培训学校校长岗位职责
校长岗位职责培训机构校长岗位职责
校长岗位职责培训机构校长岗位职责
一、岗位目标：
校长处于学校的中心地位，是学校的主要负责人，应认真贯彻党和国
家的方针政策，严格执行常和各级教育行政部门的目标任务。
实行科学管理，不断加强师资队伍建设，优化办学条件，提高教育教学质量，使学校
尽快成为省级规范化学校。
二、岗位职责：
1.确定学校远景规划和近期奋斗目标，确定每学期学校工作要点。
2.建立健全学校各种规章制度，并认真检查执行情况保证学校的政常
秩序。
3.主持行政会，校职代会，听取汇报，接受监督，检查并直辖市各职
能部门的。
4.指导并协调三处工作，审查三处工作计划总结报告。
5.认真贯彻党的分子政策，努力做到知人善任，充分发挥教职工的积
极性和业务专长，帮助他们不断进步。
6.抓好教学工作。
有目的、有计划地了解教师教学与学生学习的情况。
从实际出发，提出教改要求和教研项目引进先进的教学经验，引导教师不
断改进教法，以适应素质教育的需要。
7.做好教职工的政治工作，领导政教处、团支部抓好学生的思想纪律
教育。
使学校形成团结、务实、开原、争先的良好氛围。
8.审定收支计划，审批开支项目，控制开支手续，裁决教职工福利和待遇。
9.开源节流，筹集办学资金，改善办学条件，搞好学校建设。
10.严于律己，师先重范，以身作则，不断提高自身素质修养，努力抓好班子建设。
11.根据学校工作计划和实际情况，作出每周工作配当，确保学校工作计划的落实。
培训学校校长职责(三篇)
培训学校校长职责作为一所培训学校的校长，职责包括但不限于以下几个方面：1. 校务管理：负责学校的日常管理和运营，包括制定学校的发展目标和发展战略，制定学校的年度计划和预算，组织实施学校的各项工作，并对学校的运行情况进行监督和评估。
2. 教学管理：负责学校的教学管理工作，建立和完善教学管理体系，制定教学目标和教学计划，组织教师培训和评价，保证教学质量，并推进学校的教育教学改革和创新。
3. 师资队伍建设：负责学校的师资队伍建设工作，包括招聘和选拔合适的教师，制定教师职业发展计划和培训计划，提供良好的教学环境和培训机会，激励和激励教师，提高教师的综合素质和教学水平。
4. 学生管理：负责学校的学生管理工作，制定学生管理规章制度，建立健全学生档案和管理制度，关心和照顾学生的成长和发展，协助学生解决学习和生活中的困难，组织开展丰富多彩的学生活动。
5. 家校合作：加强与家长的沟通和合作，建立和维护良好的家校关系，定期组织家长会和家访活动，与家长共同关心学生的学习和成长情况，协调解决学生的问题和矛盾。
6. 外部联系：代表学校与相关部门和机构进行协调和联系，了解和反映行业和市场动态，积极参与相关的学校和行业组织的活动，推广学校的品牌和形象，扩大学生招生和合作机会。
7. 质量评估：负责学校的质量评估工作，制定和实施学校的质量保证体系，组织开展内外部的评估和审核，及时发现和解决存在的问题，提出改进措施和意见，不断提升学校的教育教学质量。
8. 创新发展：积极推进学校的创新发展，关注行业和社会的新动态和新需求，思考和引领教育教学的创新方向和模式，提出和实施教育改革和发展的战略和措施，使学校保持竞争力和可持续发展。
培训学校校长职责（二）培训学校校长的职责通常包括以下几个方面：1. 管理学校行政工作：校长负责学校的整体管理和运营，包括制定学校发展战略、组织实施教育教学计划、管理师资队伍、管理学校财务和资源等。
2. 提升教育教学质量：校长应该关注教育教学的质量，确保教学内容符合教育要求，师资力量强大，教学资源充足，并制定评估体系来评估学校的教学效果。
培训中心校长岗位职责
培训中心校长岗位职责一、岗位背景与职责概述培训中心校长作为企业管理层的核心岗位之一，是负责管理和领导培训中心的紧要职位。
本制度旨在明确培训中心校长的岗位职责，规范其工作行为，确保企业培训工作的顺利运行。
二、岗位职责1.协同企业战略规划：负责帮助企业订立培训战略规划，与企业管理层紧密合作，确保培训中心的目标与企业整体发展战略同步。
2.订立培训中心发展计划：负责订立培训中心的年度发展计划，并依据企业组织架构和人才梯队情况，合理布置培训目标和培训项目，确保符合企业发展需要。
3.培训需求分析与规划：负责组织对企业各部门的培训需求进行调研和分析，编制培训需求规划报告，为企业培训供应科学依据。
4.建立培训体系：负责建立完善的培训体系，包含培训课程体系、培训管理制度、师资队伍建设等，确保培训工作有组织、有序进行。
5.负责培训预算管理：依据企业财务预算订立培训预算，并监督培训资金的合理投入和使用，确保培训投入的有效性和经济性。
6.师资队伍管理：负责筛选和选拔优秀的培训师资，建立师资队伍管理制度，进行师资培训和评估，确保培训师资的质量和本领。
7.培训项目管理：负责组织和管理培训项目，包含课程设计、教材编写、培训实施等各个环节的管理，确保培训项目质量高效完成。
8.培训效果评估与改进：负责订立培训评估方案，对培训效果进行定期和不定期的评估，及时发现问题并采取改进措施，提高培训效果。
