浅谈企业管理在企业转型中的重要性

浅谈企业管理在企业转型中的重要性

随着社会的不断发展与市场经济体制的不断深化，我国企业现阶段的发展理念亦不断得到更新。多数企业为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，不断做出企业转型的预判计划，完善企业自身的管理模式和经营理念。为了能够积极与我国社会主义市场经济的发展需求相对接，顺利实现企业转型，当下多数企业都在自身的发展中融入了现代企业管理理念，不仅改善了企业的整体经营环境，还对企业转型过程中的竞争力得到了提升。基于此，本文以企业转型作为切入点，对我国企业在转型中融入企业管理的重要性进行了论述分析，以期能够为我国迫切需要转型的企业提供一定的理论指导。

关键词企业管理企业转型经济重要性

在企业成立、经营、市场活动过程中，企业的经营管理参与着企业活动的方方面面，面对企业的转型升级，企业管理更是起到重要的作用，并成为企业转型发展的助推器。处于转型期的企业具有技术创新投入不足、管理水平和效率底下、组织结构不完善以及品牌意识不强等问题，进而影响到企业的发展。因此，在新经济形势的影响下，企业管理应该如何正确发挥其作用成为迫切需要解决的问题。

一、企业管理简述

企业管理定义：企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。管理就是效益，企业管理的作用就是为了获取最大的效益。

二、企业管理在企业转型中的作用

企业管理要充分发挥企业转型中的职能作用，积极维护市场秩序，进而促进企业健康稳健的转型和发展。

（一）管控作用

随着市场经济的不断膨胀，各个行业、各个领域的企业都面临着极大的发展压力，企业在迫切转型的需求上，为了能够促使自身的利益最大化，有的甚至铤而走险，在法律、规章制度的边缘徘徊。企业转型期的监督与管理亦是如此，企业管理必须首先要做好自我管理，即依法、依规管理，为企业顺利转型保驾护航。依法管理并不是一句口号，最终还要落到实践上来。因此，完善的企业管理机制要求企业的各项经营活动必须在各项规章制度、法律法规框架内开展。在企业转型的过程中要严格依法行事，这是企业各项经营活动能够有序进行的前提和基础。这不仅能够保证企业自身运行的科学性，更能帮助企业顺利、科学的进行转型。

（二）引导作用

企业在市场经济中是个独立的经济体，转型的最终目的就是为了自身的更好发展。在此情況下，就可能较少考虑其他企业和国家的整体发展。倘若企业的转型都只考虑眼前自身的利益和发展，不考虑国家、地方长远发展政策，那么这种转型势必是不可持续的，是不能长久的，也是终将失败的。因此，企业管理就要在转型的关键时期要做好引导作用，在满足市场需求的前提下，既要使企业自身得到更好的发展，也要兼顾国家乃至地方的长远产业发展政策，端正企业的发展方向，进而使企业合理合法、健康的完成转型。

（三）支撑作用

任何企业在转型过程中都会面临各种各样的困难，往往成为企业成功转型的瓶颈。因此，为了促使企业顺利地完成转型，就需要企业在经营管理过程中为企业转型提供必要的人才、核心技术、资金支持以及相应的技术和信息指导。为企业成功转型做好充分准备和各方面的支持。在此过程中，企业经营管理部门应时刻关注国家、地方产业发展的有利政策，为企业转型提供一定的合理化建议，让企业在转型的过程能够通过及时有效的信息进行经营预判，做到发展的“先知先觉”，进而促使企业成功转型，实现可持续发展。

三、在企业转型中企业管理如何发挥作用

企业管理要做到与时俱进，不断对自身进行改进和调整，发挥在企业经营过程中的管理效能。首先，要不断提升企业管理人员的自身素质和业务能力，要为管理人才的成长提供必要的平台和发展的空间。促使管理人员的业务能力不断提升，不断积累经验，进而拥有良好的职业素养，更好发挥自身职能。其次，要管理好内部，攘外必先安内，只有自己内部稳定，才能管理好企业。就是要做到分工明确，确保每个工作人员要充分理解自身的工作，将自己的本职工作做好，划分清楚权责范围，才能优质、高效的完成各项工作，进一步提高执行力。最后，企业管理要对企业转型非常熟悉，考虑到这个过程中可能出现的各种问题，拟定好各种规章制度以加强指导和管控。对企业能否转型，如何转型，什么样的转型能够较易获得政策及资金支持，都要经过科学的分析。对于不符合相关要求的环节管理部门要指出其不足，指导其进行完善，只有这样才能确保企业顺利、科学的进行转型。

四、结语

通过本文对企业管理对于企业转型影响的进一步解析，使我们了解到由于我国改革开放不断深入，促使我国经济体系发展逐渐完善。大部分企业在国家市场经济构建的过程中得到了极大的发展。但是，还是有一部分企业原来的制度对其发展造成了一定的影响，所以企业转型势在必行。因此，企业管理部门必须要给企业转型提供必要的支持和帮助，确保企业顺利的转型，希望通过本文的阐述能够为企业管理推动企业转型方面提供一定的帮助。