公益性岗位考核规章制度

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公益性岗位考核管理制度

公益性岗位考核管理制度

公益性岗位考核管理制度一、背景介绍公益性岗位是指为社会公益事业提供服务的岗位,其岗位的特殊性决定了对公益性岗位工作人员的绩效考核需要有相应的管理制度。

建立公益性岗位考核管理制度,可以对公益性岗位工作人员进行全面、公正、合理的评价,促进工作人员积极性的发挥,提高工作效率和质量,为社会公益事业的发展提供有力支持。

二、考核目标1.评价公益性岗位工作人员的工作表现、业绩和贡献,确定岗位绩效;2.发现公益性岗位工作人员的不足以及存在的问题,为岗位工作人员提供具体的改进方向和措施;3.鼓励和激励公益性岗位工作人员的工作积极性,提高工作质量和效率;4.建立激励机制,为公益性岗位工作人员提供晋升和发展的机会。

三、考核内容1.工作任务的完成情况:评估岗位工作人员在规定时间内完成工作任务的情况,工作任务的完成质量和效果等;2.工作态度与综合素质:包括工作态度、职业道德、工作能力、团队合作等;3.专业知识和技能:评估岗位工作人员在所从事领域的专业知识和技能水平;4.创新能力和自我学习能力:评估岗位工作人员在工作中的创新能力和自我学习能力;5.安全管理和风险防控:评估岗位工作人员在工作过程中的安全管理能力和风险防控能力。

四、考核方式和方法1.定期绩效考核:按照一定的时间周期,对公益性岗位工作人员进行定期绩效考核,包括年度考核、季度考核等;2.目标管理考核:通过设定合理的工作目标和绩效指标,对公益性岗位工作人员进行目标管理考核;3.自评与上级评定相结合:公益性岗位工作人员在完成自评的同时,由上级对其进行评定,确保评价结果公正客观;4.360度评价:除了上级评价外,还应考虑同事评价、下级评价、用户或受益者评价等,综合考虑多方意见;5.案例分析和讨论:通过案例分析和讨论,探讨公益性岗位工作人员在具体工作中所面临的问题和解决方法。

五、考核结果的运用1.对考核结果进行及时反馈:向公益性岗位工作人员提供考核结果,并与其进行沟通,明确工作表现的优势和不足,为改进提供指导意见;2.奖惩机制:根据考核结果,给予公益性岗位工作人员相应的奖励或处罚,以激励和鼓励工作人员的积极性;3.晋升与发展:通过考核结果,为公益性岗位工作人员提供晋升和发展的机会,帮助其实现个人职业发展目标;4.查漏补缺:通过考核结果,发现公益性岗位工作人员不足的地方,并提供相应的培训和发展机会,帮助其提升能力。

2024年公益性岗位考核方案范本(2篇)

2024年公益性岗位考核方案范本(2篇)

2024年公益性岗位考核方案范本一、背景和目的随着社会发展和进步,越来越多的人关注并参与公益事业。

为了更好地发挥公益岗位的作用,激励公益从业者的积极性和创造性,制定科学合理的公益性岗位考核方案是十分必要的。

本方案旨在建立完善的公益性岗位考核机制,促进公益工作的规范化和专业化。

二、考核内容1. 业务知识和技能考核公益从业者需要具备一定的专业知识和技能,以便更好地开展工作。

对于公益性岗位来说,业务知识和技能的掌握程度是评判一个人是否胜任该岗位的重要标准。

因此,考核时应注重对公益从业者的业务知识和技能进行评估。

2. 工作成果和表现评估公益工作最终的目标是为社会创造价值和成果。

因此,考核时应重视对公益从业者的工作成果和表现进行评估。

这包括但不限于项目执行情况、解决问题的能力、工作态度和效率等方面的评估。

3. 团队合作和沟通能力考核公益工作往往需要与他人合作并进行有效的沟通。

因此,考核时应重视对公益从业者的团队合作和沟通能力进行评估。

这可以通过项目协作情况、团队成员评价等方式来进行。

4. 自我学习和提升能力考核公益工作是一个不断迭代和发展的领域,公益从业者需要具备自我学习和提升的能力,以适应不断变化的需求。

因此,考核时应重视对公益从业者的自我学习和提升能力进行评估。

这可以通过参与培训、学术研究和组织交流等方式来进行评价。

三、考核方式1. 组织定期评估公益岗位的考核应定期进行,以便及时了解公益从业者的工作情况和表现。

可以设立专门的考核部门或者委托第三方机构进行评估,以保证评估的客观性和公正性。

2. 多元评价公益岗位的考核不应仅依靠单一的评判标准和方式,应采用多元的评价方法。

这包括但不限于面试、问卷调查、现场观察和实地考察等方式。

同时,也可以将公益从业者的自评充分考虑在内。

3. 反馈和激励机制公益岗位的考核结果应及时反馈给公益从业者,并针对评估结果进行必要的激励和奖励。

这可以通过绩效奖金、晋升机会、培训机会等方式进行。

公益性岗位考核管理制度三篇.doc

公益性岗位考核管理制度三篇.doc

公益性岗位考核管理制度三篇第1条公益性岗位评估管理制度公益性岗位评估管理制度为进一步规范公益性岗位人员管理,落实再就业优惠政策,充分发挥公益性岗位的社会效益,根据《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》,结合我局当前工作实践,制定本制度。

