病人出院流程图

病人出院流程图
病人出院流程图

病人出院流程图

病区护士长处查询费用

通知出院、护士办理出院手续交住院处

到住院处结算、交回

预交费收据,多退少补。

领取医保卡、结算发票

医护人员交接班制度

医护人员值班、交接班制度(一)医师值班与交接班: 1.各科在非办公时间及假日,须设有值班医师,可根据科室的大小和床位的多少,单独或联合值班。 2.值班医师每日在下班前至科室,接受各级医师交办的医疗工作。交接班时,应巡视病室,了解危重病员情况,并做好床前交接。 3.各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿,并做好交班工作。值班医师对重危病员应作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。 4.值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查填写病历,给予必要的医疗处置。 5.值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。 6.值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。 7.值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,应根据情况给予适当补休。 8.每日晨,值班医师将病员情况重点向主治医师或主任医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。 1

(二)护士值班与交接班: 1.病房护士实行一周倒班一次三班轮流值班。值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排,对病员进行护理工作。 2.交班前,护士长应检查医嘱执行情况和危重病员记录,重点巡视危重病员和新病员,并安排护理工作。 3.病房应建立日夜交班簿和医院用品损坏、遗失簿。交班人必须将病员总数、出入院、死亡、转科、手术和病危人数;新病员的诊断、病情、治疗、护理、主要医嘱和执行情况;送留各种检验标本数目;常用毒剧药品、急救药品和其他医疗器械与用品是否损坏或遗失等情况,记入交班簿,向接班人交待清楚后再下班。 4.晨间交接班时,由夜班护士重点报告危重病员和新病员病情诊断以及与护理有关的事项。 5.早晚交班时,日夜班护士应详细阅读交班簿,了解病员动态,然后由护士长或主管护士陪同日夜班重点巡视病员作床前交班。交班者应给下一班作好必需用品的准备,以减少接班人的忙乱。 (三)药房、检验、放射等科室、应根据情况设有值班人员,并努力完成在班时间内所有工作,保证临床医疗工作的顺利进行。

保安排班系统

保安值班安排系统 第一章课程设计的目的和要求 1.1课程设计的目的 C语言课程设计的主要目的是培养我们综合运用C语言程序设计课程所学到的知识,做相应的自主练习,消化课堂所讲解的内容,通过编写C程序,积累调试C程序的经验,完成所要求的题目,逐渐培养编程能力,解决实际问题的能力,以及严谨的工作态度和良好的程序设计习惯。 1.进一步掌握和利用C语言进行程序设计的能力。 2.进一步培养我们结构化程序设计的思想,加深对高级语言基本语言要素和控制结构的理解。 3.针对C语言中的重点和难点内容进行训练,独立完成有一定工作量的课程设计任务,同时强调好课程设计风格。 4.掌握C语言的编程技巧和上机调试程序的方法。 5.掌握程序设计的常用算法。 6.掌握书写程序开发文档的能力。 通过课程设计的训练,我们应该能够了解程序设计的基本开发过程,掌握编写、调试和测试C语言程序的基本技巧,充分理解结构化程序设计的基本方法。 另外,C语言本身的复杂性也是其比较难学的原因之一。C不仅可以用来开发应用程序,更可用来设计系统程序。比起其他语言,C增加的许多特点就是为了设计高质量的系统软件。显然,这些特点也增加了学习C的难度。 因此,在程序设计的时候必须树立以下观念:学习思考的方法比学习语言更重要,琢磨程序设计的思维模式比琢磨C语言的知识更重要,培养自己的思考能力比记忆语言知识更重要。 C语言程序设计的主要任务是要求我们遵循软件开发过程的基本规范,运用结构化程序设计的方法,按照课程设计的题目要求,分析、设计、编写、调试和

测试C语言程序及编写设计报告。 1.2 课程设计的要求 课程设计的选题必须围绕本课程内容,确定一个或几个难度、份量适当的具体的工程实际项目,以便较系统地训练学生综合运用本课程所学知识解决工程实际问题的能力。课程设计题目都应给出原始数据。课程设计题目需要完成的工作量。课程设计的工作量包括:设计计算(包括程序控制),绘图设计说明书。学生在课程设计中初次运用本课程内容进行综合计算及设计,课程设计指导书要比较详细地指导学生进行规范化计算与设计步骤及有关要求,并附有完成各部分工作量所需时间及评分标准,以及检查学生设计进度及每一步应达到的基本要求。课程设计的参考资料除本课程所用教材外,还应准备相应的工程设计规范、设计手册,国家标准及其他资料。一方面为学生提供必要的设计资料,另一方面培养学生查阅、使用资料的能力。课程设计任务书及指导书每个学生一份,并于课程设计之前发给学生。 学生综合解决问题的能力将反映在设计的程序和编写的课程设计报告中,因此本课程设计的考核内容应该由以下两部分组成。 (1)编写的C语言程序 ●针对编写的C程序,应该主要考查下列内容: ●是否符合题目要求,是否完成了主要功能; ●是否存在语法错误、逻辑错误及运行错误; ●程序设计是否合理; ●程序是否具有良好的可读性和可靠性; ●是否符合结构化程序设计所倡导的基本理念; (2)课程设计报告 ●针对提交的课程设计报告,应该主要考查下列内容: ●程序设计的报告内容是否全面,观点是否正确; ●设计过程是否符合结构化程序设计方法的基本原则;