9.与外部培训机构合作管理：负责与外部培训机构进行合作管理，确保外部培训资源优化利用，提高培训效果。
10.培训信息管理：负责建立培训信息管理系统，包含培训记录、培训档案、培训数据统计等，为企业管理层供应决策参考。
11.培训团队管理：负责培训团队的组织建设和管理，包含招聘、考核、培训等，确保培训团队的稳定运行和连续发展。
12.维护内外部关系：负责与企业内外部相关部门和机构建立和维护良好的合作关系，乐观开展培训沟通合作，推动培训工作的不绝创新与发展。
培训学校各岗位职责说明书
培训学校各岗位职责说明书一、校长岗位职责1. 负责制定并执行学校的发展战略，确保学校的教学质量和管理水平不断提升。
2. 负责学校日常运营和管理工作，确保各项工作有序进行。
3. 负责教师团队的建设和管理，包括招聘、培训、考核等工作。
4. 监督教学质量，定期检查课程进度和学生学习情况，及时调整教学策略。
5. 负责学校与家长、社会各界的沟通和联系，提升学校品牌形象。
二、教务主任岗位职责1. 负责制定并执行学校的教学计划，确保课程安排合理、有效。
2. 协调教师资源，合理安排教师教学任务，确保教学质量。
3. 负责学生学籍管理，包括学生档案的建立、维护和更新。
4. 定期组织教学质量评估和反馈，提出改进建议。
5. 协助校长处理日常教务管理工作。
三、教师岗位职责1. 根据教学计划，认真备课、上课，确保教学质量。
2. 关注学生学习情况，及时给予指导和帮助，提高学生的学习兴趣和能力。
3. 参加学校组织的教研活动和培训，提升自身的教学水平和专业素养。
4. 负责学生作业的布置、批改和反馈，关注学生的全面发展。
5. 遵守学校规章制度，积极参与学校各项活动。
四、招生顾问岗位职责1. 负责学校的招生工作，制定并执行招生策略。
2. 接待来访家长和学生，解答咨询问题，提供专业的课程建议。
3. 跟进意向学员，提供个性化的招生服务，促成报名。
4. 负责招生数据的统计和分析，为招生策略的调整提供依据。
5. 协助学校进行品牌宣传和推广活动。
五、行政人员岗位职责1. 负责学校的日常行政事务处理，包括文件收发、会议组织等。
2. 维护学校办公环境的整洁和秩序，确保各项设施的正常运行。
3. 协助其他部门处理相关工作，确保学校各项工作的顺利进行。
4. 负责学校档案的整理和保管，确保档案的安全和完整。
5. 遵守学校规章制度，保守学校机密，维护学校形象。
六、财务人员岗位职责1. 负责学校的财务管理工作，包括预算编制、资金管理等。
2. 严格执行财务管理制度，确保学校财务的合规性和安全性。
教育机构校长职责范文(3篇)
教育机构校长职责范文作为一位教育机构的校长，我将担负着以下职责：1. 领导和管理：作为校长，我将负责领导和管理整个教育机构。
我将制定和实施长远的发展战略，确保学校的运营顺利进行。
同时，我将协调各部门和教职员工，确保各个方面的工作都能够有效地推进。
2. 招生与宣传：校长在招生和宣传方面扮演着重要角色。
我将制定招生计划和策略，确保学校能吸引到优秀的学生。
同时，我将与公众和媒体建立良好的关系，进行有针对性的宣传，提高学校的知名度和声誉。
3. 师资培养与管理：教师是学校的重要资源，我将确保教师队伍的优化和培养。
我将建立教师培训和发展计划，提供专业的培训和支持，以不断提高教师的教学能力和专业水平。
同时，我将制定教师管理政策，激励教师的教学热情和积极性。
4. 学生管理与服务：作为校长，我将关注学生的全面发展，并提供相关的管理和服务。
我将制定学生管理规定，确保学生的行为秩序和安全。
同时，我将建立学生发展和支持体系，提供学业和职业规划指导，帮助学生解决问题和困扰。
5. 家长沟通与合作：家长是学生成长过程中的重要伙伴，我将与家长建立良好的沟通和合作关系。
我将定期组织家长会和座谈会，分享学校的发展和教育理念。
同时，我将倾听家长的意见和建议，共同促进学生的成长和发展。
6. 社区和外部关系：校长在维护学校的社区和外部关系方面起着重要作用。
我将与社区建立良好的合作关系，参与社会公益活动，提高学校的社会影响力。
同时，我将积极与其他教育机构和相关机构合作，促进资源共享和合作发展。
作为一位校长，我将严谨、负责地履行以上职责，努力为学校和学生的发展做出贡献。
教育机构校长职责范文（2）校长办公室机构设置和岗位职责校长办公室是学校的综合办事机构，工作任务主要是参与政务、管理事务、做好服务，发挥好参谋、助手和综合协调作用。
机构设置和岗位职责如下：岗位职责(一)校办主任职责主持校办全面工作。
(二)分管秘书科与档案科副主任职责1、负责校内外文件的审核、运转、归档，档案管理，以及行政管理规章制度制定等工作；2、负责学校行政工作报告、年度工作计划要点、年度工作总结等全局性重要文稿的起草；3、负责校长办公会记录工作，并及时整理会议纪要；4、完成与校领导有关的文件、资料等传递和收集工作；5、完成领导交办的其他工作。
培训总校长岗位职责
培训总校长岗位职责职位背景培训总校长是一个在教育机构中起重要领导作用的职位，负责整个培训机构的运营管理和教学质量。