I 、实施范围内公益性岗位人员。

2 、公益性岗位考勤管理系统(每月22天全勤)(1)休假系统1、病假制度。

公益性岗位人员因病必须治疗并请3天以上(含3天)病假的,必须出示医院证明。

我写一份书面的申请报告,并且只有在得到单位主管、和主管领导批准后才能请病假。

一年内累计病假时间不得超过3个月。

如遇特殊情况,病假不得超过6个月。

如果你在病假期间真的不能坚持工作,请了半年以上假的人将按照规定返回县人民社会保障局。

2、个人休假制度。

公益性岗位人员休假不得超过1天。

我只能在写完书面请假申请报告后才能请假,这要经过股票、的董事和主管领导的批准。

3、旷工处理。

旷工一天将被报县人民社会保障局扣除一天的工资,旷工14天将被视为开除。

4、已批准的申请单应提交局办公室备案。

(2)工作纪律制度1、公益性岗位人员必须服从单位管理,按时完成所有工作任务和其他临时性工作。

2、公益性岗位人员应随身携带手机,保持手机畅通。

如果他们因工作需要临时值班,他们应随叫随到(特殊情况下的书面休假除外)。

任何人不接电话或口头通知后不值班,将被视为旷工一天。

三、公益性岗位奖惩措施1、公益性岗位人员每季度考核一次。

考核不合格的,下一年度不得续签劳动合同,考核合格的,可以续签劳动合同。

2、对在公益岗位上努力工作的人员、努力工作、努力投诉、严格遵守各项规章制度、做好公益工作的人员,经考核后,由所在单位给予表彰和奖励。

3、连续15天或一年累计30天不工作且拒绝上岗的公益性岗位人员,可向县人民社会保障局申请解除劳动合同,并报县人民社会保障局就业服务机构备案。

4、公益性岗位人员必须遵守制定的管理办法,进行统一管理和统一分配工作,以便更好地开展工作。

2024年公益性岗位考核方案范本

2024年公益性岗位考核方案范本

2024年公益性岗位考核方案范本
如下:
一、考核目的
本考核方案旨在评估公益性岗位人员对公益事业的贡献和表现,促进更高效、更有成效的公益工作开展。

二、考核对象
所有从事公益性岗位工作的人员,包括政府机构、非营利组织、公益基金会等单位的员工。

三、考核内容
1.工作表现:评估公益性岗位人员在实际工作中的表现情况,包括工作态度、责任意识、工作效率等方面。

2.专业能力:评估公益性岗位人员的专业技能、知识水平和工作能力是否符合岗位要求。

3.工作成果:评估公益性岗位人员在工作中所取得的成绩和对公益事业的贡献。

四、考核方式
1.定期考核:每年进行一次定期考核,对公益性岗位人员的工作表现、专业能力和工作成果进行综合评估。

2.突发事件考核:针对特殊情况下出现的紧急事件或工作任务进行考核,评估公益性岗位人员的应急处理能力和危机解决能力。

五、考核标准
根据公益性岗位人员的具体岗位要求和单位制定的工作标准,确定考核标准,并在考核过程中进行严格执行。

六、考核结果处理
1.优秀:得分较高,工作成绩、专业能力和工作表现优秀,奖励鼓励。

2.合格:符合岗位要求,工作表现稳定,继续保持。

3.待培训:工作表现有所欠缺,需要进一步提升能力。

4.不合格:工作表现明显不符合要求,需要进行培训或调整。

七、考核改进建议
1.完善考核机制,提高考核公正性和有效性。

2.加强对公益性岗位人员的培训和指导,提升整体素质和能力水平。

3.建立激励机制,激励公益性岗位人员积极参与公益事业并取得成果。

以上是2024年公益性岗位考核方案的范本,希望能够对你有所帮助。

社区公益性岗位规章制度

社区公益性岗位规章制度

社区公益性岗位规章制度第一章总则第一条为了进一步加强社区公益性岗位管理,规范公益性岗位工作行为,提高办事效率,树立良好的服务形象,制定本规章。

第二条社区公益性岗位是社区的重要组成部分,承担着服务社区居民,解决社会问题,推动社会发展的重要职责。

社区公益性岗位工作人员必须遵守国家法律法规,遵纪守法,廉洁自律。

第三条社区公益性岗位工作人员应当具备良好的政治素质、职业道德和专业素养,提高服务水平,增强工作责任感。

第四条社区公益性岗位工作人员应当严格遵守本规章及相关制度规定,严格执行工作任务,不得擅自变更、违反规定执行公益性服务。

第五条社区公益性岗位工作人员应当维护社区和谐稳定,积极开展志愿服务,为社区居民提供更好的服务。

第六条社区公益性岗位工作人员应当维护社区公共秩序,认真履行工作职责,维护社区公益性服务形象。

第七条社区公益性岗位工作人员要加强学习,不断提高业务水平,为提高社区服务质量努力奋斗。

第八条社区公益性岗位工作人员应当积极参加公益性服务活动和社区工作,坚决维护社区利益,提高服务效率。

第二章组织管理第九条社区公益性岗位工作人员应当服从社区领导,按照岗位分工履行工作职责。

第十条社区公益性岗位工作人员应当积极支持社区管理工作,配合完成各项工作任务,保证服务质量。

第十一条社区公益性岗位工作人员应当维护社区形象,文明礼貌接待居民,热情服务,传递正能量。

第十二条社区公益性岗位工作人员应当尊重居民意见,虚心听取建议,及时解决居民反映的问题。

第十三条社区公益性岗位工作人员应当保守居民隐私,绝不泄露居民个人信息,确保居民权益。

第十四条社区公益性岗位工作人员对社区居民要热情、周到、细致地服务,提高服务水平,营造温馨社区氛围。

第十五条社区公益性岗位工作人员应当认真学习相关法律法规和政策文件,不断提高政治觉悟和业务水平。

第十六条社区公益性岗位工作人员应当加强组织纪律教育,自觉维护集体荣誉,遵守公约规范。

第十七条社区公益性岗位工作人员应当积极参加社区组织的集体活动,增强团队凝聚力。

公益岗位规章制度(4篇)

