企业文化作用论文
企业文化在企业管理中的作用论文
企业文化在企业管理中的作用论文企业文化在企业管理中的作用论文企业文化在企业管理中的作用论文【1】【摘要】随着人类社会的不断发展,我们也已经步入到了一个文化经济时代,因此在当前企业经济发展的过程中,我们不仅要重视企业经济的发展,还要将企业文化建设应用到企业管理当中,从而使得企业内部环境得到有效的改造,为企业经济的可持续发展打下了扎实的基础。
本文通过对当前我国企业文化建设的相关内容进行介绍,讨论了企业文化在企业管理当中的重要性,以供参考。
【关键词】企业文化;企业管理;作用分析1、概述在现代化企业发展建设的过程中,企业文化的建设在其中有着十分重要的意义,它不仅使得企业内容结构的凝聚力得到进一步的提高,还有利于企业的健康发展。
而且随着经济全球化的到来,人们为了使得企业自身的市场竞争能力得到很好的提升,人们在企业管理工作当中,也开始对企业的文化建设越来越重视,并且为了使得自身的文化特色可以得到充分的体现,我们就要将一些先进的体现建设到其中。
下面我们就对企业文化在企业管理中的作用进行介绍。
2、加强企业文化建设的必要性2.1加强文化建设是实现企业现代化管理的必然要求在企业文化建设的过程中,建立一个科学有效的管理机制有着十分至关重要的意义,它可以使得企业的经济效益和社会效益得到进一步的提高,进而让企业的管理水平得在原本的基础上得到进一步的提升。
而且在对企业文化建设的过程中,还可以充分的发挥出企业员工企业中的价值,使得企业员工在日常工作中自身的工作积极性得到有效的提升。
而且,从当前我国企业管理工作的实际情况来看,加强企业文化建设,还可以让企业的市场竞争能力增强。
由此可见,在当前我国企业管理的过程中,企业文化建设有着十分重要的意义。
2.2加强企业文化建设有利于提高企业员工的整体素质从现代化我国企业竞争的实际情况来看,企业之间竞争主要是人才的竞争。
然而想要使得企业员工的综合素质和专业能力得到进一步的提高。
因此在现代化企业管理的过程中,人们也就将企业文化建设的相关内容应用到其中,从而使得企业员工的综合素质和文化素养得到进一步的提高,为企业经济效益提供有效的保障。
有关企业文化的论文范文(精选12篇)
有关企业文化的论文范文(精选12篇)篇1:企业文化论文企业文化论文企业文化论文范文一:以科学发展观指导“和谐企业”建设摘要:构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础,特别是当前受全球金融危机冲击和影响,我国企业面临着种种困难和挑战,就业形势异常严峻的情形之下,构建和谐企业对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有更为特殊作用和时代意义。
本文阐述了“和谐企业”的内涵和意义,并提出以科学发展观指导“和谐企业”建设的对策和举措。
论文关键词:和谐,企业,对策一、“和谐企业”的内涵和意义“和”者,和睦也,有和衷共济、政通人和、内和外顺之意;“谐”者,相合也,有协调、顺畅、顺和之意。
“和谐企业”,简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。
它应该具有“依法治企、科学发展,公平协调、团结有序,诚信合作、安全效益,美化环境、服务社会”的基本特征,其核心是通过促进企业内外“和谐”,达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续协调发展。
对企业来讲,构建“和谐企业”,对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化与加快发展都具有十分重要的意义。
构建“和谐企业”是企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。
“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。
因此,要构建社会主义“和谐社会”,必须从构建这些“和谐细胞”入手。
作为对社会发展做出积极贡献的企业,构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容,更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。
构建“和谐企业”是工业企业发展的必然要求。
长期以来,在传统的企业管理模式下,一些企业内出现了种种“不和谐”现象,比如企业之中党群、干群关系紧张;职工之间彼此猜忌,团队意识淡薄;片面追求经济效益,忽视环境与社会效益;一些企业以金融危机影响为由,随意裁减员工,给社会增加就业压力。
公司企业文化范文
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《公司企业文化的重要性》
作为一个公司,企业文化是非常重要的,它不仅是员工们日常工作的准则,也是公司价值观和行为准则的体现。
良好的企业文化可以帮助公司吸引和留住优秀人才,提升员工士气,增加工作效率,培养团队协作精神,进而提高整体竞争力。
首先,企业文化是公司的精神支柱。
一个公司的企业文化决定了公司的发展方向和战略目标,是公司员工共同遵循的价值观和信念。
它可以帮助员工明确工作目标和价值导向,增强凝聚力,提高团队积极性和执行力。
其次,良好的企业文化是吸引和留住人才的利器。
当员工发现自己的价值观和公司的企业文化相符,他们会更愿意留在这样的公司,并为公司的发展贡献自己的力量。
同时,优秀人才也更愿意加入这样的公司,因为他们知道公司有着良好的企业文化,能够给予他们一个良好的工作环境和发展空间。
最后,企业文化也可以提高公司的整体竞争力。
良好的企业文化能够塑造出一支团结、高效、有创造力的团队,他们会更加积极主动地为公司创造利益。
当员工在一个积极向上的团队中工作时,他们的工作效率和创新力都会得到提升,从而提高公司的整体竞争力。
总而言之,企业文化是公司成功的关键所在。
只有建立起良好的企业文化,才能够吸引和留住人才,提升整体竞争力,实现
公司的长期稳定发展。
企业应该重视企业文化建设,不断完善和提升公司的企业文化水平。
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企业文化关系着一个企业的生存和发展,良好的企业文化对企业整体氛围和形象产生积极的影响。
