项目成本预算表模板
工程项目目标成本测算样表

表5序号分部分项名称单位目标工程量测算单价(元)(不含税)测算成本合计(元)(不含税)增值税率增值税额(元)(进项)平米造价(不含税)备注一、地下室主体结构0.000.00 1垫层浇筑m30.003%0.002钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%3混凝土浇筑工程m30.003%0.00 4模板(含支撑架)m20.003%0.00 5外脚手架m20.003%0.00……0.000.00二地上主体结构0.000.001钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%2混凝土浇筑工程m30.003%0.003模板(含支撑架)m20.003%0.004外脚手架m20.003%0.00……0.003%0.00三二次结构及装修劳务0.000.001砌筑工程m30.003%0.002内墙抹灰m20.003%0.00……0.003%0.00合计(一+二+三)0.000.000.00备注:劳务费测算1、平米包干劳务费=分包单位自行施工部分(如主体结构分包自行施工部分仅指结构)的建筑面积×平米包干分包单价;实物量单价包干劳务费=分包工程量×实物量包干分包单价。
2、劳务费必须按照工程量与相应单价计算后合成,不能凭空预估。
采用平米包干的,建筑面积须计算准确,且应根据施工图预算量和分包单价计算后进行换算;采用实务量单价包干的,分包工程量按施工图预算量计算,与收入同进同出。
3、劳务单价应结合项目实际情况,已定价的劳务工程按定标价格确定;未定价的劳务工程按当月同结构类型工程的劳务价格且不超当期公司发布的分包指导价/限价确定进行测算。
4、用于临时设施费和安全、文明及环境保护费用等的劳务费用不在劳务费中测算,在安全文明施工费中单独列项测算。
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项目成本预算表模板

主管部门
主管领导
项目研制周期
经费来源(单位)
自筹渠道
募集资金承接项目金额
研制队伍人数
项目预计毛利率(主管部门核定)
成本预算后毛利率(公式设定)
专用设备购置后是否交付承揽合同中支出测算与执行预算比较
项目预算预算比重(%)预算初审
1 项目承接金额
2 项目成本核算
2.1 设计费
2.2 材料费(包含分摊的水电暖)
2.3 外协费
2.4 专用费
2.5 试验费
2.6 固定资产使用费
2.7 工资及劳务费
2.8 管理费
2.9 税金及附加
3 毛利表一 项目基本信息表项目名称
项目代码
项目内容(背景)简介:
无
4 毛利率初审意见:
终审意见:。
工程项目开发成本支出现金预算明细表

0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
5001.03.03.0 5
铁艺门工程
5001.03.04 公共部位精装修
5001.03.04.0 1
电梯前室及公共过道
5001.03.04.0 2
安全文明措施费
5001.02.07.0 2
墙改基金
5001.02.07.0 3
散装水泥基金
5001.02.99 其他前期工程费
5001.03
建安及装修工程费
5001.03.01 地基与基础工程
5001.03.01.0 1
基坑土方工程
5001.03.01.0 2
基坑支护
5001.03.01.0 3
基础工程费
5001.01.99 其他土地费
5001.02
前期工程费
5001.02.01 勘测费
5001.02.01.0 1
土地测绘费
5001.02.01.0 2
工程测绘费
5001.02.01.0 3
预售测绘费
5001.02.01.0 4
竣工测绘费
5001.02.01.0 5
其他测绘费
5001.02.01.0
6
人防易地建设费
5001.02.05.0 3
质监安监费
5001.02.05.0 4
白蚁防治费
5001.02.05.0 5
定额测得费
5001.02.05.0 6
防雷设施验收费
5001.02.05.9 其他行政及经营性收
建筑工程成本策划表格模板

