及医护人员的合法权益。
3.医德医风建设：-带头树立和维护良好的医德医风，推动全院职工职业道德教育和精神文明建设。
五、持续改进与评价反馈1.满意度调查与反馈机制：-定期收集患者及家属的意见和建议，建立并完善满意度评价体系。
2020年履职尽责工作项目清单
2020年履职尽责工作项目清单一、项目一：制定年度工作计划在2020年，我作为一名履职尽责的工作人员，首先要制定年度工作计划。
通过与团队成员的沟通和讨论，确定工作目标和重点，制定详细的工作计划，并根据实际情况进行调整和优化，以确保工作的顺利进行。
二、项目二：组织团队培训为了提高团队成员的专业能力和素质，我将组织团队培训。
根据团队成员的需求和公司的发展方向，选择合适的培训课程和讲师，并制定培训计划和安排，确保培训的顺利进行，并监督培训效果的评估和反馈。
三、项目三：推进项目进展作为一名履职尽责的工作人员，我将积极推进项目的进展。
根据项目计划和目标，制定详细的项目执行方案和计划，协调各个相关部门和团队成员，确保项目按时完成，并及时解决项目中的问题和风险。
四、项目四：提高工作效率为了提高工作效率，我将采取一系列措施。
首先，优化工作流程，减少冗余和重复工作，提高工作效率。
其次，合理安排工作时间和任务优先级，提高工作的整体效率。
同时，积极应用新技术和工具，提高工作的自动化程度，进一步提高工作效率。
五、项目五：加强团队合作团队合作是工作的关键，我将加强团队合作。
通过定期组织团队会议和交流，促进团队成员之间的沟通和协作，共同解决工作中的问题和难题。
同时，鼓励团队成员互相支持和帮助，形成良好的工作氛围和团队精神。
六、项目六：提高客户满意度客户满意度是衡量工作成果的重要指标，我将努力提高客户满意度。
通过深入了解客户需求和期望，及时回应客户反馈和问题，并提供优质的产品和服务，以提高客户满意度。
同时，建立客户关系管理系统，更好地管理客户资源，提升客户满意度和忠诚度。
七、项目七：加强自我学习和提升作为一名履职尽责的工作人员，我将持续加强自我学习和提升。
通过参加培训课程、阅读专业书籍和研究行业动态，不断更新自己的知识和技能，提高自己的工作能力和竞争力。
同时，积极参与行业交流和分享，与同行学习和交流经验，共同提高。
八、项目八：制定工作总结和反思在2020年结束之际，我将对自己的工作进行总结和反思。
医院院长岗位职责
医院院长岗位职责作为医院管理层的核心职位，医院院长承担着重要的岗位职责和使命，对于医疗服务的质量和医院的运营发展起到至关重要的作用。
以下将阐述医院院长的职责和工作内容。
一、医院战略规划与发展医院院长作为医院管理核心的代表，在制定医院战略规划和发展方向上扮演着关键角色。
他需要深入分析医疗市场的发展趋势和需求，制定并推动医院的长远发展计划。
同时，院长还要与医院各部门合作，确定合理的资源配置方案，以保证医疗服务的高效运行。
二、医院治理与管理院长负责医院的整体治理与管理工作，确保医院各项规章制度的制定与实施，以及相关政策的顺利执行。
他需要建立完善的管理体系，包括人力资源管理、财务管理、品质管理等方面。
此外，院长还需协调各职能部门的运作，确保医院内部流程和工作效率的优化。
三、医院品质与安全管理作为医疗单位的最高负责人，院长承担着医院品质与安全管理的重要责任。
他需要合理规划医疗服务流程，监督医疗质量和安全管理，制定并执行医疗风险管理方案，以确保患者的安全和满意度。
此外，院长还需要引入国内外先进技术和管理经验，提升医院的整体服务水平。
四、医院外部合作与关系管理院长作为医院的代表人物，需要与相关政府部门、医疗卫生机构和社会团体保持良好的合作关系，推动医院与外界的交流与合作。
他还需要参与医院的公共事务，积极参与社会责任活动，为医院树立良好的社会形象。
五、医院团队建设与人才培养院长应该致力于医院团队建设和人才培养，通过优化人事结构，选拔和培养医疗专业人才以及管理人才，提高医院整体的运营质量和专业水准。
他还需关注员工的职业发展和员工福利，营造良好的工作氛围，并通过团队合力提升医院的综合竞争力。