企业文化不是一蹴而就的,企业文化是与企业相伴而生的客观现象。
下文是小编为大家搜集整理的关于企业文化的作用论文范文参考的内容,欢迎大家阅读参考! 企业文化的作用论文范文参考篇1浅析企业管理中企业文化的作用摘要:作为企业灵魂与精神的支柱,企业文化是企业长期生产经营实践中形成的一种精神与凝聚力,是企业所有员工认同的价值观念、理想信念。
作为企业管理的核心内容,企业文化在其发展中具有关键性的作用。
本文主要对企业文化的概况、企业管理中企业文化的作用进行了分析与探究。
关键词:企业管理;企业文化;作用;导向作用;以人为本;概况 1 企业文化的概况企业文化也可以叫做组织文化,其形成的主要目的就是为了解决企业生存与发展中存在的问题,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号及处事方式组成的特有文化形象。
企业文化可以分为两种含义,广义是指企业创造的具有企业特点的物质文化与精神文化;狭义是指企业形成的具有自身特色的经营理念、价值观等相关内容的综合。
作为企业的精神力量,企业文化是企业管理者思想的主要反映途径。
在企业文化建设发展中,其内容包括:企业管理的理念、模式等,是企业管理规章制度制定的标准,是企业发展的根本动力。
在领导机构健全的情况下,一般要做好四项内容,如调查研究与评价企业文化现状,定格设计企业文化理念,传播、发展与实践巩固企业文化,完善与创新企业文化,在企业管理中,这四项内容构成企业文化建设的整体,促使企业文化的不断提升,逐渐成熟。
2 企业管理中企业文化的作用企业文化对企业管理的导向作用企业文化是企业管理的理论基础企业文化调节方式的运用,必须始终坚持以人为主,通过多种文化方式对员工工作积极性、自主能动性进行充分激发,达到组织目标实现的目的,这些行为也被叫做软管理方式。
论企业文化在现代企业管理中的作用论文
论企业文化在现代企业管理中的作用论文论企业文化在现代企业管理中的作用论文【摘要】本文首先对企业文化进行了概述,接着着分析了企业文化在现代企业中的作用,最后着重对如何发挥企业文化在现代企业中的作用进行了深入探析,旨在与大家交流,不断提高企业文化在现代企业中的作用。
【关键词】企业文化作用方法企业文化是现代企业中隐形资产,是凝聚人心、吸纳员工的重要因素,是提升品牌形象,抢占市场,赢得市场的重要的法宝。
随着现代企业管理的不断发展,企业文化的重要性日益凸显,越来越受到广大的企业决策层、管理层的重视。
一、企业文化的概述企业文化也称之为组织文化,是一个企业在长期的生产实践中,由其全体人员的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等形成的一种特有的文化现象。
当前我国社会发展取得了重大发展,文化建设得到了较大提升,已进入了“文化制度”和“知识时代”,文化与政治制度和经济相交融,相互影响,在竞争日益激烈的今天,文化在企业中的地位和作用逐渐得到重视和提高。
文化的力量越来越被创业者所认同,根植于企业内部,关系到企业生产经营的各个环节,是企业生命力和凝聚力的重要来源。
二、企业文化在现代企业中的重要意义1.企业文化是提高企业的凝聚力的重要载体。
当代企业发展的内驱动力就在于企业文化的发展。
企业文化的发展是企业经营发展的根本前提,在企业中有很重要的作用。
文化是一种内在的力量,是从思想上约束和引导人的行为意识。
一个企业有良好的文化氛围,就可以很好的调动员工积极进取、奋发向上,把企业全体员工的心紧密的凝聚在一起,形成一股强大的团队力量,引领员工在同一文化氛围下,朝着企业发展方向前进,顺利实现企业的目标。
企业凝聚力的高低决定着企业发展的前提和基础是否稳固,企业全体员工的团结则是企业凝聚力的根本动力,而企业凝聚力的根本来与就在于企业是否选择正确的目标。
一个具有高度凝聚力的企业,其发展的前提就是一定要从企业的根本利益出发,一定要从企业全体员工的根本利益出发,将员工的根本利益与企业的发展目标相结合,利用企业文化促进企业凝聚力的提升,提高企业的综合竞争实力,迅速抢占市场份额。
企业文化在企业管理中的作用论文
企业文化在企业管理中的作用论文摘要:经营业绩良好的企业都非常重视企业文化在企业管理中的作用,为增强企业凝聚力、规范企业形象、激励员工自我实现、形成组织制度和行为约束、提升经济绩效,建立强有力的企业文化已经成为管理者的共识。
本文通过分析企业文化在企业管理中的作用,进而提出建设企业文化的方法和途径,希望有助于提高企业文化在企业管理中的应用,从而推动实现企业管理目标。
关键词:企业文化;企业管理;作用;目标随着市场经济的发展,企业文化概念逐渐普及,企业文化的重视程度逐步提高。
得到市场和公众认可的拥有优秀文化的企业,比其他企业更容易获得市场,提升经济绩效。
但目前国内许多企业对企业文化的理解仍较为浅薄,对于企业文化的建设不够重视,因而无法发挥出企业文化在实践管理活动中的多重作用。
实际上,提高企业管理效率、提升经营业绩、实现企业管理目标,离不开企业文化的建设。
一、企业文化的内涵文化是人类社会特有的现象,由人所创造、为人所特有。
这种特有表现在适应生存和发展的特有环境,在实践中人类群体创造、更新的特有物质符号,群体中逐渐形成共同认可和共同价值观的特有心理趋向等方面。
因而在不同的群体中,其行为模式、思维方式、价值观念方面存在差异。
企业文化是在一定的社会文化经济环境中形成的,以企业组织为载体的一种反映企业价值观、企业精神、企业伦理道德的组织文化。
其中,企业的价值观在不断的实践和探索中形成并逐渐完善,是企业文化的核心。
在企业中,强有力的企业文化能够规范员工行为,激发员工的积极性、主动性和创造性,使员工工作感觉良好并愿意付出更多的努力,企业目标的高效完成正是受益于企业文化的推动作用。
当我们处于科技创新公司或者服务型企业中时,我们会直观感受到两种不同的企业文化,这就体现了组织文化是有差异的,具有多样性,企业文化的客观存在性不容置疑。
企业所处的环境、在实践中形成的企业价值观、体现企业文化规范的英雄人物、有着固定模式的礼仪和仪式、促进企业内部沟通的文化网络,是企业文化的重要构成要素。
关于企业文化方面论文
关于企业文化方面论文推荐文章企业文化方面的论文代发表热度:企业文化方面的论文5000字热度:关于企业文化方面的论文5000字热度:关于企业文化方面的论文参考热度:有关于企业文化方面的论文热度:企业文化是企业发展的内生动力,是企业综合竞争力的体现。
