手术室 工作总结

未来的工作重点及目标
5、创建二级医院是医院每一位员 工的神圣使命，以创二级医院、创优 质护理活动为契机，带动和引领护理 人员主动学习，不断强化专业技能， 让我们在创等级医院的道路上，做出 最好的自己。
未来的工作重点及目标
未来的工作重点及目标
1、建立完善的护理质量监控体 系，科室质量小组加大自查力 度，发现问题及时改进。定期查 找护理隐患并进行分析反馈，使 各项工作程序化、规范化。 2、完善优质化护理服务流程，即 将开展术前、术后访视工作，为 手术病人提供安全、优质的服
未来的工作重点及目标
3、鼓励护理人员参加各种形式的学 习，及时掌握护理工作发展的新动 态，更好的配合手术科室开展新业 务、新技术。 4、重视院感管理，环境卫生学监测符 合规范要求，监督术前预防用药规范 执行。
(二)加强基础理论知识的学习。积极 参加护理部组织的业务学习，同时每周 一科内业务学习一次，主要学习手术室 专科知识，每季度科室考核1次，合格率 100%。
学习方面
(三)加强继续教育学习，积极参加 医务科组织的业务学习。
(四)加强专业知识的培训，扎实做 好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆 盖率达到100%。
一 • 科室管理 二 • 工作业绩 三 • 团队建设 四 • 业务学习 五 • 未来的工作重点及目标
科室管理
1、完善了科室质量监控体系 针对护理质量与护理安全，
将科内的每一项质量指标分别 定一名护士负责管理，科室定 期与不定期进行护理质量督 查，做到每日有检查，每周有 小结及反馈，每月有质控总 结，重点问题跟踪监测，保持 护理质量持续改进。
科室管理
4、不断提高护理质量，保障护 理安全 （1）每月组织全科护理人员学习院 感知识，严格执行消毒隔离制度，合 格率达100%。严格执行无菌技术操作 规程，防止院内感染，确保清洁手术 切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照 感染性手术消毒隔离标准对人员、物 品、器械严格进行消毒隔离处理。
科室管理
工作业绩 201250年16,年住, 住 院手院术手,术53, 4541
201250年16,年门, 门 诊手诊术手,术14, 4161
20科1250,科年1166,,年01骨26,09科骨1250,科年1262,,年32外21产,05外12科产50年1,科61,年5,妇1,5妇227001165年年
科室管理
2、制定并执行绩效考核方案、完善各班工作 职责任务。 根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点 制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效 考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的 吃大锅饭，平均分配，现根据日常工作量和人 员情况适时调整各班工作职责，实行量化考 核，实现了按劳分配，优绩优酬。大家的工作 积极性明显的提高，工作态度明显的好转。各 班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节 都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故 意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况， 保证了手术室护理工作的正常开展。
2、安排专人负责急救药品的 管理， 急救药械完好率达100%。加强
抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术 室应急预案的学习，并定期考核。
3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪 守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原 则。
科室管理
5、精打细算、节约成本 严格管理科室医疗和办公用品，对
高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记， 减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责 医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次， 准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手 术的正常运转。
科室管理
3、以病人为中心，开展人性化服务 为手术患者提供适宜的温湿度、舒适
的环境及手术体位，保护好病人的隐 私，维护好病人的良好形象，尽量满足 病人的一切合理要求。术中常与病人交 流，了解病情，安慰病人，做到各项操 作前有解释，操作中有鼓励，操作后有 整理，动作轻柔。并向手术患者发放满 意度调查表，针对工作中的不足，采取 相应的整改措施，为病人创造温馨舒适 的手术环境，满意度达到95%以上。
门诊手术 住院手术 骨科 外科 妇产科
2015年
144 534 160 223 151
2016年
161 541 169 215 157
团队建设
在医院，我尊重领导，团结同志，能积极 配合好其他科室的工作，做到大事讲原则， 小事讲风格，互相信任，互相支持。在科 室，自己能以身作则，作为科室的管理者， 由于科室工作人员较少，自己每天除了做好 自己的管理工作外，还常常加班加点，常常 误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任 务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使 工作团队充满朝气，工作人员充满激情。
工作总结
基本情况
现科内Baidu Nhomakorabea理人员共5名，（4人主管护师，一 人护士）三位本科，两人大专。
宗旨
“以患者为中心，以质 量为核心，以安全为重 心，为手术患者提供优 质高效的护理服务”
以提高手术患者的手术效果和 手术安全为目的，用自己的爱 心、热心、诚心带领手术室全 体护士满足每一位手术患者的 需求，为争创“社会满意、医 院满意、患者满意”的精品科 室而作出了不懈的努力。
团队建设
作为手术室护士长，做到了 摆正位子，积极工作。在自己的职 责内，积极主动、敢于承担责任，做到 了不说不利于团结的话，不做不利于团 结的事。对领导的决定能不折不扣地执 行，对较为重要的问题，做到及时请示 汇报。
学习方面
(一)加强“三基”训练，组织科室人员技 术练兵，指定专人负责操作培训，培训 率达到100%，合格率100%。