建筑工程成本策划表格模板
项目名称项目经理建设单位合同编号
建筑面积
序号预算项目预算造价
工程量单价(元)
单方造价
金额(元) 单方含量占总造价比例备注
一人工费
1 钢筋工
2 木工
3 砼工
4 砌体工
5 内墙粉刷工
6 外墙粉刷工
7 泥工(楼地面)
8 铺贴墙地砖
9 防水工
10 油漆、涂料工
11 外架工
12 外墙保温
13 外墙面砖
14 电渣压力焊
15 ………
二材料费合计项
1 钢材(T)
2 商品砼(m3)
3 砌块(m3)
4 水泥(T)
5 砂石(m3)
6 面砖(m2)
7 模板(m2)
8 钢管,扣件(t)
9 其他材料费
三机械使用费项
四水电安装工程总价项
五其它费用项
六工程税金项
合计(一) + (二) + (三) + (四) + (五) + (六)
制表人:审核人:填报日期:
备注:项目成本预算表作为项目部领取工程款的依据,请各项目部如实填写以上数据,并同时递交项目预算书。
如因以上数据不实,成本管理处将通知公司财务部门不予支付项目部工程款,项目部自行承担后果。
谢谢合作!。
项目产值、成本、利润预算表格

2009年度 序 项目、分、子公 号 司名称 1 雅西高速C14标 2 雅西高速C25标 3 广巴项目部 4 广巴桥梁 5 广巴路基 6 渝湘路基 7 渝湘路面 8 都汶路 9 衡信检测 10 路面分公司 11 石棉料场 12 映日路 13 108线 14 306线 15 双华迁建 16 成牧大道 17 韶赣高速 18 达陕便道 19 南海三山 20 双华景观 21 纳黔高速 22 钦州沙井大道 23 宜河高速 24 华怀路 合计 #DIV/0! #DIV/0! 1、合同产值 2、材料调差 3、劳务产值或直接 4、毛利4=1+2-3 成本 5、间接费用 6、营业税费6= (1+2)×综合 税率 7、利润 5-6 7=48、毛利率8=4 ÷(1+2)× 100% 9、费用率9=5 10、利润率10=7÷ ÷(1+2)× (1+2)×1算包括采购保管费、试验室费用预算。2、产值和直接成本由工程部提供。
货币单位:万元 备注
中建项目目标成本测算样表

临时设施费
元
3
安全、文明及 环境保护费
元
3.1 其中:垃圾外运费用 元
4
CI费用
元
5
职工薪酬
元
6
现场办公费、差旅费 、车辆使用费
元
7
业务招待费
元
8
创优费用
元
9 观摩及各类活动费用 元
清单
工程量B
平米指标 (B/A)
自施合同额
测算目标成本
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
表3
主要工程量指标表
序号
一 1 2 3 二 1 2 3 三 1 2 3 四 1 2 3 五 1 2 3 六 1 2 3 4 5 6
项目名称
建筑面积A 地下室 裙房 塔楼
钢筋指标 地下室 裙房 塔楼 混凝土 地下室 裙房 塔楼 模板 地下室 裙房 塔楼 砌体 地下室 裙房 塔楼 其他 外墙门窗 内墙抹灰
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
m2
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
量差D=C-B
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IT项目管理_项目成本预算计划_模板

