5第五章仓储管理.pptx

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一、仓储作业基本流程
• 仓储管理作业基本流程包括:入库流 程 、出库流程和在库管理三项流程。
仓储作业流程大体上如下图所示:
核对订购单 和对送货单 和对实物 检验质量
收货
财务
验收
入库
不合格 退货
储存 出库
储存条件控制 储存期限管理 超期商品管理 盘点管理 核对出库单 检验质量 核对实物
二、入库作业管理
• (二)按仓库保管条件分类 1.通用仓库 2.专用仓库 3.特种仓库 4.水上仓库
(三)按保管物品种类的多少分类 1 .综合库 2 .专业库
(四)按仓库在社会再生产中的作用分类 1 .生产性仓库 2 .中转性仓库 3 .储备性仓库
(五)按仓库功能分类 1 .集货中心 2 .分货中心 3 .转运中心 4 .加工中心 5 .储调中心 6 .配送中心 7 .物流中心
(六)按仓库的作业程度分类 1 .人力仓库 2 .半机械化仓库 3 .机械化仓库 4 .半自动化仓库 5 . 自动化立体仓库
三、仓库的作用
• 1.储存保管作用 • 2.调节供需作用 • 3.流通加工作用 • 4.货物集散作用 • 5.配送和加工作用 • 6.信息传递作用
第二节 仓库规划与设计
一、仓库规划与设计 的基本内容
(三)货物规划和统一编号作业
货位编号的要求和方法:
1.货位编号的要求 (1) 标志设置要适宜 (2) 标志制作要规范 (3) 编号顺序要一致 (4)段位间隔要恰当
二、仓库规模的选择
影响仓库规模的主要因素包括:客户 服务水平、所服务市场的产品数目、投人 市场的产业数目、产品大小、所用的物料 搬运系统、吞吐率、生产提前、库存布置、 通道要求、仓库中的办公区域、使用的支 架和货架类型以及需求的水平和方式等。
三、仓库数量决策
通常仓库数量越多,带 来的系统总的存储成本和库 存成本就越高,同时运输成 本和缺货成本就会减少,所 以确定仓库数量要在这两者 之间寻找平衡。
所谓仓库建设规划就是从 空间和时间上对仓库的新建、 改建和扩建进行全面系统的规 划。
仓库建设规划的内容: • (1)确定仓库网点的数量、规模及其服务范围: • (2)确定仓库的备选地址: • (3)仓库库区平面规划设计; • (4)确定仓库建筑类型及规模; • (5)确定仓库设备类型及数量; • (6)确定仓库技术作业流程; • (7)仓库建设投资及运行费用的预测
货物分区分类储存的意义:
1.仓库的分区分类与专仓专储的主要区别 (1)仓库的性质不同 (2)储存货物的种类多少不同 (3)储存货物的数量多少不同 (4)储存商品的性质不同
2.分区分类储存货物的作用
(1)可缩短货物拣选及收、发作业的时间; (2)能合理使用仓容,提高仓容利用率; (3)有利于保管员熟悉货物的性能,提高保管
第五章 仓储管理
第一节 仓库
一、仓库的概念 仓库是保管、存储物品的建筑物和场
所的总称。 仓储是物流活动的基本环节之一,它
具有储存、保管等传统功能,而且包括拣 选、配货、检验等作业,并具有配送功能 以及附加标签、重新包装等流通加工功能。
二、仓库的分类
• (一)按仓库的适用范围不同分类 1.自用仓库 2.营业仓库 3.公用仓库 4.保税仓库 5.出口监管仓库
养护的技术水平; (4)可合理配制和使用机械设施,有效提高机
械化、自动化操作程度; (5)有利于仓储货物的安全,减少损耗。
货物分区分类储存的原则:
1.货物的自然属性、性能应一致 2.货物的养护措施应一致 3.货物的作业手段应一致 4.货物的消防方法应一致
货物分区分类储存的方法:
1.按货物的种类和性质分区分类储存 2.按货物的危险性质分区分类储存 3.按货物的发运地分区分类储存 4.按仓储作业的特点分区分类储存 5.按仓库的条件及货物的特性分区分类储存
五、仓库内部规划与设计
• (一)仓库总平面布置 • 仓库总平面布置包括库区的划分以及
建筑物、构筑物平面位置的确定,还包括 运输线路的组织与布置、库区安全防护以 及绿化和环境保护等内容。
Fra Baidu bibliotek 在进行仓库总平面布置时应满足如下要求:
• (1)方便仓库作业和商品储存安全。 • (2)最大限度地利用仓库面积。 • (3)防止重复搬运、迂回运输和避免交通阻塞。 • (4)有利于充分利用仓库设施和机械设备。 • (5)符合安全保卫和消防工作要求。 • (6)综合仓库当前需要和长远利益,减少将来仓
库扩建对正常业务的影响。
(三)库房内部布置
• 库房内部布置的主要目的是提高库房 内作业的灵活性和有效利用库房内部的空 间。商品保管和出入库作业是在库房内进 行的两种基本作业形式。按照库房作业的 主要内容,库房可以分为储备型和流通型 两大类。这两类库房由于主要作业内容不 同,对于库房的布置要求也就不同。
四、仓库地址的选择
(一)仓库选址的原则
仓库的选址过程应同时遵守 适应性原则、协调性原则、经 济性原则和战略性原则。
(二)仓库选址的影响因素
• 1.自然环境因素 • 2.经营环境因素 • 3.基础设施状况 • 4.其他因素
• (三)仓库选址的基本方法
• 仓库选址的方法有基于选址成本因素 的盈亏点平衡评价法、重心法、线性规划 的表上作业法、启发式算法等,也有基于 选址诸多因素的综合因素评价法。这些方 法都是设施选址的量化分析方法,各有计 算简繁,各有优势特点,也各有不足。
(一)商品入库的方式 1、车站、码头 2、专用线接车 3、仓库自行接货 4、库内接货
目录
(二)商品入库交接的程序
入库流程:订购单——送货单— —点收检查——办理入库手续——物 品放置到指定位置——物品标识卡加 以标识。
(三)商品入库的验收
商品验收是按照验收业务作业流 程,核对凭证等规定的程序和手续, 对入库商品进行数量和质量检验的 经济技术活动的总称。
三、在库管理
(一)储存区域的合理布局
储存区域的合理布局是指将各种 商品合理地布置到库房、货棚、货场 的平面和空间,以利于提高仓库的利 用率。
(二)分区分类作业
由于仓库的类型、规模、经营范围、 用途各不相同,各种仓储商品的性质、 养护方法也迥然不同,因而分区分类储 存的方法也有多种,需统筹兼顾,科学 规划。
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