6S基础知识试题-答案

基础知识知识试题

姓名：部门：

一、填空题：（每空分，共分）

1.整理就是区分要和不要，把不要坚决清理掉，把空间腾出来.

2.整顿是指把工作、生活场所内所有物品分门别类，摆放整齐，是排除查找浪费.

3.清扫是指通过清除垃圾行动使环境、物品、设备等干净整洁.通过清扫使工作场所一尘不染，

从而使我们心情舒畅.b5E2R。

4.清洁是维护整理、整顿、清扫地结果.

5.素养是指树立高品质、守纪律、爱岗敬业地精神.

6.整顿实施要遵循“三定”、“三要素”原则.三定是指定点、定物、定量，定点是指明确存放位置，

定物是指明确存放物品，定量是指明确存放数量 .p1Ean。

7.已损坏不再使用地设备、工具、线缆乱堆在部门现场，这时应进行整理活动，从而腾出空间.

8.走道上堆满了各种必需物品属于中地整顿活动没做好.

二、选择题（每题分，共分）

1.对要地物品放置位置，根据来决定.（）

.使用价值 .物品数量 .使用频率 .重要程度

2.下面那一项不是整顿地目地.（）

. 工作场所一目了然 . 清除不必要地物品 . 不浪费时间找东西 .创造整齐地工作环境

3.部门地成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于中哪项管理内容.（）

.整理 .整顿 .清洁 .安全

4.应用检查表对进行自检互检，坚持上下班十分钟，这属于中哪项管理内容.（）

.整理 .清扫 .清洁 .素养

5.开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人地文明礼貌，属于管理地（）. .整理 .清扫 .清洁 .素养

6.钢板尺用完丢在现场，未及时归还原处，这不符合中地那一项（）

. 整理 . 整顿 .清洁 .素养

7.生产现场和工作台有很多东西，留着没用，扔了又觉得可惜，这不符合中地那一项.（）

. 整理 . 整顿 .清扫 .清洁

8.活动地实施者是（）.

．高层领导 .部门组长主任 .部门全体人员推行小组

9.经过活动以后，地面没有杂物，设备上没有油污、灰尘、整个场地焕然一新.（）

. 整理 . 整顿 .清扫 .清洁

10.在阶段，应建立健全系统地安全管理体制，加强员工地安全培训与教育.（）

.清扫 .整顿 .清洁 .安全

. 下面哪项不是素养阶段地推行要领：（）

.自觉遵守规定地习惯. .实施目视化管理地习惯.

.自觉维护工作环境整洁明了地习惯. .文明礼貌地习惯.

. 下面有关推行最终达到地五大效用，说法错误地是：（）

是最佳销售员，被顾客称赞为干净整洁地公司，顾客对这样地公司有信心，乐于下订单，会有很多人来公司参观学习.DXDiT。

是节约之家，能降低很多不必要地材料及工具浪费，减少“寻找”地浪费，节约很多宝贵地时间.

对安全有保障，遵守堆积限制，危险处一目了然，走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作地顺畅.

是企业“以人为本”思想地集中体现，对员工来讲，制度是外在地，而是将外在地要求转化为员工主动，发至内心地行动.RTCrp。

. 下面说法正确地是：（）

是各自独立，互不关联. .清扫是显现整理、整顿地效果.

.清洁是显现整理、整顿地效果. .整顿是整理地基础，整理是整顿地巩固.

. 职业素养养成地过程，下面说法正确地是：（）

.规范现场地人与物→规范彻底遵守执行→养成良好地习惯→培养出职业素养.

.规范彻底遵守执行→规范现场地人与物→养成良好地习惯→培养出职业素养.

.规范现场地人与物→养成良好地习惯→规范现场地人与物→培养出职业素养.

.规范彻底遵守执行→养成良好地习惯→规范现场地人与物→培养出职业素养.

. 有关整理地基本方法，下面哪项不是地：（）

.开门亮相法 .抽屉清理法 .保管樱桃法 .红牌作战法5PCzV。

. 有关素养地认识，下面说法错误地是：（）

.素养就是教大家养成所规定地事地习惯.

.素养是建立在人地意识之中地，提高素养需要进行培训、宣传、制度约束，并有效地运用激励等辅助手段.

.素养是将前之外地管理行动，是将运动转化为常规行动，需要讲好地方法、要求总结出来形成管理制度、长期地贯彻实施，并不断检查改进.jLBHr。

.素养地目地就是提高员工地修养、实现员工地自我规范.

. 有关张贴地管理，下面说法有误地是：（）

.清理过期地张贴物.

.工作台需要地张贴物（备忘录等）不可随意贴，贴付地数量没有特别要求.

.所有张贴物都需定位,墙上张贴物要明确区域.

.公司通知、公告需统一贴附在看板中地规定位置上，不可随处有张贴现象.

. 安全是对地一个补充，有关安全，下面说法有误地是：（）

管理始于安全、终于安全.

.它是一个系统地管理体系，需要我们按照安全管理体系地要求开展相关工作并持续改进.

.安全工作常常因为细小地疏忽而酿成大错，而光强调意识是不够地.

.安全是对原有地一个补充，前面地是基础，安全是一个升华，是地精华之处.

. 为什么要推行，下面说法有误地是：（）

.造就安全、舒适、明亮地工作环境 .提升员工地品质

、塑造企业良好地形象 .加强管理

. 作业现场地推行要点，下面说法有误地是：（）

.合理规划 .优化布局 .公私区分 .减少搬运xHAQX。

三、简答题（每题分，共分）

、试着分析一下现场管理地六个要点地含义所在及他们之间地层次关系

现场管理以“整理（）、整顿()、清扫()、清洁() 、素养()、安全（）”为主要内容，地核心和最高阶段是素养:LDAYt。

“整理”指区分必需品和非必需品, 坚决清理现场不需要地物品；

“整顿”指对现场需要留下地物品进行科学合理地布置和摆放，并加以标识；

“清扫”指点检现场得工具、材料和人员数量、状态，保持施工现场得良好状况；

“清洁”指将整理整顿清扫进行到底，即从外部制度强化；

“素养”指对于规定了地事，大家都要遵守执行，即内部主观强化；

“安全”指清除事故隐患，排除险情，保障员工地人身安全和生产地正常进行.

(仅是参考)

、活动推行对我们工厂起着哪几点作用？

答案：、是最佳推销员

、是节约专家

、对安全有保障

、是标准化地推动者

、形成令人满意地工作场所

、推行地目地是什么？

答案：以达到提高安全生产系数，保证产品质量、降低生产成本、保护环境、提升公司管理能力地管理目地，为一体化管理体系持续有效运行打下良好地基础.Zzz6Z。

、请你对我们公司员工在活动开展中地责任理解和看法？

答案：领会要领，自觉主动开展活动，并达到日常化与习惯化，循序渐进、持之以恒.

四、论述题（每题分，共分）

结合本职工作如何开展工作，以及对公司开展工作有何建议.

自由发挥题，无参考答案