马斯洛需要层次理论课件
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的。
马斯洛认为: 3当人的某一级的需求得到最低限度的满足后,才会追求高一级 的需求,如此逐级上升,成为其继续努力的内在动力。 只有当低层次的需求已经得到满足时,高层次的需求才会对人 产生激励;需求是一个人努力争取现实的愿望;已经满足的需求不再起促 进作用,不再是激励的因素,一种需求得到满足,另一种需求就会取而代 之。
了解不同时代员工的需求,了解员工在不同发展阶段的需求,
需求层次理论的贡献
• 第一,需要层次理论强调了人的价值和尊严, 对于促进管理中对人的重视具有积极意义。
• 非固定性:基本需求实际上并非固定不变,大多数人的基本需求 似乎是按照这种顺序排列的,但也有例外,如,对一些人来说自 尊比爱情更重要。
• 相对满足性:现实社会中,绝大部分正常成员的基本需求只有部 分得到满足,同时也有部分得不到满足。例如,一般公民可能在 生理需求方面满足85%,在安全需求方面满足了70%,在爱情方面 满足了50%,在自尊方面满足了40%,在自我满足方面满足了10%。
一位智商高达195的罕见的天才
亚布拉罕·马斯洛
国籍:美国 民族:犹太
出生地:纽约布鲁克林 出生时间:1908年4月1日 逝世时间:1970年6月6日
职业:心理学家 信仰:人本主义 毕业院校:威斯康辛大学 主要成就:提出人本主义心理学 提出需求层次理论。 代表作品:《动机与人格》《存在心理学探索》 《人性能达到的境界》《人类动机的理论》。。。
从而开始了真正的 动机理论研究
• 6、“自我实现”之光
主要内容
一、需求层次 二、自我实现 三、高峰体验 四、约拿情结
一 马斯洛需求层次理论
1954年,马斯洛的《动机与人格》出版。他在前言 中说,“人是一种不断需求的动物,除短暂的时间外, 极少达到完全满足的状态。一个欲望满足后,另一个迅 速出现并取代它的位置;当这个被满足了,又会有一个 站到突出位置上来。人几乎总是希望着什么,这是贯穿 他整个一生的特点。”接着,他在书中提出著名的需要 层次理论。
1、小时候家庭与社会的影• 响
4、桑代克的邀请,意外 的惊喜,信心的极大提
• 2、与表妹的恋爱
•
升。
• 3、与理论上的启蒙老师 • 5、当美国介入第二次世 哈里哈洛的相遇,并确 界大战,国际局势日渐
•
定了自己的研究领•
紧张、险恶时,马
域,为今后的动机理论研 斯洛开始转向思考人性,
•
究做了充分的准备•
• 多样性:在同一时期,个体可能同时存在多种需要,因为人的行 为往往是受多种需要支配的。每一个时期总有一种需要占支配地 位。
需求层次理论的假设 马斯洛需求层次理论建立的三个假设:
1人要生存,他的需求能够影响他的行为。只有未满足的需求能
够影响行为,满足了的需求不能充当激励工具。 2人的需求按重要性和层次性排成一定的次序,从基本的到复杂
马斯洛 需求层次理论解析
—— ·
伯 拉 罕
马 斯 洛
亚
发而 现不 ,会我 而从喜 不旁欢 是边不 去走断 改开开 进。垦 。我荒
喜地 欢,
亚伯拉罕.马斯洛
(Abraham Harold Maslow,19081970)
亚布拉罕·马斯洛主要生平
马斯洛何许人也?
马斯洛(Abraham H. Maslow 1908-1970), 美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。人 本主义心理学的主要发起者和理论家。1933年在威斯 康星大学获博士学位,第二次世界大战后转到布兰代 斯大学任心理学系教授兼主任,开始对健康人格获自 我实现者的心理特征进行研究。曾任美国人格与社会 心理学会主席和美国心理学会主席(1967)
三方面的重要影响:
对完善组织激励机制的启示:1.科学设置组织薪酬体系2.
