关于2020年度经营管理目标任务分解及目标责任书签订的通知

审定鑫鑫投资集团《2020年度经营目标》
2019年12月7日前
董事会办公室
根据《2020年度经营目标》各业务线负责人进行分解、细化
2019年12月15日
投资集团分管高层及业务部门负责人、仁铭住工总经理、建筑计公司总经理、建筑研究院长
讨论审定各业务线的年度细化目标
2019年12月21日
董事会办公室
完成高层2020年度管理目标任务书签订
2019年12月31日
董事会办公室
完成各投资项目2020年度经营管理目标责任书签订
2019年12月31日
总裁办（余健）
完成集团各部门2020年度管理目标任务书签订
2020年1月15日
人力资源部
二、2020年经营管理目标分解、细化要求
序号
责任人
职务
经营管理目标内容
要求
1
副总ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ兼总工程师、
仁铭住工建筑研究院院长、
建筑设计公司总经理
1、集团技术管理目标及任务分解；
2、建筑研究院技术研发、产品研发目标、研发投入、目标分解；
3、建筑设计公司2020年经营目标、管理目标分解。
1、为配合2020年度绩效考核，要求年度管理目标量化，且执行结果能分解到季度或月度。
2、12月15日前提交董事会办公室集中组织审议。
3、格式参照附件《2020年度绩效目标分解表》填写。
8
总裁助理
投资项目（白云酒店、全顺商砼、依菲
特设备、泰兴矿业）2020年度经营管理目标考核；公司总经理及管理团考核激励提案；投资项目过程监管要求。
1、投资项目只需确认年度总目标，可以不分解到季度或月度。
2、年度目标责任书报董事长审定签订，并提交董事会办公备案。
特此通知
附件：《2020年度绩效目标分解表》
鑫鑫投资集团董事会办公室
2019年12月9日
关于2020年度经营管理目标任务分解及目标责任书签订的通知
投资集团、仁铭住工、各全资公司及控股公司：
根据董事会讨论审定的《鑫鑫投资集团2020年度经营管理目标》（12月4日讨论审定稿），为确保集团2020年度经营管理目标实现，现将目标分解及考核相关工作安排通知如下：
一、工作计划排期
工作事项
时间节点
牵头负责人
2
副总裁（生产）
工程总包业务生产管理目标分解
3
副总裁（经营）
工程总包业务经营管理目标分解
4
副总裁兼营销事业部总经理
工程总包业务、PC销售业务目标分解
5
仁铭住工总经理
仁铭住工生产、经营、管理目标分解
6
财务负责人
集团帐务、税务、资金、资产管理目标分解；融资计划及目标分解
7
人力资源部经理
人力资源管理、建设目标分解