IT项目管理_项目成本预算计划_模板项目成本预算计划模板一、引言项目成本预算计划是IT项目管理的重要组成部份,它对于项目的顺利实施和控制项目成本具有重要意义。
本文档旨在提供一个标准的项目成本预算计划模板,以匡助项目经理和团队成员进行成本预算的编制和管理。
二、项目概述项目名称:XXXXX项目目标:XXXXX项目范围:XXXXX项目时间:XXXXX三、成本估算1. 人工成本估算1.1 项目团队人员及工作量估算角色名称人数工作量(人天)项目经理 X XX开辟人员 X XX测试人员 X XX…角色名称人数工资标准(元/人天)工作量(人天)人工成本(元)项目经理 X XX XX XXXX开辟人员 X XX XX XXXX测试人员 X XX XX XXXX…1.3 人工成本总计:XXXXX元2. 设备和软件成本估算2.1 设备成本估算设备名称数量单价(元)设备成本(元)XXXX X XX XXXXXXXX X XX XXXX…2.2 软件成本估算软件名称数量单价(元)软件成本(元)XXXX X XX XXXXXXXX X XX XXXX…2.3 设备和软件成本总计:XXXXX元3. 杂项成本估算交通费用 XXXX元餐饮费用 XXXX元住宿费用 XXXX元其他费用 XXXX元3.2 培训费用估算培训费用 XXXX元3.3 其他杂项费用估算其他费用 XXXX元3.4 杂项成本总计:XXXXX元四、成本控制1. 成本分配计划1.1 人工成本分配计划角色名称预算成本(元)实际成本(元)差异(元)项目经理 XXXX XXXX XXXX开辟人员 XXXX XXXX XXXX测试人员 XXXX XXXX XXXX…1.2 设备和软件成本分配计划设备名称预算成本(元)实际成本(元)差异(元)XXXX XXXX XXXX XXXXXXXX XXXX XXXX XXXX…1.3 杂项成本分配计划杂项费用预算成本(元)实际成本(元)差异(元)差旅费用 XXXX XXXX XXXX培训费用 XXXX XXXX XXXX其他费用 XXXX XXXX XXXX…2. 成本控制措施2.1 人工成本控制2.1.1 定期评估人工成本与预算的差异,及时调整人员配置。
项目工时成本预算表

小计 工时总计
费率 人数 费用总计
建议收费金额
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
被审计单位: 项目:项目工时成本预算表 财务报表截止日/期间:
主要工作内容
初步业务活动工作(工时) 了解客户及行业基本情况 征得客户同意,与前任注册会计师沟通 初步风险评估
小计 计划及风险评估工作(工时) 项目组培训、讨论 了解被审计单位及其环境 了解被审计单位内部控制 执行分析性程序 风险评估汇总 确定总体审计策略 确定进一步审计程序
小计 进一步审计程序工作(工时) 内部控制测试工作 实质性程序工作 特定项目工作 现金流量表审核工作 合并报表编制/审核工作
项目工时成本预算表
索引号: 编制人: 复核人:
页次: 日期: 日期:
项目合伙人(副主任 项目总监(高级
会计师)
经理)
项目经理
助理人员
质控人员
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
合计
-
合并报表附注编制/审核工作
-
-
-
万元(人民 币)
项目成本估算标准表格

序号
项目
取定标准
计算基础
合计
总面积单方造价(元/m2)
可售面积单方造价(元/m2)
备注
1
土地成本
万元
1.1
土地成本
元/平米
平方米
按提供资料
1.2
其他土地费用
-
-
2
前期费用
万元
2.1
开办费用
2.2
设计费用
元/平方米
平方米
按总建筑面积
2.3
前期勘探费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3
基础设施配套工程费
3.7
会所
元/平方米
平方米
按建筑概算
3.8
幼儿园
元/平方米
.平方米
-
-
-
按建筑概算
4
建筑安装工程费
万元
4.1
住宅建安费用
元/平方米
平方米
按建筑概算,毛坯房装修标准
5
开发期税费
万元
5.1
配套建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.2
人防易地建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.3
质监/安监委托费
2.0‰
万元
3.1
道路工程
元/平方米
平方米
按用地面积的20%计算
3.2
供电工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.3
供水工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.4
电讯、智能化系统工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
房地产项目成本预算表总表与分表

