网络部架构及岗位职责说明及部分流程

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网络部规章制度

网络部规章制度

网络部规章制度
第一条,网络部的宗旨是为了促进学校网络信息化建设,提高学校网络服务水平,推动学校信息化发展。

第二条,网络部负责学校网络设备的维护、管理和更新,保障网络的正常运行和安全。

第三条,网络部负责学校网络安全管理工作,加强网络安全防护和监控,防范网络攻击和病毒侵袭。

第四条,网络部负责学校网络资源的管理和分配,合理利用网络资源,提高网络资源利用效率。

第五条,网络部负责学校网络服务的支持和维护,及时解决师生在使用网络过程中遇到的问题。

第六条,网络部负责学校网络信息的管理和发布,保证网络信息的真实性和准确性。

第七条,网络部负责学校网络技术的培训和推广,提高师生网
络应用水平和安全意识。

第八条,网络部负责学校网络规划和建设,根据学校发展需求,不断完善网络设施和服务。

第九条,网络部负责学校网络监督和评估,定期对网络运行情
况进行检查和评估,及时发现问题并改进。

第十条,网络部成员应当遵守学校网络使用规定,严格遵守网
络安全法律法规,保护网络安全和信息安全。

第十一条,网络部成员应当加强学习和提高自身技术水平,不
断提升网络服务能力和管理水平。

第十二条,网络部成员应当积极配合学校其他部门,共同推动
学校信息化建设,实现学校网络化发展目标。

以上规章制度自颁布之日起生效,如有违反者,将受到相应的
处理。

公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书

公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书

公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书______________________________________________________一、组织架构:董事会总经理财务部系统集成部人事行政部市场营销部技术部二、各部门职责:(一)总经理:1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的全面经营管理工作。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。

(二)财务部:1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。

4.严格财务管理,加强财务监督,与外包财务公司做好接洽工作。

5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。

6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。

7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

(三)系统集成部:1.根据项目部立项书,负责集成项目与布线项目的具体实施:1) 项目实施准备2) 项目具体施工3) 项目初验4) 及时向项目部报告项目变更,以便项目部的变更商务谈判5) 准备项目技术资料,协助项目部进行项目验收2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持:1) 协助技术可行性判断2) 协助标书技术方案编写3) 协助合同中技术条款的拟订3.部门项目资料管理。

网络部规章制度

网络部规章制度

网络部规章制度第一条网络部的任务和职责。

1. 网络部是负责公司网络系统建设、维护和管理的部门,其任务是保障公司网络系统的安全和稳定运行,提高网络系统的效率和性能。

2. 网络部负责制定公司网络系统的发展规划和技术标准,推动网络技术的创新和应用,提供技术支持和培训服务。

第二条网络部的组织架构和人员配备。

1. 网络部设有部门主管和技术人员,部门主管负责部门的日常管理和工作安排,技术人员负责网络系统的建设、维护和管理。

2. 网络部的人员配备应符合公司的需求和规模,具备相关的专业知识和技能,能够独立完成网络系统的建设和维护工作。

第三条网络系统的安全管理。

1. 网络部负责制定和实施网络系统的安全策略和措施,包括网络防火墙、入侵检测、数据加密等技术手段,保障公司网络系统的安全和稳定运行。

2. 网络部要定期进行网络安全漏洞扫描和风险评估,及时发现和解决网络安全问题,提高网络系统的抗攻击能力。

第四条网络系统的维护和管理。

1. 网络部负责网络系统的日常维护和管理,包括硬件设备的检修、软件系统的更新、网络性能的监控等工作。

2. 网络部要建立健全的网络系统运维管理制度,确保网络系统的稳定运行和高效管理。

第五条网络技术的培训和支持。

1. 网络部要定期开展网络技术的培训和交流活动,提高员工的网络技术水平和应用能力。

2. 网络部要为公司员工提供网络技术支持和咨询服务,解决网络使用中遇到的问题和困难。

第六条网络部的监督和评估。

1. 公司领导要对网络部的工作进行定期监督和评估,确保网络部的工作符合公司的要求和标准。

2. 网络部要积极配合公司领导的工作要求,提高工作效率和服务质量。

第七条附则。

1. 网络部规章制度的解释权归公司领导部门所有。

2. 网络部规章制度自发布之日起生效。

电商部岗位设置及职责说明

电商部岗位设置及职责说明

电商部岗位设置及职责说明各部门岗位设置、职责说明—参考格式XXX各部门职责1、人事部门职责(范本)(说明:部门职责须按照重要性或模块等顺序,列明部门内每项职责的主要内容)部门名称电商运营中心核准人及日期直属总经理XXX厂长)2015-3-101根据公司规划制定合理的电商运营方案。