护理人员排班制度(1)

WORD格式 阜宁县人民医院 护理人员排班制度 一、护理单元排班应确保医疗需要、患者安全、护理质量,同时兼顾护士意愿,实行能级对 应及人性化弹性排班。 二、结合专科特点,治疗、护理高峰期必须实行双班制,确保病人安全。 三、实施责任制分工模式,护士长每天根据?专科病人分级标准?,实行床位日调配,A类病 人由责任组长负责,B类病人由责任护士负责,C类病人由准责任护士负责,每名责任护士 平均负责8-10个病人。 四、根据上交护理部备案班次排班,护士长值白班,保证病区间护理工作的督促、检查、协调。 五、每周休息1.5天,因工作需要临时加班者下周补休。无特殊情况累计欠休不超过3天, 次年补休作废。公休、积休应每月及时在排班表注明。 六、护士长排班后,护理人员不得擅自更改及私下调休。 附1:排班格式 1、责任护士:排班表中以“责”表示,后附数字表示分组,如:责1、责2等;标注”□” 者为准责任护士,以“责□”表示;标注“*”者为责任组长,以“责*”表示。 2、治疗班:排班表中以“治疗”表示。 3、办公班:排班表中以“办公”表示。 4、晚夜班:排班表中以“小”“大”表示,备注附“小”“大”班次时间,如“17:00-24: 00”、“0:00-08:00”等。 5、护士长班次:排班表中以“白”表示;顶班时参照护士班次执行。 6、休息:排班表中以“周休”“补休”“公休”“节休”表示。 7、外出学习、进修:排班表中分别以“学习”“进修”表示,后附数字表示天数,如:学 习1、学习2等。 8、哺乳标注哺1/2/3;怀孕标注孕1/2/3;如果中途有人员调度的在后面标注调度时间;产 假的都需标注产1/2/3,每月以15号为界限,15号前的为1,15号的为2;病、事假的标注起止时间。 10、备班:排班表中标注“?”表示。 10、护士长不在期间负责病区管理:排班表中标注#表示。 11、每月排班表,备注栏中要写清楚每位护士剩余的“补休”、“公休”具体天数。 专业资料整理

2020年产科诊疗常规诊疗流程汇总最新

疾病诊疗规范 产科

目录 异位妊娠诊疗流程图...................................................... - 3-剖宫产疤痕妊娠诊疗流程图................................................ - 4-双胎妊娠诊疗流程图...................................................... - 5-早产诊疗流程图.......................................................... - 6-晚期妊娠催引产诊疗流程图................................................ - 7-球囊导管引产流程图...................................................... - 8-前列腺素引产流程图...................................................... - 9-人工破膜术(ARM)流程图................................................ - 10-缩宫素流程图.......................................................... - 11- 产时异常胎心图形的处理流程图.......................................... - 12- 第一产程异常处理流程(潜伏期处理流程图)............................... - 13-第二产程异常处理流程图................................................ - 14- 产程管理与胎儿监护诊疗流程(潜伏期处理流程图)........................ - 15- 产程管理与胎儿监护诊疗流程(活跃期处理流程图)........................ - 16- 第二产程异常处理流程图................................................ - 17- 产时异常胎心图形的处理原则流程图....................................... - 19-宫内感染诊疗流程图..................................................... - 19-产前出血诊疗常规流程图................................................. - 20-产后出血的处理流程图................................................... - 21-羊水栓塞诊疗流程图..................................................... - 22-糖尿病合并妊娠及妊娠期糖尿病流程图..................................... - 23-妊娠高血压诊疗流程图................................................... - 24-妊娠期病毒性乙型肝炎诊疗流程图......................................... - 25-妊娠合并心脏病诊疗流程图............................................... - 27-妊娠及产后心血管疾病早期识别流程图..................................... - 28-SLE妊娠患者的围产期管理流程图 ......................................... - 29-妊娠合并系统性红斑狼疮诊疗流程图....................................... - 30-妊娠期贫血诊疗流程图................................................... - 31-

新版护士排班制度

新版护士排班制度 附件1: **医院护理管理制度 **医院护士排班制度(试行) 1 目的 1。1 根据卫生部优质护理服务工作要求,改变以医嘱为中心的流水线分工模式,形成以病人为中心的向心式护理服务模式,即责任制整体护理,为病人提供持续性的护理照顾。 2 引用文件 下列文件中德条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。-—《中华人民共和国护士管理条例》 ——《**医院职工岗位聘任管理办法》 ——《**医院优质护理服务病区质量评价标准》 --《**医院护士单独夜班上岗资格管理制度》 ——《**医院护士长/首席护士夜班制度》 —-《**医院各类假期管理制度》 3 适用范围 3.1**医院 4 术语 4.1责任制整体护理是指小组负责,个人管床,组内每位护士均

