桂林旅游资源开发再认识

桂林旅游资源开发再认识

摘要

随着旅游的发展，旅游区域地区间的竞争日益激烈，原本优势的旅游目的地也受到了挑战，桂林的旅游综合实力逐年被超越，引起了相关人士的关注，本文便是立足在桂林旅游资源开发现状的基础上，从模式、方向、创新基础等方面进行论述，对相关学者的观念进行评述，了解近些年桂林旅游开发的不足，提出提升整体旅游实力的相关建议。

关键字：旅游资源; 模式; 开发; 方向

1旅游资源开发现状总述、

桂林山水甲天下，一句旅游口号则可看出桂林的旅游资源即为山水，最突出的也是山水。山指的是桂林的喀斯特地貌，水指的是以漓江为主的各式河流。此二者在世界上都具有垄断性。桂林正是依托这得天独厚的旅游资源在中国精品旅游中占一席之地，同样在世界旅游大色盘中获得了属于它自己的一种颜色。桂林先后开发了许多景区，按照一定分类，列出如下：

山水旅游资源

漓江风景区、“三山”、七星公园、荔江湾、义江缘等

溶洞旅游资源

该旅游资源是桂林的一大特色，芦笛岩、七星岩、银子岩、灵佛洞等

温泉旅游资源

龙胜温泉、车田湾温泉、炎林温泉、源头温泉等

历史文化旅游资源

桂林自古便是岭南地区兵家必争之地，这类型的旅游资源有靖江王陵、靖江王城、桂海碑林、恭城文武庙、李宗仁故居、红军突破湘江纪念碑、灵渠等

民族风情旅游资源

银水侗寨、白面红瑶、金竹壮寨等

除此之外，桂林还有不少的动植物旅游资源开发的景区，海洋乡的银杏林，阳朔大榕树等，桂林的旅游资源开发遍布全市县，各式各样，因此被称作旅游开发的热土，由此可见，桂林旅游资源开发的现状是多而丰富，档次不一。

2现存旅游资源开发模式评述

2.1单纯依靠旅游资源

此模式需极具优势的旅游资源作为支撑，一般是在一定地区具有垄断性的旅游资源为主，如：漓江风景区开发模式、芦笛岩、各式岩洞开发、海洋银杏林、猫儿山景区、各式漂流等。

2.2以旅游资源为本底加入其它元素

此模式是把旅游资源和设想添加的元素同置于一个层次，设置只是把旅游资源当做一个陪衬，如愚自乐园、印象刘三姐等

2.3拼合旅游资源

该模式在桂林出现较多，但这类型景区规模较小，如：荔江湾，游览方式以船游与步行相结合，以永苏里文化为核心，游客可参与简单的拓展活动，参观当地农业生产，游览小型溶洞。把山水、民俗、溶洞等旅游资源拼凑，特点不突出，层次较低，一般为旅游加点项目。类似的景区还有世外桃源、义江缘等

2.4桂林特色产物

此模式是在桂林特定存在的，如：阳朔西街、兴安水街，两江四湖等，由于桂林特定的人文地理因素而成，很难复制，在这基础上就创造出了“阳朔模式”、“恭城模式”等。

现存的开赴模式有很好地结合资源特点开发的，也有急功近利的，有成功的也有失败的，但是成功也可分为两种情形，一种是经济效益上的成功，如世外桃源景区，一种是不但产生了经济效益而且也能提升桂林整体的旅游竞争力，如印象刘三姐，漓江以其无以伦比的旅游资源优势，可以以最简单化的旅游开发模式而赢得并占有了市场，成为桂林山水旅游品牌的主导产品，在后期的开发模式中除印象刘三姐能与其有效整合外，其它的旅游产品很难产生与漓江等系列山水旅游产品交相辉映的效果，许多衍生的开发模式都是为了弥补漓江旅游开发模式中的了持有需求空白，但是也产生不了很多亮点，桂林山水需要更多的元素整合，使其成为一个系统，纵观整个开发规模，总的呈现格局是在政府主导和市场驱动下形成的。