他们是教育机构的核心职能领导，需要具备教育教学的专业素养和出色的管理能力。
职责概述培训总校长的职责包括制定和执行培训机构的整体发展战略，监督和协调各部门工作，确保学生和教师的权益得到保障，以及提升培训机构的声誉和竞争力。
具体职责1. 发展战略制定与实施- 制定培训机构的长远发展战略，包括培训课程设置、市场推广策略、人才引进与培养计划等；- 监测市场变化，研究竞争对手的策略，及时调整发展战略，确保培训机构保持市场竞争力。
2. 教学质量管理- 确保培训机构的教学质量符合教育主管部门的要求，制定和完善教育教学管理制度；- 设计和改进培训课程，确保课程内容与时俱进，教学方法科学有效，提高学生综合素养和应试能力；- 建立教学质量评估机制，定期进行教师培训和考核，提升教师教学水平。
3. 管理团队与监督工作- 组建优秀的管理团队，制定明确的部门目标和职责，并进行有效的人员分工与- 监督各部门工作的进展，确保各项工作按计划有序进行，及时解决问题和难题；- 定期组织会议，沟通和交流机构内部事务，提高工作效率。
4. 市场推广与品牌建设- 制定市场推广策略，提高培训机构的知名度和美誉度；- 开拓潜在客户，与合作伙伴建立稳固的合作关系；- 通过各种渠道进行宣传和推广，吸引更多的学生和家长选择该机构。
5. 学生与家长关系维护- 建立良好的学生与家长沟通渠道，及时回应学生和家长的需求和问题；- 组织家长会和各类交流活动，加深学生家长对培训机构的信任和满意度；- 学生投诉及纠纷处理，保障学生和家长的权益。
6. 教师队伍建设- 建立健全的教师团队，确保拥有高水平、高素质的教师；- 设立教师培训与发展计划，提供教师的进修和继续教育机会，提升教师的教学能力；- 评估教师的工作表现和培训效果，激励教师的创新和积极性。
个人素质要求- 卓越的教育教学能力，对教育教学理论、方法有深入的研究和理解；- 出色的领导能力和团队管理能力，能够带领团队高效完成工作任务；- 较强的市场洞察力和分析判断能力，能够准确把握市场需求和竞争环境；- 优秀的沟通协调能力，善于处理各方之间的沟通和冲突；- 高度的责任心和敬业精神，对培训事业充满热情。
培训学校校长岗位职责范文
培训学校校长岗位职责范文一、岗位背景和概述培训学校校长作为学校职能部门的紧要成员，承当着学校管理的紧要职责。
校长负责学校的整体运营和管理，带领团队实施学校进展战略，确保学校规章制度的有效执行，供给高质量的教育培训服务。
本职责范文旨在明确培训学校校长的实在职责，为校长和相应职能部门供给明确的管理标准和考核标准，以确保学校的正常运行和高质量的教育培训服务。
二、岗位职责和义务1.订立学校进展战略–调研行业动态和竞争情况，分析市场需求和进展趋势，订立学校的长远进展战略。
–定期评估和更新学校进展战略，确保战略与市场需求的匹配。
2.设定学校的目标和指标–依据学校进展战略，订立学校的年度目标和指标。
–监督和评估学校的整体运营情况，确保目标的实现。
3.管理学校的教职员工–依据教学需求和岗位要求，聘请和选拔优秀的教职员工。
–监督教职员工的工作表现，供给他们的专业进展和培训机会。
–组织团队建设活动，促进教职员工之间的合作与沟通。
4.管理学校的财务和资源–负责学校的财务管理工作，包括预算订立、资金申请和使用等。
–监督和管理学校的资源，确保资源的合理调配和利用。
5.维护学校与社会的良好关系–与政府和相关部门保持良好的沟通和合作关系。
–维护学校与同学、家长以及其他利益相关方的关系。
–适时回应社会和媒体关于学校的疑问和建议。
6.推动教育培训服务质量的提升–确保教学内容和方法的科学性和有效性，促进教育培训服务质量的提升。
–保证学校的教学设施和教育资源的完善和更新。
–监督和评估教育培训成果，适时改进教学方法和内容。
7.管理学校的规章制度和安全管理–讨论和订立学校的规章制度，确保规章制度的合理性和执行力。
–监督学校的安全管理工作，保障同学和教职员工的人身安全。
三、管理标准和考核标准1.管理标准–学校进展战略的订立与执行本领。
–教职员工管理本领和团队建设本领。
–财务和资源管理本领。
–社会关系维护本领。
–教育培训服务质量管理本领。
–规章制度和安全管理本领。
培训学校校长岗位职责
培训学校校长岗位职责作为培训学校的校长，您将承担重要的领导职责，以确保学校的正常运营和良好发展。
以下是校长岗位的一些主要职责：1.制定和执行学校的发展策略：作为校长，您将负责制定学校的长期发展目标和战略计划，并确保其执行。
您需要对行业动态和市场需求进行细致的研究和分析，以便制定出符合学校发展方向的战略规划。
2.管理学校日常运营：您将负责学校的日常运营管理，包括教学质量的监控和提升、学生的招募和管理、师资队伍的培养和管理、教学设施和资源的配置等。
您需要确保学校的整体管理水平达到或超过行业标准，并不断提升学校的综合竞争力。
3.建立和推动教学：作为校长，您将负责制定和推动学校的教学方案。
您需要密切关注教学模式和方法的更新和改进，确保教学内容与时俱进，符合市场需求，并推动师生之间的互动和创新。