2负责电商平台的运营管理。

部门职责按重要程度排序)3负责部门人员的培训,考核和管理工作。

4负责电商流程设计,实施和优化,承担电子商务服务团队的建设和管理职能。

5负责电商平台的品牌推广和营销策划。

6负责新品的市场测试。

7负责完成销售额的指标。

权力范围1对电商商务制度和流程有制定权,以及执行权。

2按照公司人力资源管理的流程,对营销体系员工工资,工作内容,工作时间,工作强度,提成制度有合理的调整权力,有执行权。

考核指标月度业绩考核指标界说每个月对功绩进行考核1每月30号提交次月详细书面计划,列举次月重要工作任务和完成时间。

未提交扣2分2每个月30号提交本月书面工作总结,总结不足,提出具体改善意见,从中寻找机构运行产生的各类问题最佳解决方案。

未提交扣3分。

考核周期月度目标值权重10分)考核指标举例)工作计划,总结,及述职月度(5分)制度建设和完善二)电商部分构造架构及岗位说明书部分的运营管理日常工作考核员工培训及开发部门日常监督和协调工作敬业态度团队协作态度自我研究能力月度月度月度月度月度月度月度月度25分)10分)15分)10分)10分)5分)5分)5分)1、电商部分构造架构平面设计师1人2、部门各岗位说明书1)运营主管岗位名称直属上级运营主管销售总结销售总监1人运营主管1人客服主管1人客服1人行政主管岗位说明书所属部分直部属级电商部分岗位职级核准人及日期主管级直属领导)2016.05.27岗位职责按重要程度排序)1.负责所辖淘宝店铺(多店铺)的日常管理工作,制定店铺的整体包装打算,跟踪制作、把控、落实,和制定店铺的运营打算;2.统筹各店长的工作安排;3.配合运营经理制定所辖淘宝店铺的一切销售打算,及销售目标;4.负责一切淘宝线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;制定各种促销打算,实施、和把控活动效果;5.优化库存和产物线,并跟据实际情况调动店铺的谋划方向,调整产物库存、和数据维护,及时跟踪和协调好线上、线下的产物实际库存数量;6.及时跟踪店铺的数据魔方、量子统计、纵贯车等数据软件的数据分析,为客户提供具体市场销售分析报告;7.推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。

互联网公司基础组织架构【最新版】

互联网公司基础组织架构【最新版】

互联网公司基础组织架构一.互联网公司职位序列通常一家互联网公司的职位序列如下:1. 管理序列:CEO, COO, CFO,CTO,CMO等。

2. 产品线:产品经理、产品助理、设计师等。

3. 运营线:产品运营、活动策划、会员运营、数据运营、(新)媒体运营、内容策划、编辑等。

4. 技术线:架构师、前端工程师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等。

5. 市场线:渠道、推广、商务合作,销售等。

6. 行政线:HR、行政等。

二. 互联网公司基础组织架构1. 运营中心产品运营,用户运营,活动策划,数据分析等。

2.财务部财务管理,会计与管理等。

3.人力资源部人力资源6大板块。

4. 行政部公司后勤保障。

5.客服部客户和会员服务,投诉处理等。

6.产品技术中心产品架构,路线图,规划与执行,产品优化和迭代。

技术选型,架构,开发,测试,运维等。

7.市场部市场营销,新媒体运营,媒介管理,商务拓展,品牌与宣传,活动策划,数据分析等。

8.销售部业务与产品销售,渠道与地推,销售管理等。

三.各部门简要职责(一)运营中心1.网站运营管理、战略决策及运营计划监控。

2.负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作;3.负责所有网站内容针对搜索引擎的优化工作4.网页关键词热度分析、关键词类型选择及评估;5.负责MEAT标签优化、描述、URL内嵌关键字的优化工作;6.负责网站各大搜索引擎上的排名情况,总结汇报并提出修改方案;7.组织分析网站流量的统计工作,分析不同时间同一时段的相同数据的变化情况;8.负责通过各种网络媒体,多种方式相互配合进行推广宣传;9.负责搜集各种素材,确定网络媒体的主题定位,各类基础性软文写作;10.每周对网络媒体流量数据进行汇总、分析,并提出整改意见;11.参与适配互联网媒介推广公司产品,并迅速提高网站曝光度,提高网站传播效果;12.分月汇总各种推广技能的有效程度预期投入、产出预测,供上级分析;13.完成推广软文的发布平台选择及效果分析工作;14.发贴模板的优化和设计,发贴所需的图片、音乐、视频资料的准备工作;15.粘性广告:邮箱短信营销;16.口碑营销病毒营销等;17.软文广告:针对每次活动,特约报道,发布到各大平台;18.论坛发布;19.分类网站推广;20.视频推广;21.友情链接(二)财务部职责:1、财务管理规划和人员配置1) 负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施;2)负责岗位设计、组织工作分析,编写和修订岗位说明书;3)负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置;4)负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系;2、会计核算1)负责建立“利润中心”和“费用中心”两大会计核算体系,并根据公司发展模式的调整而适时规范;2)负责日常的会计核算工作,包括费用核算、成本核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等;3)负责工资(包括奖金)审核、发放和税收交纳;4)负责按时提交财务会计报表和统计报表,全面反映公司经营业绩;5)负责按时提交财务分析报告,全面分析各项数据的前因后果;6)负责审阅每张原始单据,确保单据规范、数据准确和财务审核审批手续完整;7)按照“账表审核”内容,对财务会计报表涉及的相关数据进行审核,确保账账相符、账表相符、账实相符和账据相符;8)负责建立往来对账机制,落实内外往来定期对账,确保应收应付往来准确;9)负责进出口单证、报关、货代管理。

网络公司各部门岗位职责

网络公司各部门岗位职责

网络公司的岗位职责目录一:技术部门工作范围职责第2页--第4页二:营销策划销售人员工作范围职责第4页--第8页三:网站编辑服务人员工作范围职责第8页--第9页四:广告美工设计人员工作范围职责第9页--第10页五:网站站长工作范围职责第10页--第11页技术部门人员职责岗位职责与工作内容说明:1、有独立操作项目开发的经历。

