管理学原理综合测试题

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

管理学原理综合练习题

管理学原理练习试题一:

一、单项选择题(打阴影部分为正确答案)(本大题共20小题,每

小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分.

1、19世纪末20世纪初的()的出现,是管理学形成的标志。

A、泰勒科学管理

B、法约尔一般管理

C、韦伯组织理论

D、梅奥人际关系学说

2、法约尔被誉为()之父。

A、经营管理

B、科学管理

C、组织管理

D、人事管理

3、决策理论学派的代表人物是()

A、赫兹伯格

B、马斯洛

C、西蒙

D、卡斯特

4、管理的首要职能是()

A、组织

B、领导

C、计划

D、控制

5、实行目标管理,对于目标的制定工作,下级()

A、要参与

B、要回避

C、不要参加

D、不要传达

6、提出公平理论的管理学家是()

A、赫兹伯格

B、斯金纳

C、亚当斯

D、弗鲁姆

7、组织是()

A、开放的系统

B、封闭的系统

C、相对独立的开放系统

D、相对独立的封闭系统

8、《社会和经济组织的理论》是()的著作。

A、法国人法约尔

B、德国人韦伯

C、美国人巴纳德

D、英国人亚当.斯密

9、管理工作的本质特点是管理工作具有()双重特征。

A、自然属性和社会属性

B、定量和定性

C、程序和非程序

D、科学性和艺术性

10、()由彼得-德鲁克在50年代提出的一种进行管理的有效方法。

A、目标管理

B、滚动计划法

C、SWOT分析法

D、计划评审技术

11、()需要更多地掌握概念性技能。

A、中层管理人员

B、高层管理人员

C、基层管理人员

D、作业人员

12、管理中计划工作的核心是()。

A、决策

B、预测

C、构思

D、控制

13、法约尔关于组织中平级的横向沟通被称为()。

A、等级原则

B、协商原则

C、跳板原则

D、秩序原则

14、()是法约尔的代表作。

A、工业管理与一般管理

B、科学管理原理

C、社会和经济组织理论

D、工业文明的人类问题

15、()是从悲观消极的观点来看待工人的。

A、Y理论

B、超Y理论

C、X理论

D、“社会人”观点

16、组织内部的规章制度属于()的。

A、组织的一般环境的内容

B、组织的内部环境的内容

C、组织文化的隐性内容

D、组织文化的显性内容

17、()领导了著名的霍桑工厂进行的霍桑试验。

A、赫兹伯格

B、马斯洛

C、霍桑

D、梅奥

18、在企业人力规模一定的情况下,管理幅度与组织层次的关系是()

A、正比例关系

B、反比例关系

C、线性关系

D、非线性关系

19、领导人不断的“救火”,组织中经常出现紧急问题,管理者应该开始着手考虑以下何种行为了?

A.修正控制标准。 B.组织更多的人员采取纠正行动。

C.衡量实际绩效。 D.考虑组织变革。

20.替代品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在:

A、冲击行业内企业

B、妨碍行业竞争

C、替换行业中的产品

D、确定行业产品的最高价格

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21、管理学的特征有()

A、是一门软科学

B、是一门边缘科学

C、是一门应用科学

D、是一门系统科学

E、是一门技术学

22、加拿大学者亨利.明茨伯格将管理者的角色归纳为如下几类:

()。

A、人际关系方面

B、公共关系方面

C、决策方面

D、信息联系方面

E、社会关系方面

23、根据决策问题的可控程度,决策可分为()。

A、确定型决策

B、非程序化决策

C、风险型决策

D、非确定型决策

E、程序化决策

24、组织中的管理人员可以按其所处的管理层次区分为()

A、高层管理人员

B、中层管理人员

C、基层管理人员

D、综合管理人员

E、专业管理人员

25、组织的一般环境主要包括()等几个方面。

A、经济环境因素

B、社会文化环境因素

C、政治法律环境因素

D、自然资源环境因素

E、技术环境因素

三、名词解释:(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

26、决策

27、沟通

28、控制

29、激励

30、预算

四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

31、管理者应具备哪几种主要技能?

相关文档
最新文档