如何将员工分为三六九等

如何将员工分为三六九等？

职场就如同一座大山，每个人都站在不同的高度，选择不同的路径努力向上攀爬。你目前正处在一个什么样的高度，或者说，卓越的公司，是如何划分高度，将员工分为三六九等的呢？

概括地讲，就是“有文凭，看水准；有水准，看素质；有素质，看心态；有心态，看信念！”——依此标准，我们可以将员工划分为“工、才、将、帅”四个层次！

为工为才为将为帅

文凭能说明什么？

它只能说明你过去学过什么。

什么叫水准？

在做一件具体事情的时候，你能以最小的投入，而获得最大的产出（或者说，大家的投入相等时，你的产出为最大）。——这时就意味着你有水准。

有水准的人，能够把一件具体事情做好。

如何才能把一件具体事情做好呢？

这就需要你“专业＋敬业＋创业”。

专业，指的是你是否具有做好一件具体事情的能力；敬业，是指你的客户意识，它能告诉你目标在哪？让你清楚事情应该做成一个什么样子；创业，是指你在做一件事情的过程中，发现问题、解决问题的主动性，它发映出你是一个自我驱动的人？还是一个需要他人管理驱动的人？

只有当“专业的能力＋客户意识＋主动性”三者同时在你身上发生时，你才能做到最小的投入实现最大的产出，这样你才称得上有职业水准，成为一个职业人！

是不是有职业水准，就够了呢？

不是的。因为在企业里做事情不比一个人，它既需要你有体谅他人的能力，同时也需要你有发挥个人创造性，展现个人才能的勇气——这就是你需要具备的素质！这种素质表现在职场中，就是你与同事之间进行协作，同时展开竞争的能力！它决定了你能否融入一个群体，并且在一个群体中能否取得成功。

这时，如果问：“成功者与失败者最大的区别是什么？”

“失败者是开始三分钟有热情，成功者是最后三分钟还有热情！”——这一点是毋容置疑的。要想真正的把一件事情做成功，获得世人的认可，是非常不容易的。它需要你在屡战屡败面前，依然有屡败屡战的勇气和魄力！说得简单一点，这就是心态，面对挑战与挫折，只有心态免疫能力很强，能够超越自己的人才能获得最后的成功！

那么最后，“什么样的人可以成为领袖呢？”

“只有那些愿意为大多数人的利益，而站起来呼吁的人，才可能成为一个领袖！”

所以，一个人要想成为一个领袖，除了具备很好的水准、素质和心态，更在于他的信念。

那么，信念是什么？

信念是一个人的价值取向，它决定了当事人，将把自己、把别人带向何