下文是店铺为大家搜集整理的关于企业文化方面论文的内容,欢迎大家阅读参考!关于企业文化方面论文篇1浅析酒店企业文化建设一、前言昆明的旅游业一直是西南地区的领跑者,在许多方面走在了全国的前列并创造辉煌。
但是酒店业的发展与一线城市相比还有相当差距,硬件上的差距是容易赶超的,软件上的差距却不是一朝一夕可以达到的。
昆明世纪金源大饭店是2006年新建的一家五星级饭店,凭借其豪华的硬件设施在昆明酒店业中拥有良好的发展势头。
但是任何一家企业要想获得长远发展单靠豪华的硬件设施是远远不够的,还必须依靠独特的文化支撑。
因为文化才是酒店的立店之基、发展之源、经营之魂。
随着市场经济的逐步完善和企业竞争的不断深化,所有的竞争方式、竞争内容都将演化为企业文化的竞争。
建立起优秀的企业文化,用文化来管理员工,提高酒店企业员工综合素质,塑造员工服务意识,服务质量的提高才可以使酒店保持良好的发展势头和较强的竞争能力,在经营中立于不败之地。
二、酒店企业文化管理现状著名国际酒店集团假日酒店确定企业精神是:“朴实无华,诚实可靠,坚持不懈,乐观大度,加之以一种复兴者的激情的综合体。
”世界著名酒店集团马里奥特公司的价值观是:“人是第一位的――要关注他们的发展、忠诚兴趣与团队精神。
开发各方面的经营管理人员有首要责任。
”对于中国酒店企业和酒店市场而言,酒店文化的力量主要是通过企业家和职业经理人的行为影响表现出来的。
国内酒店依靠企业文化赢得竞争优势的典型例子是青岛海景花园大酒店。
要知道青岛海景花园大酒店自从建立了新的经营理念“把客从当亲人,视客人为家人,客人永远是对的”之后,在这种经营理念的引导下,全体员工上下同心,使海景花园大酒店成为国内第一流的综合性酒店,结束了中国北方无上榜星级酒店的历史。
企业文化建设论文
企业文化建设论文随着市场经济的迅速发展,以客户为中心的企业文化建设已成为了企业营销的重要部分。
企业文化建设的目的是为企业创造一个良好的内部管理环境,提高企业的核心竞争力,增加企业的市场竞争优势。
本篇论文将探讨企业文化建设的重要性、如何建设企业文化以及创造企业文化的价值。
一、企业文化建设的重要性企业文化建设在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。
企业文化建设不仅是企业内部管理的重要手段,而且是企业实现长期盈利和持续发展的重要因素。
以下是企业文化建设的重要性:1.提升企业核心竞争力企业文化建设可使企业坚持以客户为中心的管理理念,强调团队合作和以人为本的思想,使企业更具有凝聚力和向心力,增强企业的核心竞争力。
2.提高员工工作积极性高度凝聚力的企业文化能够激励员工积极工作,更好地完成任务。
同时也能够促进企业组织内部的合作、协作,建立团队合作的理念。
3.增加企业的市场竞争优势企业文化是企业的软实力,它最终会体现在企业的产品和服务上。
一个良好的企业文化建设可以促进企业生产出优质的产品和服务,从而提高企业的市场竞争优势。
二、如何建设企业文化企业文化建设是一项系统工程,不仅需要企业高层多年的积累和引领,也需要每个员工的积极参与。
以下是如何建设企业文化的几个步骤:1.确定企业文化的核心价值观企业文化的核心价值观是企业存在、发展和发展目标的精髓,应该经过多部门的讨论和研究,确立企业文化建设的基点。
2.构建企业文化建设目标体系企业文化建设的目标应该与企业经营目标相衔接,具体明确相对应,规范化地表述企业文化建设目标体系。
3.落实企业文化建设各项措施落实企业文化建设各项措施是企业文化建设的重要一环。
企业应通过深入组织员工参与各项讲座、培训、工作坊等培训活动,提高员工的各方面技能,增加员工的协作意识和团队意识。
4.树立企业文化的形象企业文化建设成功的关键是树立企业文化形象。
企业要在员工中树立起“良好企业文化”的认识和信仰,去影响员工的言行举止,实践并践行企业文化的核心价值观。
企业文化发展论文(5篇)
企业文化发展论文(5篇)企业文化进展论文(5篇)企业文化进展论文范文第1篇所谓企业文化指的是被企业内全部员工所共同认可并能够自觉遵守的理念、价值观以及其他一些规范等。
企业文化的建设从本质上来说便是企业发觉和处理在当前环境下自身生存进展相关问题的过程,同时也贯穿于企业经营管理的全过程之中,详细来讲,主要抓好以下几个方面:1.1必需做好共同价值观的引导,用先进的价值观来引导和培育企业员工。
共同价值观属于企业文化的核心所在,同时也是企业的根本信念所在,是企业管理的最高要求。
企业的价值观念来源于员工队伍,来源于企业的客观环境。
不同的企业,其价值观念往往不同。
1.2必需对企业精神进行深化的提炼,从而进一步的激励员工。
作为企业文化建设中的重要内容,企业精神的实质便是共同价值理念。
企业精神的基本内涵必需丰富且具有深远的意义,具备较强的内部分散力与感召力。
由于各个企业的进展历程、经营管理方式、业务进展结构、员工结构等各不相同,同时企业所面临的外部环境条件也有所差异,因此企业精神必定是具有独特性的。
1.3要抓好共同理念的培育,用企业理念分散员工队伍。
企业理念也可以成为企业经营管理理念,它在很大程度上为企业管理者供应了进展决策的正确指向。
企业在刚刚建立时便已经拥有了初具原型的经营理念。
企业经营理念的本质便是企业经营管理方法和进展之道。
企业文化的建设属于一项长期性系统性的任务,也是一项特别艰难且具有较大难度的任务,应当要有重点、分阶段的开展。
不仅要有长远目标,又要有近期效果。
只有一步一步地扎实推动,才能取得实效。
2我国企业文化建设的进展趋势企业文化代表了一个企业的生命力,优秀的企业文化不但会对企业管理工作带来乐观影响,同时也会对企业的思维方式以及战略进展目标的规划产生影响。
现代企业基本都坚持以人为本的管理思想,提出了企业管理工作以人为中心,始终敬重人、关怀人、激发人的主观能动性,借助人的力气来进展企业。
2.1企业经营管理手段朝着理念化的方向进展。
企业文化论文(精选5篇)
企业文化论文(精选5篇)第一篇:企业文化论文摘要:不同国家的文化差异、民族文化差异、经济和技术发展水平都会影响各国企业文化的形成。
日本企业受东西方文化影响,形成了自己独特的企业文化,极大推动了公司的发展。
关键词:企业文化;日本;团队建设引言:企业文化包括三层内涵:居于的核心位置的是各种经营理念、价值观、哲学思想等精神意识,中间层是制度及企业人员的行为,最外层是产品、技术、物质。
产品技术物质只不过是企业的理念精神等意识形态经过制度下企业人员的行为而外化的表现形式。