3.旅游资源开发方向评述

从笔者四年多旅游专业学生的视角出发，再结合相关的旅游文献，总结出了两种对旅游资源开发方向的观点。一是提倡加大力度开发除山水资源外的旅游资源，从而丰富壮大桂林的旅游影响力。二是提倡加大力度深度开发山水旅游资源，以其独特的优势壮大桂林的旅游影响。之前的开发时以前者为蓝本的，强调了桂林山水的垄断地位，也许是观光旅游模式在现在很难突破，漓江整个百里画廊景区，游览方式和丰富度一直没有改变，各形式的旅游策划也没有得到重视，相对应的是其它各形式的景区如雨后春笋般，规模大小参差不齐，丰富了桂林旅游市场，活跃了旅行社，却惟独不给旅游整体影响带来提升，使桂林旅游核心产品更具规模效应。后者观点是对桂林旅游整体影响力

逐年下降所提出的，据相关支持此种观点的学者认为，山水旅游资源即为桂林旅游优势之所在，应以此特色来巩固和发展现有市场，扩大先天优势，大力建设大桂林旅游区，扩展桂林历史文化等各式旅游资源，但是这些年来并没有取得相应的进展和成效，没能形成与桂林山水旅游资源相媲美的旅游资源，自身的优势没有把握，任意模仿其它省市的开发模式，精品的旅游资源并没有精品的开发模式。不重视自身特点的深入，而转向山水外的旅游资源。从而导致了桂林旅游发展举步不前，逐渐被超越。两类观点是在对待山水旅游资源的地位上产生了分歧，孰轻孰重？桂林今后的旅游开发方向在于如何定位山水旅游资源。

桂林还有什么资源可开发？解决这个问题是为了丰富旅游市场，旅游业的不断前进需要更多的原材料，不断出现新的资源导向，才会产生更多的旅游商业开发模式，不可能违背市场规律去抑制对桂林旅游资源多向性的需求，同样这样的抑制只会阻碍旅游市场的健康发展。桂林独特的旅游资源均被国有企业控制着，一般的企业只有在淡化旅游资源开发模式，追求商业运作模式的背景之下分一杯羹。规模小、档次低的旅游资源开发迎合了部分旅游需求，注重市场效应，当然较少考虑与桂林整体旅游影响力的联系。

桂林如何再开发现已成熟的旅游资源？这是桂林旅游提升和飞跃的关键，往桂林山水旅游资源的深度探究。“桂林山水”不仅仅是一个或几个资源实体的概念，而是由喀斯特地貌峰丛、溶洞、中亚气候热带生物环境与田园风光、漓江水体等相结合而形成的自然山水景观和赞美这些自然山水景观所形成的桂林山水文化以及民族风情的旅游资源复合体。（桂林旅游总体规划）这一概念为我们传达的是大桂林旅游文化的开发。旅游资源除了首度开发外，更应注意的是再度开发，特别是类似像桂林这样的垄断性资源，政府应主导桂林山水旅游资源的深度开发，花大力气实施，握有旅游资源，更应创新性地进行利用，整个大桂林旅游山水文化的开发，更需要统筹区安排，桂林的山水是世界的，更应该以世界的眼光去开发，处理好深度开发与保护的关系。至于对大桂林区域广度的开发，由于市场的特性是求新、求变、求异，会不断地探索更新层次的旅游资源开发，在这方面政府应只是宏观的调控和引导而不是大力催促。从现状看来，桂林旅游资源开发的广度已经形成，但是深度山水文化的开发还远远不够，政府应主导纵向，引导横向。

4.旅游资源开发创新的基石

桂林的旅游教育与旅游发展上的结合还存缺陷，除在开发的初期需要合理的规划外，更需要旅游专业人员在实施应用规划过程中的管理。开发的创新需要同时具有理论基础和实践能力的旅游专业人才。桂林的旅游教育不仅是为酒店、旅行社服务，更应关注景区的发展。资源开发相关专业的学生缺少与资源开发商之间的交流，旅游专业得学生从事景区所占的比重很少，这不利于对旅游资