采煤班组长安全行为规范示范文本

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采煤班组长安全行为规范

示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

采煤班组长安全行为规范示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

(1)进入工作地点,首先和上一班认真进行现场交接

班,对上一班的工程质量,顶板、通风、机电、运输等方

面进行全面检查,并在交接班记录上签字。

(2)对上班遗留下的隐患先处理好再生产,不得边生产

边处理。

(3)落实煤矿“三大规程”,杜绝违章指挥,违章作业

行为。

(4)在工作中对检查人员提出的问题要及时安排处理,

需停产处理的坚决停下来,处理完毕再生产,做到不安全

不生产。

(5)在作业现场要不间断地对本班作业范围流动检查,

发现隐患及时处理。由于作业点情况变化,随时调整作业

人员,并及时向队长汇报。

(6)作业地点突然发生停电、停风、有害气体超限以及其它危害因素时,立即停止作业,听从瓦检员、安监员的指挥,将所有人员撤到安全地点,并与矿队取得联系。

(7)作业地点发生地质变化、冒顶等事故应先和矿调度室和队部取得联系,采取措施进行处理,不得违章指挥。

(8)树立整体观念,给下一个班创造良好的作业条件,按规定的地点、时间、内容要求认真做好交接班工作。

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