在整个企业文化中,起决定作用的是核心部份——即理念精神等意识形态。
2日本企业文化形成原因2.1自然环境的影响日本是一个狭长的岛国,国土资源匮乏;地震、台风等自然灾害频发;以村落为单位的农耕社会里对集体有严重的依赖传统。
因此,不论是古代还是现代,要想获得生存,单靠个体的力量是远远不够,必须借助集体的力量。
这是日本企业文化中重视集体作用、团队合作的重要原因。
2.2儒家思想影响日本很早就接受了儒家思想,受其影响,重视“家”、“忠”、“仁”等概念。
“家”是日本文化的基质。
日本传统的整体结构是“家”的联合,其顶端是皇室。
日本人很讲究“忠”和“孝”。
日本人的“忠”与“孝”与中国人的理解不相一致。
日本人的基本假设前提是每个男女生来负有“恩情债”。
有债就需要报恩,报恩的主要形式是“忠”。
日本人的“企业精神”、“集体主义”,很大程度上是建立在“忠”的价值基础上。
3日本企业文化主要特点3.1 日本企业培养人才、重用人才、以人为本松下公司的松下幸之助将“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。
所以,他注重培养人才、集思广益。
按照松下的哲学,企业经营问题归根到底是人的问题,人如同宝石的原矿石一样,经过磨制,一定会成为发光的宝石,要从平凡人身上发觉不平凡的品质。
松下幸之助常说:“领导者应当给自己的部下以指导和教诲,这是每个领导不可推卸的职责和义务,也是在培养人才方面的重要工作之一。
企业文化的论文参考【优秀8篇】
企业文化的论文参考【优秀8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化在企业发展中的作用论文
企业文化在企业发展中的作用摘要:企业文化是指企业内部成员所共同遵循的行为规范、价值观念和工作方式等。
它不仅是企业的精神支柱,也是企业发展的重要驱动力。
本文通过论述企业文化在企业发展中的作用,强调了企业文化对于企业发展的影响和推动。
1. 概述企业文化是企业内部员工共同遵循的行为规范、价值观念和工作方式等的总和。
它是企业的精神灵魂,是企业发展的重要基石。
企业文化的构建和培养对于企业的长期发展具有重要意义。
2. 组织凝聚力良好的企业文化可以有效增强组织内部的凝聚力。
通过共享共同的价值观和目标,员工能够更好地相互合作,形成团队合作的氛围。
这种凝聚力将促使员工更加愿意为企业付出,提高员工的工作积极性和责任感。
3. 培养创新能力企业文化是培养创新能力的重要方面。
通过鼓励员工敢于创新、勇于尝试和接受失败,可以建立一种积极的创新氛围。
良好的企业文化能够激发员工的创造力和创新潜力,促使企业不断进行技术创新、管理创新和商业模式创新,保持竞争优势。
4. 塑造企业形象企业文化是塑造企业形象的重要手段之一。
通过企业文化的传播和宣传,可以树立企业的良好形象和品牌价值。
良好的企业文化能够使企业在竞争中脱颖而出,树立起企业在业界的良好声誉,增强企业的市场影响力。
5. 发展员工潜力企业文化对于员工的成长和发展有着重要的影响。
通过鼓励员工学习、自我提升和追求事业发展,可以激发员工的潜力,增强员工的竞争力和创造力。
良好的企业文化能够提供员工成长的平台,促使员工在企业中不断突破自我,实现个人价值。
6. 建立企业核心竞争力。
企业文化论文4000字
企业文化论文4000字【篇一:企业文化论文】目录3 我国企业文化建设的现状及原因1.引言当今社会企业文化的建设已成为企业成功的法宝,要加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化的涵义及企业文化对企业发展的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨我国企业文化建设中的现状问题的解决对策。
加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
2.试论企业文化建设2.1 企业文化的涵义企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和,包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象、和企业传统等内容。
企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。
我国传统企业文化源远流长,西方发达国家现代企业文化理念于20世纪80年代引入我国。
目前,融合中外先进管理思想、具有中国特色的企业文化在我国企业中已得到长足发展,涌现出大庆、胜利、江苏电力、中国冶金建设、一汽、国电、东航、青啤、海信、同创中铁大桥局等一批企业文化建设先进企业。
2.2建设企业文化的作用企业文化是与企业相伴而生的客观现象。
早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。
但是,人们对这一文化现象的认识和研究,则始于上世纪80年代初期。
首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。
上世纪70年代起,美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速发展,其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。
这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。
经过多方面的比较研究,美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。
而日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的,其根本差异表现在,美国企业注重管理的硬件方面,强调理性的科学管理。
日本企业则不但重视“硬”管理,更注重“软”管理,即注重企业中的文化因素,注重为全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系。
企业文化在企业发展中的作用论文