能独立完成大中型网络项目的架构设计和程序编写等工作能协调3人左右的程序员团队实施大型的软件项目的开发。

2、在受过良好的院校教育的基础上,要有良好的自我学习和控制能力,提倡终生学习。

3、个人要有便利的网络通讯条件。

4、完成项目开发与维护,并编写相关文档。

公司备档和培训之用。

5、组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。

6、负责公司网络平台的安全、稳定运行。

日常尽量提前修复程序系统漏洞,屏蔽能引起官方封杀的色情、反动字段。

保证网站的运行。

7、在网站程序出现问题,或者接到其他部门的重大问题反馈后,必须立即作出反应进行修复,无论是上班时间还是休息时间(这就要求技术人员自己要具备上网条件)。

公司制定技术人员24小时开机(手机)值班制度,保证网络7*24*365稳定运行。

8、网站重大问题:(1).网站上的资金往来帐户管理查询错误反馈信息(2).网站不能正常登陆(3).网站被黑客攻击,功能无法实现。

或者被篡改成其他内容。

(4).网站内容有重大淫秽及反动政治信息出现在首页(5)突发不可预测的网站重大问题等。

9、对公司的网站平台进行系统性能测试,找出错误以及漏洞,维护系统的安全运行。

10.制定公司在网站系统测试方面的测试流程和规范,经上级批准后在公司内部实施。

11.在公司网络平台运行期间,每天检测程序,发现问题和潜在问题要及时修改,自己的修改记录及时传发到行政管理部备份。

12.对公司的软件开发和网络外包服务过程中的流程化操作和开发合作模式可以提出建议和改进报告。

13.为公司的后继技术人才发展,人才储备提出合理化报告,并且协助人力资源部完成技术人员的规划。

网络部架构及岗位职责

网络部架构及岗位职责

网络部人员架构及职责分配一、结构导图二、部门工作岗位及职责1、网络负责人(1)负责平台架构、营销推广、安全监管、数据监管;(2)负责部门人员工作的安排和协调;(3)负责与网络媒体的深度合作,避免和减少负面信息;(4)制定人员的工作目标和指标;(5)完善部门制度和绩效考核指标。

2、文案+策划根据要求,保证按时完成新建网站和网站相关专题文案的撰写和修改,每周不少于一个专题,每月不低于四个专题撰写。

(1)负责网站、页面专题、活动专题等的整体风格设计、栏目规划、结构优化研究和实现等工作;(2)负责专题内容撰写及管理;(3)负责分析患者所想所需,根据要求调整修改适合患者咨询访问的专题内容,书写网站体验及网站建设的意见;(4)负责各内容专题的策划与实施,监控,督促专题内容及时更新和完善;(5)协调美工或设计进行宣传页面的规划及制作;(6)协调编辑针对所开展的项目进行包装等,并让书写高转化率的相关推文;(7)协助竞价对竞价账户的创意进行调整修改。

3、网站美工&设计(1)根据要求,保证按时完成专题页面、网站、各大网络推广媒体的图片、配图等相关工作;(2)每周不少于一个专题,每月不低于四个专题;(3)完成网站相关页面设计及内容修改;注:专题要求页面精美、内容丰富、医院专家、荣誉等特色项目应重点突出。

4、程序(1)保证按时网站前端和后台的制作与开发;(2)各专题页面的制作及调试并上传至对应服务器;(3)按时对旗下所有的网站及其专题进行维护和更新;(4)对旗下所有网站及专题涉及到的页面、数据、图片等及时备份,每周不低于三次,一月两次上传至主管一份,做到有新上并备份;(5)每周对服务器进行一次安全检查,提供相应报表。

5、竞价(1)负责撰写竞价账户结构规范及推广页面的规范和要求;(2)竞价优化,查看关键词在搜索引擎上是否有广告显示,每个关键词的搜索量变化趋势、展现名次情况,关键词自然排名的变化趋势,及导致关键词自然排名靠前的基于何种推广方式?迅速提高网站的真实流量,保证点击量的同时,节约成本;(3)整理竞价账户相关报表,每周汇报相关情况,做到每日每个账户报表分别汇总及账户综合汇总。

网络部规章制度

网络部规章制度

网络部规章制度
第一条,网络部的组织架构。

1.1 网络部由部长和若干副部长组成,部长负责全面领导网络部的工作,副部长协助部长处理部门事务。

1.2 网络部下设若干个小组,每个小组由一名组长负责领导,负责具体的网络维护和管理工作。

第二条,网络部的职责。

2.1 网络部负责学校网络系统的维护和管理,包括网络设备的运行、维护和升级。

2.2 网络部负责学校内部网络安全的监控和防护,及时发现并处理网络安全问题。

2.3 网络部负责学校内部网络的优化和改进,提高网络的稳定性和速度。

第三条,网络部的工作流程。

3.1 网络部每周举行例会,总结上一周的工作,制定下一周的工作计划。

3.2 网络部每月提交一份工作报告,报告内容包括网络设备的运行情况、网络安全问题的处理情况等。

3.3 网络部每学期进行一次网络系统的全面检查和维护,确保网络系统的正常运行。

第四条,网络部的纪律要求。

4.1 网络部成员应严格遵守学校的网络管理规定,不得私自更改网络设备设置。

4.2 网络部成员应保护学校网络安全,不得泄露学校网络系统的重要信息。

4.3 网络部成员应积极学习和提高网络技术水平,不断完善网络系统。

以上为网络部的规章制度,凡违反规定者,将受到相应的处理。

互联网公司部门制度及岗位职责(共6篇)

互联网公司部门制度及岗位职责(共6篇)

互联网公司部门制度及岗位职责(共6篇)第1篇:某互联网公司技术部门职责及所属岗位职责xx互联网公司技术部门职责及所属岗位职责一、部门设置目的保证软件工程业务、公司自有产品、产品研发的顺利实施。

