驾校管理存在的问题与对策

浅谈驾校管理存在的问题与对策

2011年第27期科技置向导◇科技论坛◇

浅谈驾校管理存在的问题与对策

郭莹

(内蒙古自治区运管局内蒙古呼和浩特010000)

【摘要】伴随经济的飞速发展和人民生活水平的显着提高,轿车已经逐渐走入越来越多的家庭,汽车驾驶现如今发展成为人们的基本技

能,成为一种不可或缺的软实力.随着参加驾驶培训学员人数不断增加,对于驾校的要求也逐步提升,而从目前的发展来看,很多驾校存在着管

理不规范的现象,致使驾校的管理混乱,严重影响了驾校培训质量的提高.本文主要从驾校管理中存在的问题入手进行研究,并针对存在的问

题提出了有针对性的解决策略.

【关键词】驾校管理;存在问题;对策

1.驾校管理中存在的问题

1.1驾校教学环节管理不规范.大纲没有落实到位

从目前的发展状况来看.许多驾校缺乏规范的制度建设,档案管

理,职责分工等,没有按照相关的规定进行设置,在相关文件的填写,

报表统计环节存在着虚假信息.在管理岗位缺乏充足的人员配备.有

些驾饺没有设置培训记录环节或者虽然存在培训记录,但是记录不规

范.敷衍了事.这给结业证书的发放带来了一定的影响.有些驾校对于

学员的档案管理不规范.很多驾校学员的档案信息填写不完整,不规

范.这给学员的管理工作造成障碍.此外,有些驾校为争取生源竞相压

价.致使驾校培训费用的收取较为混乱

1.2驾校配套设施不完善.教练整体素质不高

有些驾校为了节约成本.在选择教学车辆方面存在选用老旧,淘

汰车辆的现象.有些车辆是没有经过等级评定的.甚至是存在安全隐

患的车辆.这给驾驶培训工作带来了严重的影响.对于学员的安全构

成了严重威胁有些驾校存在教练员整体文化素养不高,语言表达能力差,对于相关政策不熟悉,教练员没有持证上岗,管理相对滞后,人

员流动性大等问题.这在一定程度上影响了驾校教学质量的提高

1.3驾校管理中缺乏有效的监管手段

作为驾校培训监管部门的交通运管部门在对驾校的监管方面存

在着监管手段不到位,不科学的现象,没有发挥有效的监管作用.交通运管部门为保证驾校的培训学时.要对学员的培训记录进行严格的审查.然后对审查合格的培训记录加盖公章.作为参加驾照考试的基本考核指标然而.有些学员和驾校为了早13取得驾照.一起进行培训记录的作假.这给交通运管部门的监管过程带来了影响.不利于监管的顺利开展.

1.4驾校的整体发展存在不均衡现象

大部分驾校分布在经济发展快,人I;q密度大的地区.因此在经济

较为发达的地区驾校的竞争日趋激烈.有些驾校为了争取更多的生源.采用恶性竞争的手段打击同行对手.如压低培训价格,缩减培训课时,进行异地培训等方式,严重干扰了驾培市场稳定的市场秩序在驾校市场上,有些驾校采用多媒体教学,进行规模化,专业化的单人单车培训,而有些驾校却是"两根杆子,一块场地"的严重不合格驾校,驾校的发展不平衡使得驾培行业的管理困难重重

2.解决驾校管理问题的主要策略

2.1切实提高驾校管理的力度

要从各个环节加强对驾校的管理驾校要顾全大局.严格按照规

范的教学大纲进行授课.同时做好培训日志的填写.对于学员的档案资料进行严格审查与填写.不制作虚假信息交通运管部门要认真履行监督管理职能,对驾校培训进行定期检查与不定期抽查.可以设置驾校质量排行榜.对于表现出色的驾校进行宣传与表扬.对于违反规定的驾校进行批评,并进行整改,整改仍不合格的取消资格只有加大奖惩力度.才能使驾校的管理具有实效性?

2.2不断增强教练队伍的综合素养

教练员素养的高低和驾校管理水平的高低有着密切的联系.驾校

要不断对教练员进行理论知识和专业技能的培训.把他们培养成理论知识扎实,驾驶技能过硬的综合型人才.加强对教练员队伍建设力度. 可以采取内部培训的方式.组织相关课程的学习.大力加强教练员的政治思想以及职业道德教育实施教练员持证上岗帝4度,着力提高教员对于教学原则及方法的掌握程度.促进教练员综合素养的提高.推进教学培训工作的顺利开展

2.3增加驾校的硬件设施投入力度

驾校要加强硬件设施的投入力度.增加质量过硬的教学车辆.进

一

步完善培训环境和教学设施.有条件的驾校可以发展扩大成为现代化,功能强大,规范化的专业的驾驶培训基地.采用现代化管理设施和手段.充分利用电子桩考仪,夜训照明和监控系统等,为学员提供舒适的培训环境.驾校要加大对于硬件设施的投人力度.大幅度提升驾校的竞争实力.只有做到与时俱进.采用先进的教学工具和手段才能满足时代的发展需求.使驾校管理规范化.提高驾校的培训水平.

2.4对驾校进行有效的监督检查

交通运管部门要定期对驾校进行相关的监管.督促管理培训的科

学化和规范化程度,对于驾校培训内容,培训时间,师资力量,设施配备,教学场所等进行规范.对于理论课程培训内容进行系统化管理.使学员能够掌握基本的理论知识和技能.如安全驾驶,交通法规,伤员急救,车辆常见故障检修与维护等.同时把理论与实践进行紧密联系,使不同文化程度的人都能够轻易理解和接受.使驾校的培训工作能够有的放矢.

3.结语

综上所述.驾校在对学员的培训过程中.要严把质量关.树立以品

质求生存,以信誉求发展的理念和宗旨.不能盲目的追求眼前利益,忽视了对驾校的管理和长远规划只有对驾校进行全方位的管理.才能从根本上提高驾校的管理水平和质量.使之在激烈的市场竞争中求得

生存与发展.驾校提高管理培训质量,不仅能够提高学员的驾驶水平,

还能够减少道.tlt~通事故发生的可能性,切实确保交通安全,有序,畅

通的进行,为构建和谐交通事业贡献出自己应有的力量.●

【参考文献】

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[2]袁华东.培养高素质的驾驶员是驾校的神圣职责IJ1.辽宁警专,2007,(o4).

[3]周晓炜.试论汽车驾驶培训中如何对学员进行心理教育m.中国科技信息, 2007,(14).

[4]夏青,毕思东.强化内部管理提升驾培质量——关于驾校管理的实践与思考fJ1.交通职业教育.2006,(O4).

[5]殷晓章.驾校背后的利益博弈【J】.记者观察(上半月),2006,(07).

(上接第270页)第二,监理职业道德需进一步加强.全面建立监

理管理制度和岗位责任制度,严肃监理工作纪律,加强廉政建设,这些

已成为树立监理职业道德形象不可缺少的保障.

第三,很多地方上的建设单位往往不重视监理.建筑市场也不规

范,监理地位也比较尴尬,权限狭窄,监理工作难以开展.

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5.结束语

在建筑事业全面发展的今天.随着建筑市场的逐步规范和国家法

律法规的不断健全发展,全过程监理工作对保证工程质量和投资效益

都具有重要的现实意义.