其他弱电工程
#####
同上
8.9
管道直饮水
#####
同上
8.10
中水系统
同上
8.11
消防工程
同上
8.12
其他安装专业分包
同上
9
其他
同上
分表四、项目配套设施成本表
项目名称:
编号
成本科目
成本
(万元)
单位销面成本
(元/m2)
所占成本
比例
备注
1
地下室工程费
0
2
架空层工程费
3
会所
4
教育
5
商业
6
物业管理用房
同上
9
其他
0.00
同上
分表二:多层和小高层成本表
项目名称:
序号
成本科目
指标
单位
多层(8层以内)
小高层(9-15层)
备注
成本
指标
工程量
成本
(万元)
单位销面
(元/m2)
成本
指标
工程量
成本
(万元)
单位销面
(元/m2)
住宅成本合计(万元)
元/m2
—
—
1
前期工程成本分摊
以可售面积计算工程量
2
基础工程及环境成本分摊
元/m2
—
1
前期工程成本分摊
#DIV/0!
0.00
以可售面积计算工程量
2
基础工程及环境成本分摊
#DIV/0!
0.00
同上
3
配套成本分摊
#DIV/0!
0.00
同上
4
开发间接费分摊
工程项目责任成本预算系列表格

0
0
0
负责人: 年 月 日
自拌混凝土、砂浆责任成本材料费单价及原材料总应耗量计算表
水泥 粉煤灰 原材料 序号 砼标号 砼总应耗量(m3) 每方砼责任成 本材料费单价 责任成本单价 责任成本损耗率 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C30砼 CXX砼 CXX砼 CXX砼 CXX砼 CXX砼 CXX砼 CXX砼 CXX砼 0 原材料总应耗量 0 0 0 0 0 由《一次经营目标 利润及责任成本计 算详表》引来数 据,或由《统供主 要材料单价数量统 计表》引来数据 PO32.5 kg PO42.5 kg …… kg kg kg m3 m3 矿粉 碎石 中粗砂
每方砼原材料理 论பைடு நூலகம்用量
合计 编制: 年 月 日
复核: 年 月
日
编制负责人: 年 月 日
二成预-6
量计算表
外加剂 水 减水剂 m3 kg …… kg 备注
1.每方砼责任成本材料 费单价=∑每方砼原材 料理论净用量*(1+责 任成本损耗率)*责任 成本单价 2.原材料应耗量=(∑砼 总应耗量*每方砼原材 料理论净用量)*(1+原 材料责任成本损耗率)
研发项目费用成本测算(模板)

研发项目费用成本测算(模板)
背景
研发项目的费用成本测算对于企业的决策和管理至关重要。
正确测算能够帮助企业优化开支、制定合理预算和实现可持续发展。
为此,制定一份合适的测算模板至关重要。
测算模板
1.费用明细表
2. 人力成本明细表
3. 物料成本明细表
4. 直接费用计算表
5. 总成本测算表
结论
以上是一份研发项目费用成本测算模板,可以根据实际情况进行调整和优化。
建议在测算的时候,多考虑风险因素,避免虚高和
错误估算。
最终得出的成本测算结果,是企业进行后续决策和管理的重要依据。
项目预算表模板

项目预算表模板项目预算表是项目管理中非常重要的一部分,它可以帮助项目团队对项目的成本进行有效管理和控制。
项目预算表模板是一个可以帮助项目管理者快速制定和管理项目预算的工具,它包括了项目的各项费用和支出,有助于项目团队全面了解项目的经济状况,从而更好地进行预算控制和项目决策。
1. 项目基本信息。
项目名称:项目负责人:编制日期:预算周期,(年/月)。
2. 项目费用预算。
2.1 人力资源费用。
人员名称岗位工资社保福利培训其他小计。
(元)(元)(元)(元)(元)(元)(元)。
2.2 设备费用。
设备名称数量单价总价。
(台/件)(元)(元)。
2.3 材料费用。
材料名称数量单价总价。
(单位)(元)(元)。
2.4 外包服务费用。
服务内容服务商费用。
(元)。
2.5 差旅费用。
出差人员交通费住宿费餐饮费其他小计。
(元)(元)(元)(元)(元)(元)。
2.6 宣传推广费用。
宣传方式费用。
(元)。
2.7 其他费用。
费用项费用。
(元)。
3. 预算总结。
项目总费用预算:实际费用支出:预算执行情况说明:4. 预算控制。
4.1 费用审批流程。
费用审批人审批金额范围审批方式。
4.2 费用核销流程。
费用核销人核销方式核销范围。
4.3 费用监控。
费用监控人监控方式监控指标。
5. 预算调整。
5.1 预算调整原因。
5.2 调整后预算表。
6. 预算报告。
6.1 编制人:6.2 审批人:6.3 报告周期:以上是一个简单的项目预算表模板,可以根据实际项目情况进行调整和修改。
项目预算表的编制需要考虑项目的实际情况和需求,合理分配各项费用,确保项目的顺利进行和预算的有效控制。
希望以上模板对您有所帮助,祝您的项目顺利完成!。
项目成本预算表