分管一定数量的病人,负责病人的基础护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等全部工作。 4.2APN排班通过界定护士的工作内容、各级人员的职责、各班交接的重点,减少交接环节,均衡薄弱时段的人力,保证护理工作的无缝隙和连续性,实现护理人员的分层使用. 4.3责任组长分管病人并负责本组护理质量的监控及年轻护士的带教,一般由首席护士担任。首席护士轮夜班或轮休时,由组内专科护士代替落实岗位职责。 4.4责任护士除首席护士之外的管床护士,负责分管组内一定数量的病人,实施整体护理. 5 排班原则 5.1 以病人需求为导向原则根据科室床位使用率、病人病情轻重程度、病人对护理服务的需求等情况,结合护士岗位职级、职称、实际工作能力等情况进行排班. 5.2 护士参与原则让护理人员参与排班,尽量满足护理人员的排班要求,给予其足够的时间安排学习、生活等。当病人所需与护理人员需求发生冲突时,应优先考虑病人的需求。 5。3小组负责与个人管床相结合原则根据科室床位数及医疗组设置等情况,分为若干护理组,每组配有不同职级的护士,担任责任护士,对所分管患者实施包干床位管理。首席护士承担组长职责,护理组内病情较重、技术要求高的病人,负责组内护理质量的监控与改进,做好年轻护士的传、帮、......感谢聆听

排班系统C语言课程设计

C程序 课程设计报告 201—201 学年第学期 课程名称C语言课程设计设计题目《排班系统》学生姓名 学号 专业班级 指导教师 201 年月日

目录 一、设计任务书 (3) 1、题目与要求 (3) 2、本程序涉及的知识点 (3) 二、程序流程图 (4) 三、程序代码设计 (5) 四、程序调试过程 (6) 五、程序运行过程 (6) 六、程序有待改进的地方 (9) 七、程序设计总结 (9) 八、致谢 (9) 参考文献 (9) 附录 (10)

一、设计任务书 1、题目与要求 :星期二、星期四本程序实现的功能是对7名保安人员进行排班,要求每个人在一星期中可以休息一天。每名保安可以自行选择自己想要的休息日,而对于休息日的选择既可以是某一天,也可以是某几天中的其中一天。当7名保安依次输入自己想要的休息日后,系统将会给出可能的值班安排。若系统给出的值班安排是0种,证明系统对7名保安的选择无法作出排班,需要重新输入。 具体题目:学校实验楼有7名保安人员:钱、、、、周、吴、。由于工作需要进行轮休制度,一星期中每人休息一天。预先让每一个人选择自己认为合适的休息日。请编制程序,打印轮休的所有可能方案。当然使每个人都满意,例如每人选择的休息日如下: 钱:星期一、星期六 :星期三、星期日 :星期五 周:星期一、星期四、星期六 吴:星期二、星期五 :星期三、星期六、星期日 2、本程序涉及的知识点 输入函数和输出函数、变量的定义、for语句和switch-case语句的使用等 二、程序流程图

三、程序代码设计 输入函数和输出函数、变量的定义、for语句和switch-case语句、ss字符串的使用等。输入函数: 1)函数原形:自定义swap(int *a, int *b)函数 2) 功能:swap()函数利用取地址符号&完成对程序中某个变量的赋值,进而程序中判断交换的功能。 3)函数原形:get char() 4)功能:向计算机输入一个字符。 5)变量及类型: int a,b,m,k: 整型形参变量,接收main()传过来的随机数字。 int i:循环控制变量,其中i 具有自加功能。 int j: 整型形参变量,其中j 具有自加功能。 6)说明:输入字符后需要输入-1,待系统做出判断后往下执行。 选择判断结构 switch-case语句:从表达式值等于某个case语句后的值开始,它下方的所有语句都会一直运行,直到遇到一个break为止。随后,switch语句将结束,程序从switch结束大括号之后的第一个语句继续执行,并忽略其他case;假如任何一个case语句的值都不等于表达式的值,就运行可选标签default之下的语句。 假如表达式的值和任何一个case标签都不匹配,同时没有发现一个default标签,程序会跳过整个switch语句,从它的结束大括号之后的第一个语句继续执行。 for语句:for(语句1 ; 语句2 ; 语句3 ) {循环体} 执行时,先执行一次语句1(注意只执行一次) 之后判断语句2是否成立1).如果成立执行循环体,之后执行语句3。再返回语句2判断条件是否成立?成立执行循环体后再执行语句3,如此直到循环体不成立则跳出循环2)如果语句2不成立,则不执行循环体也不执行语句3直接跳出循环。 输出函数: 1)函数原形:printf(“======”,*) 2)功能:输出相关提示信息及最后结果。

产科十大安全目标的指引与流程

产科十大安全目标的指引与 流程 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

产科安全质量目标 目标一:建立完善产房接诊制度,提高分诊准确性, 确保就诊孕妇安全 孕妇办理入院手续流程 急诊就诊服务流程(直接到病房)

