企业文化-为弘扬企业文化
弘扬质检文化要“五个结合”范文—企业文化
弘扬质检文化要“五个结合”范文—企业文化弘扬检验检疫文化，学习借鉴企业文化建设成功经验，将检验检疫人整体价值标准、理想信念、道德规范、行为准则、工作特色、管理方式以及传统和习惯等鲜明地体现在“科学、公正、文明、高效”这一核心价值理念上，是时代发展的必然要求。
深入开展弘扬检验检疫文化必须坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕检验检疫的核心价值理念，着力在“五个结合”上下工夫。
弘扬检验检疫文化与全面提高素质相结合。
检验检疫文化是以提高干部职工综合素质为核心，借以激发干部职工实现自我价值为目标的独特文化现象和管理理念。
可见，检验检疫文化建设的首要任务之一是强素质、履职责。
当前，各国动植物疫病疫情和人类传染病疫情越来越严峻，国际贸易技术壁垒越来越复杂，这种形势，对检验检疫人的知识、能力、工作水平和服务质量都提出了新的更高要求。
特别是检验检疫一线工作人员，直接涉及安全、卫生、健康、环保、反欺诈等重点工作，责任大，任务重，风险高，其素质和能力不仅直接关系着严把国家经济安全的开展，而且关系着改革开放和建设和谐社会的步伐。
为此，深入开展弘扬检验检疫文化活动，必须与全面提高全员素质紧密结合起来，致力于培养一批政治合格、思想端正、业务精湛、作风优良的高素质人才，以适应新形势和新任务的要求。
弘扬检验检疫文化与规范检验检疫执法行为相结合。
依法施检是检验检疫工作核心准则，检验检疫文化作为行政执法部门的管理理念之一，具有一定的强制性和威慑力。
因此，弘扬检验检疫文化必须与规范检验检疫行为相结合，促使检验检疫人在日常工作中，自觉地严格按照法律法规和检验检疫操作规程实施检验检疫，达到规范执法行为的目的。
近年来，防城港局按照广西局一系列管理规定和工作规范，着手制定矿产品、大豆(3646,-4.00,-0.11%)、水产品、重量鉴定等大宗和敏感进出口商品检验检疫技术操作规程，并作为2009年的重大督办事项来抓，力争通过建章立制，使弘扬检验检疫文化纳入持续的良性循环，达到“固化于制”。
2024企业文化年度工作计划(2篇)
2024企业文化年度工作计划为了进一步弘扬和传承企业文化，激发员工的工作热情和创造力，提高整体企业绩效，我们制定了以下2024年度企业文化工作计划。
一、加强企业文化宣传1. 设立企业文化宣传部门，负责企业文化的传播和推广工作。
2. 制作企业文化宣传手册，详细介绍企业的使命、愿景、价值观和核心文化。
3. 制作企业文化视频，通过内部员工分享和外部宣传渠道，展示企业文化的理念和实践。
二、培训员工企业文化意识1. 开展企业文化培训课程，向员工传递企业文化的理念和核心价值观。
2. 组织企业文化知识竞赛，通过竞赛形式增加员工对企业文化的了解和认同度。
3. 每月举办企业文化讲座，邀请内外部专家分享企业文化的成功案例和经验。
三、建立激励机制1. 设立优秀企业文化员工奖励计划，鼓励员工积极践行企业文化价值观。
2. 进行企业文化优秀员工表彰活动，设立荣誉称号和奖金激励。
3. 举办企业文化创新竞赛，鼓励员工提出具有创新意义的企业文化活动和项目。
四、营造浓厚的企业文化氛围1. 组织企业文化系列活动，如员工文化节、团队建设活动等，提高员工对企业文化的参与度。
2. 制作企业文化墙，展示企业的历史文化、成就和员工的优秀事迹。
3. 建立企业文化交流平台，鼓励员工分享企业文化故事和体验，促进员工之间的沟通和交流。
五、制定企业文化年度目标1. 在2024年度内，提升员工对企业文化的理解和认同度，达到90%以上的满意度。
2. 培养和打造一批具有较高企业文化素养的骨干员工，并组织相关评选和培训活动。
3. 建立完善的企业文化绩效评估体系，对员工的文化价值观和实践进行评估和奖惩。
六、加强企业文化与业务转化1. 将企业文化融入到企业的各个业务环节中，形成特色和差异化的企业文化体验。
2. 在产品研发和设计过程中注入企业文化元素，提高产品的品质和用户体验。
3. 制定企业文化运营指标和关键绩效指标，定期评估企业文化对业务的影响和贡献。
以上是我们2024年度企业文化工作计划的大致内容，我们将认真贯彻执行，确保企业文化的深入推进和实践落地。
弘扬企业文化员工演讲稿
弘扬企业文化员工演讲稿尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我今天很荣幸站在这里，向大家分享关于我们企业文化的演讲。
作为一名员工，我始终觉得弘扬企业文化是我们每个人的重要使命与责任。
首先，我想强调企业文化对我们公司的重要性。
企业文化是一个组织的灵魂和独特的标志，它不仅仅是公司的价值观和行为准则，更是员工之间相互交流和合作的桥梁。
一家具有强烈企业文化的公司可以激发员工的热情，加强团队的凝聚力，提高工作效率和创新能力。
而我们公司正是由一群拥有共同价值观和目标的人组成的，我们要倡导正能量、团结互助的企业文化，成为行业的领头羊。
然后，我想分享一些关于如何弘扬企业文化的方法。
首先是以身作则。
作为员工，我们应该积极展现出企业文化所倡导的行为准则和价值观念。
我们要做到遵循规章制度，诚实守信，勤奋工作，并且乐于与同事分享经验和知识。
通过自己的榜样作用，影响和激励其他人也加入到弘扬企业文化的行列中来。
其次是参与企业文化活动。
我们公司定期举行各种活动来促进员工之间的交流和凝聚力，而这也是传播企业文化的重要途径。
我们可以积极参与各种活动，如团队建设、志愿者服务、员工认可等，以展现我们的团队精神和对企业的热爱。