六、社会责任与医疗创新推动企业在市场竞争中，不仅要关注经济效益，还要承担社会责任。
作为医院院长，他应积极关注患者和社会的需求，推动医疗技术和服务的创新，提升医院的综合实力，为社会提供更好的医疗服务。
总之，医院院长作为医院管理的核心人物，需要具备卓越的领导力和管理能力，以及深厚的医疗背景和专业素养。
履职尽责工作项目清单(医院副院长1)
1、新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人重点进行督促、检查和监控，科主任或业务院长主动及时的介入，主动和病人或家属沟通。
2、对节假日、工作繁忙、易疲劳时段、夜班交班时均加强监督和管理。
3、对科室硬件设施的性能及安全性时行定期检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。加强对输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等医疗护理操作环节进行监控。
2016年12月
3、加强安全教育
目标任务：强化安全意识。
工作措施：
1、通过各种会议对全院干部职工进行医疗安全教育。
2、对新调入、新毕业、实习人员在教育的同时作重点管理。做到重点交待、重点跟班，重点指导。
3、要求上级医师做到“放手不放眼，放眼不放心”
2016年12月
4、加பைடு நூலகம்管理
目标任务：对重点环节进行重点管理。
4、建立和完善各种差错报告和管理制度，加强医疗、护理缺陷管理。
5、每月对出现的差错组织讨论，分析原因，制定防范措施，并对责任人进行了批评教育及相应的经济处罚，以汲取教训，有效避免了较大差错的发生。
2016年7月
5、科研工作
目标任务：带动医院的科研水平的整体提高。
工作措施：
1、参加国家中医药管理局举办的第三批全国优秀中医临床人才研修项目培训班为契机，努力提高自己的科研水平。
3、制定专项整治方案，着重对内部食堂、发放津补贴或福利、财务票据、党员干部带彩娱乐、是否存在骗取、套取新农合医保资金的情况、医疗药品和医疗器械采购、工程招标投标、项目建设等环节进行了全面排查、自查自纠，坚决抵制收受礼金、礼品、宴请等，医院负责人与相关重点部门工作人员签订了责任书，实行四级廉政承诺。
2016年9月
医院安全生产岗位责任清单
9.法律法规规定的其他职责。
1-4
分管财务负责人
1.对分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任；
2.贯彻执行安全生产的法律、法规和有关规定；
3.负责组织制定财务系统人员的安全生产管理制度、作业标准、操作规程及岗位安全职责清单，每年开展一次审核修订工作；
6.组织实施安全生产宣传、安全教育和培训，总结推广安全生产经验；
7.组织开展医院的安全风险分析评估、事故隐患排查和安全检查，对发现的各类安全风险、事故隐患和其他安全问题应当立即处理；
8.负责协调安全体系持续有效地运行所需的资源，督促落实安全管理工作；
9.组织制定和完善应急管理预案，编制年度演练计划，督促落实应急演练；
12.组织落实医院职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；
13.监督医院劳动防护用品的使用和管理；
14.组织或者参与医院生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作；
15.其他安全生产监督管理工作。
1-6
总
务
后
勤
1.负责院内秩序维护、突发事件处理、纠纷调处、物业安保服务等工作的管理协调；
8.法律法规规定的其他职责；
1-5
安全生产工作管理领导小组（人员）
1.安全生产管理领导小组人员协助医院决策机构和有关负责人管理安全生产工作；
2.协助医院决策机构和有关负责人组织制定医院安全生产年度管理目标并实施考核工作；