产科护理服务技术指引及流程

目标二:严格执行床边交班制度及上报制度,提高待产妇安全感和安全性 床边交接班操作流程

目标三:规范使用催产素,确保孕产妇用药安全 【操作重点步骤】 1、使用催产素前,测血压、脉搏。 2、使用催产素者,先建立静脉通道,调节滴数为每分钟8滴,然后 按医嘱加入催产素剂量。 3、根据宫缩情况每隔15-30分钟调节滴速,每次调节5滴/分,每 分钟滴速不能超过40滴。 4、滴注催产素必须专人看护,每15-30分钟观察宫缩及胎心音一次, 密切观察产程进展。 5、宫缩强度持续时间最大不超过50秒,间歇时间不能短于1分钟。 6、如发现子宫收缩过强,胎心异常等应立即停滴催产素,,并通知医 生。 7、出现胸闷,气促,寒战以至休克的过敏反应者应立即停滴催产素 并按过敏休克抢救处理、 8、静滴催产素的孕妇宫口开大3cm后每2小时测血压一次。 9、大剂量的催产素(10单位肌肉注射或20单位静脉点滴)必须在胎 儿肩部娩出且宫内没有胎儿的情况下才能使用。 10、催产素使用禁忌症: (1)头盆不称; (2)胎儿宫内窘迫现象; (3)胎位异常; (4)子宫疤痕或软产道疤痕; (5)人工破膜后不足1小时者; (6)严重心肺功能不全者; (7)有催产素过敏史者。 【结果标准】 1、患者对解释和提供的护理表示满意;

护理排班制度35533

护理排班制度 1、排班应遵从以下原则: (1)满足病人需要,保证护理质量。 (2)以岗设人,最大限度发挥各级护理人员的作用。 (3)公平公正,尽量满足护理人员的学习时间及特殊需要。 (4)节约人力、弹性排班,紧急情况适当调整。 2、排班要求: (1)排班至少应在实施前一星期公布并上报护理部。 (2)每周上足35个小时,欠假原则上在本月还完,公休假,探亲假原则上不能跨年,所有休假、欠休、补休应体现在排班本上。 (3)任何人不得擅自更改班次,如需调整,必须由护士长更改。 3、休息要求需在排班前提出: (1)请求安排休息日(调休或公休)需在排班生效前提出,必须在新的排班开始的1个星期前将请假要求填写在排班登记本上。 (2)各护理单元根据病人情况、工作需要尽可能满足员工需要,但必须事先经过许可。 4、排班生效后,原则上不能更改,如有特殊,每次排班每人只限更改 一次: (1)所有排班更改只能在周一至周五,至少需要在24小时前提出。 (2)换班人员应对换班全过程负责,应找一个与其工作能力相当或更高、工作时间相同且愿意换班的护士。 (3)护士长同意后有效,并登记在科室排班本上。 5、夜班: (1)夜班类别 ①上夜班(18:00-1:00)、下夜班(01:00-8:00)。 ②睡班(18:00-8:00, 其中18:00-23:00、6:00-8:00为坐班)。 ③助夜(18:00-22:00、6:00-9:00)。 ④护士长、主管护师夜查房 星期一至星期五:12:00-14:30(夏季15:00),19:00-8:00。 星期六:12:00-14:30(夏季15:00),19:00-10:00

客服中心智能排班系统方案设计

客服中心智能排班系统设计方案说明 客服中心智能排班系统设计方案说明

目录 一、工程概述 (3) 二、排班管理系统流程图 (4) 三、排班管理系统框架图 (5) 四、需求规格描述 (6) 4.1历史话务统计 (6) 4.2异动与规律 (8) 4.3话务与人员预测 (9) 4.4人员与班次 (11) 4.5自动排班 (11) 4.6绩效与报表 (12) 五、业务量与人员预测 (13) 5.1日常数据的收集和统计 (13) 5.2话务量清洗方法 (13) 5.3预测基本原理和方法 (15) 5.4业务量预测的最佳实践 (20) 5.5人员需求预测方法 (21) 六、自动排班介绍 (23) 6.1排班要求 (23) 6.2自动排班方案 (23) 6.3班组排班方案 (27) 6.4机动班方案 (29) 6.5遵时度方案 (30)

一、工程概述 排班管理系统工程概述: 1、收集并保留各种业务类型的历史业务量数据,包括人工及自动语音接听量、总放弃量、平均通话时间、话后处理时间等。 2、具备科学严谨的业务量预测方法和步骤。 3、不晚于每年度12月完成对下一年度的长期预测,所预测的业务量需要精确到月。 4、不晚于每月度25日完成对下一个月度的短期预测,所预测的业务量需要精确到每日的每个小时时段。 5、在历史数据预测的基础上,应根据价格变动、临时任务、宣传活动等因素,以周为单位对短期业务量预测进行实时调整,并留存相关文档。 6、具备对短期业务量预测准确性的分析和管理机制。 7、根据短期预测数据进行人员的合理排班,并不晚于每月度25日完成对下一月度的人员排班。 8、能够根据对每一时段的业务量预测和服务水平要求,合理安排人员数量与班次,实现人员数量与业务量的最佳匹配。 9、员工排班符合国家相关法律法规和公司的相关规定,符合呼叫中心的业务特点及满足人员利用效率最大化的需求。