公益岗位规章制度(4篇)

公益岗位规章制度章程第一章总则第一条____爱心公益社团由热爱公益和慈善事业的公民、法人及其志愿者共同参与,面向社会弱势群体,开展系列的帮扶和救助工作;第二条我们提倡从点点滴滴做起,用我们真诚的心,来呼唤无限的爱,进而帮助更多的特困群体;第三条动员和____社会各界爱心人士,积极参与多种公益活动,有计划性地募集善款善物,并实施慈善救助行为;以____爱心公益社团及下属分部为主体网络(来进行搜集和发布信息),凝聚爱心力量,联合爱心群众和各行业公益性____,共同携手,将民间慈善公益事业发展的更加活跃。

第四条开展慈善公益活动应当遵循自愿、透明、公开、节俭和非盈利性的原则。

第五条服务范围包括慈孤助学、敬老扶弱、扶残济困、心理干预、环境保护、社区服务以及其他社会公益性活动;第六条各项慈善公益活动,以广大爱心群众和社团成员为基础,接受社会各界及有关部门的指导和监督。

第二章社团成员第七条:社团成员应当具备下列条件:(一)自愿参与本社团____的公益活动;(二)年满____周岁,具有相应的民事行为能力;(三)具有责任心和相应服务能力,拥护本____权益,并严格按照____爱心公益社团章程规定开展工作。

第八条。

建立社团成员准入制度。

社团成员应当向本社团所属陌陌总群及各分群申请加入,经群管理员批准后加入,共同参与本社团____的公益活动本____可以根据活动需要,招募临时义工,并在理事会备案。

第九条:社团成员享有如下权利:(一)自愿加入或者退出____;(二)参加本____开展的公益活动;(三)对于本____的活动可自愿选择性参加;(四)请求本____帮助解决在公益活动中遇到的实际困难;(五)对本____提出建议、批评与监督;(六)有困难时优先享有本____提供的相应服务。

第十条:社团成员履行下列义务:(一)遵守本____的章程;(二)多渠道搜集有关信息,搜集帮助对象的详实资料,并及时上报;(二)不得向助对象收取报酬或者借钱、借物、谋取其他利益;(三)对帮助对象的隐私予以保密;(四)不得以社团成员或本____的名义____或参与违____律或本社团章程原则的活动。

村级公益性岗位规章制度

村级公益性岗位规章制度

村级公益性岗位规章制度
《村级公益性岗位规章制度》
为了加强村级公益性岗位管理,提高村庄服务水平,保障村民的基本利益,制定本规章。

第一条村级公益性岗位是指在村级组织内从事公益性工作的岗位,包括但不限于村民自治委员会委员、村民代表、村民理事等。

第二条担任村级公益性岗位的人员应当具备以下条件:(一)具有中华人民共和国国籍;
(二)拥护中国共产党的领导;
(三)具备相应的专业技能和工作经验;
(四)品德良好,无违法犯罪记录。

第三条村级公益性岗位的选拔和任用应当遵循公平、公正的原则,依法和程序进行。

第四条村级公益性岗位人员在任职期间应当履行职责,热爱村庄,为农民群众服务,恪守岗位纪律和村级工作制度。

第五条村级公益性岗位人员应当接受村级组织的监督,定期报告工作情况,接受工作评估。

第六条村级公益性岗位人员应当遵守村级公益性岗位行为准则,不得滥用职权,不得利用职务之便谋取不正当利益,不得
违规干预民生事务。

第七条村级公益性岗位人员应当遵守国家法律法规,积极参加社会公益活动,树立正确的公益意识。

第八条对于违反本规章制度的行为,村级组织应当及时进行纠正和处理,对于情节严重者,可依法进行处理。

第九条本规章制度自发布之日起正式施行,并向全体村级公益性岗位人员进行宣传,确保人人遵守。

公益性岗位考核管理制度三篇

公益性岗位考核管理制度三篇

公益性岗位考核管理制度三篇篇一:公益性岗位考核管理制度为了进一步规范公益性岗位人员的管理,落实好再就业优惠政策,充分发挥公益性岗位的社会效能,在《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》基础上,结合本局当前工作实际,特制定本制度。

一、执行范围:公益性岗位人员。

二、公益性岗位考勤管理制度(每月全勤为22天):(一)请假制度:1、病假制度。

公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上(含3天),需出示医院证明,本人写出书面申请报告,经股、所长及分管领导审批后,方能休病假。

请病假一年内累计时间不超过3个月,若有特殊情况的,请假时间不能超过半年;在病假期间确实不能坚持工作的,请假超过半年以上的根据规定退回县人社局。

2、事假制度。

公益性岗位人员请事假1天以上,本人写出书面请假申请报告,由股、所长及分管领导审批后,方能休假。

3、旷工处理。

旷工一天,报县人社局扣一天工资,累计旷工14天,按开除处理。

4、经审批后的《请假条》交局办公室备案。

(二)工作纪律制度:1、公益性岗位人员必须服从单位管理,按时完成各项工作任务和其它临时工作。

2、公益性岗位人员电话随身携带并保持畅通,若因工需要临时需到岗的,通知时要随叫随到(特殊情况书面请假的除外),凡电话通知不接或口头通知后均不到岗的一律按旷工一天处理。

