月度质量成本分析报告2
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
金额
占质量成本的比率（％）金额
占质量成本的比率（％）
质量培训费报废损失费质量管理活动及质量评审费返修费
质量改进措施
费降级损失费
供应商管理费停工损失费
工资及福利基金
产品质量事故处理费
设计开发评审
费小计小计试验检验费索赔费质量检验部门办公费退货损失费
工资及福利基
金折价损失费
检查设备维修折旧费保修费
小计
小计
质量保证措施
费0产品质量保证试验费0评定费0小计0
合 计
Subject
Scope Costs
Rate%
Prevention costs 预防成本Appraisal costs 鉴定成本
Internal Failure costs 内部损失成
External Failure costs 外部损失成
Total costs/月度质量总成本CoGQ
制表： *** 审核：****
本月
累计
外部保证费用
CoPQ
月质量成本分析报告
一、质量成本数据
1、月质量成本汇总表
鉴定成本
外部损
失成本
填表日期： 201
质量成本项目
内部损
失成本
质量成本项目
预防成本
Scope
Costs
Rate%
报废损失
返修费（翻箱）降级损失停工损失
内部损失成本
产品质量事故
处置费
注：报废损失不包含中试产品
7月内部损失合计
成品车间
质管部
部门翻箱费用本应为本月最高，因供方与物流车队承例最高，达到77%。停工为正常并有预估的损失。报废损失具体情况如下：
报废损失
生产管理部质量临界点
金额
占质量
成本的比率（％）金额
占质量成
本的比率
（％）0
：****本月累计
告
： 2011 单位：元
费用发生原因生产过程中的包材损失人工费（未计入损
失
已由供方承担）破坏性检验产生
车队承担了大部分损失，固报废损失所占比
有预估的损失。
费用