二、部门综述负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。

三、部门职责详述1.根据项目部任务单,进行软件工程开发1) 需求分析 2) 系统设计 3) 编码4) 及时向总经理办公司报告项目变更,以便变更商务谈判 5) 测试 6) 试运行 7) 内部验收的验收8) 准备项目技术资料,进行软件工程的验收2.根据研发部任务单,进行外包项目的管理 1) 需求分析2) 外包项目招投标技术评估 3) 技术对接 4) 外包项目验收3.根据项目部任务单,进行软件工程售后维护4.根据研发部任务单,进行基础技术开发5.负责内部设备与网络维护6.其他部门软件应用培训7.部门技术资料管理8.特殊情况下,协助项目部进行售前技术支持 9.协助系统集成部进行系统软件安装与调试 10.完成总经理办公室指派的其他任务四、技术部各岗位详细职责1、技术总监1) 负责公司移动互联网服务,技术研发管理工作,带领团队完成公司制定的开发目标;2) 指导并参与核心代码的规范和书写,组织解决项目开发过程中的重大技术问题; 3) 对项目开发流程、项目质量和项目开发进度的规划、控制、监督和管理; 4) 有效带领技术团队,建立并完善公司各项研发规范及流程; 5) 培养下属成员,提高团队整体专业技能。

2、系统架构师1) 需求调研,编制需求规格说明书 2) 系统概要设计、数据库结构设计 3) 评审开发人员完成详细设计 4) 完成测试用例的编写5) 评审或编写用户手册和相关项目验收文档的编写 6) 设计软件系统的技术架构 7) 为研发团队提供关键技术解决方案8) 深入研究特定技术专题并提出可行性实施方案3、Ui设计师1) 负责公司的形象设计,产品宣传的设计,海报、包装,公司对外宣传活动的设计,等一切设计事务的制作及指导; 2) 根据产品需求,对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计;3) 负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作;4) 能积极与开发沟通,推进界面及交互设计的最终实现; 5) 负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作;6) 根据各种相关软件的用户群,提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计;7) 对页面进行优化,使用户操作更趋于人性化; 4、测试工程师1) 依据产品需求及设计文档,制订测试计划,编写测试用例; 2) 完成产品的集成测试与系统测试,并产出相关报表; 3) 根据测试计划,搭建测试环境;4) 依据测试用例编写自动化测试脚本测试,反馈跟踪产品BUG及用例缺陷;5) 测试工具/系统的研究和应用。

信息网络中心职责模版

信息网络中心职责模版

信息网络中心职责模版信息网络中心是一个重要的职能部门,负责网络信息管理和维护。

作为一个组织机构,信息网络中心的职责是多方面的。

下面是信息网络中心的主要职责模版:1. 网络设备管理和维护信息网络中心要负责网络设备的选购、安装、升级和维护等工作。

他们需要确保网络设备的正常运行,以提供稳定和高效的网络服务。

2. 网络安全保障信息网络中心要确保网络系统的安全。

他们需要制定和实施网络安全策略,监测网络安全事件,及时采取应急措施,防止黑客攻击和信息泄露等安全问题。

3. 网络性能监测与优化信息网络中心负责网络的性能监测与优化。

他们需要利用监测工具对网络流量、带宽利用率等指标进行实时监测,并采取必要的措施来改善网络性能,提高用户体验。

4. 网络故障排除与维修信息网络中心要负责网络故障的排除和维修工作。

他们需要迅速响应用户的报障请求,定位和解决网络故障,确保网络系统的正常运行。

5. 网络服务支持信息网络中心是用户与网络之间的桥梁,他们需要提供网络服务支持。

无论是提供技术支持、解答用户问题还是处理用户需求,他们都需要保持良好的沟通和协调能力。

6. 网络培训和知识传承信息网络中心要负责网络培训和知识传承工作。

他们需要组织相关培训活动,提高员工的技术水平和专业能力,同时还要将工作经验和知识传递给新人,确保组织的信息网络人才储备。

7. 网络规划和项目管理信息网络中心要负责网络规划和项目管理。

他们需要制定信息网络建设和发展的规划,根据组织发展需求制定项目计划,并对项目的推进情况进行监控和评估,确保项目的顺利实施。

8. 网络资源管理与优化信息网络中心需要管理和优化网络资源。

他们需要对网络资源进行合理分配和利用,确保网络系统的稳定和效能。

同时,他们还需要制定网络使用政策,监测网络资源的使用情况,防止滥用和浪费。

9. 网络技术研究与创新信息网络中心需要进行网络技术研究与创新工作。

他们需要关注最新的网络技术和发展动态,不断探索新的技术解决方案,提高网络系统的性能和可靠性。

各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责

各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责

******************各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责为实现平台信息化目标,规范平台信息化建设,建立和完善平台信息化管理体系,明确管理职责,保障平台公司信息系统安全、高效、稳定运行,为公司提供准确、有效的财务、生产、技术及其它相关信息,为公司高层科学决策提供依据,从而进一步增强企业的核心竞争力,特设立集团信息部,统筹管理信息化建设,向技术总监负责。

一、组织架构二、公司信息部部门及岗位职责1。

信息部部门职责(1)负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计,负责集团信息化系统选型工作,并负责编制集团信息化总体规划与选型报告,并报集团领导审批。

(2)负责集团信息化系统的推进与执行,负责集团信息化项目实施工作的日常管理,并协调解决项目实施过程中碰到的问题。

(3)负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总,负责组织集团财务、生产、技术、办公自动化系统软件的开发,使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。

负责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发,为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。

(4)负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护,负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作,在保证公司的计算机网络安全运行的前提下,树立服务意识,为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务. (5)负责公司人员计算机应用方面的培训,提高公司计算机应用的整体水平和办公效率。

(6)负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。

2。

岗位职责1.信息部部长(1)在集团常务副总裁的领导下,负责主持信息部的全面日常工作,负责制定本部门的管理制度及组织建设,并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务;负责本部门员工的工作检查、考核及评价。

