装饰工程公司组织架构与职位说明书63785

装饰工程公司组织架构与职位说明书
前言
为打造一流的寳明装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》，本手册作为指导寳明员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作和生活中去。

愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！
愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！
每天进步一点点，热爱学习到永远！
该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《合同篇》。

各手册根据各自内容特点，以不同线索组材。

本册为《组织架构及岗位职责篇》，为方便使用者查找，本手册按公司现有组织结构加以补充、完善，帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。

鉴于本公司在不断的发展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。

本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢！
由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教.
目录
前言................................................................................... .. (1)
目录................................................................................. . (2)
一、组织机构图......................................................................................... . (3)
1、寳明公司组织结构......................................................................................... .. 3
2、寳明装饰公司组织结构 (3)
3、寳明物业公司组织结构 (3)
4、寳明传媒公司组织结构 (3)
5、寳明柔然壁纸专卖店组织结构 (3)
二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书 (4)
1、总经理办公室......................................................................................... . (4)
1.1部门职责......................................................................................... . (4)
1.2 组织结构......................................................................................... (5)
1.3岗位职责......................................................................................... . (6)
2、财务部......................................................................................... . (7)
2.1部门职
责......................................................................................... . (7)
2.2组织结构......................................................................................... . (8)
2.3岗位职责......................................................................................... . (8)
3、行政部......................................................................................... .. (10)
3.1部门职责......................................................................................... .. (10)
3.2组织结构......................................................................................... .. (11)
3.3岗位职责......................................................................................... .. (11)
4、设计部......................................................................................... .. (14)
4.1部门职责......................................................................................... .. (14)
4.2组织结构......................................................................................... .. (14)
4.3岗位职责......................................................................................... .. (14)
5、工程部......................................................................................... .. (18)
5.1部门职责......................................................................................... .. (18)
5.2组织结构......................................................................................... .. (19)
5.3岗位职责......................................................................................... .. (19)
一、组织机构图
1、寳明公司组织结构
2、、寳明装饰公司组织结构
二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书
1、总经理办公室
1.1部门职责
A. 根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况
制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。

B. 制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。

C. 对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。

D. 负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。

E. 建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的
关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。

F. 全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针
对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作。

G. 负责经营合同的审批，重大合同的洽谈和合同评审工作。

负责市
场的拓展工作，保证生产定单满足生产需求。

作好市场材料的价格、人工价格，新材料动向和市场信息的收集工作。

负责对客户投诉意见的反馈和调研工作，协调公司和客户关系。

H. 负责各种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项.
1.2 组织结构
1.3岗位职责
1.3.2总经理助理
2.财务部
2.1部门职责
按照公司财务的精神具体组织本公司财务工作，在总经理的领导下处理本公司财务工作，监督本公司的财务运行及物流运行情况，与银行、税务事宜的处理。

2.2组织结构
2.3岗位职责
2.3.1财务部经理
\
2.3.3出纳
3、行政部3.1部门职责
A. 根据公司的经营目标和工作计划，制订部门详细的实施方案，确保经营目标的实现。

B. 负责后勤服务部门的管理工作，保证各分管部门的服务质量，合理控制管理成本，降低各种费用。

C. 负责公司采购工作。

负责公司仓储工作，保证货物按时交货；
D. 制订安全消防等管理制度，工作检查，确保公司财产安全。

3.2组织结构
3.3岗位职责
3.3.1行政部经理
3.3.2采购
3.3.3行政文员
4、设计部
4.1部门职责
A. 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

B. 合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。

C. 保证内部的工作秩序，环境卫生。

D. 热情接待客户，按规定详细记录。

E. 与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

F. 认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。

G. 对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。

H. 妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。

I. 正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。

J. 认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。

K. 和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。

L. 完成公司规定的其它工作
4.2组织结构
4.3岗位职责
4.3.1设计部经理。