3.组织或者参与拟订医院安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组织或者参与医院应急救援演练；参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查；
医院院长岗位职责说明书范例
医院院长岗位职责说明书一、岗位概述医院院长是医院的最高行政领导，全面负责医院的战略规划、运营管理和医疗服务质量，确保医院高效、有序地运行，为患者提供优质的医疗服务。
二、岗位职责1.战略规划与决策：负责制定医院的发展战略和规划，明确医院的发展方向和目标，并组织实施。
2.运营管理：全面负责医院的日常运营和管理，包括人事、财务、物资、后勤等方面的工作，确保医院各项工作的顺利开展。
3.医疗服务质量管理：监督医疗服务质量，确保医院提供的医疗服务符合国家和行业的标准和规范，提高患者满意度。
4.学科建设与人才培养：负责医院的学科建设和人才培养工作，提升医院的整体医疗水平和学术影响力。
5.外部关系协调：与政府部门、行业协会、其他医疗机构等保持密切沟通与协作，为医院的发展营造良好的外部环境。
6.安全管理与风险防控：负责医院的安全管理工作，加强医疗风险防控，确保患者和员工的安全。
三、任职要求1.教育背景：具备医学、管理或相关专业本科及以上学历。
2.工作经验：具备丰富的医院管理工作经验，熟悉医院运营和管理流程。
3.知识技能：熟悉医疗行业的法律法规和政策，具备扎实的医院管理知识和技能。
4.职业素养：具备高度的责任心、领导力和团队合作精神，能够应对复杂多变的工作环境。
四、工作关系1.内部关系：与医院各部门、科室保持密切沟通与协作，确保医院各项工作的顺利开展。
2.外部关系：与政府部门、行业协会、其他医疗机构等保持密切联系，为医院的发展争取更多的支持和资源。
五、考核指标1.医院运营绩效：评估医院的运营效率、经济效益和社会效益。
2.医疗服务质量：通过患者满意度调查、医疗纠纷处理等方式评估医疗服务质量。
3.学科建设成果：评估医院学科建设和人才培养的成果，包括科研项目、学术论文、学术影响力等。
4.安全管理成效：评估医院安全管理和风险防控的成效，确保患者和员工的安全。
六、工作权限1.决策权：有权制定医院的发展战略和规划，并组织实施。
履职尽责工作项目清单医院院长
3、严格落实责任。县合管办党支部每半年要开展一次党风廉政工作督导检查，形成检查通报。
2016年12月
4、加强作风建设、提高工作实效。
目标任务：医院党支部结合医疗工作实际，将履职尽责贯穿始终、落到实处。
2、建立健全各项管理制度；绿化美化庭院建设，种植了各种四季长青植物和花卉。
3、规范车辆停车泊位，新建篮球、乒乓球、羽毛球活动场所。
4、通过营造清洁、亮丽、舒适、安全的医疗环境和活动场所，不断丰富干部职工文化生活及精神文化需求，使干部职工思想稳定，工作热情高涨、服务意识增强，不断开创医院跨越发展、科学发展的新局面。
项目类别
项目名称
目标任务及工作措施
完Байду номын сангаас时限
备注
履职尽责
1、深入推进县级公立医院改革
目标任务：取消药品加成，破除“以药补医”机制。
工作措施：
1、完善医院管理机制，以推行全员聘用制和岗位管理制度为重点，深化人事制度改革，完善收入分配激励制度，充分调动全院干部职工的工作积极性。
2、加强医院内部管理，推动医院数字化建设，进一步扩大临床路径病种管理和单病种收费模式等试点工作，提高服务能力，规范诊疗行为。
3、制定专项整治方案，着重对内部食堂、发放津补贴或福利、财务票据、党员干部带彩娱乐、是否存在骗取、套取新农合医保资金的情况、医疗药品和医疗器械采购、工程招标投标、项目建设等环节进行了全面排查、自查自纠，坚决抵制收受礼金、礼品、宴请等，医院负责人与相关重点部门工作人员签订了责任书，实行四级廉政承诺。
2016年9月
5、加强队伍管理建设
岗位职责-医院院长工作职责
岗位职责-医院院长工作职责
医院院长工作职责主要包括：
1. 制定医院的发展战略和目标，并负责实施和监督其执行情况。