(2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强与集团各部门的协作配合,做好衔接协调工作;(3)负责集团信息化系统总体构架,构建集团信息化实施组织,结合业务流程、项目管理,实施公司集成信息化系统。

办公网络维护员岗位说明书

办公网络维护员岗位说明书

三、职责与工作任务
职责描述:公众号及OA系统新闻上传及推送
职责一
工作 任务
做好集团公司公众号新闻推送上传;做好公众号年审工作,上传公众号年审认证公 函,保障集团公众号的正常使用;
主要进行版式设计及新闻、图片上传及推送工作,要求版式形式多样,格式规范。
职责描述:OA系统管理
对集团公司的OA办公软件进行管理,并对使用人进行有效培训;
职业资格
专业知识 具有扎实的计算机网络基础知识,
所需能力
熟悉常用服务器设备,具备故障诊断和处理能力;熟练掌握操作系统的管理、维护以及主要系统软件的安装、配 置和维护技术,了解主流厂商的设备和技术发展;
工作经验 3年以上公司网络管理员工办公网络维护员岗位说明书
一、岗位基本情况
岗位名称 直接上级 岗位编制 二、管理职能
办公网络维护员 综合办主任 1
所属部门 直接下级 薪酬结构
综合办
做好集团公司网络及通讯设备的日常运行及OA系统管理工作,包括:公众号的上传、OA系统资讯更新、 会议室、监控室电子设备及网络保障、网络线路及电话等通讯设备巡检、办公设备维修及维护等。
每天对公司监控设备进行巡检,做好巡检记录;
每月网线及电话线路巡检2次,做好巡检记录,遇故障及时修复。
职责描述:办公用品耗材管理
职责四
工作 任务
在接到办公设备故障通知后,当日完成故障排查; 及时做好台账记录,并注明故障原因,及时排除故障。
四、任职条件
学历要求 大专以上学历
性别要求

专业要求 计算机、网络管理等相关专业;
职责二
工作 任务
对OA协同办公系统中的网络防火墙、交换机、应用服务器、存储磁盘列阵等相关硬 件设备设施做好日常的巡检及养护工作;

医院网络安全岗位职责制度

医院网络安全岗位职责制度

医院网络安全岗位职责制度目录一、总则 (2)二、组织架构与职责 (2)2.1 网络安全与信息化建设领导小组 (3)2.2 网络安全与信息化工作小组 (3)2.3 各部门网络安全员 (4)三、网络安全岗位职责 (6)3.1 网络安全与信息化建设领导小组职责 (7)3.1.1 制定和实施医院网络安全政策 (8)3.1.2 监督网络安全管理和应急响应 (9)3.1.3 审核网络安全预算和项目 (10)3.2 网络安全与信息化工作小组职责 (12)3.2.1 负责网络安全日常管理工作 (13)3.2.2 提供网络安全培训和技术支持 (14)3.2.3 协调解决网络安全问题和风险 (16)3.3 各部门网络安全员职责 (17)3.3.1 负责本部门网络安全工作 (18)3.3.2 定期进行网络安全检查和评估 (19)3.3.3 及时报告网络安全事件和隐患 (21)四、网络安全管理制度 (22)4.1 网络安全等级保护制度 (23)4.2 网络安全信息共享机制 (25)4.3 网络安全审计与监督制度 (26)五、网络安全培训与教育 (27)5.1 培训计划与课程设置 (28)5.2 培训实施与效果评估 (29)5.3 培训资料与教材准备 (29)六、网络安全应急响应与处置 (31)6.1 应急响应流程与责任人 (32)6.2 应急资源与工具配备 (33)6.3 应急演练与预案制定 (34)七、网络安全绩效考核与奖惩机制 (35)7.1 绩效考核标准与程序 (36)7.2 奖励与惩罚措施 (38)7.3 绩效考核结果应用 (39)八、附则 (41)8.1 解释权归属 (42)8.2 修订日期与版本更新说明 (42)一、总则为了加强医院网络安全管理,确保医院信息系统的稳定性和安全性,保障患者隐私和医疗数据安全,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本院实际,制定本规章制度。

本规章制度适用于医院全体员工,包括在职、进修、实习等所有医疗人员及与信息技术相关的人员。

自媒体网络科技有限公司组织架构及岗位职责

自媒体网络科技有限公司组织架构及岗位职责

自媒体网络科技有限公司组织架构及岗位职责、自媒体网络科技有限公司组织架构
二、自媒体网络科技有限公司有限公司各部门岗位职责
备注:
总经理总体把握全局,主要管理对内传媒部
副总经理主要分管总经办、对外业务部
运营总监主要负责运营部、视频部、兼管媒体部
总经办
运营部经理主要负责文案策划、账号运营工作视频部经理主要负责视频剪辑工作
媒体部经理主要负责精品账号运营工作
市场部经理主要负责市场部业务工作
财务部主要负责公司财务工作
行政部主要负责公司日常运营监督、管理。

