对提升水利建设项目管理水平的策略研究

对提升水利建设项目管理水平的策略研究

水利建设项目关乎水利工程建设的成败，本文从水利建设项目管理的重要性出发，针对水利工程建设管理的全过程，首先分析了水利建设项目管理中存在的问题，随后提出了相应的改进措施，从而可以有效提升对水利建设项目管理的水平。

标签：水利建设项目管理存在问题提升策略

1 水利建设项目管理中存在的问题

水利建设项目管理与水利工程的进展和成败有着密不可分的关系，对当前水利建设项目管理的现状进行分析，可以发现存在的问题主要有以下几点：

1.1 管理模式不科学

管理模式是水利建设过程中为确保对水利项目进行综合管理而根据工程施工原则和方法对施工人员的相应管理活动，直接影响到整个水利项目的施工质量和进度，在一定程度上还会影响工程的施工成本，但当前一些水利项目建设过程中，管理模式的落后是制约水利工程的一个重要因素，管理理念相对落后，管理方法不科学，不能有效激发所有人员的工作积极性，个别水利项目管理人员素质不高，科学决策能力不足，在一定程度上严重影响了项目建设的进度。

1.2 质量意识不强

工程质量决定着项目成功与否的关键，目前，许多水利工程建设单位的施工人员质量意识相对薄弱，由于施工人员的疏忽，没有把质量放在第一位，偷工减料的现象时有发生，对工程质量造成严重影响，同时政府监管的不到位也使得质量隐患无法排除，在验收水利项目工程质量的最后一关，质量监督部门没有发挥其应有的作用，另外建材产品的质量问题，也会直接影响到工程质量。

1.3 工程监管不到位

水利建设项目的监督管理工作是水利建设项目管理工作中一项重要内容，然而，目前一些水利建设项目的监督管理工作存在严重的问题，相关管理人员的监督管理方法不当，不能按照施工人员的具体情况制定出有效的管理措施，同时在施工过程中监督管理人员的工作责任心不强，业务素质参差不齐，缺乏良好的技术素质，没有整体把握工程进度的能力，对工程的监督管理敷衍了事，这些都导致了管理水平不高的现象，严重影响水利工程建设。

1.4 制度体系不完善

目前，在我国水利施工行业的整体发展情况中存在一个普遍现象，即缺乏相

关制度支持。在该行业领域内，水利建设项目管理的制度体系不完善渐渐成为制约水利建设发展的瓶颈之一，不完善的水利项目管理制度无法发挥约束员工行为的作用，质量监督系统在质量管理方面也是捉襟见肘，加之水利项目管理方法不科学，管理手段单一，无法很好的控制整个项目的进度，这一系列的制度性问题需要认真对待和分析。另外，对水利工程项目的控制需要一个科学的管理体系，必须综合统筹各方意见和看法，才能确保工程质量，但在实际工程施工期间，并没有参考各方的意见，大部分工作主要是由监理单位执行，因此有必要完善水利建设项目管理方面的制度体系。

1.5 方案设计不充分

对水利建设项目而言，该水利项目的前期方案设计论证工作是非常重要的，充分的前期准备工作对于提高水利建设项目管理水平具有极其重要的意义，但在实际建设过程中，许多项目为了尽快开工建设，往往对于方案设计过于草率，忽视对方案的论证，便直接进入施工阶段，由于设计方案论证不充分，有可能导致该水利项目无法确保施工质量，严重影响该水利工程的安全稳固，甚至一些水利建设项目可行性研究报告和初步设计方案由于缺乏资金而程建设与管理工作。