4.发展校园文化：您需要创造一个积极向上、团结友爱的校园文化，鼓励学生积极参与学校的各类活动和社团，培养学生的个人发展和社会责任感。
您还需加强师德教育，提高教师的职业素养和教育教学能力。
6.促进师资队伍建设：作为学校的领导者，您需要重视师资队伍的建设和培养。
您需要制定相关的教师培训计划，提高教师的专业素养和教学水平。
您还需要激励和奖励优秀教师，提高教师的工作积极性和责任心。
7.学校财务管理和预算控制：您将负责学校财务管理和预算控制。
您需要制定学校的财务策略和预算计划，合理分配学校的财务资源，并对财务状况进行定期监控和分析。
8.维护教育品牌形象和声誉：作为学校的代表，您需要积极维护学校的品牌形象和声誉。
您需要加强学校宣传和推广，提高学校的知名度和影响力。
以上职责只是校长岗位职责的一部分。
作为培训学校的校长，您将面临各种挑战和机遇，需要具备出色的领导能力、管理能力、沟通能力和协调能力，以确保学校的持续发展和优质教育的实施。
培训学校各岗位职责
培训学校各岗位职责
1.校长/校长助理：负责学校整体规划、发展方向和目标的制定与实施，负责校内各项管理工作的协调与推动，负责与其他学校及社会各界的
沟通与合作。
2.行政人员：负责学校日常事务性工作，例如教职员工的招聘、调度
与考勤管理、文件档案管理、接待、办公室日常事务等。
3.培训部经理/主任：负责制定并实施培训方案和教学大纲，组织、
安排授课教师的培训和提升，负责学员的管理和选拔，确保培训课程的质
量和效果。
4.教学主管/教学督导：负责教师队伍的培养与管理，制定并改进教
学管理制度，组织教学质量的监测评估和教师的培训，指导教师的教学方
法和技能提升。
5.教师：根据培训学科，制定教案和教学计划，授课并进行课堂管理，组织和评估学生的学习情况，组织备考和考试，并及时反馈学生学习情况
和成绩。
9.课程开发与研究人员：负责制定并改进培训课程体系和教材，针对
市场需求进行课程研发，跟踪教学规律和理论，进行教学方法和教材的研究。
10.教务/课表管理员：负责制定学校的课程表，安排教师的课程和授
课时间，协调各个班级的教学资源和场地使用，处理和解决教务方面的问题。
11.后勤保障人员：负责学校的后勤保障工作，例如食堂管理、宿舍管理、保洁工作、安全管理、设备维护与管理等。
当然，以上列举的仅是一个培训学校中的典型岗位职责，实际上一个培训学校的岗位可能更多更细化，具体的岗位职责也会因学校规模、课程设置和内部管理等因素而有所不同。
无论职责如何，每个岗位的工作都是为了学校的顺利运营和学生的全面发展服务，保障培训质量和教学效果。
培训学校执行校长岗位职责
培训学校执行校长岗位职责作为一所培训学校的校长，岗位职责举足轻重，对学校的发展起着至关重要的作用。
在现代教育体系中，校长不仅仅是学校的管理者，更是师生的引领者和推动者。
本文将详细探讨培训学校执行校长岗位职责的重要性和具体内容。
首先，校长是学校的领导者，需要负责制定学校的发展战略和目标，以确保学校朝着正确的方向发展。
校长应该密切关注教育行业的最新动态和趋势，根据学校的实际情况进行战略规划，为学校的发展提供指导和支持。
其次，校长应该负责学校的组织和管理工作。
这包括招聘和管理教师、制定学校的课程和课程安排、管理学校的财务和人力资源等。
校长需要与各个部门密切合作，确保学校的各项工作有条不紊地进行。
此外，校长还扮演着学校教学建设的重要角色。
校长需要关注学校的教学质量，制定教学改进计划，提升教师的教学水平，并鼓励创新和实践。
此外，校长还应该及时了解学生的学习情况和需求，为他们提供必要的支持和指导。
除了管理工作和教学建设，校长还需要关注学校的社会形象和公共关系。
校长应该与家长、社会资源和潜在合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，为学校争取更多的资源和支持。
校长还应该积极参与社区活动，展现学校的社会责任感和形象。
最后，校长还应该发挥领导作用，鼓励和培养学校的全体教职员工。
校长需要设立明确的职业发展路径和培训计划，为教职员工搭建提升和发展的平台。
校长应该鼓励员工创新和实践，并为他们提供必要的支持和鼓励，激发他们的工作热情和创造力。
总之，培训学校执行校长岗位职责是一项十分重要的工作，直接关系到学校的发展和师生的成长。
校长需要具备广泛的知识和能力，如战略规划、管理技能、教学能力和领导能力等。
只有具备这些能力，校长才能够有效地管理学校，推动学校的不断发展。
同时，校长还应该不断学习和提升自己，以应对日新月异的教育变革和挑战。
培训学校校长岗位职责
精品文档
. 校长岗位职责
1、校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，副校
长协助校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。
2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的
指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务；