网络部规章制度

网络部规章制度

网络部规章制度
第一条,网络部成立的宗旨是为了推动公司网络建设和信息化管理,提高工作效率和服务质量。

第二条,网络部负责公司内部网络设备的维护和管理,包括但不限于服务器、路由器、交换机等设备的运行和维护。

第三条,网络部负责公司内部网络安全的保障,包括但不限于防火墙、入侵检测系统、安全策略的制定和执行。

第四条,网络部负责公司内部网络的规划和设计,包括但不限于网络拓扑结构、IP地址规划、子网划分等。

第五条,网络部负责公司内部网络的监控和优化,及时发现和解决网络故障和瓶颈问题。

第六条,网络部负责公司内部网络的应用支持,包括但不限于邮件系统、办公系统、ERP系统等的维护和支持。

第七条,网络部负责公司内部网络的培训和技术支持,提供相
关技术培训和技术支持服务。

第八条,网络部负责公司内部网络的成本控制和资源管理,合理规划和利用网络资源,降低网络运营成本。

第九条,网络部负责公司内部网络的信息安全管理,保护公司的信息资产安全,防范各类网络安全威胁。

第十条,网络部负责公司内部网络的监管和审计,确保网络使用符合公司规定,防止网络滥用和违规行为。

以上规章制度自发布之日起生效,如有违反,将按公司相关规定进行处理。

学生会网络部规章制度

学生会网络部规章制度

学生会网络部规章制度第一章总则第一条为了规范学生会网络部的运作,提高网络部的工作效率,保障学生会的正常运行,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学生会网络部全体成员,包括网络部主席、部长、副部长、干事等。

第三条学生会网络部的宗旨是:秉承服务校园、服务同学、服务学生会的宗旨,充分利用网络资源,搭建良好的网络平台,为学生会的各项工作提供技术支持和服务。

第四条学生会网络部的工作目标是:不断提升网络技术水平,丰富网络资源内容,提高网络部的工作效率,为学生会的各项工作提供有力支持。

第二章组织机构第五条学生会网络部的组织机构包括:网络部主席、部长、副部长、干事等。

第六条网络部主席是网络部的领导者,负责网络部的全面工作。

网络部主席由学生会主席任命,任期一年。

第七条网络部部长是网络部的具体负责人,主要负责部门日常管理和工作安排。

网络部部长由网络部主席任命,任期一年。

第八条网络部副部长是网络部的助手,协助部长完成工作任务。

网络部副部长由网络部主席任命,任期一年。

第九条网络部干事是网络部的基层员工,主要负责具体的工作任务。

网络部干事由网络部主席和部长共同确定,任期一年。

第十条网络部成员要积极履行职责,服从部门领导的工作安排,努力提升专业技能和个人素养,为网络部的发展贡献力量。

第三章工作内容第十一条学生会网络部的主要工作内容包括:网站建设与维护、网络宣传推广、信息发布管理、网络活动策划等。

第十二条网站建设与维护是网络部的核心工作之一,包括网站更新、版面设计、功能改进等方面。

网络部成员要不断完善网站,确保网站信息的准确性和及时性。

第十三条网络宣传推广是网络部的重要工作之一,包括推广校园活动、宣传学校政策等方面。

网络部成员要积极参与宣传工作,提高学生会的知名度和影响力。

第十四条信息发布管理是网络部的重点工作之一,包括管理信息发布平台、审核发布内容等方面。

网络部成员要严格把关发布内容,确保信息的真实性和合法性。

第十五条网络活动策划是网络部的创新工作之一,包括在线活动策划、网络竞赛组织等方面。

网络工程师岗位职责和岗位任职要求(完整版)

网络工程师岗位职责和岗位任职要求(完整版)

网络工程师岗位职责和岗位任职要求(完整版)
一、岗位职责:
1.及时处理网络事件、网络监控告警,发现故障,处理客户报障,对客户提供技术支持。

2.各机房月度例行网络巡检,隐患排查,确保网络安全性,发现隐患及时上报,并完成巡检日志记录。

3.按要求对各机房网络设备配置实施,监控项目更新,按时完成工单。

4.对销售部门、售前部门进行技术支持,按客户授权协助客户进行设备配置等操作。

5.按业务发展需求,对新机房,新产品,新线路进行方案实施,确保资源按期开通。

6.维护各机房监控服务器、入侵检测等各类系统;做好网络品质测试,及时发现问题。

7.各机房优化维护方案的实施,完成操作日志,进行维护方案总结。

二、岗位任职要求:
1.网络通讯、计算机等相关专业,大专及以上学历。

2.具备相应技术技能认证。

3.较强的责任感,良好的团队合作精神。

4.良好的沟通协调能力和应变能力。

5.有运营商或数据中心网络技术运维经验优先。

网络公司架构及各部门职责(四篇)

网络公司架构及各部门职责(四篇)

网络公司架构及各部门职责网络公司架构可以根据具体公司的规模和业务特点而有所不同,但一般来说,网络公司可以包括以下常见部门:1. 行政部门:负责公司整体的管理和运营,包括人力资源、财务、行政等方面的工作。