2. 组织和协调医院的各个部门，确保医院的运营顺利进行。
3. 管理医院的日常运作，监督和评估医疗服务的质量和效果。
4. 招聘、培训和管理医院的医疗人员和行政人员，确保人员队伍的稳定和专业素质的提升。
5. 确保医院的财务和资源管理合理有效，遵守相关法律法规和政策规定。
6. 维护和改善医院与患者、家属、社区、政府部门等利益相关方的关系。
7. 参与医院的决策和规划工作，提供战略和管理方面的建议。
8. 关注医疗行业的发展动态，及时调整医院的发展策略，保持竞争优势。
9. 代表医院参与各类会议和活动，推广医院的品牌形象和优势专业服务。
10. 解决医院运营中的各类问题和风险，确保医院的安全和稳定运行。
总的来说，医院院长是医院的最高管理者，负责医院的整体组织、管理和发展工作，确保医院提供优质的医疗服务，满足患者和社会的需求。
医院院长工作职责
院长职责1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规及上级的指示，坚持以病人为中心的办院方向。
2、认真落实院长负责制，领导和协调全院医疗、业务及行政、总务工作，对医院的人、财、物及设备统一指挥调度。
对医院工作的重大问题，经集体讨论后由院长做出决策。
制定医院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导小组汇报。
3、科学管理医院，统筹各项工作，不断提高管理水平和医疗质量，降低医疗成本，提高工作效率和效益。
4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍。
5、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
6、根据国家有关规定，对所属各级医务、技术人员和副院长以下行政管理人员的聘用、解聘、任免，经院长提名，领导小组考察，由院长聘任，领导小组通过。
7、根据有关奖惩规定，对职工进行奖惩和惩罚。
8、搞好医院发展建设工作，在条件允许的情况下，为职工办一些实事。
9、院长外出或因故不能执行职务时，指定一名副院长负责全面工作。
二、副院长职责1、副院长是院长的助手，在院长的领导下，分管某一方面的工作（包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、行政、预防保健、后勤等），并对院长负责。
2、副院长要主动为院长出谋献策，认真抓好落实，加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3、副院长在其分管工作中，受院长的委托，行使院长有关职权，并对其分管所涉及的职能部门实施领导。
重大问题应及时向院长请示、汇报。
4、副院长对院长的决定有不同意见时，可以提出、保留或向上级反映，但在行动上必须执行院长的决定。
5、院长应经常与副院长商量有关工作、交流意见，支持副院长的工作，不能独断专行。
6、分管各方面工作的副院长，在院长领导下：（1）、督促检查医疗制度、行政工作制度、各岗位职责、医护常规和技术操作规程的执行情况。
（2）、负责组织和检查门诊、病区、急诊工作，以及危重病人的入院情况。
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1、认真开展党员干部政治纪律、政治规矩，“三严三实”集中学习，通过“双十星”争创、“履职尽责”公开承诺等活动，加强医院党组织建设，充分发挥党员干部模范带头作用，增强干部职工凝聚力。。
2、按照落实“三严三实”、加强作风建设、服务民生、落实党风廉政建设主体责任的总体要求，分步推进。各科室、部门负责人公示岗位职责，自觉接受患者监督。职能科室每周进行综合目标考核，发现问题，列出清单，由责任科室逐一落实整改。