建立完善的社会保障制度3.建立合理的职务晋升制度4.鼓励组织成员 参与管理5.建设和谐的组织文化
对网络营销的指导意义:有助于销售方了解网络消费者的需
求动机,有助于认识网络消费者的心理动机
对现代企业管理的现实意义:了解不同层次员工的需求,
后期新发展两级需求
求知,求美需求
求知需求:包 括人有知道了 解和探索事物 的需求,而对 环境的认识则 是好奇的结果
求美需求:指 人有追求匀称, 整齐和美丽的 需求,并且通 过从丑向美转 化而得到满足
需要层次理论内在关系
• 等级性:人的需求按重要性和层次排成一定的次序,从基本的 (衣食住行)到复杂的(自我实现)。
马斯洛需求层次综合评价
马斯洛的需求层次理论:在一定程度上反映了人类行为 和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索 人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键;马斯 洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的,这一 趋势基本上符合需要发展规律的。因此,需要层次理 论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作 用。 同时,其理论也衍生了以人为本的管理。在60年 代的美国,管理大师杜拉克,麦格来高等都将注意力 集中于工业化的工作场地时,马里洛却意识到人本管 理的重要性,其是相当难能可贵。
归属: 人们都希望从属于一定的集体或群
体,被群体所接纳和认同,否则就感到 失落和空虚。
尊重的需要
他尊: 指个人希望
别人尊重自己。
自尊: 指个人渴求
力量、成就、自 强、自信和自主 等。
尊重需求(也称地位或受人尊敬 的需求):包括自尊心,自信心,能力, 知识,成就和名誉地位的需求,能够得到 别人的承认和尊重等,这类需求很少得到 充分满足,故常常是无止境的。
5个ຫໍສະໝຸດ Baidu求层次
3个基本假设
理论的基本内容
生理的需要
人类最原始的,也是最基本的需要
对食物、水和睡眠等生理上的需要
是推动人们行为的最强大的动力
高一层次需要产生的基础
安全的需要
安全需要
生命安全 财产安全 职业安全
社交的需要
爱: 人们都希望朋友之间、同事之间的关
系融洽或保持友谊、忠诚,希望得到爱情 。
自我实现的需要
生理 需要
安全 归属与爱 尊重的
需要 的需要
需要
自我实现 的需要
→ 自我实现需求:这是最高一级的需求, 指一个人需要做他最适宜做的工作,发 挥他最大的潜力,实现理想,并能够不 断自我创造和发展。一个自我实现的人 有以下特点:主动,思想集中于问题, 超然,自治,不死板和别人打成一片, 具有非恶意的幽默,有创造性,现实主 义,无偏见,不盲从以及同少数人关系 亲密等。
马斯洛认为: 3当人的某一级的需求得到最低限度的满足后,才会追求高一级 的需求,如此逐级上升,成为其继续努力的内在动力。 只有当低层次的需求已经得到满足时,高层次的需求才会对人 产生激励;需求是一个人努力争取现实的愿望;已经满足的需求不再起促 进作用,不再是激励的因素,一种需求得到满足,另一种需求就会取而代 之。
了解不同时代员工的需求,了解员工在不同发展阶段的需求,
需求层次理论的贡献
• 第一,需要层次理论强调了人的价值和尊严, 对于促进管理中对人的重视具有积极意义。
• 非固定性:基本需求实际上并非固定不变,大多数人的基本需求 似乎是按照这种顺序排列的,但也有例外,如,对一些人来说自 尊比爱情更重要。
• 相对满足性:现实社会中,绝大部分正常成员的基本需求只有部 分得到满足,同时也有部分得不到满足。例如,一般公民可能在 生理需求方面满足85%,在安全需求方面满足了70%,在爱情方面 满足了50%,在自尊方面满足了40%,在自我满足方面满足了10%。
一位智商高达195的罕见的天才
亚布拉罕·马斯洛
国籍:美国 民族:犹太
出生地:纽约布鲁克林 出生时间:1908年4月1日 逝世时间:1970年6月6日
职业:心理学家 信仰:人本主义 毕业院校:威斯康辛大学 主要成就:提出人本主义心理学 提出需求层次理论。 代表作品:《动机与人格》《存在心理学探索》 《人性能达到的境界》《人类动机的理论》。。。
从而开始了真正的 动机理论研究
• 6、“自我实现”之光
主要内容
一、需求层次 二、自我实现 三、高峰体验 四、约拿情结
一 马斯洛需求层次理论
1954年,马斯洛的《动机与人格》出版。他在前言 中说,“人是一种不断需求的动物,除短暂的时间外, 极少达到完全满足的状态。一个欲望满足后,另一个迅 速出现并取代它的位置;当这个被满足了,又会有一个 站到突出位置上来。人几乎总是希望着什么,这是贯穿 他整个一生的特点。”接着,他在书中提出著名的需要 层次理论。
1、小时候家庭与社会的影• 响
4、桑代克的邀请,意外 的惊喜,信心的极大提
• 2、与表妹的恋爱
•
升。
• 3、与理论上的启蒙老师 • 5、当美国介入第二次世 哈里哈洛的相遇,并确 界大战,国际局势日渐
•
定了自己的研究领•
紧张、险恶时,马
域,为今后的动机理论研 斯洛开始转向思考人性,
•
究做了充分的准备•
• 多样性:在同一时期,个体可能同时存在多种需要,因为人的行 为往往是受多种需要支配的。每一个时期总有一种需要占支配地 位。
需求层次理论的假设 马斯洛需求层次理论建立的三个假设:
1人要生存,他的需求能够影响他的行为。只有未满足的需求能
够影响行为,满足了的需求不能充当激励工具。 2人的需求按重要性和层次性排成一定的次序,从基本的到复杂
马斯洛 需求层次理论解析
—— ·
伯 拉 罕
马 斯 洛
亚
发而 现不 ,会我 而从喜 不旁欢 是边不 去走断 改开开 进。垦 。我荒
喜地 欢,
亚伯拉罕.马斯洛
(Abraham Harold Maslow,19081970)
亚布拉罕·马斯洛主要生平
马斯洛何许人也?