三、公益性岗位就业人员的奖惩办法:1、每季度对公益性岗位人员进行考核,考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同,对考核合格者的可以续签劳动合同。

2、对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨,严格遵守各项规章制度,表现突出的公益性岗位就业人员,经考核,由单位表彰奖励。

3、对于录用的公益性岗位就业人员,凡是连续15日或年累计30日不上岗工作,拒绝上岗安排的,可以向县人社局申请解除聘用合同,并报人社局就业服务机构备案。

4、公益性岗位人员,必须遵守制定的管理办法进行统一管理,统一分配工作,以便更好地开展工作。

四、考勤纪律:1、工作作息时间为:上午:08:00 -12:00时。

镇公益性岗位考核管理制度

镇公益性岗位考核管理制度

XX镇公益性岗位考核管理制度为进一步规范我乡公益性岗位人员的管理,增强公益性岗位人员的工作质量,使在岗人员的工作制度化规范化,更好的为广大群众创建个环境良好的环境,结合我乡公益性岗位均为各村保洁岗位的实际情况,特定本制度。

一、上岗制度1、公益性岗位工作人员要树立为服务思想,做到不怕苦、不怕脏,保持和提升我乡环境卫生。

2、公益性岗位工作人员要语言文明,以理服人。

发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象,做到文明劝导,主动清扫,对不讲理者,及时报告村组主要干部进行妥善处理。

3、公益性岗位工作人员在岗期间,应保持通信联络畅通。

二、工作制度及要求1、公益性岗位工作人员由各村推荐,充分发挥公益性岗位为无力实现市场化就业的贫困劳动力兜底保障作用。

工作人员要服从乡村的统一管理、分配、指挥,具体工作范围由村根据实际需要安排。

2、公益性岗位工作人员必须按划分的责任区,完成好各自的工作任务,辖区范围每日必须进行清扫,如遇特殊卫生状况,应及时自觉清扫,保持好环境卫生。

3、接通知临时清扫任务时,各公益性岗位工作人员要积极完成备项卫生清扫任务,不得推诿。

4、公益性岗位工作人员因病、因事暂不能工作时,需自己找人替班,并向组请假,准许后方可离岗,否则另行安排他人接替,按自己离职处理。

5、公益性岗位工作人员在工作中要注意安全,防止各种事故的发生。

三、奖惩制度1、乡就业服务站将定期分村对公益性岗位工作人员的工作情况进行检查考评,要求公益性岗位工作人员严格遵守工作制度,随时保持责任辖区干净整洁。

2、公益性岗位工作人员应按照规定时间和要求落实工作,若不能胜任保洁工作,或不服从乡村合理工作安排,经双方协商可以予以解除聘用协议。

3、针对工作优秀,表现突出的聘用人员,可由村本级予以奖励。

公益性岗位考核方案样本(三篇)

公益性岗位考核方案样本(三篇)

公益性岗位考核方案样本____年公益性岗位考核方案一、背景与目的随着社会的发展和进步,公益事业在国家发展中的地位和作用越来越重要。

为进一步提升公益性岗位的工作质量和效率,加强公益性岗位人员的能力素质建设,特制定____年公益性岗位考核方案。

本方案旨在确保公益性岗位人员能够全面、准确地完成工作任务,提高公益性岗位人员的综合素质和专业能力,切实推动公益事业的可持续发展。

二、考核内容和方式1. 考核内容(1) 工作业绩考核:包括工作成果的数量、质量和实际效果等方面的评价。

(2) 能力素质考核:包括专业知识掌握、组织协调能力、团队合作能力、沟通表达能力、创新能力等方面的评价。

(3)工作纪律考核:包括工作积极性、工作态度、工作纪律等方面的评价。

2. 考核方式(1) 综合考核:将工作业绩、能力素质和工作纪律等方面进行综合评价,采用定量和定性相结合的方式进行打分评定。

(2) 面试考核:针对关键岗位和关键人员,组织面试考核,通过个人表现和专业能力展示等环节进行评价。

(3) 双向考核:除上级对下级进行考核外,还将开展对下级对上级的评价,形成全方位的考核结果。

三、考核标准1. 工作业绩考核标准(1) 工作成果数量:根据具体岗位设定的目标和指标,对公益性岗位人员的工作成果进行量化评价。

(2) 工作成果质量:根据工作成果的质量标准,对公益性岗位人员的工作成果进行质量评价。

(3) 工作成果实际效果:对公益性岗位人员的工作成果实际产生的影响和效果进行评价。

2. 能力素质考核标准(1) 专业知识掌握:对公益性岗位人员的专业知识掌握情况进行评价,包括相关法律法规、业务知识等的掌握程度。

(2) 组织协调能力:对公益性岗位人员的组织协调能力进行评价,包括组织安排、资源调配、协调沟通等方面。

(3) 团队合作能力:对公益性岗位人员的团队合作能力进行评价,包括团队意识、协作能力、团队管理等方面。

(4) 沟通表达能力:对公益性岗位人员的沟通表达能力进行评价,包括口头表达、书面表达和沟通技巧等方面。

医院公益性岗位管理制度

医院公益性岗位管理制度

一、总则为规范医院公益性岗位人员的管理,充分发挥公益性岗位的社会效能,落实再就业优惠政策,特制定本制度。

二、执行范围本制度适用于医院所有公益性岗位人员。

三、公益性岗位定义公益性岗位是指由政府、事业单位、社会团体等机构设立,用于解决就业困难人员就业的岗位,具有社会效益,不追求经济利益。

四、公益性岗位人员职责1. 遵守国家法律法规,遵守医院各项规章制度,服从医院管理。

2. 积极参与医院各项公益活动,为患者提供优质服务。

3. 按时完成工作任务,确保各项工作顺利开展。

4. 不断提升自身素质,提高服务水平。

五、公益性岗位人员管理1. 考勤管理(1)公益性岗位人员实行全日制工作制,每周工作5天,每天8小时。

(2)公益性岗位人员应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需请假,应提前向部门负责人请假,并办理请假手续。

