5第五章仓储管理.pptx

一、仓储作业基本流程
• 仓储管理作业基本流程包括：入库流 程 、出库流程和在库管理三项流程。
仓储作业流程大体上如下图所示:
核对订购单 和对送货单 和对实物 检验质量
收货
财务
验收
入库
不合格 退货
储存 出库
储存条件控制 储存期限管理 超期商品管理 盘点管理 核对出库单 检验质量 核对实物
二、入库作业管理
• （二）按仓库保管条件分类 1．通用仓库 2．专用仓库 3．特种仓库 4．水上仓库
（三）按保管物品种类的多少分类 1 ．综合库 2 ．专业库
（四）按仓库在社会再生产中的作用分类 1 ．生产性仓库 2 ．中转性仓库 3 ．储备性仓库
（五）按仓库功能分类 1 ．集货中心 2 ．分货中心 3 ．转运中心 4 ．加工中心 5 ．储调中心 6 ．配送中心 7 ．物流中心
（六）按仓库的作业程度分类 1 ．人力仓库 2 ．半机械化仓库 3 ．机械化仓库 4 ．半自动化仓库 5 ． 自动化立体仓库
三、仓库的作用
• 1．储存保管作用 • 2．调节供需作用 • 3．流通加工作用 • 4．货物集散作用 • 5．配送和加工作用 • 6．信息传递作用
第二节 仓库规划与设计
一、仓库规划与设计 的基本内容
(三)货物规划和统一编号作业
货位编号的要求和方法:
1.货位编号的要求 (1) 标志设置要适宜 (2) 标志制作要规范 (3) 编号顺序要一致 (4)段位间隔要恰当
二、仓库规模的选择
影响仓库规模的主要因素包括：客户 服务水平、所服务市场的产品数目、投人 市场的产业数目、产品大小、所用的物料 搬运系统、吞吐率、生产提前、库存布置、 通道要求、仓库中的办公区域、使用的支 架和货架类型以及需求的水平和方式等。
三、仓库数量决策
通常仓库数量越多，带 来的系统总的存储成本和库 存成本就越高，同时运输成 本和缺货成本就会减少，所 以确定仓库数量要在这两者 之间寻找平衡。
所谓仓库建设规划就是从 空间和时间上对仓库的新建、 改建和扩建进行全面系统的规 划。
仓库建设规划的内容： • （1）确定仓库网点的数量、规模及其服务范围： • （2）确定仓库的备选地址： • （3）仓库库区平面规划设计； • （4）确定仓库建筑类型及规模； • （5）确定仓库设备类型及数量； • （6）确定仓库技术作业流程； • （7）仓库建设投资及运行费用的预测
货物分区分类储存的意义：
1.仓库的分区分类与专仓专储的主要区别 (1)仓库的性质不同 (2)储存货物的种类多少不同 (3)储存货物的数量多少不同 (4)储存商品的性质不同
2.分区分类储存货物的作用
(1)可缩短货物拣选及收、发作业的时间； (2)能合理使用仓容，提高仓容利用率； (3)有利于保管员熟悉货物的性能，提高保管
第五章 仓储管理
第一节 仓库
一、仓库的概念 仓库是保管、存储物品的建筑物和场
所的总称。 仓储是物流活动的基本环节之一，它
具有储存、保管等传统功能，而且包括拣 选、配货、检验等作业，并具有配送功能 以及附加标签、重新包装等流通加工功能。
二、仓库的分类
• （一）按仓库的适用范围不同分类 1．自用仓库 2．营业仓库 3．公用仓库 4．保税仓库 5．出口监管仓库
养护的技术水平； (4)可合理配制和使用机械设施，有效提高机
械化、自动化操作程度； (5)有利于仓储货物的安全，减少损耗。
货物分区分类储存的原则：
1.货物的自然属性、性能应一致 2.货物的养护措施应一致 3.货物的作业手段应一致 4.货物的消防方法应一致
货物分区分类储存的方法：
1.按货物的种类和性质分区分类储存 2.按货物的危险性质分区分类储存 3.按货物的发运地分区分类储存 4.按仓储作业的特点分区分类储存 5.按仓库的条件及货物的特性分区分类储存
五、仓库内部规划与设计
• （一）仓库总平面布置 • 仓库总平面布置包括库区的划分以及
建筑物、构筑物平面位置的确定，还包括 运输线路的组织与布置、库区安全防护以 及绿化和环境保护等内容。
Fra Baidu bibliotek 在进行仓库总平面布置时应满足如下要求：
• （1）方便仓库作业和商品储存安全。 • （2）最大限度地利用仓库面积。 • （3）防止重复搬运、迂回运输和避免交通阻塞。 • （4）有利于充分利用仓库设施和机械设备。 • （5）符合安全保卫和消防工作要求。 • （6）综合仓库当前需要和长远利益，减少将来仓
库扩建对正常业务的影响。
（三）库房内部布置
• 库房内部布置的主要目的是提高库房 内作业的灵活性和有效利用库房内部的空 间。商品保管和出入库作业是在库房内进 行的两种基本作业形式。按照库房作业的 主要内容，库房可以分为储备型和流通型 两大类。这两类库房由于主要作业内容不 同，对于库房的布置要求也就不同。
四、仓库地址的选择
（一）仓库选址的原则
仓库的选址过程应同时遵守 适应性原则、协调性原则、经 济性原则和战略性原则。
（二）仓库选址的影响因素
• 1．自然环境因素 • 2．经营环境因素 • 3．基础设施状况 • 4．其他因素
• （三）仓库选址的基本方法
• 仓库选址的方法有基于选址成本因素 的盈亏点平衡评价法、重心法、线性规划 的表上作业法、启发式算法等，也有基于 选址诸多因素的综合因素评价法。这些方 法都是设施选址的量化分析方法，各有计 算简繁，各有优势特点，也各有不足。
（一）商品入库的方式 1、车站、码头 2、专用线接车 3、仓库自行接货 4、库内接货
目录
（二）商品入库交接的程序
入库流程：订购单——送货单— —点收检查——办理入库手续——物 品放置到指定位置——物品标识卡加 以标识。
（三）商品入库的验收
商品验收是按照验收业务作业流 程，核对凭证等规定的程序和手续， 对入库商品进行数量和质量检验的 经济技术活动的总称。
三、在库管理
（一）储存区域的合理布局
储存区域的合理布局是指将各种 商品合理地布置到库房、货棚、货场 的平面和空间，以利于提高仓库的利 用率。
(二)分区分类作业
由于仓库的类型、规模、经营范围、 用途各不相同，各种仓储商品的性质、 养护方法也迥然不同，因而分区分类储 存的方法也有多种，需统筹兼顾，科学 规划。