目录内容提要: (1)一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式 (1)1、企业文化的定义 (1)2、企业文化的内涵和表现形式 (1)二、现代企业文化的特征 (2)1、速度文化 (2)2、学习文化 (2)3、创新文化 (2)4、虚拟文化 (2)5、融合文化 (2)三、企业文化在企业发展中起了巨大的作用,是企业的灵魂。
(3)1、企业文化推动企业提高核心竞争力 (3)(1)凝聚功能。
(3)(2)导向功能。
(4)(3)励功能。
(4)(4)约束功能。
(4)(5)塑造形象作用。
(4)2、企业文化促使企业可持续成长 (4)3、良好的企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝。
(5)四、知识经济时代必须建设优秀的企业文化。
(5)参考文献 (7)企业文化在企业发展中的作用内容提要:在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。
本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。
接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。
21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。
营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。
纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。
但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。
这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。
构建企业文化,是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。
但企业文化究竟有何内涵?企业文化与企业发展有多少内在联系?企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢?一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式1、企业文化的定义什么是企业文化呢,美国麻省理工学院教授爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN)认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并教用来育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。
浅谈企业文化在企业发展中的作用(毕业论文)精编
浅谈企业文化在企业发展中的作用(毕业论文)引言企业文化是指企业内部在长期发展过程中逐渐形成的一种价值观、意识形态和行为规范。
它是企业的软实力,对企业的发展起着至关重要的作用。
随着企业竞争的日益激烈,越来越多的企业开始关注和重视企业文化对企业发展的影响。
本文将从企业文化的定义、企业文化对企业发展的作用以及如何建立和强化企业文化等方面进行探讨。
企业文化的定义企业文化是一个复杂的概念,没有一个统一的、标准的定义。
不同的学者和研究者从不同的角度对企业文化进行了定义,但总体上可以理解为企业内部共同分享的价值观、信仰和行为规范的集合体。
企业文化通过一系列的传统、习俗、共同价值观和行为规范来形成和发展。
企业文化对企业发展的作用增强凝聚力和向心力企业文化是企业内部员工共同的精神纽带,能够增强员工之间的凝聚力和向心力。
一个有明确企业文化的企业能够使员工对企业的认同感增强,从而提高员工忠诚度和归属感。
员工不仅仅是为了薪水而工作,更是为了企业的价值观和目标而奋斗。
塑造企业形象和品牌企业文化是企业的精神象征,能够帮助企业塑造良好的企业形象和品牌。
良好的企业文化可以使企业在竞争激烈的市场上脱颖而出,吸引更多的顾客。
顾客会因为企业文化和企业的价值观相契合而选择与企业合作,从而提升企业的竞争力和市场份额。
激发员工创造力和创新能力企业文化能够激发员工的创造力和创新能力。
一个鼓励员工表达意见、尊重员工思想和创意的企业文化能够使员工更加积极主动地参与到企业的发展中。
并且,良好的企业文化还能够为员工提供一个安全、支持和鼓励创新的环境,从而激发员工的创造力和创新能力。
提高企业竞争力企业文化对提高企业竞争力起着至关重要的作用。
一个有强大企业文化的企业能够吸引更多的人才加入,并能够留住优秀的员工。
企业文化使员工愿意为企业付出更多的努力,从而提高了企业的生产效率和质量水平。
同时,良好的企业文化还能够提高企业的声誉,吸引更多的合作伙伴和投资者。
企业文化的重要性
企业文化的重要性企业文化是指在企业内部形成的一种理念、价值观和行为准则,显示了该企业的精神和特色。
企业文化是企业发展的灵魂和动力,也是企业竞争力的重要组成部分,它是企业获得长远发展和获得市场竞争优势的关键因素。
企业文化对企业的重要性不言而喻。
首先,企业文化能够提升员工的凝聚力,形成和谐的工作环境。
强大的企业文化能够让员工感受到组织上的归属感和认同感,让员工产生团结、互助、协作的精神,使得员工不再仅仅关注个人利益,而是把企业利益视为自己的利益,共同为企业的发展努力。
其次,企业文化能够提高企业的竞争力和市场形象。
在今天的市场竞争中,品牌形象和声誉是一项重要的基础。
一个好的企业文化不仅能吸引更多的消费者,提高企业的市场口碑,也能在消费者中留下深刻的印象,让消费者对企业有更强的信任感,从而长期保持顾客忠诚度和高回购率。
最后,企业文化也是创新和持续发展的基础。
在如今快速变化的市场环境中,一个能适应变化、顺应趋势、创新和发展的企业文化是非常必要的。
员工敢于创新和尝试、具备良好的学习能力、沟通能力和适应变化能力将成为一种核心竞争力。
企业也应该为这些拥有这些素质的员工提供尤其重要的条件并提供资金支持。
通过企业文化的培育,能够为企业的创新和持续发展提供更广阔的空间。
企业文化是一个企业的精神支柱,是一个企业在长期发展过程中的鲜明标志和价值观念的传承。
因此,一个好的企业文化需要付出更多的努力来实现。
企业应该不断地进步和完善,始终以客户为中心,并不断地注重员工的培训、晋升和发展。