2、扎实开展科室综合目标考核。为适应新常态，促进医院又好又快发展，探索出的一条管理新路子。通过考核，旨在工作效率、医疗质量和服务质量上有新的突破，确保医院各项工作及时、高效完成。集中考核每月一次，由各行管职能科室结合实际进行，考核结果每月通报全院，以达到表扬先进激励后进的作用。
2016年11月
10、加快推进精神病院建设。
2、建立健全各项管理制度；绿化美化庭院建设，种植了各种四季长青植物和花卉。
3、规范车辆停车泊位，新建篮球、乒乓球、羽毛球活动场所。
4、通过营造清洁、亮丽、舒适、安全的医疗环境和活动场所，不断丰富干部职工文化生活及精神文化需求，使干部职工思想稳定，工作热情高涨、服务意识增强，不断开创医院跨越发展、科学发展的新局面。
1、医院结合工作实际，进一步完善了医疗制度，严格执行“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查十对等医疗护理核心制度;。
2、加大对重要部门和重要环节的管理督导和考评，针对具体问题研究整改，有效地减少了医疗差错。
3、严格执行《病历书写规范》，对病案进行评价和公示，确保无丙级病历归档，质控率达到60%以上。
3、自觉维护班子权威，认真执行集体决议。
4、接受监督，廉洁自律。
2016年6月
2、严明政治规矩，加强纪律建设
目标任务：使党员干部对党内法规心存敬畏、心有戒律，营造风清气正的医院环境。
工作措施：
1、强化学纪意识。充分运用院党支部中心组学习、专题讲座、警示教育等多种形式，深入开展《准则》、《条例》宣传教育。
3、扎实开展针灸、推拿、刮痧、火罐、中药塌渍、穴位敷贴等中医药适宜技术，全面提高了全院的中医治疗率和中医参与治疗率。
2016年8月
8、积极开展新业务、新技术探索。
目标任务：开展新业务、新技术探索方面取得重要进展，口腔科、针灸康复科等科室开展的新技术已经广泛应用于临床。
工作措施：
1、大力推进口腔科引进的种植牙技术，针灸康复科开展的针刀整体松解术，针灸康复科开展的针刀整体松解术，儿科开展的刺络疗法。
2016年7月
5、发挥公共服务职能，彰现公益社会责任。
目标任务：本着立足社会、回报社会的原则，始终把社会效益放在首位，从公益事业着手，努力为人民群众排忧解难。
工作措施：
1、推进“精准扶贫”工作。医院重点帮助实施好帮扶村的基础设施建设、信息化建设、产业发展、群众安居环境等工作，达到增强发展后劲，增加村民收入，改善生产生活条件的目的。出台优惠政策让扶贫对象享受看病救治优惠，下乡义诊为贫困群众治病、送药等具体措施。
目标任务：完成精神病院建设工作
工作措施：
1、力争在2016年初完成精神病院（精神卫生中心）设计、招标、装修，年底前开始收治病人。
2016年9月
一岗双责
1、个人廉洁自律情况
目标任务：廉洁自律，遵纪守法，做合格党员。
工作措施：
1、积极参加学习，提高自身素质。
2、自觉遵守职业道德、医德规范，虚心接受职工和社会各界的意见，改进不足。
2016年8月
7、加强学科建设、发挥中医医院特色优势。
目标任务：积极开展重点专科建设，推广应用中医药适宜技术。
工作措施：
1、申报市级甲类重点专科。投入资金，用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。
2、在临床常见病、多发病的防治中，充分发挥中医药的独特优势，特别是在治疗慢性疾病、病毒性疾病、疑难杂症等方面，使用质优、价廉、方便、快捷的中医药服务，突出了中医特色。
2、加强医院内部管理，推动医院数字化建设，进一步扩大临床路径病种管理和单病种收费模式等试点工作，提高服务能力，规范诊疗行为。
3、减少病人负担。积极推进便民惠民措施，全面实行优质护理示范工程，建立和谐医患关系，积极稳妥推进各项改革。
2016年11月
2、医护工作
目标任务：提高医护质量和服务水平。
工作措施：
3、制定专项整治方案，着重对内部食堂、发放津补贴或福利、财务票据、党员干部带彩娱乐、是否存在骗取、套取新农合医保资金的情况、医疗药品和医疗器械采购、工程招标投标、项目建设等环节进行了全面排查、自查自纠，坚决抵制收受礼金、礼品、宴请等，医院负责人与相关重点部门工作人员签订了责任书，实行四级廉政承诺。