负责制定学期、年度工作方案，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改良措施。
3、负责教职工的工作安排和管理，努力提高教职工的职业道
德水平和业务素质。
4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章制
度，依法治校，从严治校。
5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。
6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作方案，合理
安排专业和文化各科教学人员，努力提高教学质量。
7、领导学校总务工作，认真贯彻勤俭办学和坚持为教学效劳、
为师生生活效劳的原那么。
标准财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。
8、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证
学生的平安。
9、加强自身学习，不断提高思想素质和科学管理水平。
以身
作那么，言传身教。
教育机构校长职责(4篇)
教育机构校长职责校长是一所教育机构中的最高管理者，负责整个学校的日常运营和管理。
校长的职责十分重要，以下是校长的主要职责描述：1.领导和管理校长是学校的领导者，他们负责对学校的整体发展和运营进行规划和决策。
他们需要制定学校的教育目标和发展战略，确保学校的长远发展和可持续发展。
同时，校长要负责监督和管理学校的各项工作，确保学校的各项活动顺利进行。
2.制定和执行教育政策校长负责制定学校的教育政策，根据教育部门和政府的要求，制定学校的教学计划和课程设置。
他们还要确保学校的教学质量和教育水平达到国家的要求，提高学生的学习成绩和综合素质。
3.招聘和管理教职员工作为学校最高管理者，校长负责招聘和管理教职员工。
他们要组织教师招聘，选择优秀的教师加入学校，并制定教师管理政策，激励和培训教师，提高教师的专业素养和教育能力。
4.维护学校声誉校长是学校的代表，他们要维护学校的声誉和形象。
他们要与家长、教师和社区保持良好的沟通和合作关系，解决学校内外的问题，并积极向社会宣传学校的优势和特色。
5.协调学校各项工作校长要协调学校各项工作，包括教学、管理、财务、后勤等方面的工作。
他们要与各部门的负责人密切合作，确保各项工作有序进行，高效运转。
6.创建和维护良好的学校文化校长要创建和维护良好的学校文化，营造良好的学习氛围和师生关系。
他们要教育学生遵守学校规章制度，培养学生正确的价值观和道德观念，并与教师共同营造良好的教育环境。
7.与家长和社区保持良好的沟通和合作校长需要与家长和社区保持良好的沟通和合作关系。
他们要组织家长会和社区工作，了解学生和家长的需求和意见，加强家校合作，共同关心和培养学生的全面发展。
8.处理突发事件和紧急情况校长要具备处理突发事件和紧急情况的能力。
他们要制定和完善应急预案，组织演练和培训，确保学校的安全和稳定。
9.推动教育改革和创新校长是教育改革和创新的推动者，他们需要积极参与教育政策的制定和实施，推动学校的教育改革，引进新的教育理念和方法，提升学校的教育质量和学生的综合素质。
培训机构校长岗位职责(多篇)
培训机构校长岗位职责（多篇）篇：培训机构总监、校长岗位职责培训机构总监或校长岗位职责岗位职责：一、制定规划1.负责制定校区教学总规划，对教学的总体实施情况和效果进行监督并改进。
2.组织制定全校教学计划，监控教学计划实施过程并组织改进。
二、教学创新工作1.定期组织讲师进行创新课程开发活动，收集汇总创新课例，做好存档。
2.定期组织听课活动，开展讲师互评工作，提高教学水平。
编制讲师、助教课程排班表1.负责编制课表，安排讲师、助教的听课、调课、补课、代课等工作，确保各校区教学工作正常有序进行。
2.负责教学工作的检查，不定期检查课堂教学和学生的学习情况，及时，交流教学经验，提高教学质量。
3.负责新招学生的排班工作，确保生源分配公平、合理。
四、制定讲师发展计划1.负责制定师资队伍建设规划及组织实施。
2.提出师资配置计划，协助组织讲师的招聘工作。
具体负责对讲师的配备、使用、考核、晋升、聘任、奖惩和培养等提出具体意见。
3.配合培训部做好教学质量标准化、一致化工作，积极配合进行讲师评级晋升工作。
五、其他1.按时保质保量完成上级安排的其他任务，配合其他部门完成工作。
第2篇：培训校长岗位职责培训校长岗位职责【篇1：培训机构分校主管及校长工作职责及考核指标】分校主管或校长工作职责及考核指标分校日常行政管理① 分校校长或主管综述a：分校主管或校长工作职责一、行政：1、全面领导分校员工做好日常接待、管理工作；2、对总校下达的招生任务量，进行分解安排；3、围绕学校发展战略，有计划、有条理的组织分校进行正常运营；4、及时与宣传人员协调总校规定的相关事宜，做好分校宣传的监察工作。
