高级财务管理自考试卷

2012年1月自考

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

1.当市场无风险报酬率为5%，市场组合的期望收益为10%，A股票的β值为2，根据资本资产定价模型，投资者对A股票的要求报酬率应为()

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

2.企业战略管理的主体是()

A.股东

B.一般管理者

C.财务经理

D.高层管理者

3.利润中心是属于哪个层次的预算责任中心?()

A.最高层次

B.次高层次

C.中层次

D.最低层次

4.企业财务预警分析时按利用指标或因素的多少，预警分析分为()

A.指标判断和因素判断

B.单变量分析和多变量分析

C.定性分析和定量分析

D.总体分析和分部门分析

5.业绩评价包括下列哪两个层次?()

A.动态评价和静态评价

B.动态评价和综合评价

C.静态评价和综合评价

D.综合评价和详细评价

6.资本经营的核心是()

A.资本控制权问题

B.资本使用权问题

C.资本所有权问题

D.资本经营权问题

7.并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本，称为()

A.整合与营运成本

B.并购完成成本

C.并购退出成本

D.并购机会成本

8.对于集权型混合式企业集团一般分为几个层次?()

A.一个

B.二个

C.三个

D.四个

9.下列企业哪个不是法人?()

A.股份合作企业

B.股份有限公司

C.有限责任公司

D.合伙企业

10.下列关于风险投资，说法不正确的是()

A.投资的方式主要是股权性投资

B.投资的周期长

C.高风险、高回报

D.它只是一种投融资体系

二、多项选择题(本大题共7小题，每小题1分，共7分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

11.预算管理包括下列哪些必要的组织?()

A.预算协调机构

B.预算管理委员会

C.预算编制机构

D.预算监控机构

E.预算反馈组织

12.预算管理成本一般包括()

A.全面设计与咨询成本

B.全面核算成本

C.编制与执行成本

D.风险成本

E.机会成本

13.在财务预警分析中，台湾的多元线型函数使用的财务指标有()

A.速动比率

B.静态资金状况

C.固定比率

D.应收款项周转率

E.动态资金状况

14.财务预警系统的功能有()

A.监测功能

B.诊断功能

C.治疗功能

D.健身功能

E.康复功能

15.资本经营的形式有()

A.资本扩张

B.资本收缩

C.资本重整

D.资本重置

E.资本投入

16.下列关于控股式企业集团优点，说法正确的是()

A.收益低

B.不易被强制分拆

C.风险独立

D.能保持对附属子公司的控制权

E.用较小的资本控制着较大的资源

17.按照企业组织形式分类，下列企业哪些属于中小企业?()

A.股份有限公司

B.有限责任公司

C.股份合作制企业

D.合伙企业

E.独资企业

三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

18.财务预算管理

19.均衡记分卡

20.经理层(管理层)融资收购

21.企业集团

22.第二板市场

四、计算题(本大题共2小题，每小题8分，共16分)

23.某公司资产账面价值为100万元，其变现价值为90万元；负债60万元，自有资本40万元，总资本为100万元；销售额为280万元，变动成本率为60%，固定成本为80万元。

要求计算该公司的资产负债率、资金安全率、保本销售额和安全边际率。

24.某企业息税前利润为3000万元，所得税税率为30%；资本总额为21000万元，其中，负债资本8400万元，股权资本12600万元；负债资本成本为9%，股权资本成本为14%。计算该企业的经济增加值(EVA)。

五、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分)

25.简述财务预算管理的基本特征。

26.简述收购与兼并的区别。

27.简述核心企业组建集团需要哪些优势。

28.简述中小企业的社会功能（经济评价）。

六、论述题(本大题共2小题，每小题14分，共28分)

29.论述企业价值型管理模式区别于传统财务管理的特征。

30.论述企业财务战略制定的依据。

浙江省2011年10月自考

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.下列企业价值估价方法中，哪项属于市场价值法（）

A.托宾的Q模型

B.期权定价模型

C.经济利润模式

D.折现现金流量模型

2.企业价值型管理更关注企业的（）

A.利润管理

B.收益管理

C.现金流量管理

D.风险管理

3.大型企业集团组织战略管理一般采用（）

A.市场性模式

B.计划性模式

C.适应性模式

D.企业家式战略管理系统模式

4.产品开发期的预算管理模式（）

A.以资本预算为重点

B.以成本控制为重点

C.以现金流量为起点

D.以销售预算为重点

5.下列不属于预算成本内容的是（）

A.全面设计与咨询成本

B.编制与执行成本

C.风险成本

D.机会成本

6.定量预警分析单变模式是由谁提出的（）