企业必须拥有自己的文化特色和出色的管理理念,在这些方面下足功夫,才能为自己争取理性的营利机会并在不断变化的市场竞争中获得更多的市场优势。
有关于企业文化对企业的重要性论文
有关于企业文化对企业的重要性论文企业文化建设对于民营企业的生存与发展至关重要,成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业。
下文是店铺为大家搜集整理的有关于企业文化对企业的重要性论文的内容,欢迎大家阅读参考!有关于企业文化对企业的重要性论文篇1浅谈和谐企业文化对企业健康发展的重要性摘要本文通过对煤矿在企业理念、企业文化建设工作的实践经验总结,构建和谐的人文、生活、精神文明环境,对企业形象有很大的提高。
关键词企业理念企业文化和谐文明发展近年来,根据企业不断发展壮大的新形势,煤矿在文化建设方面也进行了积极的探索,营造了浓厚的企业文化氛围,企业凝聚力、向心力、创造力不断増强。
企业呈现出健康、持续、快速、稳健的发展态势,实现了经济效益和社会效益同步发展。
一、突出以人为本理念,构建和谐企业文化人既是安全工作的受益者,又是事故发生的受害者,搞好煤矿安全生产工作必须坚持以人为本。
做好煤矿安全生产管理工作的第一步,就是要解决对安全工作的认识问题,也就是能否从思想上真正地把安全生产管理工作放在其它一切工作的首位的问题。
“以人为本”是践行科学发展观的前提,是煤炭企业实现安全生产的着力点。
“以人为本”要求管理者要树立尊重人、理解人、关心人、重视人的理念,时时为职工着想,处处为职工谋利,始终把广大职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点。
安全生产是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是一切工作的基础,搞好安全生产是落实科学发展观的具体实践,其宗旨就是要保护国家和人民的生命财产,促进经济发展,维护社会稳定。
近年来,矿区以企业安全文化建设为支撑,整合安全文化资源,提炼形成了“生命至上,安全第一”、“隐患就是事故”、“事故可以预防”等安全核心理念。
“安全无终点,管理无漏洞”的安全管理理念,“工作标准化、行为规范化”的标准化理念以及“我为安全负责”的安全责任理念。
同时,髙度重视提高职工安全意识和安全技能培养。
浅谈企业文化在企业发展中的作用(毕业论文)精编
浅谈企业文化在企业发展中的作用(毕业论文)引言企业文化作为一种重要的组织资源和核心竞争力,在企业的发展过程中扮演着不可忽视的角色。
本论文将就企业文化在企业发展中的作用进行深入的探讨和分析,旨在为企业提供一定的启示和指导。
企业文化的概念企业文化,简而言之,是指企业特有的价值观、行为规范和理念等在组织内部的传播和运作。
它是一种具有独立性和稳定性的隐性管理机制。
每个企业都有其特有的文化,它是企业发展的内在动力和精神支柱。
企业文化对员工积极性的影响企业文化对于员工的积极性有着重要的影响。
良好的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和工作质量。
相反,恶劣的企业文化则会导致员工的压力增大,工作动力下降,甚至产生离职倾向。
1. 提供良好的工作环境良好的企业文化可以为员工提供一个积极、和谐的工作环境。
在这种环境下,员工能够感受到企业的关怀和支持,从而更加投入到工作中。
企业可以通过营造轻松愉快的办公氛围、提供完善的员工福利等方式来改善工作环境,提高员工的积极性。
2. 建立公正的激励机制企业文化还可以通过建立公正的激励机制来激发员工的积极性。
公平的激励制度可以让员工感到自己的付出得到了公正的回报,并且能够看到自己的努力会被认可和重视。
这样的激励机制可以激发员工的工作热情,增强员工的工作动力。
3. 培养良好的团队合作精神在良好的企业文化中,强调团队合作是至关重要的。
通过培养良好的团队合作精神,企业能够提高员工之间的协作效率,增强员工的归属感和凝聚力。
团队合作不仅可以促进企业内部的协调发展,还可以为企业创造更多的价值。
企业文化对企业竞争力的提升良好的企业文化不仅可以提高员工的积极性,还能够对企业的竞争力产生积极的影响。
1. 塑造企业形象企业文化可以塑造企业的独特形象,为企业树立良好的品牌形象和企业形象。
一家具有积极向上企业文化的企业更容易获得消费者的认可和青睐,从而提升企业的竞争力。
2. 形成核心竞争力良好的企业文化是企业的核心竞争力之一。
关于企业文化在管理中的重要性的认识管理学原理论文(1)
关于企业文化在管理中的重要性的认识管理学原理论文(1)企业文化是企业的品牌与灵魂,也是企业凝聚力的源泉。
企业文化在管理中的重要性不可忽视。
本文从管理学原理的角度入手,探讨企业文化在管理中的重要性。
一、企业文化的实质和作用企业文化是指企业团队共同遵循的价值观念、行为规范、心理预期、信仰信念等,是企业自身的文化属性。
企业文化可以凝聚员工,增强企业凝聚力,也可以传递企业价值观,巩固企业品牌形象,提高企业的核心竞争力。
因此,企业文化在管理中占有极为重要的地位。
二、企业文化在管理中的意义1. 企业文化能够确立企业的价值观念和行为规范企业文化是企业价值观念的体现,它能够确立企业的价值观念和行为规范,为员工提供根本的道德和行为指导。
它可以通过企业自身的文化特性吸引和留住优秀的人才,加强和提高员工的归属感和认同感,使企业的战略目标更容易实现。
2. 企业文化能够激发员工的创新意识和创造力企业文化对员工的行为方向和品质要求进行指引,并且激励员工发挥创新意识和创造力,促进员工不断发掘和挖掘自身的潜力,从而让企业不断地保持竞争力。
3. 企业文化能够增强企业向上的斗志和向心力企业文化能够加强一种朝上进取、锐意创新以及顾客至上的企业精神,并能够形成强烈的团结合作,以及彼此关注、相互支持的文化氛围,从而达成共识和团队的向心力,进一步提高企业的竞争力。
三、企业文化的管理方法与实践1. 提高企业文化建设的重视程度,确立深入基层的管理理念企业文化是企业内部管理智慧的结晶,只有深入到基层,才能够真正做到行政管理、人员管理、财务管理等工作的有序开展。
2. 对于企业文化的建设要适度注重个人的方法和技巧,将其运用到管理之中企业文化的建设需要有一定的方法和技巧,这就要求企业管理者不断地学习,了解和掌握实用的方法和管理工具,在日常工作中注重体现企业文化的特点和价值。
