融资租赁公司租赁部员工2019年工作总结

DT融资租赁有限公司2019年年度

工作总结

——夯实基础再创佳绩

总结人：所在部门：租赁业务部日期：2019年12月

一、围绕部门重点工作、部门各项考核指标，结合核心岗位职责总结本人2019年完成的主要工作

（1）全程操作了DT山西恒山风电有限公司、DT观音岩水电开发有限公司、DT洱源凤羽风电有限责任公司、DT永善风电有限责任公司、四川金康电力发展有限公司、四川DT 国际甘孜水电开发有限公司、国能生物发电集团有限公司、河北DT国际王滩发电有限责任公司、内蒙古DT国际呼和浩特热电有限责任公司、DT华银（湖南）新能源有限公司等10余个项目，其中包括国能和右玉两个难度较高的市场化项目，合同金额共计33.6亿元。

1.项目前期我主要通过企业基本情况的调查、财务情况的分析，通过对电厂发电量、发电标准煤耗、供电标准煤耗、利润表和现金流量表等核心指标进行相关分析，截止11月末我撰写了15份项目调查报告。

2.项目的中期管理主要包括合同制作（包含租金表制作）和项目放款，截止11月末我制作合同13份，制作租金表18份，制作放款单18份。

3.项目的后期管理工作虽然琐碎但是很重要。月度增值税和营业税的发起工作主要由我来承担，共计制作开票委托单据和租金确认单据共计120余份。此外人行征信系统登记

和商务部系统的填报工作上半年也主要由我填报。

（2）本年另外一项重点工作是信息系统的开发工作。全程参与租赁模块的开发工作，包括“客户管理、报价管理、租前业务流程、租中业务流程、租后业务流程、利率管理、资产管理、台账管理”等模块的开发、测试和上线工作。共计补录43家电厂基本信息、59个项目授信信息、43个合同信息以及55次放款信息。

（3）年末预算即是对2019年工作的系统梳理也是对2015年工作全面的预测和筹划。在部门经理的指导下，完成租赁部存量和增量项目的预算填报工作。

（4）协助部门经理辅助指导新员工徐晓雪和李方舟，指导新员工熟悉租赁业务流程并为他们讲解与租赁业务相关的税收政策，目前新员工已经能独立完成大部分工作。

（5）组织统计老客户新年度的资金需求计划，共计约70亿元。

二、改进与建议

（1）本岗位工作改进措施；

深入学习转租赁、杠杆租赁、资产证券化、保理业务等内容，为租赁业务市场化转型打好基础。

（2）对部门工作提出建议；

部门应加强员工储备，尽快建立起人才梯队。

（3）对公司发展提出建议。

租赁公司的主要融资渠道是境外融资，而境外融资渠道受国家外汇政策和银行额度限制等因素影响非常大，我司应加强境内融资渠道的拓展。

本人签字：

部门领导签字确认：