最后，我强调了沟通的重要性。
一个拥有良好沟通的企业文化能够让我们的工作更加高效和顺畅。
因此，我建议大家要注重沟通技巧的学习和实践，提升我们的沟通能力，让我们的团队更加协作，并且为公司的成功作出更多的贡献。
同事们，弘扬企业文化不仅是我们每个人的责任，也是我们公司的核心竞争力。
让我们共同努力，通过自己的行动传递出积极向上的能量，让企业文化在我们每一个人的心中扎根，繁荣发展。
谢谢大家！。
企业文化的重要性演讲稿
企业文化的重要性演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里和大家分享关于企业文化的重要性。
企业文化作为一个企业的灵魂和精神，对于企业的发展起着至关重要的作用。
首先，企业文化是企业的精神家园。
它是企业内部员工共同的信仰和价值观念的集合体，是员工们共同的精神支柱。
一个好的企业文化可以凝聚员工的心，增强员工的归属感和凝聚力，使企业内部形成一股强大的向心力，推动企业不断向前发展。
其次，企业文化是企业的软实力。
在激烈的市场竞争中，企业文化可以成为企业的核心竞争力。
一个具有积极向上、团结互助、创新进取的企业文化，可以吸引优秀的人才加入，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的持续发展。
再次，企业文化是企业的品牌形象。
一个企业的文化，往往会直接影响到外部客户和合作伙伴对企业的认知和评价。
一个积极向上、诚信守约、责任担当的企业文化，可以树立企业的良好品牌形
象，赢得客户的信任和尊重，从而为企业带来更多的商机和合作机会。
最后，企业文化是企业发展的保障。
一个企业如果没有健康、积极的企业文化，很容易陷入内耗和困局，难以持续发展。
而一个具有积极向上、团结互助的企业文化，可以为企业的发展提供坚实的保障和支撑，使企业能够应对各种挑战和困难，不断壮大壮大。
总之，企业文化对于一个企业的重要性不言而喻。
一个好的企业文化可以为企业带来无穷的动力和发展空间，是企业不断向前发展的重要保障。
希望我们每个人都能够为企业的文化建设贡献自己的力量，共同营造一个积极向上、和谐发展的企业文化，让我们的企业蒸蒸日上，创造更加美好的未来！
谢谢大家！。
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述中石油（中国石油化工集团公司）是中国最大的石油和化工企业之一，也是世界上最大的石油公司之一。
作为国有企业，中石油一直致力于建设和发展一种独特的企业文化，以推动企业的可持续发展和实现其战略目标。
1. 企业使命和愿景：中石油的使命是为国家的能源安全和经济发展提供可靠的能源供应，为社会创造价值。
其愿景是成为世界一流的能源公司，为全球能源安全和可持续发展作出贡献。
2. 核心价值观：中石油的核心价值观包括责任、创新、协同和共享。
责任意味着中石油要对国家、社会、股东和员工负责，积极履行企业的社会责任。
创新是中石油的生命力和竞争力所在，鼓励员工不断创新、追求卓越。
协同是指中石油强调团队合作和资源整合，通过协同合作实现共同的目标。
共享意味着中石油鼓励员工分享成功和成果，实现共同发展。
3. 企业文化特点：中石油的企业文化具有以下几个特点：- 以人为本：中石油重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，鼓励员工实现个人价值和职业发展。
- 安全第一：中石油把安全放在首位，致力于建设安全生产的企业文化，确保员工和环境的安全。
- 创新驱动：中石油鼓励员工勇于创新、追求卓越，并提供相应的支持和奖励机制，推动企业的创新发展。
- 社会责任：中石油积极履行企业的社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，推动可持续发展。
4. 企业文化建设：为了建设和弘扬企业文化，中石油采取了一系列措施：- 建立文化宣传平台：中石油设立了企业文化宣传部门，通过内部刊物、企业网站、内部培训等方式宣传企业文化，增强员工的文化认同感。
- 建立文化活动：中石油组织各种文化活动，如员工艺术节、篮球比赛、书法比赛等，增强员工的凝聚力和归属感。
- 建立奖励机制：中石油设立了一系列奖励制度，如优秀员工奖、创新奖等，鼓励员工积极参与企业文化建设和创新活动。
- 建立培训机制：中石油注重员工的培训和发展，通过内部培训和外部合作培训提升员工的综合素质和专业能力。
以人为本-文化兴企
以人为本-文化兴企1. 什么是以人为本以人为本，是一种价值观和理念，强调人类在经济发展过程中的中心地位，倡导企业以“人”为核心，保护员工权益，促进员工的个人成长和发展。
2. 企业文化对于以人为本的重要性企业文化是企业的灵魂和气质，是指企业所具有的价值观、行为准则、领导风格、人际关系等方面的统一认知和行为表达。
企业文化与以人为本的理念有着密切的联系，因为正是一种积极健康、具有鼓舞人心的企业文化，才能创造一个以人为本的企业氛围，让员工受到尊重、信任，有机会充分发挥自己的个性、才华和能力。
3. 如何营造以人为本的企业文化要营造以人为本的企业文化，需要从以下几个方面入手。
3.1 通过制定企业价值观来增强员工凝聚力制定企业价值观是一个很好的开始，在这个过程中，企业可以与员工共同探讨企业的使命、愿景、目标以及企业与员工之间的责任和义务等内容，从而确立共同的价值导向。
当每个员工都能在价值导向中找到自己的角色和定位，将会刺激员工团队合作的积极性，增强员工凝聚力。