5、熟知每天、每周、每月的招生情况，新生、续班、内部班等情况；6、校园卫生、环境、桌椅摆放、固定资产维护（如每周一上午主管亲自带人隔个教室要检查，周二上午之前修理完毕）；7、做好在校学生安全的管理工作，杜绝各类安全隐患，以维持学校及学员利益。
8、积极做好与校领导及相关部门的协调工作，并做好教师、学员、学校三方的沟通和协调工作；9、和家长沟通良好，熟知20%学生的名字和家庭情况（50-80人左右）.10、指导监督前台做好各类前台及教务表格，并及时进行整理、归档、装订、保管工作。
教育培训机构执行校长岗位职责(共3篇)
教育培训机构执行校长岗位职责〔共3篇〕第1篇：教育集团校长执行校长岗位职责校长〔执行校长〕岗位职责校长〔执行校长〕是学校第一责任人，在集团和上级主管部门领导下主持学校全面工作，主要职责：一、贯彻执行党和国家的方针政策及法律法规，执行集团和上级部门的指示、决定。
二、把握学校办学方向，积极拓展办学空间，打造学校特色，树立学校品牌，保持学校稳定安康开展。
三、负责组织学校的招生就业、教育教学、消费实习、平安保卫、财务后勤、人事管理等工作。
四、主持召开学校校长办公会、行政工作会，协调学校各副校长和各部门间的工作。
五、根据集团规定设置学校机构，提名学校副校长人选，任命或解聘学校中层干部及其他工作人员。
六、组织制定和施行学校各项规章制度、开展规划、工作方案，积极推行学校管理及教育教学改革。
七、审批对外行文，批办上级来文，处理涉外事宜。
八、组织编制学校经费收支预决算，审批学校各部门财务开支、资产购置和报废方案。
九、负责组织学校教职工思想政治、业务培训工作，构建高素质的教职工队伍。
十、负责学校精神文明建立，关心学校师生员工的工作和学习，全心全意为师生员工效劳，建立良好的校风、教风、学风。
十一、从严要求、廉洁奉公，做师生员工的楷模，自觉承受党组织和师生员工的监视。
十二、组织对全员的学月、学期、学年、聘期工作考核，施行奖惩。
十三、定期向上级主管部门、集团、教代会或教职工大会汇报学校工作的开展情况。
十四、负责对学校副校长的工作指导和考核。
十五、负责完成集团和上级主管部门下达的其它工作任务。
第2篇：培训学校执行校长岗位职责---岗位职责一、主持学校日常管理工作。
二、与其他部长和管理校长讨论协调好其他部门工作。
每月的学按学校全年工作方案安排布置好每周、三、执行学校决策，校主要工作，并及时检查监视完成。
四、领导并协调好学校教育、教学、招生、平安卫生、物件采购、财务及其他学校工作。
五、本部招生教学等管理工作。
考六、配合校长、分管校长做好招聘工作及全校教职工的工资档案、核、奖惩、业绩分配等工作。
校外培训机构或培训学校校长分校长学科主管教师岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
校外培训机构或培训学校校长分校长学科主管老师岗位职责说明书岗位职责说明书一、校外培训机构校长：校外培训机构校长是整个机构的管理者和决策者，负责对整个机构的运行进行规划、组织和把握。
主要职责包括但不限于：1. 制定机构的进展战略和目标，确定机构的进展方向和重点；2. 负责制定机构的规章制度、管理方法和工作流程，保证机构的正常运营；3. 组织制定机构的年度工作方案和预算，进行资源的合理配置和利用；4. 负责与政府、学校和家长等相关部门和群体的沟通和协调工作；5. 乐观开展市场调研，把握市场需求，制定营销策略，提高机构的知名度和影响力；6. 负责培训师资的聘请、培育和管理，确保教学质量的提高；7. 监督课程教学的质量，保证同学的学习效果；8. 跟踪同学的学习状况，准时与家长沟通，解决学习中的问题；9. 组织和指导培训班的教学活动，确保教学方案的顺当进行；10. 管理机构的经费预算和人员配备，确保机构的正常运转；11. 对机构的经营状况进行定期分析和评估，提出改进意见和措施。
二、培训学校校长：培训学校校长负责对学校的整体运营和管理，并依据教育局的要求和标准，组织开展教学工作。
主要职责包括但不限于：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 制定学校的教育教学方案，统筹学校各项事务；2. 协调学校资源，确保学校的正常运营和秩序；3. 组织有效的管理和教育培训活动，提高同学的学习效果；4. 开展校内校外的宣扬活动，提升学校的知名度和声誉；5. 培育老师的教育教学技能，提高老师的师范素养；6. 对老师进行培训和指导，促进老师专业进展；7. 监督同学的学习状况，准时与家长沟通，解决学习中的问题；8. 组织学校的各类活动，提升同学的综合素养和社会力量；9. 管理学校的师资队伍和人员配备，确保教学质量的提高；10. 开展与政府、学校和家长等相关部门和群体的沟通和协调工作；11. 制定学校的年度工作方案和预算，进行资源的合理配置和利用。
校长岗位职责培训机构校长岗位职责
校长岗位职责培训机构校长岗位职责一、校长职责校长是学校行政负责人，对外代表学校，具有法人资格。
