机电安装质量控制全面
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
机电安装质量控制全面公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
一、实施机电精品工程的意义
实施精品工程可促进工程项目整体质量水平提高,在激烈的市场竟争中,树立社会信誉,赢得市场,它还可提高用户的满意度,使用户产生对我们企业品牌的信任。
1.机电精品工程包含的主要内容
首先是机电精品工程的策划,包含人员、物资、机械、工期、技术、资料等的策划。
其次是机电精品工程的实施与控制,包含分包分供方的控制,结构配合的实施与控制、管道设备安装的实施与控制、电气安装的实施控制、智能建筑的实施与控制。
接着是机电精品工程的改续改进,改续改进与机电精品工程的实施与控制同步进行,包含质量成本的分析,售后服务,顾客满意度的调查,对各种质量问题的分析,并且针对各种分析结果,采取纠正措施,如对工人培训,改进工艺及施工方法等。
2.机电精品工程的要求
机电精品工程宏观上做到布置合理、安装牢固、横平竖直、整齐美观、居中对称、成行成线、外表清洁、油漆光亮、标识清楚;微观上要做到:工艺精湛、做工细腻、精工细作、精雕细刻、细部到位。
机电精品工程中给排水工程要做到管道位置、标高正确,坡度符合设计要求。接口细腻,试验时无渗漏。支吊架构造正确,埋设平正牢固,排列整齐。阀门及各附件朝向合理,表面洁净。各种器具配件安装端正,表面洁净。排水栓、地漏等安装平正、牢固、无渗漏,标高正确。防腐层表面平整、无折皱、空鼓、滑移和封口不严。各种试验记录齐全。
机电精品工程中采暖和热水供应系统要做到管道位置、标高正确,坡度符合设计要求。接口细腻,试验时无渗漏。支吊架构造正确,埋设平正牢固,排列整齐,支架与管子接触紧密。阀门启闭灵活,朝向合理,表面洁净。套管固定牢固,管口平齐,环缝均匀。散热器标高、坡度、位置正确,表面洁净、支架排列整齐、与散热器设备接触紧密。伸缩器、水箱尺寸及位置、标高、垂直度满足要求,支架埋设牢固,与水箱接触紧密。附属设备位置、标高正确,设备保温粘帖紧密,表面平整。各种试验记录齐全。
机电精品工程中建筑电气工程要做到线路敷设时,电缆支托架间距均匀、排列整齐、横平竖直。电缆保护管弯曲处无明显的折皱和不平,进出建筑物坡向及坡度正确。明设管横平竖直,成排敷设的排列整齐。电缆转弯和分支处不紊乱,走向整齐清楚,电缆标志桩、标志牌清晰齐全。电气配管连接紧密、管口光滑、护口齐全。配电箱盘内接线整齐,回路编号齐全、正确。灯具内外干净明亮,成排灯具安装在一条中心线上。开关、插座标高位置正确,安装竖直,盖板紧贴墙面,四周无缝隙,表面清洁。避雷网支持件间距均匀,避雷针体垂直度偏差不大于顶端针杆的直径。接地体位置正确,连接牢固。各种工程记录齐全、准确。
机电精品工程中通风空调工程要做到风管折角平直,圆弧均匀、两端面平行,无翘角,风管与法兰连接牢固。风口排列整齐,安装牢固可靠,同一房间标高一致,外露部分平整美观。风机、空气处理机标高位置正确,安装牢固,中心线不偏移。各种工程记录齐全、准确。
二、机电精品工程的策划
1.机电精品工程的组织机构
本工程委派管理人员全部由公司技术能力过硬的人员组成工程项目部,项目机电部在公司领导下充分发挥公司的整体优势,在技术上给予项目机电部双重的支持,在管理上给予项目机电部双重的管理,对项目机电部进行管理目标责任制,全面考核项目机电部在质量、工期、安全、成本、质量体系运行等方面的实施情况。
2.机电精品工程的技术保障
严格遵守先技术后施工的程序,保证技术先行。
为做好机电精品工程的技术保障工作,根据工程进展情况编制以下方案(根据工程具体情况进行编制)。
专业施工方案:
电气工程施工方案、给排水及采暖工程施工方案、消防水工程施工方案、通风空调工程施工方案、总图工程施工方案、冬季施工方案、雨季施工方案。
专项施工方案
卫生间施工方案、机房施工方案、泵房施工方案等。
关键工序施工方案
结构预留预埋施工方案、防雷与接地施工方案、防腐保温施工方案、管道试压方案、各系统调试方案、系统联合调试方案。
深化以下图纸
地下室管道留洞图、地上部分管道留洞图、地下室管线综合图、其他部分管道综合图、设备基础图、竖井排布图(管道、电气)、电缆排位图、机房施工大样图、机电器具吊顶布置图、机电器具墙面布置图、检查口布置图
3.机电精品工程的物资保障
严格按照公司的有关规定进行采购。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格进场检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的技术管理。
掌握材料信息,优选供货厂家
依据公司的物资资源优势,选择合格的、优秀的供货厂家,确保材料进货的渠道,从而确保材料、设备质量。
合理组织材料供应
合理地、科学地组织材料的采购、储备、运输、建立严密的计划、调度体系,按质、按量、如期地满足建设需要。
合理地组织材料使用,减少材料的损失
加强运输、仓库、保管工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,确保材料质量。
加强材料检查验收,严把材料质量关。
主要设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录,确认
符合规范规定,才能在施工中应用。
因有异议送有资质试验室进行抽样检测,试验室应出具检测报告,确认符合规范和相关技术规定,才能在施工中应用。
依法定程序批准进入市场的新设备、器具和材料进场验收,除符合规范规定外,尚应提供安装、使用、维修和试验要求等技术文件。
进口设备、器具和材料进场验收,除符合规范规定外,尚应提供商检证明和中文的质量合格证明文件、规格、型号、性能检测报告以及中文的安装、使用、维修和试验要求等技术文件。
经批准的免检产品或认定的名牌产品,当进场验收时,宜不做抽样检测。
4.机电精品工程的工期计划保障
检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系。
层层下达施工任务书。施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订施工任务书,以施工任务书的形式将作业下达到施工班组,明确具体施工任务,技术措施,质量要求等内容,使施工班组必须保证,按作业计划时间完成规定的任务。
计划全面交底
使项目全体人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。
施工项目进度计划的实施
在编制本月(周)作业计划中,要明确本月(周)应完成的任务,所需要的各种资源量。