2. 技术部门:负责公司的技术开发和维护工作,包括软件开发、系统架构设计、网络安全等。

3. 运营部门:负责公司的日常运营工作,包括产品管理、市场推广、客户服务等。

4. 设计部门:负责公司的视觉设计工作,包括产品界面设计、平面设计、动画设计等。

5. 市场部门:负责公司的市场营销工作,包括市场调研、品牌推广、广告策划等。

6. 销售部门:负责公司的产品销售工作,包括销售策略制定、渠道管理、客户关系维护等。

7. 客服部门:负责处理客户的咨询和投诉,提供售后服务和支持。

8. 数据部门:负责收集、分析和处理公司的数据,为其他部门提供决策支持和数据分析服务。

9. 运维部门:负责公司网络和服务器的运维工作,保证系统的正常运行。

10. 管理部门:负责公司的管理和战略规划工作,包括公司战略制定、业务管理、业绩评估等。

每个部门的职责和具体工作内容会根据公司的规模和业务需求而有所差异,但总体来说,各个部门都紧密合作,共同推动公司的发展和运营。

网络公司架构及各部门职责(二)一、公司总部架构1. 首席执行官(CEO):负责整个公司的战略规划和决策,管理和协调各个部门的工作。

2. 首席运营官(COO):负责公司的运营管理,包括人力资源、采购、供应链、生产等方面的工作。

3. 首席财务官(CFO):负责公司的财务管理和财务决策,包括财务规划、资金管理、风险控制等工作。

4. 首席技术官(CTO):负责公司的技术战略规划和技术创新,包括产品研发、技术架构、IT基础设施等方面的工作。

5. 首席市场官(CMO):负责公司的市场营销策划和推广活动,包括品牌建设、市场调研、市场推广等方面的工作。

二、研发部门1. 产品规划部:负责根据市场需求和公司战略规划,策划和规划新产品和服务的研发方向。

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网络部组织架构、岗位职责说明及部分业务流程一、部门职能◎根据公司的发展战略和规划,制定公司网站和业务平台的开发计划和运营计划;◎负责公司网站开发和维护,公司业务平台产品研发和功能的完善;◎公司外部合作平台的开发和维护;公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息;◎网络产品的开发和运营;服务器和数据库的安全保障;以及公司各项业务的网络(OA等)和工作支撑。

二、岗位设置三、岗位职责(共十九个岗位)岗位一:网络运营总监(编制:1人)●岗位职责:1、结合公司经营战略,制订网站的年度运营目标计划;2、负责网站的日常业务运营管理,制订细化工作流程;3、负责网站栏目的具体规划,确定网站各板块栏目的运营目标和机制,制定出具体的网站运营项目工作计划,并负责实施;4、通过数据分析、用户调研等手段了解用户需求,对网站栏目改进提出修改意见;5、根据客户的需求和市场发展,不断策划出适合公司商业发展的产品;6、负责网站产品项目技术开发计划的制订,实施,监督及效果反馈;7、建立运营部门各项管理制度、工作规范,带领团队完成部门目标;8、负责公司网站、手机平台等网络产品的运营管理及对外合作;9、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督;10、负责做好部门内部员工能力的开发、培养;11、负责部门团队建设和和绩效管理工作。

●任职资格:1、具备丰富的互联网行业的从业经验,五年以上网站策划/运营管理工作经验。

2、熟悉网站技术架构与网络安全技术;3、有丰富的网络营销经验,对各种互联网商业模式有深入了解;4、有较强的文字功底,善于沟通。

具有团队合作精神,能够承担较大的工作压力,富有创业精神和创新意识;5、有项目团队管理经验,有社区类、电子商务类网站开发运营经验。

※产品部岗位二:产品经理(编制:1人)●岗位职责:1、收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及策略;2、对市场、所在行业及关联行业的发展进行调研;3、负责整理来自用户和公司内部的业务需求,撰写需求说明文档,准确描述和解释业务需求并最终形成产品设计;4、负责与协助产品上线以后的改进:BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案,引导用户熟悉使用产品;5、负责网络新产品开发的组织实施,及技术协调;6、负责公司网络平台的功能优化和网站推广;7、根据产品运营情况,不断调整产品的规划和功能,完成公司目标。

8、负责数据及用户行为分析,并定期对行业相关产品进行跟踪与分析。

9、负责测试计划、测试用例、测试报告的编写、问题缺陷的发现及跟踪、产品用户手册编写等;10、保证项目需求版本的可回朔及可跟踪性。

●任职资格:1、具备丰富的互联网行业的从业经验,五年以上网络产品策划工作经验。

2、熟悉网站产品设计;对各种互联网商业模式有深入了解;3、深刻了解网络产品的用户体验;4、能够独立完成网络产品的设计、规划,并撰写网络开发需求说明书,并能够出具网络开发原型图;5、有项目团队管理经验,有社区类、电子商务类网站产品设计经验。

※技术部岗位三:技术经理(编制:1人)●岗位职责:1、精通网站的构架设计,能独立承担Web应用系统设计与开发工作,并能带领团队进行中大型网站及企业后台管理系统开发;2、负责公司服务器、数据库、网络通讯和办公系统的搭建和管理;3、负责公司网站、后台管理系统等网络产品的架构设计、系统开发和运营维护;4、负责公司网络和各项数据的安全保障,公司各项业务网络应用的服务支撑;5、负责撰写各类技术文档以及归档整理工作,撰写技术部各种规范以及操作流程;6、负责技术部日常工作、人员管理及业务考核。

●任职资格:1、计算机或相关专业本科以上学历;2、五年以上开发工作经验,1年以上担当项目负责人经验;3、有web2.0网站或视频网站开发经验开发管理经验,4、精通PHP语言开发技能,熟悉等语言;5、掌握Web应用开发技术,例如Ajax,HTML,DHTML,CSS, Javascript;5、熟悉大型数据库的设计,熟悉如何提高WEB程序的运行效率,对SEO 有一定的了解;6、具有良好的沟通能力、团队配合精神,能够承受工作压力;※市场部岗位四:市场经理(编制:1人)●岗位职责:1、根据公司现在的网络资源,制定和规划网络推广合作策略,并跟踪合作效果;2、负责策划,组织,开展公司各网站活动项目,通过活动,展示并宣传公司产品及网点,扩大网站影响力;3、组织并实施网站推广活动,负责活动相关的其它部门协调组织工作,撰写活动策划方案、制定活动流程,对活动进展进行有力控制,确保活动的顺利实施,评估和分析活动效果;4、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;5、开拓新市场推广渠道,并维护现有渠道关系;6、负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励;8、制定市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算。

●任职资格:1、本科学历,市场营销、广告学等相关专业,5年以上相关工作经验;2、有较强的市场感知能力,对市场营销工作有较深刻认知;3、具有资源整合能力、开拓能力、组织落实能力、公关能力;4、具备较强的市场分析、策划、营销、推广、宣传能力;5、具有良好的协调和沟通能力,善于利用现有资源解决问题;6、良好的表达能力和沟通技巧,善于营造积极愉快的氛围,实现快速有效沟通。