校长在上级教育行政部门的指导下，主持学校教育教学和其它行政工作，其主要职责是：1、贯彻执行党和国家的教育方针，政策和法令，执行上级党委、教育行政部门的决定，坚持学校的社会办学方向，按照教育方针、遵循教育规律确立学校办学目的，制定近、远期学校开展规划。
2、确定学校办学目的，制定学校工作方案、规章、岗位职责及重大改革方案，并提交教职工代表大会审议后，认真组织施行。
3、主持召开学校行政会议、校务会议，部署、协调学校各方面工作，对学校重大问题或方案进展决断，定期听取各部门情况汇报，并就学校的开展方案、师资队伍建立、管理工作、财务建立、设施、平安等学校重大问题组织讨论，作出决定。
4、根据学校开展规模，编制标准和学校教育教学工作需要，在征得学校党组织同意下，设置学校行政管理机构和任免学校中层干部，指导、管理干部队伍，努力建立一支团结、协作、高效、务实的干部队伍。
5、支持并配合党、工、团组织开展工作。
主管和批准学校教职员工的聘任、调配、考核、奖惩和其它管理工作。
采取一定的措施，不断进步教工的政治素质、文化素质、道德素质和身体素质，形成以一支骨干教师为中心的，构造合理的教工队伍和干部队伍。
6、指导和组织学校的教育教学工作。
坚持把德育工作放在学校工作的首位，加强对学校德育工作的组织和管理；坚持教学为中心，保证教学方案严格贯彻执行，重视学生的全面素质进步和开展，抓好体育、卫生、艺术、科技等各项教育工作。
全面进步教育教学质量，努力办出学校的特色。
7、贯彻节省办学、勤工俭学的方针，合理开支，管好用好学校的经费、校舍设备。
广开财、增加学校收入，改善办学条件，进步教工的福利。
8、从严制度，建立健全学校的行政指挥系统和学校的各项规章制度，统一指导学校内部的各项改革，不断进步管理程度。
9、定期向学校党总支通报学校情况，重大事情事先和党组织商定，自觉承受党组织监视。
培训校长岗位职责
培训校长岗位职责第一章总则第一条为了规范培训校长的岗位职责，提高培训机构的管理水平，保障培训工作的顺利进行，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的全部培训机构，培训校长是培训机构的管理负责人，应严格履行本规章制度规定的职责。
第二章岗位管理职责第三条培训校长是培训机构的法定代表人，负责全面领导、组织和实施培训工作。
第四条培训校长对培训机构的管理工作负总责，承当以下重要职责：1.确定培训机构的发展目标和发展战略，订立年度工作计划和预算；2.负责培训机构的日常运行管理，保证教学质量和学员满意度；3.研究、订立和完善培训机构的内部管理制度和规章制度；4.协调各部门之间的工作，推动教学改革和教育教学科研活动；5.负责培训机构与外部合作的洽谈、签约和管理工作；6.组织培训机构的各项会议，做好会议记录和决议的执行；7.管理培训机构的人力资源，确定人员编制和招聘计划；8.建立培训机构的绩效评估体系，对各部门和个人进行考核奖惩；9.负责培训机构的宣传和推广工作，提升企业形象和知名度；10.处理培训机构内外的各类纠纷和投诉。
第三章工作流程和要求第五条培训校长应依照以下工作流程和要求履行职责：1.订立并执行年度工作计划和预算，确保各项工作按计划完成，并定期向上级汇报工作进展情况；2.定期组织各级领导班子会议、全体员工大会和相关部门会议，转达紧要信息和决策，听取看法和建议；3.建立健全各项管理制度和流程，明确责任和权限，提高管理效能和业务水平；4.加强对师资队伍的管理和培养，提升老师的教学本领和专业素养；5.加强与教育主管部门的沟通与协调，及时了解政策法规和行业动态，确保培训机构的合规运行；6.加强与学生及家长的沟通与联系，倾听看法和需求，及时解决问题，提高服务质量和学员满意度；7.做好培训机构的宣传和推广工作，提高知名度和市场竞争力，拓展业务渠道。
第四章考核评估与奖惩措施第六条培训校长的日常工作应依照绩效考核制度进行评估，具体考核指标和评分标准由企业管理部门订立并执行。
K12培训行业-总校长岗位职责说明书
（4）参与各校区必要家长面谈，了解家长需求，学校问题，如：投诉、退费、安全事故等；
（5）抽查各校区学生档案建立及维护情况；
5.每月向董事长汇报各校区家校服务结果及改进措施；
四、安全管理：
1.组织各校执行校长制定《学校安全管理标准》：
（1）制定《学生安全免责协议》及《协议签订标准》；
五、团队建设
1.指导各校区完成招聘工作；
2.负责培训学校重要岗位的面试或复试工作；
3.培训（①审核培训计划，②监督实施，③参与培训）；
4.掌握各校区所有员工动态，关注员工情绪及需求，随时进行员工面谈；
5.审批各校区提交的团建活动计划，并参与团建活动；
六、日常管理ห้องสมุดไป่ตู้
1.参与集团高管会议、全体员工大会，组织培训学校周、月例会；
（2）监督各校区市场宣传执行情况，要求各校区执行校长定期汇报各自校区执行数据；
（3）进行各校区执行数据的不定期抽查，并对不合格结果进行指导、教育、监督改正；
3.每学期末、学年末组织下属校区执行校长统计各自校区各类运营数据数据，包括但不限于：校区容量、在校生数据（应续费名单、毕业生名单）、校区招生范围内生源数据、往年/学期招生/续费/拓科/转介绍数据等；