(3)病假、事假、产假等假期,按照国家相关法律法规及医院规定执行。

2. 工资待遇(1)公益性岗位人员工资待遇按照国家及地方相关政策执行,并根据医院实际情况进行调整。

(2)公益性岗位人员享受国家规定的法定节假日、年休假、产假、婚假等福利待遇。

3. 培训与考核(1)医院为公益性岗位人员提供必要的业务培训,提高其业务水平和服务能力。

(2)医院定期对公益性岗位人员进行考核,考核结果作为绩效工资发放依据。

4. 退岗管理(1)公益性岗位人员因个人原因或医院工作需要退岗,应提前向部门负责人提出申请。

(2)退岗人员应按照医院规定办理相关手续,确保工作交接顺利。

六、附则1. 本制度由医院人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜,由医院人力资源部根据实际情况予以补充和完善。

公益岗位人员考核管理制度

公益岗位人员考核管理制度

第一章总则第一条为了规范公益岗位人员的管理,落实再就业优惠政策,充分发挥公益岗位的社会效能,保障公益岗位的合理使用,根据国家相关法律法规和上级政策要求,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有公益性岗位人员。

第二章考核原则第三条公益岗位人员考核应遵循公平、公正、公开的原则,坚持德才兼备、以德为先,注重实绩和群众公认。

第四条考核内容应全面反映公益岗位人员的政治素质、工作能力、工作态度、工作实绩和群众满意度。

第三章考核内容第五条公益岗位人员考核主要包括以下内容:(一)政治素质:考核公益岗位人员是否遵守国家法律法规,是否具备良好的职业道德和社会公德。

(二)工作能力:考核公益岗位人员是否具备完成岗位职责所需的专业知识和技能。

(三)工作态度:考核公益岗位人员是否认真负责,是否积极主动,是否具有良好的团队协作精神。

(四)工作实绩:考核公益岗位人员完成工作任务的质量、效率和创新成果。

(五)群众满意度:通过问卷调查、群众座谈等方式,了解群众对公益岗位人员的评价。

第四章考核方式第六条公益岗位人员考核采取定量与定性相结合的方式。

(一)定量考核:主要包括工作绩效指标、考勤情况等。

(二)定性考核:主要包括工作态度、群众满意度等。

第七条定量考核指标包括但不限于:1. 工作完成率;2. 工作质量;3. 工作创新;4. 考勤情况。

第八条定性考核主要通过以下方式进行:1. 工作总结;2. 同事评价;3. 领导评价;4. 群众评价。

第五章考核程序第九条公益岗位人员考核按以下程序进行:1. 制定考核方案;2. 组织实施考核;3. 综合分析考核结果;4. 公示考核结果;5. 考核结果运用。

第十条考核结果应在单位内部进行公示,接受群众监督。

第六章考核结果运用第十一条公益岗位人员考核结果作为评优评先、岗位调整、工资待遇等的重要依据。

第十二条对考核优秀的公益岗位人员给予表彰和奖励;对考核不合格的公益岗位人员,视情况给予批评教育、降职或调整岗位。

公益性岗位考核方案

公益性岗位考核方案

公益性岗位考核方案一、绪论公益性岗位是指为社会公众提供服务、没有盈利目的的工作职位。

公益性岗位从事的工作对社会发展和人民福祉具有重要意义。

因此,为了确保公益性岗位的有效运行,必须建立合理的考核方案。

本文将探讨公益性岗位考核方案的设计。

二、考核目的公益性岗位考核的主要目的在于评估员工在岗位上的工作表现,确定员工的工作能力和潜力,并据此为员工提供进一步培训和提升的机会,同时也为岗位的优化和提高工作效率提供参考。

三、考核内容1. 任务完成情况:考核员工在公益性岗位上的工作完成情况,包括任务目标的达成情况、工作质量和工作量。

2. 团队合作能力:考核员工与他人的合作能力,包括在团队中的角色表现、协调沟通能力和解决问题的能力。

3. 服务态度与满意度:考核员工在公益性岗位上与服务对象的互动情况,包括服务态度、解决问题的能力以及服务对象的满意度。

4. 自我学习与提升:考核员工在岗位上的自我学习和提升能力,包括积极主动的学习态度、自我发展的意愿和能力提升的行动。

四、考核方法1. 任务目标设定:根据岗位职责和工作要求,为员工设定明确的任务目标,并制定相应的工作计划。

2. 绩效评估:采用定期评估的方式对员工的任务完成情况进行评估,包括工作质量评估和工作量评估。

3. 360度评估:通过多方面的评估来评估员工的团队合作能力和与服务对象的互动情况。

可以采用同事评估、上级评估和客户评估等方式。

4. 自我评估:员工自行评估自己在岗位上的表现,并提出个人发展计划和需要改进的方面。

5. 反馈与讨论:根据评估结果,与员工进行及时的反馈和讨论,对优秀的表现进行肯定,对不足之处进行指导和改进。

五、考核结果处理1. 优秀:根据综合评估结果,优秀表现值得奖励和进一步培养,可以提供晋升机会或岗位升级的机会。

2. 良好:表现良好的员工可以得到肯定,可以提供相应培训和发展机会,以进一步提高工作能力和潜力。

3. 一般:表现一般的员工需要与员工进行深入沟通,找出问题所在,并提供相应的培训和改进机会,以提高工作能力和表现。

公益性岗位考核方案(4篇)