3.2 建立正向激励机制，激发员工实现自我价值的动力员工对企业的付出和贡献需要得到认可和回报，建立完备的激励机制，对于提升员工工作积极性和推动企业健康发展有着至关重要的作用。
企业除了提供良好工作条件、培训机会等硬性福利外，还可以从晋升、薪酬、分红、荣誉等不同方面来对员工进行正向激励，激发员工实现自我价值的动力。
3.3 倡导平等、开放的领导风格，培养员工的自主意识和创新能力倡导平等、开放的领导风格，实现企业的民主化管理，能够让员工更好地发挥个性和创新能力，并畅所欲言地为企业提出合理化建议。
这是十分必要的企业文化建设，也能够促进员工的自主意识和创新意识。
3.4 培养员工的个性和职业素养每个员工都是独特的个体，企业应该尊重每个员工的个性差异，关注员工的个人成长。
企业可以通过职业培训、外部学习等各种形式来提升员工的职业素养和业务水平，让员工不断提高自身的素质和能力，而这也是激励员工自愿付出的重要因素。
弘扬企业文化演讲稿范文
弘扬企业文化演讲稿范文一个企业要发展、要突破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化，下面是小编为大家收集的弘扬企业文化演讲稿，供大家参考，欢迎大家借鉴。
弘扬企业文化演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导，各位同事：大家好!我是来自粉末冶金公司的XXX，在百年东风历经风雨、再起新篇的航程里，和在座各位领导、嘉宾一起交流如何《弘扬企业文化争做优秀员工》，是我一名进入东风工作5年的普通员工，莫大的荣幸和自豪。
众所周知，一个民族要发达、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。
一个企业要发展、要突破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化。
在提笔撰稿时，我先查了一下百度词条，什么是企业文化?企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
在现实的生活中，我们每时每刻都会与企业文化打交道，比如，墙壁上一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化，一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化，这一次次的演讲比赛也是一种企业文化。
简单来说，企业文化是企业成员共同的价值观和行为规范。
那么，这种企业文化对我们有何种重要意义呢?这是接下来要探讨的第二个话题。
我们零部件集团的公司愿景是：致力成为最具竞争力的、为客户提供增值服务的汽车零部件集团。
客户导向、诚信尽责是公司的核心价值观。
这简短精辟的几句话，对内，它是一种向心力，说出来的是我们零部件的理想和追求，道不尽的是零部件人为之点燃的斗志和豪情。
对外，它是一面旗帜，决定着我们产品的公众形象、市场信誉度、社会定位及发展方向，体现了我们零部件独特的社会使命和责任感——人与事业共成长，企业与社会共和谐。
您看，正是它，把我们召集在一起，把我们单个员工的力量拧成一股绳，化作一股强劲动力促进我们企业发展!作为一名普通员工，我们应该怎样去弘扬企业文化呢?贵在知，重在行。
那就是人人以实际行动为客户提供满意服务，人人以实际行动争做优秀员工。
五年前，我怀揣着梦想进入东风，通过自己的努力，我很荣幸地成为了一名项目经理。
企业文化活动方案15篇
企业文化活动方案15篇企业文化活动方案1一、目的为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程。
二、指导思想坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、宣传原则（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。
正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一，实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。
（二）讲求实效原则切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。
以科学的态度，实事求是地进行企业文化宣传，重点突出、稳步推进。
（三）突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。
在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建设道路。
同时要体现出先进的时代水平，要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。
四、实施目标长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。
全面推进，系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。
中期目标：1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉践行。
公司企业文化活动方案