3. 需要重视与践行企业文化,推动企业文化的正常运转与发展企业文化的建设是一个长期的过程,只有企业管理者不断地推进,不断地践行,才能够真正达到企业文化对于企业管理的支持作用。
企业文化论文范文(汇总5篇)
企业文化论文范文1一、绪论1.提出中心论题;2,说明写作意图。
二、本论(一)、企业文化概述1、企业文化的形成和特征2、企业文化的基本模式(二)、企业文化不不可替代的特殊作用1、企业实力与企业文化建设的重要关系2、企业的前瞻力对企业文化建设的影响3、企业文化为企业带来了有效的规章制度约束4、企业文化为企业带来了道德规范约束(三)、国内企业文化模式分析1、富于变化性的企业文化2、儒家文化为基础的企业文化3、融合性质的企业文化(四)、企业文化建设中存在的问题1、核心员工的价值未能充分体现2、企业重组导致的文化重组障碍(五)、对企业文化发展提出一些建议1、加强学习型组织建设,为企业文化注入活力2、提升企业形象,促进企业文化建设3、深化以人为本理念,营造和谐企业文化氛围4、倡导绿色企业文化,确保可持续发展[企业文化论文提纲xxx]企业文化论文范文2企业文化概论论文一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢?我们先从文化和企业的定义谈起。
文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如,南齐王融《曲水诗序》称:“设神理以景俗,敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象,每个社会都有与之相适应的文化,并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化,是一定社会的政治和经济的反映,又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化——或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为:①劳动文化(主体是劳动者);②生产文化(主体是管理人员);③经营文化(主体是决策层)。
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企业文化作用论文论文:共青团组织在企业文化建设中的作用共青团组织在企业文化建设中的作用青年员工是企业员工中最具活力和生命力的一个重要群体。
青年员工在企业文化建设问题上的认同感、积极度、参与度与企业文化建设的成功失败有着直接的关系。
因此,企业共青团组织应充分发挥组织的凝聚力和感召力,担负起带领青年建设一个积极向上的企业文化氛围的使命。
首先,企业共青团组织要有效地参与企业文化建设,就必须使企业青工深刻理解企业文化的内涵。
一般说来,企业文化是指以形式最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的,以人为本,以企业精神的共识为核心,以员工行为为基础,实现企业管理整体规范化的管理行为。
它主要由企业的最高目标、共同价值观、作风和精神、行为规范和规章制度等构成。
因此,共青团组织就要引导员工认识企业的凝聚力不仅与物质条件有关,更与精神条件、文化条件有关。
工资、奖金、福利待遇这些物质条件只是企业凝聚力的基础,企业精神、企业文化才是企业凝聚力的根本,企业凝聚力取决于企业的群体价值观。
通过教育,使广大青年员工理解优秀的企业文化会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围,产生一种精神振奋、朝气勃发、开拓进取的良好的风气,激发员工的创造热情。
良好的企业文化胜过任何的行政指挥和命令,它可以将被动行为转化为自觉的行动,化压力为动力,其力量是无穷的。
其次,企业共青团组织要明确自己在企业文化建设中的作用。
一、在企业文化建设中要做好引导作用共青团作为积极上进的青年组织,对于青年的思想发展有着很大的影响。
而青年作为企业文化建设中最主要的中坚力量,对企业文化的走向有着举足轻重的作用。
团组织可以通过形式多样的活动将企业文化建设的内容融入到日常的宣传工作中,通过对青年思想的引导,从而使企业文化建设向积极、健康的方向发展。
二、在企业文化建设中要做好推动作用青年是企业在未来竞争中立于不败之地的根本力量,企业发展离不开富有进取精神并具有较强知识和技能的青年人才,原创:需要这些人才来推动其向前发展。
青年作为一个社会人,其同样也有着自我发展与完善的需求,需要通过不断的学习、提高来发展自我,从而实现自身价值。
因此,企业文化建设的目的就是要把这两者的发展及需求统一起来,形成一种合力。
企业共青团作为联系青年和企业的一个桥梁纽带,可通过工作及活动的开展将两者的需求有机的结合起来,推动企业文化向前发展。
三、要做好企业文化建设的创新作用企业文化建设与企业的管理和技术工作一样,同样需要创新。
青年员工作为企业中思想相对活跃的一个群体,其思维方式是紧跟着社会发展的脚步前进的,他们看问题的视角也是较超前的。
思想活跃,具有开拓性和创造性,这些特点决定了青年对企业文化在新时期的影响。
共青团组织必须把握住特殊的地位来将青年的这种合理的创新需求汇集起来,通过自身的工作渠道来使企业的管理者注意和接受这种需要,并把这种需求注入到企业文化建设工作之中,最终实现企业文化的创新与变革。
最后,企业共青团组织参与企业文化建设应把握方向,有的放矢。
一、努力获取青年员工对企业文化的认同感企业团组织在参与企业文化建设的过程中,要帮助青年员工树立这样一种精神:为了企业的发展,必须勇于献身,必须牺牲和放弃今天的部分享乐,因为企业对青年员工的要求,更多的是奉献,而不是享乐。
企业团组织作为企业文化的积极建设者和实践者,在时间和实践的双重考验面前,以身作则,一以贯之,企业的青年员工就会自觉的产生对企业文化的认同感,认同企业团组织所倡导的价值观念、企业精神,就会信任这种精神对企业发展的巨大作用。
青年员工基本都刚从校门走进企业不久,有时难免碰到理想与现实的激烈冲突。
在冲突面前,企业团组织要做好青年员工的思想工作,让其不回避、更不丧失理想和信念,甚至还要能够忍受委屈。
要以自己的努力工作去赢得在企业中的地位,努力把自己的工作和行为变成一种风范、变成一种广泛认同的文化现象。
二、在企业文化的塑造中,要充分发挥企业共青团的先进性在企业文化的塑造中,发挥共青团的先进性,主要体现在实现企业价值与青工价值的统一,在企业中形成青工共同认同的企业经营理念和目标,并为之产生青工合力的企业文化氛围,发挥青工的生力军作用。