公益性岗位考核方案(4篇)

公益性岗位考核方案思源初中公益性岗位人员绩效考核管理细则为进一步加强我校公益性岗位人员的规范管理,调动我校公益性岗位人员的工作积极性,促进我校公益性岗位队伍制度化、规范化,特制订如下绩效考核管理细则。

一、公益性岗位人员工作职责1、保安工作职责。

负责学校安保、巡逻、外来人员身份登记、开包检查及监控视频监管等维护学校安全的工作。

保安岗位人员应严格遵守工作纪律,统一着装,佩带袖标,在工作时间内应做到坚守岗位,加强学校区域的巡回检查,负责学生安全;遇到___能够把学生安全放在首位;发现违纪或可疑情况应立即予以制止并或向学校领导及有关部门报告;做好每日交接班记录,确保学校区域的安全;按时开、锁各教学楼及卫生间的门及水阀。

要充分发挥主人翁作用,认真完成学校安排的各项临时性工作。

2、保洁工作职责。

负责打扫、维护学校各楼内及卫生间卫生工作。

保洁岗位人员应严格遵守工作纪律,统一着装,应按照工作要求和工作时间及保洁次数的规定,完成保洁任务并确保保洁质量,达到学校要求和规定的卫生标准。

要充分发挥主人翁作用,认真完成学校安排的各项临时性工作。

3.绿化工。

主要负责绿化种植及管护等工作;严格按照绿化规程进行绿化管护;做好苗木的冬春移栽、新栽及年内补栽和草坪花卉的补种工作,确保成活;认真观察绿化植物的生长情况,及时进行饶水、施肥、喷药、修剪、除草、整地等必要的管护。

4.水电工职责。

负责全校电器、照明及给排水设施的___检查和维修工作,保证各种照明及其它用电设备完好,防止出现因电伤人伤物事故;负责全校各处自来水管、水龙头、厕所水箱、屋顶水池的维护与清洗和检修工作,力求做到不让一个水箱、一个水龙头漏水。

负责每个季度的水、电缴纳工作。

二、公益性岗位人员绩效考核细则学校常规性工作绩效考核,含德、能、勤、绩,绩效考核满分为___分,完成和达到工作任务及标准的可予以考核;由学校总务处根据个人履职情况,进行绩效考核,并在校内进行___天公示。

公益性岗位考核制度

公益性岗位考核制度

公益性岗位考核制度一、背景介绍在社会发展进程中,公益事业的重要性日益凸显。

公益性岗位成为了社会发展的支柱之一,各个行业和组织纷纷设立了公益性岗位。

然而,由于公益性岗位的特殊性质,如何科学、公正地对公益性岗位进行考核成为了亟待解决的问题。

二、公益性岗位考核制度的意义1. 优化岗位配置:公益性岗位往往是人力资源配置中的重要环节,通过考核制度可以明确岗位职责和任务,进一步优化岗位配置,提高工作效率。

2. 激发工作动力:通过考核制度,公益性岗位工作人员可以明确自己的工作目标和标准,从而激发工作动力,提高工作质量和效率。

3. 保证公正公平:公益性岗位的考核需要保证公正公平,确保每个人都能按照相同的标准进行评价,确保人才培养和选拔的公平性和透明度。

4. 提升社会认可度:公益性岗位考核制度可以提升社会对公益事业的认可度,有效推动公益事业的发展和壮大。

三、公益性岗位考核指标1. 工作目标和任务:明确公益性岗位的工作目标和任务,对各项任务进行量化分解,确保每个人都有明确的工作方向和任务。

2. 工作质量:考核公益性岗位工作人员的服务质量和工作效率,以完成率、准确率、及时性等为主要指标。

3. 团队合作:重视岗位的团队合作能力,对团队目标的达成进行考核,鼓励岗位之间的协作与合作。

4. 能力发展:考核公益性岗位工作人员的能力发展情况,包括学习能力、创新能力、自我提升等。

5. 社会影响力:考核公益性岗位工作人员对社会的贡献和影响力,如媒体报道、口碑等。

四、公益性岗位考核制度的实施步骤1. 设定考核指标:根据不同的公益性岗位,制定相应的考核指标,明确每个指标的权重和评分标准,确保考核指标的科学性和可操作性。

2. 定期考核评估:按照制定的考核指标和评分标准,对公益性岗位工作人员进行定期考核评估,一般为半年或年度评估。

3. 结果反馈和改进:将考核结果及时反馈给岗位工作人员,帮助其了解自身优势和不足,为个人能力提升和职业发展提供指导。

公益性岗位考核管理制度

公益性岗位考核管理制度

公益性岗位考核管理制度一、总则二、考核内容1.工作目标的完成情况2.工作效率的评价3.工作态度和职业道德的表现4.学习和进修的情况5.团队合作和沟通能力的展示6.管理层评价和意见建议三、考核方式1.考核周期2.考核方式(1)上级主管部门评价考核:公益性岗位所属单位的上级主管部门负责对该岗位进行年度评价和考核,重点评估岗位工作目标的完成情况和工作效率。