公司企业文化活动方案公司企业文化活动方案8篇为了确保工作或事情顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的公司企业文化活动方案，欢迎大家分享。
公司企业文化活动方案1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、固定活动（一）公司年会1 活动目的:①待定。
②对20xx年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，对公司生产管理总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
企业文化活动方案③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
④ 扩大公司的知名度和影响力。
2年会主题3年会时间、地点① 第一部分:会议② 第二部分:聚餐、庆祝活动4参会人员5年会流程与安排① 年终会议A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
C总经理做总结报告。
D会议结束。
②晚宴 A 用餐时段B娱乐时段（文艺节目、互动游戏） C抽奖时段6年会准备及相关注意事项① 年会的通知与宣传② 条幅的制作③ 物品的采购④ 布置会场⑤ 现场拍照摄影78共计20000元六、公司企业文化环境建设1员工墙:用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。
2员工互动区:将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。
弘扬创业精神打造创新创业的企业文化
弘扬创业精神打造创新创业的企业文化创业精神是当今社会中极为重要的一种力量，它代表了勇气、创造力和决心去追寻对自己和社会有意义的事业。
在这样一个竞争激烈的商业环境中，企业应该积极拥抱创业精神，并将其融入企业文化当中，以推动创新和创业，为持续发展提供动力。
一、培养创新思维创新是创业的重要组成部分，是企业不断前进的驱动力。
为了打造创新创业的企业文化，企业应该着重培养员工的创新思维。
这可以通过鼓励员工提出新的想法和建议，设立专门的创新团队和研发部门，以及组织创意大赛等方式来实现。
创新思维的培养还可以通过改变传统的工作方式来实现。
例如，企业可以采用弹性工作制度，让员工在适合自己创造力最高的时间段进行工作。
另外，提供创新的办公环境，如开放式办公室和创意工作室，也能够促进员工的创新思维。
二、打破传统束缚在追求创新创业的道路上，企业需要积极打破传统束缚。
这意味着要摒弃以往墨守成规的观念，敢于尝试新的方法和策略。
企业领导者应该以身作则，鼓励团队成员敢于创新，不怕失败，并且为尝试新事物提供充分的支持。
此外，打破传统束缚还意味着要摆脱过度繁文缛节的状况。
企业应该建立简洁高效的工作流程，简化审批程序，提高决策的效率。
这样可以为员工提供更多的时间和资源来进行创新和创业。
三、倡导团队合作创新创业的企业文化离不开良好的团队合作。
团队合作可以促进不同部门之间的交流与合作，激发员工之间的创造力和合作意识。
为了构建一个合作的企业文化，企业可以举办团队建设活动，培养员工之间的信任和合作精神。
此外，企业还可以创建一个创新与创业交流的平台，让员工可以分享自己的想法和经验。
倡导开放式的沟通和交流，可以促进跨部门和跨层级的合作，为创新创业提供更多的资源和支持。
四、激励创业努力为了激励员工积极参与创新创业，企业应该建立相应的激励机制。
激励可以采用物质奖励和非物质奖励相结合的方式。
例如，通过设置绩效奖金、股权激励计划和晋升机会来激励员工的努力。
弘扬孝悌负责快乐企业文化理念
弘扬“孝悌、负责、快乐”公司文化理念努力打造和睦幸福公司最近几年来，我公司公司公司文化建设坚持以社会主义核心价值观为导向，经过不停地总结、提炼、升华公司管理思想与理念，形成了创立“孝悌、负责、快乐”公司文化。
2014 年，“孝悌、负责、快乐”公司文化系统被评为中国建材行业协会公司文化建设成就二等奖，我自己也获取公司文化建设突出贡献人物称呼。
一、“孝悌、负责、快乐”公司文化的根源和内涵公司文化中最核心最有效的东西是价值观，它是指导员工行为的根根源则。
公司公司以社会主义核心价值观为指导，牢牢抓住公司文化这个要点，指引全体干部员工成立优秀的心智模式，养成优秀的做人做事习惯，努力提高队伍的思想道德、专业水平易综合素质，为公司科学发展供给文化支撑。
我先讲一下我们公司文化理念的根源和内涵。
“孝悌”二字的联合源于《弟子规》。
《弟子规》一书分为“孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁、余力学文”七篇，不单是提高员工道德涵养、建立和睦家庭、净化社会民风的经典书本，也是我们弘扬与践行公司文化，实现提高员工综合素质、建立职业化员工队伍、提高公司管理水平的有效门路。
“百善孝为先。
”我们齐鲁大地，孝悌文化，持久传唱。
父亲母亲期盼的不是衣食豪华的豪侈生活，不是家财万贯的孤单悲凉，他们要的仅是子女绕爬行、后代天伦乐的布衣生活。
我们所用的“孝悌”主假如以传统文化中的“孝”、“悌”等家庭伦理观点为出发点，并将此观点发扬到更广的范围，目标是达到“小孝治家、中孝治企、大孝治国”。
“负责”二字则归纳为“五负责三做起，”即对自己负责、对家庭负责、对客户负责、对公司负责、对社会负责，从我做起、从此刻做起、从点滴做起。
我公司改制前是市属集体小公司，自96 年开始引入人本管理思想。