护士值班制度

护士值班、交接班制度 1.值班人员必须坚守工作岗位,履行职责,保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。 2.值班人员要掌握病人的病情,按时完成各项治疗、护理工作;要严密观察危重病人;负责接受新入 院病人;检查指导护理员的工作。 3.值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题,要及时向护士长及上级请示报告。 4.严格遵守工作时间,不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时,必须向护士长 报告,并由护士长指定人员代替后方可离开。 5.每班必须按时交接班,接班者提前15分钟进入科室,阅读交班报告及医嘱本,在接班者未明确交 班内容之前,交班者不得离开岗位。 6.每天早晨集体交接班一次,由各护理单元的护士长主持,全体在班人员参加,值班人员报告病人流 动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化,护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。 7.交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚,并为下 一班作好充分的准备,?接班者若有疑问,需及时询问、清查。交班后,因交接不清,当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强,该交不交而发生的问题由交班者负责。 8.严格执行交班检查制度,做到四看、五查、一巡视。 ①四看:一看:医嘱是否已录入,是否执行无误,有无留待执行的医嘱;二看:病? ②区报告全天病人流动情况,新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情,各班次所给予 的医疗处理及护理措施等是否记录正确,有无遗漏;三看:体温监测本是否按要求测体温, 有无高热或突然发热病人;四看:各项护理记录是否准确,出入量记录是否准确,有无遗漏 或错误。? ③五查:一查:新入院病人的初步处理是否妥当,病情有特殊变化者是否已及时处理;二查: 手术病人准备是否完善,各种须带去手术室的物品是否齐全;三査:危、重、瘫病人是否按 时翻身,床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮;四查:大小便失禁病人是否妥当,皮肤、 衣被是否清洁干燥;五查:大手术后病人创口有无渗血,敷料是否完整、是否排气排尿、引 流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。 ④一巡视:对危重、大手术及病情有特殊变化的病人,交接班人员应共同巡视,进行床旁交接。 除病情巡视外,接班者还需了解病区病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病区环 境安全。 9.进修护士或实习护士书写交班报告时,带教护士或护士长负责修改并签名。

客服中心智能排班系统设计方案说明模板

客服中心智能排班系统设计方案说明 1 2020年4月19日

客服中心智能排班系统设计方案说明

目录 一、工程概述 ................................................................ 错误!未定义书签。 二、排班管理系统流程图 ............................................ 错误!未定义书签。 三、排班管理系统框架图 ............................................ 错误!未定义书签。 四、需求规格描述 ........................................................ 错误!未定义书签。 4.1历史话务统计.................................................... 错误!未定义书签。 4.2异动与规律 ....................................................... 错误!未定义书签。 4.3话务与人员预测................................................ 错误!未定义书签。 4.4人员与班次 ....................................................... 错误!未定义书签。 4.5自动排班 ........................................................... 错误!未定义书签。 4.6绩效与报表 ....................................................... 错误!未定义书签。 五、业务量与人员预测 ................................................ 错误!未定义书签。 5.1日常数据的收集和统计 .................................... 错误!未定义书签。 5.2话务量清洗方法................................................ 错误!未定义书签。 5.3预测基本原理和方法........................................ 错误!未定义书签。 5.4业务量预测的最佳实践 .................................... 错误!未定义书签。 5.5人员需求预测方法............................................ 错误!未定义书签。 六、自动排班介绍 ........................................................ 错误!未定义书签。 6.1排班要求 ........................................................... 错误!未定义书签。 6.2自动排班方案.................................................... 错误!未定义书签。 6.3班组排班方案.................................................... 错误!未定义书签。 6.4机动班方案 ....................................................... 错误!未定义书签。

品质部工作流程图

来 料 制 程 成 品 化 验 客 诉 品质部接到通知—进行检验—合格:通知仓管入库. 不合格:1.通知仓管,物控不合格,并且填写反馈异常报告单。 2.如需特采,由使用部门开出特采单,各部门负责人签字后,品质部确认后才使用,特采单品质部存档(如须扣款的申请特采部门需开具扣款单至财务),生产现场对特采来料 的跟进。 3.供应商来厂挑选或生产部挑选,品质部在现场对异常来料跟踪,重新检验后才通知仓管入库。 制程:质检员 巡检、抽检---合格:放行 不合格:现场异常第一时间通知责任组长进行返工,复检合格后才能放行,并且要跟进生产部对员工培训后的效果验证(按控制卡要求处罚)要求生产部对异常进行改善,品质部对异常的跟踪及效果验证。 成品:质检员 巡检、抽检---合格:放行出库。 不合格:在抽检过程中发现异常及时通知组长,立刻返工。复检合格后才能放行,并且要求生产部对员工培训.(按控制卡要求处罚)要求生产部对异常进行改善,品质部对异常的跟踪及效果验证。 化验:接收到取样通 知后带上取样工具进行现场取样,并将样品登记在取样表上,检验人严格按照相关的规定对样品进行检测。检测完后将检测结果如实填写检验记录表及出具检验报告及发放给相关的部门。(如不合格必须改善后再次复检)。 客诉:品管部接收到销售部的客诉后,确定责任部门和责任人,并填写品质异常反映单给相关部门,此单须在一个工作日内回复,第一时间针对客诉问题进行分析确认,如果客诉问题属公司原因则召集相关人员进行讨论并制定解决方案,(包括临时对策、长期对策、预防措施及效果验证)。对直接责任者和部门主管按照有关规定进行处罚,由品质部各部负责人对反馈单上的改善动作进行跟进并验证,根据制定的解决方案由销售部传达给客户。 来料入厂 物控通知检验员 品质检验 (检验标准) 检验合格 (检验报告) 检验NG (检验报告) 通知物控 入库 退货 特采/扣款使用部门开具(特采单/扣款单) 通知物控 制程检验 《制程控制卡》 无异常 《品制巡检表》 品质异常 《品制巡检表》 OK 生产 轻微品 质问题 要求改善 OK 生产 严重品 质问题 《 品质异常单》 品质问题关键点 要求改善 OK 生产 NG 停线 成品检验 生产部按批次送检 品质检验 《检验标准》 检验合格 《检验报告》 检验NG 《检验报告》 入成品仓 退生产部返工 返工合格后入库 客户投诉 投诉分析 电话沟通解决 派人现场解决 客户满意 客诉问题解决完成 客诉问题点分析和记录 长期改进措施 客诉结案 收到样品检验通知 取样、制样 样品登记 底样保存 样品检验 填写检验记录 出具检验报告 发放报告单

