餐饮项目投资方案计划书ppt
食堂项目计划书ppt课件
就餐人数: 早餐:TC:1000 AC:5.5元 中餐:TC:1300 AC:10元; 晚餐:TC:700 AC:10元; 宵夜:TC:650 AC:10元 员工食堂就餐率:40%
3.1 现状分析
项目 整体
出品
服务 外送部分 特色档口
安全
现场运营状况 整体就餐环境一般,天花低矮,比较压抑,装修老旧,缺少现代时尚感;
3.2 xx团膳项目(拟)运营专案
顾客满意保障:
1
自选餐,每周更新一次菜单,每次更换不少于6种单品; 菜品严格按照总厨审核之菜单及公司出品标准出品;
2
套餐,每周更新一次菜单,菜品保证15天内不重复;
3
小面,会不定期推出新品、小菜、饮料等;
4
不定期进行顾客满意度调查,针对调查结果进行积极整改;
5
节假日、店庆日均有顾客感恩回馈活动!
2.3 品质管理
严选食材
大厨主理
营养均衡
1 餐厅厨师长提交初步菜单给行政总厨审核
3 采购部依据原材料需求,到大型正规市场/食品厂采购 所需原材料,由中央厨房物流配送中心统一冷链配送
2 食品安全员/营养师对菜单进行二次审查
4 中央厨房初加工,门店厨师现场烹饪
2.3 品质管理
全流程 追踪, 保障 出品品质
2.4 运营团队
团队照片t xx团膳项目(拟)运营专案
现状分析 xx团膳项目(拟)运营专案
3.1 现状分析
项目位置 园区人数
xx工业园; xxx人;(工程师占42%;台干和美籍日籍顾问占5%、普工占53%)
餐厅面积 就餐区面积1000平方,厨房面积100平方,仓库面积30平方,共计约:1300平方;
xx团膳项目营运计划书
某餐饮公司众筹项目计划书PPT(41张)
contents
劣势
起步阶段,市场的认 可度低。 新组团队,经验少、 协作差。
威胁
传统观念的抵制。 已有酒店的竞争。 优质市场,难免有新的竞争 者。
Part
.2
项目SWOT分析
基于专 位S业 于W的 南O人 充才 核T团 心分队医析院对,面我们要强调“品牌”策略,起加步大阶段营,销市场投的入认 ,在市场还没有形
某餐饮公司众筹项目计划书PPT(41张) 培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
某餐饮公司众筹项目计划书PPT(41张) 培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
鑫佳鑫餐饮 众筹项目计划书
撰写:zcy 2015.5.18
directory
目 录
Part.1 项目介绍
Part.2 项目可行性分析
Part.3 Part.4 Part.5
营销策略 盈利分析 项目众筹方案
Part.1
项目介绍
项目介绍
Part
.1
本项目经营面积约 打造一个以
㎡,位于 为核心的,
多元化、专业化、高端化的
米。面积
平方米。
人口
万(
年)。全镇辖 个街道、 嘎查 个村。
拥有庞大人口基数、足够多的高端用户群体以及良好的持续发展势头。
通过以上数据不难发现
市场现存规模严重不足,其数量和质量都不能满足需求,市场
需求量及潜力巨著大.
Part
.2
消费者消费需求分析
在中国,传统的酒店方式就是…… 鑫佳鑫餐饮可以利用专业的音响设备,专业的策划团队,及高端的酒店服务团队等……
某餐饮公司众筹项目计划书PPT(41张) 培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
《食堂项目计划书》课件
提升就餐体验
提供多样化、营养均衡的 菜品,改善就餐环境,提 高就餐满意度。
实现可持续发展
通过合理规划和管理,实 现食堂的可持续发展,满 足长期发展需求。
具体目标
提高饭菜质量
制定严格的食材采购标准 ,确保食材新鲜、安全; 提高烹饪技艺,保证菜品 口感和营养价值。
优化服务流程
简化点餐、取餐流程,提 高服务效率;提供便捷的 支付方式,提升客户支付 体验。
运营费用
包括租金、水电费、燃 气费等日常运营开支。
预算明细
01
02
03
04
菜品成本
详细列出每道菜品的成本,包 括食材、调料和制作成本。
人员工资
分岗位列出员工的工资和福利 ,包括基本工资、加班费、奖
金等。
市场营销费用
用于食堂宣传和推广的费用预 算。
其他费用
包括培训费、差旅费等其他不 可预见的开支。
预算控制方案
市场调研
对当地食材市场进行调研,了解价格、品质及供应情况。
实施方案
01
供应商选择
根据调研结果,选择信誉好、质量稳定的供应商。
02
合同签订
与选定的供应商签订长期合作合同,确保食材质量和供应稳定性。
03
方案三
人员培训及管理
实施方案
培训计划
制定针对不同岗位员工 的培训计划,包括食品 安全、服务态度等方面 的培训。
鲁菜等。
营养均衡
注重食物的营养搭配,确保提供 足够的蛋白质、维生素和矿物质
。
季节性菜品
根据季节调整菜品,确保食材新 鲜,同时弘扬时令养生文化。
服务提升
员工培训