在当时背景下提出了“三负责、三做起”的人本管理理念（三负责三做起是：对自己负责，对工作负责，对公司负责；从小事做起，从点滴做起，从此刻做起）。
在以后若干年中，人本管理不过喊在口头上，学习抄录他人的文化口号挂在墙上，就是不可以融入到员工心目中、落实到行动上，实质没有真实形成自己的公司文化。
企业文化活动策划方案5篇
企业文化活动策划方案5篇企业文化活动策划方案1一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。
（一）、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。
企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。
通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
（二）、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。
（三）、版面规划及基本内容1、刊首：1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）2、资讯2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）3、企业文化3）、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）4、员工天地4）、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片（每期一则）5）、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）5、健康广角6）、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）。
企业文化演讲稿范文15篇
企业文化演讲稿范文15篇企业文化演讲稿范文1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家好，我叫，来自矿业开发中心，今天我演讲的题目是《弘扬企业文化精神，争做优秀员工》。
5年前，怀着初出校园的青涩、懵懂和好奇，带着青春男儿的满腔热血和对未来生活的美好憧憬，我来到了省地质矿产勘查开发局团队队这个温暖的集体，开始了我的人生征程。
初识团队，是在学校的招聘会上，一份制作精美的单位简介和两位和蔼睿智的招聘领导让我对这个神秘的集体充满了向往，来到这个温暖的集体后，干净整洁的办公院落、发展齐全的产业门类、充满朝气的职工队伍、源源不断的业务让我见证了这个集体的生机和活力。
如果感性的初识仅仅是一个开始的话，那么，在四一八队工作以来的五百多个日日夜夜，我每天都在见证着责任和奇迹：渣滓溪、铜山岭、大义山、石下江……翻山越岭、风餐露宿，在地质找矿领域，团队人用地质锤创造着一个又一个奇迹与辉煌；京沪、哈大、武广、沪昆……天南地北、风霜雪雨，在工勘施工市场，团队人用勤劳和汗水赢来了“三湘第一勘”的美誉；杭州湾、深圳湾、农村土地规划发证、数字娄底……在勘测施工施工市场，团队人用质量和信誉驰骋疆场，续写着人所“人所不能，我能，人之所能，我精”的神话；汶川地震震后地质灾害排查、云南抗旱找水打井……在抢险救灾现场，团队人用大爱和担当诠释着真情和道义……初来的那段时间，在感受和见证奇迹的同时，我每天都在想，到底是什么样的文化成就了这样一个卓越务实的单位？“勇于拼搏、致于创新、敢于担当、乐于奉献”，团结务实的队领导班子用16个字将团队队核心价值观诠释得淋漓尽致，解开了我心中的疑团。
在这里工作的日子，我的心灵每天都在感受着震撼，接受着洗礼：忘不了师父王滨清身患腰间椎盘突出等多种疾病，扎根王下项目组，为保矿区资料只身战台风；忘不了师父陈文辉对待工作兢兢业业，精益求精，常常挑灯夜战，为了一个钻孔的布设或一个矿体的联结反复测算、分析、思考到天明；忘不了夏班长在父亲重病期间义无反顾执行任务，为抢时间、保进程错过与父亲见面的最后机会，上演忠孝两难全；忘不了可敬的王队长零下13度冒暴雪、爬山路、行程六十里赴工勘施工机台为职工鼓劲加油肿胀了小腿磨破了脚皮……这里的每一个人，无论是高级工程师，还是技术员，无论是队领导，还是普通工人，都在用自己的实际行动向我们无声地诠释和践行着“勇于拼搏、致于创新、敢于担当、乐于奉献”的独特的团队文化和精神，正是这种拼搏和奉献，成就了团队队今天的辉煌。
弘扬企业文化，推动技术创新
弘扬企业文化，推动技术创新李善文【摘要】“创新是一个民族进步的不竭动力”，企业只有创新才能在市场竞争中谋得耀眼的一席之地。
拥有着悠久历史和发展历程的青青稞酒，坚持把“艰苦创业，团结拼搏，求实创新，质量为纲”作为企业的精神，以产品创新、技术进步为动力，以用心酿造、渠道拓展为支撑，以品牌提升、文化传播为依托。
21世纪，没有企业文化的企业就无法做到基业长青，因而青青稞酒围绕“创浩然正气”为主线，采用“宣贯与提炼结合、传承与再造结合”的方式，以企业文化促进技术创新的提升，以技术创新推动企业文化的进步，借助资本市场实现跨越式发展，努力打造中国青稞酒第一品牌。