产后出血的诊治流程

表 1 产后出血产前高危因素的评估 决策与实施: 1、转院。 2、临产前备血。 3、产程中建立静脉通道。

4、产后积极预防产后出血。 表 2 产后出血高危因素的评估、决策、实施 决策与实施产程中出现有可能导致产后出血的表现时: 1.建立两条静脉通道(一条应用缩宫素加强宫缩,一条维持血容量)。 2.积极处理第三产程: (1)胎儿前肩娩出时预防性的注射缩宫素; (2)及时钳夹剪断脐带(胎儿娩出后2分钟左右); (3)适当有控制的牵引脐带,一手牵引脐带,另一只手在耻骨联合上方上推宫体,协助娩出胎盘(此种娩胎盘方法可以预防子宫内翻)。 3.积极预防产后出血。 4.做好生命体征的监测。

流程1 阴道分娩产后出血处理流程图

流程2 阴道分娩后根据生命体征和休克指数评估的处理流程图

表3 剖宫产术前及术中对产后出血的评估 和处理 术前评估 发生术中出血的危险因素(与阴道分娩相同的风险因素之外还应再考虑) 预防及处宫缩乏力 继发宫缩乏力 选择性手术 ? 术前备血; ? 开通两条静脉 ? 子宫切口:两体? 纱布保护好子? 胎头娩出后宫胎盘因素 前置胎盘(伴子宫瘢痕) 胎盘早剥 软产道损伤 (切口易发生裂伤) 前次剖宫产术、第二产程时由阴道产改为剖宫产、试产后、头深定、 宫颈水肿、产程延长等 术中评估 术中表现 处理措 出血量 胎儿胎盘娩出后出血>500ml 根据出血量和出血? 检查胎盘,清? 按摩:子宫体? 用药:缩宫素? 缝扎止血: 局部缝合止或B-lynch (除前或子宫动脉? 填纱(前置胎? 抽血查血常规? 严重时切除子? 监测生命体征? 考虑是否输血出血部位 子宫体部 胎盘剥离面出血 前置胎盘 子宫下段剥离面出血 无凝血块 临床有憋气、胸闷、呛咳等不适症状 发生在大量失血后 ? 羊水栓塞?同? 消耗性凝血障生命体征 血压下降,血氧饱和度下降 ? 羊水栓塞?同

(考勤管理)如何进行考勤排班

如何进行考勤排班 第一、为什么要进行考勤排班 排班就是在软件系统指定某一员工某天上什么班次(如白班、中班、晚班);而具体的班次时间段(如:白班的时间段为:08:00-12:00 13:00-17:00),则在[班次类型设置]功能模块来进行设置; 只有让软件系统知道员工当天上什么班次,那么依其班次软件系统自然也就知道员工何时上班、何时下班等时间,再结合员工的实际打卡时间、假单等,经过软件系统的一套复杂的内部考勤算法,从而计考勤出考勤结果。 由此可知,排班的正确性跟考勤计算的结果是密切相关的,如果排错了班次,那么其考勤结果就相差很久了,本来当天上班正常的,就可能变为异常了,甚至产生错误的迟到、早退或旷工的考勤结果。 第二、考勤排班的自动化处理 众所周知,考勤排班排班是个效率相对低下(特别是上班的班次没规律、变动大时),绝大部分情况规律性不强,针对这种情况,我司采用全方位的解决方案:一、班次单一时,即某人或某部分人,总是上一个班次,那么我们采用[默认班]+考勤月历来解决这种情况,基本可以达到不用手工排班的目的;二、几班倒或轮班,如有早班(08:00-16:00)、中班(16:00-24:00)、晚班(00:00-08:00),只上这三个班次的任何一个,那么我们采用,自动套班技术(也称自动抓班技术),也可以达到不用手工排班的目的。三、对于一些没有规律的班次,我们在手工排班时采用[杂项排班]以达到不些不连续日期都上同一班次的批量处理技术;四、对于晚上或指定时段范围内的加班范围的任意加班,我们在对应的班次段中采用自由加班,以实际两者打卡间的时段来自动动态的计算加班时间。五、其他情况,就不能一一说明了,要具体问题具体分析处理,总的来说,我司的考勤班次设置是目前同行考勤软件中功能最强的软件之一,处理的各种复杂考勤的应用面更广,功能更强。具体操作技巧只有各操作者在实际应用时具体体会了。 第二、考勤排班的前提条件 1、要有人事档案资料; 如何设置人事档案资料请参阅相关说明。 2、要有卡号资料; 如何设置卡号资料请参阅相关说明。 3、要有班次类型资料; 在[考勤管理] [班次类型设置]中操作; 第三、考勤排班的操作流程图