定期对食堂员工进行服务态度和技能的培训,提 高服务质量。
餐饮项目计划书ppt
餐饮项目计划书ppt餐饮项目计划书PPT。
一、项目背景。
随着社会生活水平的提高,人们对餐饮消费的需求也越来越多样化。
餐饮行业市场潜力巨大,吸引了越来越多的投资者进入。
本项目旨在利用现代科技手段,提供优质的餐饮服务,满足消费者的需求,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析。
1. 行业概况。
随着城市化进程的加快,餐饮行业呈现出多元化发展的趋势。
传统的餐饮业态逐渐被创新型餐饮业态所替代,消费者对餐饮的需求也更加个性化和多样化。
2. 竞争分析。
当前餐饮市场竞争激烈,各种餐饮品牌层出不穷。
要想在市场中脱颖而出,必须具备独特的经营理念和优质的服务品质。
3. 消费趋势。
随着生活节奏的加快,外出就餐成为人们的常态。
同时,消费者对餐饮环境、口味、服务等方面的要求也越来越高。
三、项目规划。
1. 项目定位。
本项目定位为高端餐饮服务,主打健康、美味、时尚的餐饮理念,为消费者提供舒适的用餐环境和优质的用餐体验。
2. 项目内容。
主要经营各类特色餐饮,包括中式烹饪、西式料理、特色小吃等。
同时,结合当下的健康饮食潮流,推出低脂、低糖、低盐的健康菜品,满足消费者的多样化需求。
3. 项目特色。
注重菜品的创新和口味的升级,打造独特的餐饮品牌形象。
同时,结合互联网和移动支付等现代科技手段,提升服务效率和用户体验。
四、营销策略。
1. 定位精准。
根据目标消费群体的特点,精准定位市场,制定针对性营销策略,提高市场占有率。
2. 产品创新。
不断推出新品,满足消费者的新需求,保持产品的新鲜感和吸引力。
3. 服务提升。
注重服务细节,提升服务品质,通过口碑传播,吸引更多顾客。
五、风险分析。
1. 市场风险。
餐饮市场竞争激烈,需不断创新和提升服务品质,才能在市场中立于不败之地。
2. 成本控制风险。
原材料价格波动、人工成本上涨等因素都会对餐饮业造成影响,需要合理控制成本。
3. 政策风险。
餐饮行业受到政策法规的影响较大,需要密切关注相关政策变化,做好风险防范。
餐饮项目计划书ppt
重要项目计划书PPT
BUSENESS ACTIVITY PLANNING
汇报人:某某某 汇报时间:xx年xx月
爷爷因为老家那边有急事,回了趟老家,从那以后,吴 爷爷就再也没回来了。不知吴爷爷是否把我们给忘了, 不管怎样,我心里永远都会挂念吴爷爷。"我心中常牵 挂的一个人作文800字 ;时间,匆匆地从我们身边走过,许多我经历的事也已 被岁月无情地带走了,唯独那个小女孩的身影却深深地 印在了我的脑海里。记得那是一个初夏的早晨,我骑着 自行车去买油条。半路上,忽然听到身后传来一个小孩
活动宗旨
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风 格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制 在200字以内,据统计每页幻灯片的播放时间最好控制在5 分钟之内。
活动目标
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基本情况
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开展原因
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活动宗旨与目标 ACTIVITY PURPOSE AND OBJECTIVES
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餐饮项目计划书ppt
汇报人:某某某 时间:2020年x月
,一会儿工夫,我们就找齐了钉子。吴爷爷夸了我们几 句,我们听了心里美滋滋的。第二天,我们正玩着,只 见吴爷爷拿着一串糖葫芦向我们走来。笑着对我们 说:;念你们昨日找钉有功,赏你们一串糖葫芦。;其他 小伙伴见了,都咽了咽口水。;瞧你们一个个馋猫样。; 说着吴爷爷像变魔术一样,又拿出几串糖葫芦,分给了 他们。吴爷爷多么慈祥,又多么滑稽!他是那样喜爱孩 子。有了这个;老顽童;,我们的生活快乐多了。可遗憾 的是,那年,吴
餐饮业投资项目可行性分析报告参考PPT
1
目录
• 天津滨海新区餐饮业投资环境分析 • 项目概要 • 投资估算与资金筹措 • 财务评价 • 总结
2
• 首要进行的是天津滨海新区餐饮业投资环 境分析
3
天津滨海新区 餐饮业投资环境分析
• 一般环境 • 相关环境
4
综合来说,新区优势
天津滨海新区具有带动和服务区域经济发展的综合优势 : 第一,交通优势。 滨海新区海、陆、空立体交通网络发达。 通过京沈、京沪、京九、大秦等国家主干铁路与全国铁路网相连,通过 京津塘、津晋、唐津等高速公路与国家干线公路网沟通。
?
19
20
项目特点
(既是比萨,又是快餐)
?