%Innovation is an inexhaustible driving force for national progress. Enterprises are able to stand out in brutal market competitionde-pending on technical innovation. Huzhu highland barley liquor has a long history and Huzhu Co.Ltd. always insists on the enterprise mottos of union, diligence, pragmatism, aggressiveness, innovation, and quality. With product innovation and technical progress as the driving force, care-ful liquor-making and expanding market channels as the brace, and brand promotion and cultural transmission as the prop, Huzhu Co.Ltd. en-deavors to build Chinese No.1 highland barley liquor brand and achieve great-leap-forward development by the aid of capital market.【期刊名称】《酿酒科技》【年(卷),期】2016(000)002【总页数】4页(P117-120)【关键词】互助青稞酒;技术创新;企业文化【作者】李善文【作者单位】青海互助青稞酒股份有限公司，青海互助810500【正文语种】中文【中图分类】TS971;F27;TS262.3青稞，生于海拔2700～4500 m的青藏高原，具耐寒抗旱的特性，用其为原料酿造的青稞酒在残酷的酒业市场竞争，不啻于在高海拔的环境下生存。
关于企业文化主题活动方案5篇
关于企业文化主题活动方案5篇关于企业文化主题活动方案5篇企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
下面是小编为大家整理的关于企业文化主题活动方案，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!企业文化主题活动方案【篇1】为进一步提升企业的管理水平，促进企业管理的科学化、制度化、规范化，加快建立现代企业制度，增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力，根据集团实际情况，今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动，通过加强企业文化建设，不断夯实集团各项基础管理工作，努力创建学习型企业，培育知识型职工，逐步把集团打造成具有先进管理水平的现代企业。
一、指导思想以集团开展“企业文化建设年”活动为契机，大力弘扬“优质、高效、诚信、创新”的企业精神，围绕“以人为本，服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设，通过“外塑形象，内强素质”的具体措施，逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的集团公司，引导集团各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感，逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致，员工行为与企业利益相一致，为把集团建设成为在国内外具有一定知名度的现代港口物流企业集团最终目标而努力。
二、加强企业文化建设的具体措施1、形象文化。
加强集团形象的总体设计和宣传，向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作，制作集团宣传画册和宣传片，设立集团展览室和荣誉室，利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。
在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗，企业员工统一佩戴企业标识。
办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站，及时更新网上内容，充分利用多种手段对集团展开全方位、立体式的形象宣传，增强集团在社会上的知名度。
2、经营文化。
强化集团的服务功能，坚持诚信经营、以德治企，确立以客户为中心的服务理念和服务体系，建立船东货主客户档案系统，发调查表、满意度测评表，对客户、货源流向进行跟踪分析，针对不同需求提供差异化、个性化服务。
企业文化庆典文艺汇演策划
企业文化庆典文艺汇演策划企业文化在现代企业管理中扮演着重要的角色，它不仅代表着企业的价值观和精神风貌，也是凝聚员工向心力和积极性的重要因素。
为了进一步弘扬企业文化，增强员工归属感和团队凝聚力，以及展示企业的形象和实力，我公司决定举办一场盛大的企业文化庆典文艺汇演。
下面，就是我们的策划方案。
一、主题与目标1. 主题：共建和谐创造辉煌2. 目标：- 弘扬企业文化，传递企业核心价值观；- 提升员工凝聚力和向心力；- 展现企业形象，增强企业影响力。
二、演出节目安排1. 开场表演：欢迎舞蹈- 绚丽多彩的开场，热烈迎接观众的到来。
2. 领导致辞- 公司高层领导对活动的重要性进行讲话，鼓舞士气。
3. 音乐剧《激情奋斗》- 通过音乐和舞蹈，展示企业的发展历程和取得的成就。
