2020东南大学944现代管理学

2020东南大学944现代管理学（回忆）

名词解释：（5*6）

指向性计划、流程型组织、战略控制、组织承诺、环境不确定性、走动管理

分析判断：(6*5，没写的记不清了基本是：计划、组织、领导、控制每个一个）

战略计划是关于公司长远的、总体的计划，只与高层管理者有关与中层、基层管理者无关？组织变革。

商业模式就是企业盈利方式？

信息时代，组织职能仍然十分重要？

分析题（20*2）

一：（案例是一中新组织结构图“三台式”前、中、后三个机构；）

①结合“三台式”组织设计原理，谈谈“三台式”的特点。（一种创新的组织模式，结合了各种基本组织结构的特点，结合职能制、柔性、学习型、职能制）

②谈谈战略管理与预算管理的关系？

二：(案例是华为的创新发力点集中一点，高薪激励措施)

①结合激励理论，谈谈如何进行创新管理。

②结合数字科技，谈谈对商业模式和组织变革的看法

综合（50）

数字科技信息时代对管理的影响，如何应对？