一是满足青工的自尊心。
企业青工的物质需要在减少,而精神需要则在增加。
企业共青团要把注意力更多地投向企业的软环境,设法满足青工们的精神需要,引导和协助青工设法获得共识和自尊。
以人为本,把人作为经济活动的主体,受到应有尊重,这样才能够激励青工积极投身于工作;二是满足青工的创造性。
企业共青团的工作重心之一,就是用争先创优等适当方式促使青工从第三篇:论文:共青团组织在企业文化建设中的作用论文:共青团组织在企业文化建设中的作用青年员工是企业员工中最具活力和生命力的一个重要群体。
青年员工在企业文化建设问题上的认同感、积极度、参与度与企业文化建设的成功失败有着直接的关系。
因此,企业共青团组织应充分发挥组织的凝聚力和感召力,担负起带领青年建设一个积极向上的企业文化氛围的使命。
首先,企业共青团组织要有效地参与企业文化建设,就必须使企业青工深刻理解企业文化的内涵。
一般说来,企业文化是指以形式最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的,以人为本,以企业精神的共识为核心,以员工行为为基础,实现企业管理整体规范化的管理行为。
它主要由企业的最高目标、共同价值观、作风和精神、行为规范和规章制度等构成。
因此,共青团组织就要引导员工认识企业的凝聚力不仅与物质条件有关,更与精神条件、文化条件有关。
工资、奖金、福利待遇这些物质条件只是企业凝聚力的基础,企业精神、企业文化才是企业凝聚力的根本,企业凝聚力取决于企业的群体价值观。
通过教育,使广大青年员工理解优秀的企业文化会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围,产生一种精神振奋、朝气勃发、开拓进取的良好的风气,激发员工的创造热情。
良好的企业文化胜过任何的行政指挥和命令,它可以将被动行为转化为自觉的行动,化压力为动力,其力量是无穷的。
其次,企业共青团组织要明确自己在企业文化建设中的作用。
一、在企业文化建设中要做好引导作用共青团作为积极上进的青年组织,对于青年的思想发展有着很大的影响。
而青年作为企业文化建设中最主要的中坚力量,对企业文化的走向有着举足轻重的作用。
团组织可以通过形式多样的活动将企业文化建设的内容融入到日常的宣传工作中,通过对青年思想的引导,从而使企业文化建设向积极、健康的方向发展。
二、在企业文化建设中要做好推动作用青年是企业在未来竞争中立于不败之地的根本力量,企业发展离不开富有进取精神并具有较强知识和技能的青年人才,原创:需要这些人才来推动其向前发展。
青年作为一个社会人,其同样也有着自我发展与完善的需求,需要通过不断的学习、提高来发展自我,从而实现自身价值。
因此,企业文化建设的目的就是要把这两者的发展及需求统一起来,形成一种合力。
企业共青团作为联系青年和企业的一个桥梁纽带,可通过工作及活动的开展将两者的需求有机的结合起来,推动企业文化向前发展。
企业文化建设与企业的管理和技术工作一样,同样需要创新。
青年员工作为企业中思想相对活跃的一个群体,其思维方式是紧跟着社会发展的脚步前进的,他们看问题的视角也是较超前的。
思想活跃,具有开拓性和创造性,这些特点决定了青年对企业文化在新时期的影响。
共青团组织必须把握住特殊的地位来将青年的这种合理的创新需求汇集起来,通过自身的工作渠道来使企业的管理者注意和接受这种需要,并把这种需求注入到企业文化建设工作之中,最终实现企业文化的创新与变革。
最后,企业共青团组织参与企业文化建设应把握方向,有的放矢。
一、努力获取青年员工对企业文化的认同感企业团组织在参与企业文化建设的过程中,要帮助青年员工树立这样一种精神:为了企业的发展,必须勇于献身,必须牺牲和放弃今天的部分享乐,因为企业对青年员工的要求,更多的是奉献,而不是享乐。
企业团组织作为企业文化的积极建设者和实践者,在时间和实践的双重考验面前,以身作则,一以贯之,企业的青年员工就会自觉的产生对企业文化的认同感,认同企业团组织所倡导的价值观念、企业精神,就会信任这种精神对企业发展的巨大作用。
青年员工基本都刚从校门走进企业不久,有时难免碰到理想与现实的激烈冲突。
在冲突面前,企业团组织要做好青年员工的思想工作,让其不回避、更不丧失理想和信念,甚至还要能够忍受委屈。
要以自己的努力工作去赢得在企业中的地位,努力把自己的工作和行为变成一种风范、变成一种广泛认同的文化现象。
二、在企业文化的塑造中,要充分发挥企业共青团的先进性入来吸引人,而是在更大的程度上依靠能使个人得到满足感和归属感的工作环境来争取,正所谓“感情留人”。
企业共青团可以在进行正确婚恋观的宣传教育的同时,做到“关心人”,从交友沟通、恋爱介绍、婚房介绍、贷款购房等等的服务,使每一个青工感受到企业的温暖、视企业为家。
三、在青年集体中营造浓厚的学习氛围学习对组织的持续发展至关重要,新经济环境下最成功的企业是学习型组织,学习型组织在企业文化建设中将进一步受到关注。
因此,企业团组织要注意在日常工作中努力营造浓厚的学习氛围,特别要注意学习过程中的青年个体和团体的配合问题。
个体及团体都不断学习及配合良好,会对企业产生一股强大的发展动力,推动企业的迅猛发展;个体及团体都不断学习但是配合不好,“个性”太强,反而不利于企业的发展。
四、注重树立良好的企业形象企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系,企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。
作为企业团组织,就必须组织引导企业青年团员爱国守法、团结亲善、勤俭自强、敬业奉献,做好窗口服务,在工作中争创“青年文明号”及“青年文明号生产线”,以体现高度的职业文明,创造一流的工作业绩,增强从业的光荣感和责任感,展现企业青工的良好职业形象和精神风貌,为树立企业的良好形象奠定坚实基础。
青年是企业的希望,企业文化建设离不开青年的参与。
企业的共青团组织作为联系企业和青年群众的组织,其对企业文化的建设工作具有很大影响力,共青团组织应该利用这种积极的影响力,结合时代的要求,结合青年精神文化生活的需要,发展和繁荣有本企业特色的企业文化,增强凝聚力,实现企业发展与青年进步的双赢,为塑造企业文化作出应有的贡献。
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