4. 歌曲串烧- 由员工自愿参与的合唱团和个人演唱，展示员工的艺术才能。
5. 戏剧表演《创新之路》- 通过戏剧形式展现企业团队的创新能力和奋斗精神。
6. 乐器独奏- 展示员工的音乐才华和团队合作精神。
7. 简短分享- 邀请员工代表分享他们的成长故事和在公司工作中的收获。
8. 舞蹈《奋斗的青春》- 以舞蹈的形式展现年轻员工的朝气与活力。
9. 企业文化短剧- 通过精彩有趣的短剧，讲述企业文化的内涵和重要性。
10. 歌曲《同心同德》合唱- 全体员工齐唱，展示企业团结一心的精神风貌。
11. 杂技表演- 精彩刺激的杂技表演，展示团队的协作能力和技艺。
12. 结束语与合影留念- 致谢辞，并邀请所有参与演出的员工，及与会嘉宾合影留念。
三、舞台布置1. 舞台中央高大挺拔，以企业标志性的元素装饰，突出企业品牌形象。
2. 舞台两侧设置大屏幕，实时播放演出画面和表演者的近景。
3. 舞台背景通过灯光和投影设备呈现动态变化的图像和视频，营造出不同的演出场景。
4. 舞台前设置观众席，根据座位数量进行合理的编排，保证观众观赏视野。
四、宣传推广1. 内部宣传：- 通过内部企业网站、电子邮件、公告栏等渠道，向员工宣传活动的目标和意义。
企业文化节活动方案
企业文化节活动方案一、活动背景企业文化是企业的精神灵魂，对于塑造企业形象、凝聚员工力量具有重要作用。
为了进一步推广和弘扬企业文化，增强员工凝聚力和归属感，特举行企业文化节活动。
二、活动目的1. 加强企业内部沟通交流，促进员工间的团结合作。
2. 增进员工对企业价值观、核心价值观以及企业使命的理解和认同。
3. 提升员工的创新意识和团队合作能力。
4. 增加员工对企业文化的归属感，提升员工满意度和忠诚度。
三、活动时间和地点活动时间：2022年X月X日活动地点：公司大会议室和室外广场四、活动内容1. 开幕仪式- 致辞：由企业领导发表致辞，强调企业文化的重要性和活动意义。
- 文化展览：展示企业的历史沿革、核心价值观、优秀员工事迹等，激发员工对企业文化的认同感。
- 纪念品赠送：向全体员工赠送带有企业标识的纪念品，增强员工的集体荣誉感。
2. 文化主题讲座- 邀请知名专家，就企业文化建设、员工幸福感等主题进行讲座。
- 员工互动：设立提问环节，让员工参与讲座内容讨论和提问。
3. 职场技能培训- 通过专业培训机构，开展一系列职业技能培训课程，提升员工的综合素质和能力。
- 培训内容涵盖沟通技巧、时间管理、团队合作等方面。
4. 创新创业大赛- 鼓励员工团队组建创新创业项目，参加大赛。
- 比赛将评选出最具潜力和创新性的项目，并提供适度资金和资源支持。
5. 团队建设活动- 设计团队拓展训练，增强员工团队合作和沟通能力。
- 包括团队合作项目、户外拓展等活动，培养员工的团队协作精神和领导能力。
6. 文化展演和展览- 举办员工文艺展演，展现员工的才艺和创造力。
- 搭建企业文化展览区，展示企业文化成果和企业形象。
7. 总结表彰大会- 举行闭幕式暨总结表彰大会，总结活动成果。
- 表彰先进个人和团队，激励员工继续为企业文化建设做出贡献。
五、活动宣传1. 内部宣传：通过公司内部通讯平台、公告栏、电子邮件等方式宣传活动的时间、内容和重要安排。
弘扬企业文化树立企业形象
弘扬企业文化树立企业形象企业文化是企业的灵魂，是企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念，是企业的精神支柱。
弘扬企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象，提升企业的竞争力和影响力。
本文将从企业文化的内涵、重要性以及如何弘扬企业文化树立企业形象等方面展开探讨。
企业文化的内涵企业文化是企业的核心竞争力之一，它包括企业的核心价值观、行为准则、工作氛围、员工关系、管理风格等方面。
一个企业的文化决定了企业的发展方向、员工的行为方式以及企业与外部环境的互动方式。
优秀的企业文化可以凝聚员工的向心力，提高员工的归属感和忠诚度，促进企业的稳定发展。
企业文化的重要性企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。
首先，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它可以帮助企业树立独特的品牌形象，提升企业的市场竞争力。
其次，企业文化可以凝聚员工的向心力，激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
再次，企业文化可以规范员工的行为准则，促进员工之间的合作与沟通，营造和谐的工作氛围。
最后，企业文化可以引导企业的发展方向，推动企业实现可持续发展。
如何弘扬企业文化树立企业形象要弘扬企业文化，树立企业形象，企业需要从以下几个方面入手。
首先，明确企业的核心价值观和使命愿景，将企业文化融入到企业的发展战略和管理实践中。
其次，建立健全的企业文化管理体系，制定相关的文化建设规划和措施，加强对企业文化的宣传和培训。
再次，注重员工的文化素养和价值观培养，激励员工积极参与企业文化建设，树立正确的文化观念。
最后，加强企业与社会的互动与沟通，积极履行社会责任，树立企业的良好社会形象。
总结企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，弘扬企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象，提升企业的竞争力和影响力。