M2 0.00
93:8-53
3
99:11-40 墙面:20厚1:2水泥砂浆墙裙
M2 0.00
93:11-40
4
99:8-56 地面:砼面层随捣随光,素水泥浆结合层
M2 0.00
93:8-56
5
99;11-34 内墙面粉刷:10厚1:1:6混合砂浆底、6厚1:1:4混合砂浆中层 M2 0.00
93:11-34 2厚纸筋灰浆
6.5000 0.00
1.0200 0.00
1.0200 0.00
6.800 0.00 6.800 0.00
2.04 0.00
0.2781 0.00
0.2368 0.00
5.8900 0.00
0.2131 0.00
1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00
0.00
#DIV/0! 0.00
0.00
#DIV/0! 0.00
0.00
#DIV/0! 0.00
0.00
#DIV/0! 0.00
0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0!
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
备注:
、招待费、
培训费等)
收入(含税17%)
第零年 第一年
成本
0.00 0.00
按运营成本5%计提
0
0
0
0
0
0
0
0.00 0.00
5、成本按投资总额和年运营费 税金额分别填列
6、净毛利按每年毛利合计扣减
0
中其他费用。
0.00
0.00
差旅费 交通费
毛利
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
净毛利 0.00
净毛利率 #DIV/0!
能源投资项目成本预算表
制表时间: 项目名称 项目经理
项目描述
内部项目编 号:
项目编号 项目起至时间:
单位:万 元
填写说明
1、注意选择单位:元或者万元 2、投资金额填写含税的金额, 部分合同金额为不含税的需换算 含税金额填列(含税金额=不含 额*1.17,或*1.06)
投资金额
生产成本
固定资产(含税17%)
0
为依据。
运 维修费 营 办公费 费
用
按总投资4%计提
职位
人数
人工成本预 算
人工成本 0.00
职位
人月数
0
人工成本 0.00
0.00
5、成本按投资总额和年运营费 税金额分别填列
运 营 费 用
人工成本预 算
名单:
其他费用 运营费用总计
税
金
增值税
及
附
加
差旅费(含 备注:
住宿费、出
差补贴、调
业 试费务)活服务合同(含税6%)
财务费用(7%)
运营前准备费用
用电成本(万元/ 用电量(万千瓦
年)
时)
用水成本(万元/ 用水量(万吨/小
年)
时)
用除盐水成本(万 用水量(万吨/小
元/年)
时)
单价(元/ 千瓦时) 单价(元/ 吨) 单价(元/ 吨)
3、运营费用按年为计算周期。
0
0
4、收入按合同中每年收取含税
4
总工、助理
3.5
副总工、部门经理
2.5
高级项目经理
2
项目经理:
1.8
管理人员
1.3
运营人员
0.7
4、收入按合同中每年收取含税金额 为依据。
5、成本按投资总额和年运营费用含 税金额分别填列
5、成本按投资总额和年运营费用含 税金额分别填列
6、净毛利按每年毛利合计扣减项目 中其他费用。
4
合计
制表:项 目经理:
0 合计
0 0 0 合计
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审批:
填写说明
1、注意选择单位:元或者万元。 2、投资金额填写含税的金额,如遇 部分合同金额为不含税的需换算成 含税金额填列(含税金额=不含税金 额*1.17,或*1.06)
3、运营费用按年为计算周期。
总(副)经理