四、考核依据1.工作任务书:公益性岗位应有明确的工作任务书,作为岗位工作者完成工作目标的基础。

五、考核结果及奖惩1.考核结果考核的等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。

优秀是对工作表现杰出、完成任务优秀的员工的肯定;称职是对工作表现符合岗位要求、达到一般水平的员工的肯定;基本称职是对工作表现一般、仅满足基本标准的员工的肯定;不称职是对工作表现差、无法满足工作要求的员工的警示。

2.奖励与惩罚(1)优秀员工可获得奖励,包括但不限于加薪、晋升、荣誉称号等。

(2)不称职员工需要进行工作整改,并根据情况给予相应的惩罚,包括但不限于警告、降职、解雇等。

六、考核结果的使用1.奖励使用优秀员工的评选结果将录入人事系统,作为绩效考核的依据,同时也是晋升和加薪的依据。

2.惩罚使用对于不称职员工的评定结果,将作为对员工工作状态的警示,要求其进行整改并制定改进计划。

同时,绩效考核的评级结果也会影响该员工的职业发展和晋升机会。

七、考核结果的申诉1.申诉程序员工对于考核结果有异议的,可以提出申诉,申诉程序为先向上级主管部门进行申诉,如仍不满意,可以向人事部门提出上诉。

2.申诉期限申诉期限为考核结果公布后的5个工作日内。

八、考核制度的监督与完善1.监督机制上级主管部门和人事部门负责对公益性岗位考核制度的执行情况进行监督,对不合规的问题进行纠正。

2.完善机制根据实际情况和工作需求,对公益性岗位考核制度进行不定期的评估和完善,以确保其适应性和可行性。

公益岗位规章制度(5篇)

公益岗位规章制度(5篇)

公益岗位规章制度第一章绪论为加强公益岗位管理,规范公益工作行为,维护公益事业的正常运行,特制定本规章制度。

第二章岗位职责1. 公益岗位要根据自身条件和能力,合理确定岗位职责,并在公益机构内部进行公示。

2. 公益岗位要履行所指派的任务,并在规定的时间内完成,确保工作效果。

3. 公益岗位要做好日常工作记录,及时上报工作情况,确保公益工作的可追溯性。

第三章工作纪律1. 公益岗位要严格按照公益机构的工作时间安排,正常上下班。

2. 公益岗位要遵守公益机构的工作纪律,尊重岗位领导,服从工作安排。

3. 公益岗位要维护公益机构的形象,不得从事与公益事业无关的活动。

第四章规范行为1. 公益岗位要遵守公益机构的行为规范,不得有违反职业道德、伦理的行为。

2. 公益岗位要遵守公益机构的保密规定,不得泄露机构和服务对象的相关信息。

3. 公益岗位要尊重服务对象,理解并满足他们的需求,做到真心关爱。

第五章工作安全1. 公益岗位要注意保护自身安全,做到工作期间不受伤害。

2. 公益岗位要遵守安全操作规程,正确使用工作工具和设备。

3. 公益岗位要及时上报工作中出现的安全隐患,并采取相应的措施加以解决。

第六章着装要求1. 公益岗位要根据公益机构的要求,穿着统一的工作服装,保持整洁。

2. 公益岗位要注意仪表端正,不得有不雅行为和不文明用语。

第七章绩效考核1. 公益岗位要按照公益机构的考核制度,参与绩效考核,并根据考核结果予以奖励或处罚。

2. 公益岗位要按照规定的考核周期,完成个人的工作目标和计划。

第八章奖励与惩处1. 公益岗位要根据个人工作表现,给予适当的奖励,鼓励公益工作的进一步发展。

2. 公益岗位要根据个人工作失职或违纪行为,给予相应的处罚,确保公益工作的正常进行。

第九章其他规定1. 公益岗位要积极参加公益培训和学习活动,提升自身职业素养和工作能力。

2. 公益岗位要尊重公益机构内部的民主决策,配合机构的各项工作。

3. 公益岗位要积极投身公益事业,传播公益知识,倡导社会公益行动。

公益性岗位考核方案范本(四篇)

公益性岗位考核方案范本(四篇)

公益性岗位考核方案范本一、考核目的和原则公益性岗位是社会责任感重、社会效益大的重要岗位。

为了评估公益性岗位从业者的工作绩效,提高公益性岗位工作的质量和效果,特制定本考核方案。

本方案旨在建立合理的考核机制,以促进公益性岗位从业者的专业素养提升、能力提高,进一步激发公益性岗位从业者的工作热情和创造力。

考核原则:1. 公正性原则:考核结果应客观、公正、公平,不偏袒任何一方。

2. 具体性原则:考核内容应具体明确,考核指标应明确有效。

3. 综合性原则:考核应综合考虑公益性岗位从业者在项目实施过程中的各个方面表现。

4. 阶段性原则:考核应分阶段进行,及时评估和调整工作进展。

二、考核内容和指标根据公益性岗位的特点和工作要求,本考核方案将考核内容划分为四个方面:工作能力、工作质量、团队合作和自我提升。

1. 工作能力考核指标:(1) 专业知识掌握情况:熟悉相关领域的理论和知识,了解业务流程和操作规程。

(2) 项目管理能力:能够制定详细的工作计划,并按计划高效执行,能够妥善处理项目中的问题和风险。

(3) 创新意识和解决问题能力:具备创新意识,能够提出切实可行的建议和解决方案,能够灵活应对各种工作难题。

(4) 组织协调能力:具备良好的组织和协调能力,能够有效地进行项目进度管理和资源调配。

2. 工作质量考核指标:(1) 项目完成情况:按时、按质完成项目任务,达到预期目标。

(2) 工作纪律和规范:按照相关规定和流程进行工作,工作过程中具备良好的纪律意识。

(3) 工作文档和报告编写:能够撰写规范的工作文档和报告,清晰、准确地表达工作成果和工作意见。

(4) 问题发现和解决:能够主动发现和解决项目中的问题,遇到问题能及时汇报并提供解决方案。

3. 团队合作考核指标:(1) 与上级、同事的合作:能够积极与上级和同事合作,遵守团队协作制度,形成团队合力。

(2) 与合作伙伴的沟通和协作:与项目合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,协调解决合作中的问题。