2.每日查阅直属下级工作日志；
3.制定各培训学校费用预算，审批日常费用支出并监督各校区费用支出情况，保障节流；
4.审批各校区制定的物资采购计划、领用申请等；
5.配合总部监督执行各校区、各部门工作；
6.负责校区外联工作（卫生、消防等政府部门）；
7.上级领导临时安排的事宜。
任职资格
教育程度
本科以上学历
专业名称
5.监督各校区学生考试、考级、点评等工作的组织实施；
培训学校校长岗位职责
培训学校校长岗位职责培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。
培训学校校长岗位职责校长是学校的法人代表、行政负责人，校长主持学校工作并对政府主管教育部门承担学校教育教学管理的全部责任。
校长对学校的教育教学、行政管理等各方面工作实行全面负责。
一、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党和国家的教育方针、政策法令，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，坚持依法治校，依法护校。
二、不断更新教育观念，构建学校发展规划。
建立健全学校管理网络及规章制度，领导学校的教育、教学、科研、人事、财务、等行政工作，对学校的重大工作负责决策并组织实施。
三、坚持教书育人、管理育人、服务育人，坚持学校工作以教学为主，遵循教育规律与学生认知特点组织教学，大面积提高教育质量。
四、在核定的人员编制内，负责校内机构设置、人员调配、考核等工作，加强教师队伍和管理队伍建设，努力创造条件，提高学校教职员工的综合责质。
五、坚持管好、用好学校经费，提高办学条件。
六、主动接受学校党组织和教职工代表大会对行政工作的监督，定期向学校党组织和教代会汇报工作。
七、坚持校长负责制的集体领导，坚持各行政管理部门和人员的团结合作。
八、主管学校安全工作，维护师生人身安全，保障正常教秩序。
培训学校校长岗位职责岗位职责：1 负责培训中心的整体运营及日常管理工作，制定并实施培训中心阶段性运营计划，推动学校内部管理的规范化、科学化;2 根据运营情况，设计团队结构，建立、完善并稳定团队;3 承担各部门管理者的领带职能，指导人员不断提升绩效，带领各部门完成集团下达的任务目标;4 维护教学团队稳定，提升教研水平;5 根据市场情况，完善市场和销售策略，与总部市场部配合推广，提升市场占有率;6 制定与调整产品服务体系及标准流程，关注顾客满意度;7 负责培训中心的成本控制在预算或合理范围内;8 与总部职能部门保持顺畅沟通，与当地教育主管部门保持良好合作关系;任职要求：1 认同新通文化，热爱教育事业，诚实守信，有事业心和责任感;2 统招本科及以上学历，市场营销、语言类或管理类相关专业;3 三年以上教育培训行业企业全面管理经验，熟悉出国留学考试培训尤佳;4 敏锐的市场感知能力，良好心理素质，能全面承担市场拓展及企业经营责任;5 优秀的语言表达能力及团队感召力，计划及执行能力强，具备成就动机。
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校长岗位职责
1、校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，副校
长协助校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。
2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的
指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务；
负责制定学期、年度工作计划，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施。
3、负责教职工的工作安排和管理，努力提高教职工的职业道
德水平和业务素质。
4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章制
度，依法治校，从严治校。
5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。
6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作计划，合理
安排专业和文化各科教学人员，努力提高教学质量。
7、领导学校总务工作，认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、
为师生生活服务的原则。
规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。
8、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证
学生的安全。
9、加强自身学习，不断提高思想素质和科学管理水平。
以身
作则，言传身教。