马斯洛(Abraham H. Maslow 1908-1970), 美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。人 本主义心理学的主要发起者和理论家。1933年在威斯 康星大学获博士学位,第二次世界大战后转到布兰代 斯大学任心理学系教授兼主任,开始对健康人格获自 我实现者的心理特征进行研究。曾任美国人格与社会 心理学会主席和美国心理学会主席(1967)
三方面的重要影响:
对完善组织激励机制的启示:1.科学设置组织薪酬体系2.
建立完善的社会保障制度3.建立合理的职务晋升制度4.鼓励组织成员 参与管理5.建设和谐的组织文化
对网络营销的指导意义:有助于销售方了解网络消费者的需
求动机,有助于认识网络消费者的心理动机
对现代企业管理的现实意义:了解不同层次员工的需求,
后期新发展两级需求
求知,求美需求
求知需求:包 括人有知道了 解和探索事物 的需求,而对 环境的认识则 是好奇的结果
求美需求:指 人有追求匀称, 整齐和美丽的 需求,并且通 过从丑向美转 化而得到满足
需要层次理论内在关系
• 等级性:人的需求按重要性和层次排成一定的次序,从基本的 (衣食住行)到复杂的(自我实现)。
马斯洛需求层次综合评价
马斯洛的需求层次理论:在一定程度上反映了人类行为 和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索 人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键;马斯 洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的,这一 趋势基本上符合需要发展规律的。因此,需要层次理 论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作 用。 同时,其理论也衍生了以人为本的管理。在60年 代的美国,管理大师杜拉克,麦格来高等都将注意力 集中于工业化的工作场地时,马里洛却意识到人本管 理的重要性,其是相当难能可贵。
归属: 人们都希望从属于一定的集体或群
体,被群体所接纳和认同,否则就感到 失落和空虚。
尊重的需要
他尊: 指个人希望
别人尊重自己。
自尊: 指个人渴求
力量、成就、自 强、自信和自主 等。
尊重需求(也称地位或受人尊敬 的需求):包括自尊心,自信心,能力, 知识,成就和名誉地位的需求,能够得到 别人的承认和尊重等,这类需求很少得到 充分满足,故常常是无止境的。
5个ຫໍສະໝຸດ Baidu求层次
3个基本假设
理论的基本内容
生理的需要
人类最原始的,也是最基本的需要
对食物、水和睡眠等生理上的需要
是推动人们行为的最强大的动力
高一层次需要产生的基础
安全的需要
安全需要
生命安全 财产安全 职业安全
社交的需要
爱: 人们都希望朋友之间、同事之间的关
系融洽或保持友谊、忠诚,希望得到爱情 。
自我实现的需要
生理 需要
安全 归属与爱 尊重的
需要 的需要
需要
自我实现 的需要
→ 自我实现需求:这是最高一级的需求, 指一个人需要做他最适宜做的工作,发 挥他最大的潜力,实现理想,并能够不 断自我创造和发展。一个自我实现的人 有以下特点:主动,思想集中于问题, 超然,自治,不死板和别人打成一片, 具有非恶意的幽默,有创造性,现实主 义,无偏见,不盲从以及同少数人关系 亲密等。