品 质 作业指导书

Page __of__ 品 质 控 制 流 程 图 制定人: 核准人: 版本号: 来料 Reject 客服 特殊 来料 Reject 检验 Reject OQC 让步 出货抽检 Reject FQC 检验 获 生产 工程师主导和提供物料 首 检 Reject Reject Reject Reject IPQC 巡检 全检 PE 工程师主导 PMC 和生产部负责, ECN 生效 供应商评审 采购材料 入库存储 发料生产 顾客满意度调查 出 货 顾客抱怨 顾客满意 业务受理 退货供应商要求改善,提 供分析报告和改善方案 采取纠正/预防措施 各工序检测 调查分析/落实责任 煲机,包装 不合格供应商 开 始 产品试产 入 库 首次定单生产 记录归档 结束 返工或返修 直接报废 降级 生产过程分析与改进 下工单生产

Page __of__ 品质控制流程 目的: 为更好的保障佳光的灯具产品质量制作一个流程《品质控制流程》, <应用事业部>是一个特殊的团体每一个人身兼数职。 怎样做到文件程序化,目前还没有正规的企业管理软件,那么需要我们共同配合和监督来完成所需要的文件,每一个文件都需 要列入清单。根据实际情况陆续完善清单内容.没有完成的监督完成,没有完善的陆续完善。 一,来料品质控制 1,原材料采购;采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可) 《物料评估报告》a,需要附样板3-5PCS,特殊包装物料需要按要求包装附样板 b,测试报告,特殊零件需要有QA《可靠性测试报告》 c, SGS认证 原材料采购只是针对目前没有完善的文件作出要求,IQC运作由QA部门控制 2,半成品外购;采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可) 《物料评估报告》a,需要附有样板至少1PCS,包装方式可以以图纸说明 b, PCBA—《测试指引》,工艺要求,接线图 c,机械部件--《测试指引》外观要求,尺寸,材料要求说明,可以参考供应商检测报告 半成品检查:PCBA电气参数可以抽检,外观需全检。电气参数需要记录每检测的产品 外观只需记录有损坏的。《半成品测试报告》发放给QA和PE负责人。 3,成品外购;采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可) 《物料评估报告》a,需要附有样板至少1PCS,特大产品可以以图纸说明 b,包装方式说明,需要有CAD图片说明 c,《测试指引》(包括外观的),《成品测试报告》表格(QA存电子档) 成品检查:电气参数和外观全检并记录于《成品测试报告》,发放给QA和PE负责人 4,来货特殊,如: 物料可靠性测试没有完成,没有经过试产,没有经过客户认可等.工程部人员需发《物料评估报告》 里面注明是条件接受,并要限制数量,数量达到后此《物料评估报告》不可以再用.如再购入 物料需重新发放《物料评估报告》 5,来货让步,如:来货有部分问题,不影响产品的质量和外观,此次可以接受的情况. IQC发出《品质异常处理单》

产房人员工作流程

产房人员工作流程 1.工作人员进入产房必须在更衣室穿戴产房专用的帽子、口罩、鞋和工作服。 2.执行床边交接班制度,做到助产人员床边交接班,详细了解待产妇的各种情况,对胎心、胎位、宫缩、孕周、宫口扩张程度,产程进展及高危因素进行认真检查,并做详细记录和签字。 3.严密观察产程、必要时持续胎心监护,严格遵守各产程处理常规和助产技术规范。负责正常产妇的接产工作,协助医师进行难产的接产工作,做好接产准备,注意产程进展和变化,发现异常情况,及时报告上级医师,立即处理。对高危妊娠的产妇应严密观察产程变化,并详细记录,密切配合医师进行工作。 4.严格执行无菌、消毒、隔离等技术操作常规。无菌包在使用前,必须经巡回护士核对包装原样、有效日期和灭菌指示带。接生前,应严格刷手及戴无菌手套。手套被刺破及处理脐带和缝合伤口时,更换新的手套。注意保护会阴及母婴安全,严防差错事故发生。接产中避免不必要的人员活动和进出。 5.胎儿娩出后由助产士清理呼吸道、断脐、处理脐带、擦干全身、Apger评分、交母亲看过新生儿。给婴儿称体重、测量身长及打新生儿左足印和母亲右手食指手印,印于病历上,系新生儿腕条标明新生儿性别、体重、出生时间、母亲姓名及床号。严格执行母乳喂养“三早”工作制度。

6.接产人员严密观察产程并记录和准确及时填写分娩登记。遇有紧急抢救情况必须在抢救结束后,医生护士立即据实补记。 7.产后产妇在产房观察两小时,密切注意观察产妇的生命体征、子宫收缩、阴道出血、新生儿情况,无异常送回母婴病房,继续观察母婴情况。 8.接生后必须更换产床上的一切物品,(包括产床上的油布和臀垫)。接产使用的器械浸泡消毒-清洗后打包高压消毒。污物送洗衣房清洗、消毒。用消毒液擦拭产床、各操作台面、仪器和手术灯的表面。地上有血迹或污染,立即用含氯消毒剂擦拭消毒。可重复使用的新生儿复苏设备消毒备用、氧气湿化瓶使用后终末消毒干燥保存备用。保持待产室整洁,并做好消毒隔离,防止交叉感染。冲洗会阴的用物一人一用。 9.检查补充分娩室的用品、药品和设备,发现设备出现故障及时上报维修。 10.接生前后,产房用紫外线照射消毒,每天开窗通风30分钟两次,并登记签字。 11.产妇的拖鞋用后刷洗消毒,工作人员的拖鞋每日刷洗、每周消毒,并登记签字。 12.治疗车和病人的推车等的轮子,各白班要保持清洁,去除污物缠绕。 14.离开产房时,应脱去产房专用着装,更换外出衣和外出鞋,再次进入时必须穿戴新更换的着装。