公益性岗位考核管理制度

公益性岗位考核管理制度

公益性岗位考核管理制度一、总则(一)通过公益性岗位考核,切实推进公益性工作的健康发展,促进社会公平正义,弘扬公益思想,繁荣社会文明,培育和践行社会主义核心价值观,是当前的急切要求。

(二)公益性岗位考核,是以党的公益性工作部署为依据,结合实际,实施岗位考核,评价公益性岗位工作者能力及表现,为公益性工作和服务机构建立和发展提供参考依据的考核管理制度。

二、适用范围本制度适用于从事公益性工作的机构和工作人员。

三、考核的内容(一)实现党的公益性工作部署,发挥党的领导作用;(二)建立优良作风,营造高效文化;(三)坚持以人为本,强化公益性工作带头作用;(四)促进公益性工作规范,改善工作效率;(六)配合党建、政法、司法机关推进公益性工作;(七)坚持群众利益至上,为民办实事;(八)不断提高公益性服务能力,全面开展公益性工作。

四、考核的绩效指标(一)服务能力指标:为群众提供贴心实用的服务,开展实施规范、高效的工作;(二)管理能力指标:树立和推行科学的管理规则,经济高效的使用资源;(三)创新能力指标:健全创新性体制机制,推动创新性工作;(四)建设能力指标:把握公益性工作发展脉搏,谋划、组织实施项目建设;(五)合作能力指标:改善内外部沟通机制,实现协同合作;(六)领导能力指标:科学分析公共事务现状,有力推进创新开发;(七)服务能力指标:积极加强群众与政府的沟通协商,做到以人民为本;(八)激励能力指标:积极鼓励并激励工作者,促进公益性工作的蓬勃发展。

五、考核方式(一)季度考核。

公益性工作者每季度(三个月)将接受一次考核,由上级领导及负责人就其任职期间的绩效,形式如会议、笔试和面试等进行考核;(二)绩效考核。

按照年度考核结果,对工作者的绩效进行评定,并结合其表现特点,从理论和实践两方面进行考核;(三)标准考核。

根据公益性岗位工作者的工作责任、任职期限及工作表现,对其进行考核,确定其规范表现的基准点,综合评定其考核成绩;(四)综合评定。

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阳城县国土资源局公益性岗位考核管理制度
为了进一步规范公益性岗位人员的管理,落实好再就业优惠政策,充分发挥公益性岗位的社会效能,在《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》基础上,结合本局当前工作实际,特制定本制度。

一、执行范围:
阳城县国土资源局公益性岗位人员。

二、公益性岗位考勤管理制度(每月全勤为22天):
(一)请假制度:
1、病假制度。

公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上(含3天),需出示医院证明,本人写出书面申请报告,经股、所长及分管领导审批后,方能休病假。

请病假一年内累计时间不超过3个月,若有特殊情况的,请假时间不能超过半年;在病假期间确实不能坚持工作的,请假超过半年以上的根据规定退回县人社局。

2、事假制度。

公益性岗位人员请事假1天以上,本人写出书面请假申请报告,由股、所长及分管领导审批后,方能休假。

3、旷工处理。

旷工一天,报县人社局扣一天工资,累计旷工14天,按开除处理。

4、经审批后的《请假条》交局办公室备案。

(二)工作纪律制度:
1、公益性岗位人员必须服从单位管理,按时完成各项工作任务和其它临时工作。

2、公益性岗位人员电话随身携带并保持畅通,若因工需要临时需到岗的,通知时要随叫随到(特殊情况书面请假的除外),凡电话通知不接或口头通知后均不到岗的一律按旷工一天处理。

三、公益性岗位就业人员的奖惩办法:
1、每季度对公益性岗位人员进行考核,考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同,对考核合格者的可以续签劳动合同。

2、对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨,严格遵守各项规章制度,表现突出的公益性岗位就业人员,经考核,由单位表彰奖励。

3、对于录用的公益性岗位就业人员,凡是连续15日或年累计30日不上岗工作,拒绝上岗安排的,可以向县人社局申请解除聘用合同,并报人社局就业服务机构备案。

4、公益性岗位人员,必须遵守阳城县国土资源局制定的管理办法进行统一管理,统一分配工作,以便更好地开展工作。

四、考勤纪律:
1、工作作息时间为:上午:08:00 -12:00时。

下午:14:00 -18:00时(北京时间)。

公益性岗位工作人员必须做到按时到岗,执行上下班制度。

若因岗位的特殊性和工作需要,工作作息时间可自行调整。

2、工作人员上班时间一律不准上网聊天,从事与工作无关的事,并按作息时间上下班。

3、由专人负责考勤,考勤员应以身作则,秉公办事,如实记载。

五、具体要求:
1、公益性岗位人员考核,严格按本单位每年初制定的考核方案进行考核。

2、本管理制度自2011年4月1日起执行,过去有关规定与本规定有抵触的,以本规定为准。

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