建筑公司工程监理管理制度
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长沙有色工程建设监理公司管理制度
目录
第一章监理工作管理规定要点汇编7
一、根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应履行的职责:7
二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责:7
三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责:7
四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责:8
五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表:8
六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求:8
七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容:9
八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求:10
九、《人员调配制度》要点:10
十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点:10
十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点:10
十二、《项目监理机构办公管理制度》要点:10
十三、《工程会议制度》要点:11
十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点:11
十五、《监理工作预控制度》要点:11
十六、《经济技术签证管理制度》要点:11
十七、《工程验收管理制度》要点:12
十八、《安全监理管理制度》要点:12
十九、《合理化建议制度》要点:13
二十、《建设合同管理制度》要点:13
二十一、《工作总结制度》要点:13
二十二、《监理资料管理制度》要点:13
二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点:16
二十四、《考勤管理制度》要点:16
二十五、《项目监理机构行文制度》要点:16
二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点:16
二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点:17
二十八、《监理工作考核管理制度》要点:17
二十九、《创新管理制度》要点:17
三十、《奖惩制度》要点:17
三十一、参考文件和配套表格(样本):18
第二章人员调配制度20
一、目的:20
二、项目总监组建监理机构:20
三、项目总监申请调配人员:20
四、工程部调配人员:20
五、工程部之间调配人员:21
六、公司调配人员:21
七、考核:21
八、相关表格21
第三章监理规划、细则编写制度24
一、目的:规范监理工作,提高监理工作质量。24
二、编写项目:24
三、监理规划编写规定:24
四、监理细则编写规定:24
五、设计文件技术参数编写规定:24
六、监理工作参数编写规定:25
七、监理通讯编写规定:25
八、监理通讯主要内容25
附:监理工作参数要点26
第四章《工程管理配合细则》编写管理制度27
一、目的:规范项目参建单位管理、配合规则,顺利开展工程管理工作。27
二、编写要求:27
三、配合细则编写主要内容:27
四、会审确认:27
五、发放、存档:27
工程管理配合细则(样本)27
《工程管理配合细则》编写说明32
第五章项目监理机构办公管理制度33
一、目的:规范现场监理办公工作,提高监理服务形象。33
二、项目监理机构人员:33
三、办公设备:33
四、现场办公室形象:33
五、办公安全、保卫:33
六、个人形象:34
七、工作形象:34
八、考勤:34
九、工作纪律:34
十、现场办公物品管理:35
十一、现场活动经费:35
十二、交通工具:35
十三、规范与专业书籍:35
十四、监测设备:36
十五、工作计划:36
十六、执行该制度的考核:36
十七、参考文件:36
十八、配套表格:36
请假单37
一周轮休计划38
第六章工程会议制度39
一、目的:39
二、会议分类:39
三、第一次工地监理机构会议:39
四、开工预备会议:39
五、工程例会:39
六、专题会议:39
七、晨会:40
八、验收会议:40
九、会议纪要整理:40
十、会议纪要的审定、签发:40
十一、会议纪要的确认:40
十二、会议纪要的存档:41
十三、会议纪要的跟踪:41
十四、执行该制度的考核:41
十五、参考文件:41
十六、配套表格:41
第七章旁站与巡视监理管理制度46
一、目的:46
二、原则:46
第一节施工旁站监理规定46
一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位:46
二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位:46
三、市政基础设施工程旁站监理的部位:46
四、安全生产旁站监理:47
五、旁站监理细则制定:47
六、旁站监理人员:47
七、旁站监理实施:47
八、现场问题处理:47
九、旁站监理记录:47
第一节日常巡视检查监理规定48
一、日常巡视检查监理工作范围:48
二、日常巡视检查监理时间要求:48
三、监理员巡视检查监理工作责任:48
四、专业监理工程师巡视检查监理工作责任:48
五、项目总监巡视检查监理工作责任:48
六、巡视检查监理发现问题的处理:48
七、重大问题及时报告:48
八、巡视检查监理记录:49
九、巡视检查监理记录的检查:49
十、存档:49
旁站监理记录表50
第八章监理工作预控制度51
一、目的:51
二、项目总体预控计划:51
三、月预控工作计划:51
四、工程质量预控:51
五、工程进度预控:51
六、工程投资预控:51
七、安全文明施工的预控:52
八、合同管理的预控:52
九、协调管理的预控:52
十、预控函件的要求:52
十一、预控效果记录:52
工程项目监理工作预控要点53
一、合法性预控点:53
二、质量预控点:53