2016年9月
工作措施：
1、消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。
2、控制患者在医院内发生医院感染，院内感染率控制在8%以内。
2016年10月
4、开展“六城联创”工作
目标任务：努力创建文明绿色医院。
工作措施：
1、以“六城联创”活动和医院整体搬迁为契机，在全院深入开展医德医风教育、廉政文化教育、“讲文明、树新风”、“学雷锋月”、“卫生志愿者服务”、“新三万”、“六城联创”、“三好一满意”等活动，把精神文明建设工作融入卫生工作各个环节。
9、创新管理
目标任务：医院发展提质增效
工作措施：
1、积极探索工资分配绩效考核新模式。采取分级管理、逐级考核、层层落实、责任到人的方法和措施，实行成本核算和绩效考核、并将考核结果与工资挂钩，经过反复论证讨论，实行了档案+绩效工资分配模式。使得工资分配更趋合理，新的工资方案起到了激发员工工作热情、带动全院创先争优的作用，为加快医院改革步伐创造了良好条件。
4、通过培训、考勤，全院医护人员的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者的诊疗效果和医疗安全。
5、护理部创新培训模式，通过送出去引进来、院内定期培训、网络学习、护理查房等方式使医院护理队伍的整体素质得到了明显提高。
2016年12月
3、医院感染管理工作
目标任务：控制医院内感染流行和暴发事件的发生。
2、强化守纪意识。根据新修订的《准则》、《条例》，进一步完善规章制度。
3、强化肃纪意识。深入开展党的政治纪律、政治规矩落实情况的监督检查。
2016年8月
3、加强组织领导，落实主体责任
目标任务：明确目标要求和具体措施，细化任务分解和职责分工，推动责任落实。
工作措施：
1、统筹谋划部署。全面贯彻落实“两个责任”清单，突出政治把关、组织领导、选人用人、正风肃纪、规范权力等方面内容。
2、推动制度落实。每年开好2次专题民主生活会，提高民主生活会质量。每个季度至少召开一次党风廉政专题会议，研究部署本单位党风廉政工作。
3、严格落实责任。县合管办党支部每半年要开展一次党风廉政工作督导检查，形成检查通报。
2016年12月
4、加强作风建设、提高工作实效。
目标任务：医院党支部结合医疗工作实际，将履职尽责贯穿始终、落到实处。
2、积极开展公益事业。在全县举办的各类大型活动中，免费为活动提供医疗应急保障。提倡医院职工参与义务献血。
2016年8月
6、对口协作、学术交流
目标任务：建立与上级医院的学术交流，推进医院科学、快速发展。
工作措施：
1、对口协作工作，开展与北京密云区中医院建立对口协作，开展包括技术支持、进修培训、物资援助等在内的对口协作项目。
2、学术交流活动；邀请了太和医院、东风总医院、市人民医院、市中医院等上级医院的内、外妇、儿、中医等领域的专家到我院开展学术交流活动。
3、规范车辆停车泊位，新建篮球、乒乓球、羽毛球活动场所。
4、通过营造清洁、亮丽、舒适、安全的医疗环境和活动场所，不断丰富干部职工文化生活及精神文化需求，使干部职工思想稳定，工作热情高涨、服务意识增强，不断开创医院跨越发展、科学发展的新局面。
县管领导干部年度履职尽责工作项目清单
姓名：xxx单位及职务：xxx院长
项目类别
项目名称
目标任务及工作措施
完成时限
备注
履职尽责
1、深入推进县级公立医院改革
目标任务：取消药品加成，破除“以药补医”机制。
工作措施：
1、完善医院管理机制，以推行全员聘用制和岗位管理制度为重点，深化人事制度改革，完善收入分配激励制度，充分调动全院干部职工的工作积极性。
5、加强队伍管理建设
目标任务：建立科学、公正、公平的管理机制和奖惩分明的激励机制，促使经办人员提高业务素质、认真履行职责。
工作措施：
1、认真落实“一岗双责”，健全规章制度，坚持按制度办事。
2、严肃查处不作为，乱作为、吃拿卡要等不正之风。
2016年12月