7、良好的统筹组织能力,团队合作能力强,能够积极调动团队的工作热情,充分发挥每个人的内在潜力。

岗位五:美工(编制:2人)●岗位职责:1、负责公司网站、专题、系统平台等页面的制作;2、负责网页制作、平面设计、宣传产品等相关的制作;3、负责与开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计和编辑。

●任职资格:1、熟悉html,熟悉div+css,对web标准有一定的了解,具备良好的切图及网页制作能力;2、具备优秀的网站整体策划、设计能力,有丰富的网页设计经验3、熟悉网站建设的流程和网页设计制作流程,有大型的网站页面设计经验,;4、能够熟练的使用photoshop,Dreamweaver,firewokkd,CorelDraw,Illustrator,flash等图象和网页设计软件5、相关专业和院校毕业,有深厚的美术功底及良好的创意构思能力,能够很好把握视觉色彩与网站布局6、具备团队合作精神,有较强的学习能力,拥有良好的职业素质岗位六:网站编辑(编制:1人)●岗位职责:1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、撰写、审校等;2、负责栏目专题的策划、制作及相关文字资料的撰写,打造内容优势及频道特色;3、每日完成10-20篇文章资讯的更新,保证网站更新和活力;4、收集、研究并处理用户的意见和建议。

●任职资格:1、有媒体编辑领域从业经验者优先;2、具备优秀的网站整体策划、设计能力;3、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具,了解网站开发、运行及维护的相关知识;4、良好的文字功底,较强的网站专题策划和信息采编能力;5、较高的职业素养、敬业精神及团队精神,擅于沟通。

岗位七:社区编辑(编制:0人)●岗位职责:1、负责社论坛的日常更新维护和管理;2、负责论坛推广,提升论坛人气,构建良好的舆论互动氛围,策划、组织论坛线上、线下活动;3、经常发表有意义的新帖或者精华贴,为提高论坛内容质量方面起领头作用;4、挖掘社区热点,并策划话题炒作或者人物、时间的炒作;5、通过对论坛人气和版主等活跃用户的把控,保持一个良好的沟通氛围。

●任职资格:1、有社交网站领域从业经验者优先;2、具备优秀的网站整体策划、沟通能力;3、有大型社区运营管理经验,对论坛及社区概念熟悉,对discuz产品熟悉;4、熟悉网络活动的策划和运作,善于网上话题引导和专题制作;5、具备良好的社区管理能力和组织协调能力。

岗位八:文字编辑(编制:1人)●岗位职责:1、配合公司策划方案,负责公司各种形式宣传案的文字工作;2、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、撰写、审校等;3、负责公司产品及品牌在互联网上的策划、推广,配合公司发展撰写各种需求文字;4、能够独立撰写稿件,并负责在既定媒体上发布,定期形成媒体传播报告。

●任职资格:1、大学以上学历,有一定的写作水平,1年以上编辑文案的工作经验或有1年以上原创编辑的工作经验或者有广告公司策划方面工作经验先;2、熟悉网络编辑或销售型文案写作,有较强的文字编辑能力,逻辑思维能力和策划能力,擅长信息的搜集与整合,能独立完成各种文案的创作和编辑;3、具有较强的文字功底,擅长信息搜集与整合;4、具备良好的职业道德、个人素养和团队合作意识;具有较强的沟通、理解能力和高度的工作责任心,能承受工作压力。

岗位九:产品专员(手机&网站,编制:1人)●岗位职责:1、根据公司要求完成手机和网站产品规划并撰写产品需求文档及画产品图;2、完成手机和网站产品的策划、功能流程设计、实施和运营,协调产品开发、测试、上线,以及运营过程中的不断优化改进;3、负责手机和网站产品上线前的产品文档整理,商务推广,市场宣传等配合工作;4、负责手机和网站产品运营期内的数据分析,竞争对手产品分析,并适时对产品进行调整;5、手机和网站产品上线后的功能测试、改进及协助产品经理完成部分产品运营工作。

●任职资格:1、两年以上互联网产品经理经验(或产品策划管理经验),有教育行业从业经验者优先;2、对市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识;3、熟悉互联网或软件产品整体实现过程,包括从需求分析到产品发布,深刻理解用户需求;4、具备各类文档的撰写和演绎能力,如能熟练使用Axure RP、 MindManager、Visio、Project、Ms office等软件;5、能独立完成产品原型的设计;与UI设计师完成产品的界面设计;推动和协调产品开发;6、数据分析能力强及良好的定性分析.研判能力;7、独立工作能力强,态度积极,有敬业精神和解决问题的能力。

岗位十: PHP高级工程师(编制1人,隶属程序开发)●岗位职责:1、负责网站项目需求分析、设计、关键技术攻关、核心代码编写、项目进度控制等。

2、主导设计、开发、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品;3、参与项目需求分析,进行系统框架和核心模块的详细设计4、根据新产品开发进度和任务分配,开发相应的软件模块;5、根据公司技术文档规范编写相应的技术文档;6、根据需要不断修改完善软件;7、编制项目文档、记录质量测试结果;8、研究项目技术细节,编写相应的说明书;9、协助编辑人员完成网站和专题页的技术需求;10、负责公司网站和网络产品对外合作的功能调整和技术对接。

●任职资格:1、有3年以上PHP工作经验;2、精通C#.NET、,JavaScript、AJAX,等开发技术,熟练使用SQLServer,VS2005等工具;3、熟悉Web2、0相关开发技术、良好、规范的编程习惯和文档编写习惯,对文件传送有一定了解如(断点传送、多线程传送)等。

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