护理人员排班制度 (1)

阜宁县人民医院 护理人员排班制度 一、护理单元排班应确保医疗需要、患者安全、护理质量,同时兼顾护士意愿,实行能级对应及人性化弹性排班。 二、结合专科特点,治疗、护理高峰期必须实行双班制,确保病人安全。 三、实施责任制分工模式,护士长每天根据?专科病人分级标准?,实行床位日调配,A类病人由责任组长负责,B类病人由责任护士负责,C类病人由准责任护士负责,每名责任护士平均负责8-10个病人。 四、根据上交护理部备案班次排班,护士长值白班,保证病区间护理工作的督促、检查、协调。 五、每周休息1.5天,因工作需要临时加班者下周补休。无特殊情况累计欠休不超过3天,次年补休作废。公休、积休应每月及时在排班表注明。 六、护士长排班后,护理人员不得擅自更改及私下调休。 附1:排班格式 1、责任护士:排班表中以“责”表示,后附数字表示分组,如:责1、责2等;标注”□” 者为准责任护士,以“责□”表示;标注“*”者为责任组长,以“责* ”表示。 2、治疗班:排班表中以“治疗”表示。 3、办公班:排班表中以“办公”表示。 4、晚夜班:排班表中以“小”“大”表示,备注附“小”“大”班次时间,如“17:00-24: 00”、“0:00-08:00”等。 5、护士长班次:排班表中以“白”表示;顶班时参照护士班次执行。 6、休息:排班表中以“周休”“补休”“公休”“节休”表示。 7、外出学习、进修:排班表中分别以“学习”“进修”表示,后附数字表示天数,如:学 习1、学习2等。 8、哺乳标注哺1/2/3;怀孕标注孕1/2/3;如果中途有人员调度的在后面标注调度时间;产 假的都需标注产1/2/3,每月以15号为界限,15号前的为1,15号的为2;病、事假的标注起止时间。 10、备班:排班表中标注“?”表示。 10、护士长不在期间负责病区管理:排班表中标注#表示。 11、每月排班表,备注栏中要写清楚每位护士剩余的“补休”、“公休”具体天数。

值班流程,值班流程图

值班流程,值班流程图 值班流程 一、值班员每天的任务: 值班员每天到单位后要对二楼配电室、三楼机房和四楼机房进行巡查,主要巡查内容为:二楼配电室室内温湿度、UPS温度;三楼机房温度、机柜内设备工作情况、区域自动站中心站(.8)以及环渤海自动站中心站(.9);会商室东侧电脑(.33、.43)、机房东侧机柜(.42)、机房西侧机柜(cmacast卫星小站、.75、.18、)。前一天的值班员每天早上要注意8点前将会商室摄像头调到预置位置。前一天有过程时,值班员第二天需要到气象台沟通是否有雨量异常的站点,并提醒县局做好维修维护。 二、需要巡查的软件: 1.雷达: ①(.42服务器,位于四楼机房东侧机柜,亮灯7号,密码;远程登录172.19.34.42,用户名:dell密码:) UcP,软件开启情况下需要注意软件右侧3个绿灯如果颜色变红说明有异常。Rda异常表示雷达监控单元软件或服务器故障或网络传输故障;PUP异常一般就是.75服务器或网络传输故障也可能是软件故障。平时需要查看的是点击按钮后出现的Rda 数据显示界面

如上图选择的TowerUtilities这里说明雷达机房温度(EQUiPSHTEmP)是22.5,发射机温度(XmTRaiRTEmP)42.8。 再点击Transmitter1读取发射机功率(XmTRPKPwR)为587. ②(.42) RScTS雷达数据传输器,注意本地和远程文件夹是否正确 ③(.42 )远程查看雷达软件vncviewer.exe,server:192.9.200.10:1password:rdarda。可以进入远程查看界面。 ④(.42)这里还需要注意的是每天要压缩基数据并删除远程电脑中保存的基数据:需要压缩的基数据在d:\archive2中,将前一天的数据压缩到F盘对应年月文件夹中,压缩时注意勾选“压缩后删除源文件”;需要删除的远程电脑中保存的基数据在z:\archive2中,注意只保存到前一天的基数据。 ⑤(.75)四楼机房西边第一个机柜亮灯4号,实机和远程都是用户名:yingkouqixiang密码:,主要软件雷达显示工作站(pup),注意系统状态中的产品接受情况,是否是最近的时间以及产品是否顺利接受。 产品的接收文件夹是d:\Products\yingkou。 ⑥(.75)新一代天气雷达图像传输系统 ,图片文件夹 d:\radar_image 图片传输成功则文件夹是空的

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