• 超低价比萨:项目充分利用比萨低成本优势,以 薄利多销为导向,打造中国第一款纯平民比萨, 让消费者买得起,吃得香,抛开高价比萨的烦恼, 真正体会到比萨的美好滋味
21
• 超快捷服务:项目借鉴汉堡薯条等西式快餐的短 时存放模式,利用无菌保温设备,实行“预先制 作,短时存放,快速供应”的销售方式,提高效 率,使消费者在享受比萨的美味时,更能体会到 快餐的方便与快捷,不再为长时间的等待而焦虑
NPV —— —— 2832 —— -4487 36
∵X / 1%= 2832/ (-4487,2832) X = 2832 / 7319*1% = 0.3869*1% = 0.003869
∴内含报酬率 ≈ 26%+0.3869% ≈ 26.3869%
内含报酬率法的决策 规则:
在只有一套备选 方案的采纳与否决策 中,如果计算出的内 含报酬率大于或等于 公司的资本成本或必 要报酬率,就采纳; 反之,则拒绝。
347000
餐厅筹备计划书课件PPT
不包括进场前的材料及工具的准备时间,也不应包含开业后局部小范围的返工或保养时间。
午餐:AM11:30-PM14:00
验收并接收所有经营场地和后勤保障设施
店内:简约、时尚、素雅; ▪ 灯光设计风格
明亮、柔和、暖色调为主
▪ 音响设计风格
轻音乐或者古典音乐
餐厅运作模式
正餐 休闲时段 外送服务
以快餐为主(中餐不要餐牌);中式快餐 (提高翻台率)
餐厅商业定位
1 经营范畴:中式快餐、凉菜、炒菜、烧菜、炖菜、汤、饮料、面食等 2 目标人群:上班族、社会青年等人士 3 价格定位:10—30元区间 4 经营时段:早餐、中餐、晚餐
餐厅宗旨
绿色健康
美食营养
餐厅宗旨
优质诚信
方便快捷
餐厅文化
餐厅文化
一流的快餐店向消费者卖文化,二流的快餐店向消费者卖服务。 三流的快餐店向费者卖环境,四流的快餐店向消费者卖品质。 我们的店面文化=文化+服务+环境+放心的品质保障。
编写开业各项物品及配套物资的采购计划,包括:厨房用具、 餐台桌椅、餐具用品、员工制服、印刷品、后勤保障等物资, 并组织采购人员及供应商(原材料或相应店务)接触,确保物 品按时购进到位。
确定整体招聘计划及具体实施员工招聘工作,包括各级别人员 的任职标准及最迟到位时间,制定各部门培训大纲及培训计划 ,包括各岗位培训及考核标准、培训内容及进度计划表。理论 结合实际现场模拟培训。
图纸设计阶段:约7天;
便捷餐厅中大气、时尚、简约组合风格
制定餐厅开业前广告计划、包括开业典▪ 总礼方体案风及格促销方案、以及开业后各阶段营销推广策略。
目标人群:上班族、社会青年等人士
前序快餐厅又称速食餐厅,指提供快捷及款式一贯的食品及服务,但不提供餐桌服务或餐桌服务极少的餐厅。
餐饮项目策划书PPT
会员体系建设
设立会员卡,提供积分兑换、会员专享优惠 等,提高客户忠诚度。
05 人力资源管理与培训体系 建设
员工招聘需求分析及渠道选择
要点一
需求分析
要点二
渠道选择
根据餐饮项目规模、业态和定位,分析各岗位人员数量和 质量要求。
利用招聘网站、社交媒体、招聘会等多种渠道,吸引优秀 人才。
岗位职责明确及绩效考核体系设计
风险防范机制
建立完善的风险防范机制,包括食品安全管理、消防安 全管理、危机应对等方面,确保餐饮项目稳健运营。
07 项目风险评估与对策研究
市场风险识别和评估结果
市场竞争
项目所处市场竞争激烈,已有众多知名品牌,新进入 者需面临较高市场门槛。
消费者需求变化
消费者对餐饮品质和口味的需求日益多样化,对项目 持续创新提出挑战。
岗位职责
梳理各岗位工作内容和职责,确保员工清楚自己的职责 范围。
绩效考核
设计合理的绩效考核指标和权重,激励员工提升工作绩 效。
员工培训计划和晋升通道规划
培训计划
制定针对不同岗位的培训课程,提升员工专业技能和 服务水平。
晋升通道
设计清晰的晋升通道,让员工看到职业发展空间,提 高工作积极性。
06 财务管理与成本控制方案
目的预期收入。
支出预测
02 预测项目运营过程中的各项支出,包括员工薪酬、食
材采购、租金、水电费等。
盈利能力评估
03
通过对比收入与支出预测,评估项目的盈利能力和投
资回报率,为决策提供依据。
成本控制措施和风险防范机制
成本控制措施
通过优化采购渠道、提高食材利用率、降低浪费等措 施,降低运营成本;通过提高员工效率、简化流程等 方式,降低人力成本。
餐饮招商计划书ppt模板
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产品运营方案
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产品运营方案
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长期战略目标
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本内容在这里输入你需要的文本内容
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输入你的标题
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项目情形介绍
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