企业应该重视企业文化建设，不断完善企业文化管理体系，加强员工的文化培训和教育，树立正确的文化观念，积极履行社会责任，共同打造和谐稳定的企业文化氛围，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
增强爱国情怀，弘扬企业文化
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关于关于举办举办举办兰州九州通兰州九州通兰州九州通““营销兵团营销兵团””主题主题文化文化文化活动活动活动的的通知
公司各部门公司各部门：：
为弘扬企业文化，落实兰州九州通“抓管理、重激励、促增长,打基础”十二字管理方针，促进公司稳步发展，特举办兰州九州通“营销兵团”主题文化活动。
一、 活动背景
（一） 九州通企业文化战略的需要
九州通企业文化需要做到与管理相结合，与业务相结合，从而有效促进业务发展及员工综合素质的提升。
（二） “家”文化服务观落地的需要
“领导为员工服务、员工为客户服务、上一个流程为下一个流程服务、非业务部门为业务部门服务”是“家”文化服务观的进一步深入及细化，必须在日常经营管理，文化建设活动中得有有效体现，充分落地。
（三） 新公司创业发展的需要
兰州公司属新开业的公司，还处在基础设施建设、管理文化导入及市场初级开拓阶段，必须明确各项工作的主次先后顺序，各个击破、互相拉动，从各方面体现全员营销意识。
（四） 部门之间团队协作意识加强部门之间团队协作意识加强的需要的需要
兰州公司的管理团队成员都是各公司选拔的精英，年龄轻，开拓力强，但面对新的市场环境和组织结构班子，在管理经验，配合默契上都有所欠缺，“兵团”文化有利于明确各部门工作职责，加强部门间的团队协作意识。
（五） 公司制度执行力提升公司制度执行力提升的需要的需要
由于兰州公司目前部分流程制度不太适应公司目前的发展情况，导致一些制度从“难执行”到“不执行”，需要对各项制度流程进行调整，以利于工作的开展和制度的执行，“兵团”文化要充分利用和吸收军事化管理的执行力文化，重塑管理者威信，提升公司制度执行力。
（六） 激发保持激发保持员工员工员工高昂高昂高昂战斗力战斗力战斗力的需要的需要
兰州公司虽然面临着资源不充足、条件较艰苦、市场不稳定等困难，但内部环境井然有序、文化氛围浓厚、员工士气高昂、战斗力也非常强。
为了更好的激发和维护这份“战斗激情”，必须将全员纳入“营销兵团”，提升全员营销的责任意识及工作成就感。
二、 活动活动目的目的
（一） 切实落实公司管理方针
通过营销兵团活动的实施，结合兰九州通目前基本情况，充分落实抓管理、重激励、促增长,打基础的十二字管理方针。
（二） 促进公司各系统部门对业务工作的了解
促进公司各职能部门对业务工作的认识，帮助了解地域环境、市场行情、客户需求的情况，为客户或者一线员工提供有效服务，同时有助于换位思考，便于更好的协调沟通。
（三） 激发激发““营销营销兵团兵团兵团””开辟西北市场的决心与斗志
全员营销是各公司普遍在提倡的营销理念，面对全新的西北市场环境，将“全员营销”与军事化管理的“兵团”理念相融合，可充分调动全员的“战斗”激情，符合目前兰州公司的文化氛围。
（四） 充分发挥团队力量集中优充分发挥团队力量集中优势资源势资源
通过倡导主动服务意识，及服务质量考评导向，促进跨部门沟通协调，整合提升优势资源，向上下游客户、兄弟公司展现兰州公司的团队面貌。
（五） 提升全员提升全员综合素质综合素质
在搭建兰州公司培训体系的前提下，明确树立企业发展的目标及员工个人成长的方向，自上而下营造一种学习、进取的氛围，并通过优秀学习资源，先进管理工具的推广应用，实现全员综合素质的提升。
三、 活动活动实施步骤实施步骤
（一） 文化意识导入文化意识导入阶段阶段
1、召开兰州九州通“营销兵团”大战西北誓师大会
确立组织使命和目标——“开拓进取、服务客户”。
名词解释：“营销兵团”即以公司营销业务为核心工作，业绩目标为全员工作目标及工作出发点，并运用“军事化”管理的手段，集中和发动全员优势资源，无条件支持公司业务部门的工作，并尽可能的利用各部门资源优势，走到一线，
直接为客户提供个性化增值服务。
营销兵团””中高层领导的素质提升
2、“营销兵团
“将领德行五项”——“智、信、仁、勇、严”的宣传推广，要求公司中高层领导，在日常经营管理工作中运用《将领德行五项素质提升表》进行素质提升自查。
同时，公司会辅以提供管理着管理意识的相关培训课程设计，企业管理工具的推广应用。
阶段
（二）全员参与建设
全员参与建设阶段
1、全员大练兵
各部门根据本部门在“营销兵团”的战略位置，组织部门员工，制定包括部门负责人在内的“军事化”素质提升训练，周密计划并有效执行每月“全员大练兵”训练方案，定期开展各部门培训课程PK大赛，岗位技能竞赛等。
2、军情通报
业务部门，每月将公司业务情况进行宣传栏通报，内容包括销售业绩，新开辟的客户信息，下月预备开辟的市场客户，业务开发难点问题分析。
同时运用一定的激励手段，向员工征集问题解决方案。
一线侦察
侦察
3、一线
各部门负责人及关键岗位员工，设定“一线侦察”任务，跟随一线业务人员、配送服务人员拜访客户，认识公司业务流程，了解客户服务需求，并加强对公司全方位宣传等一系列工作。
（三）工作落实执行阶段
1、增值服务菜单
（1）设计服务方案
根据“一线侦察”收集的信息，除反馈公司对应职能部门外，要组织部门员工分享，并分析策划本部门能提供哪些针对性的服务工作。
（2）服务方案类别
“营销兵团”的服务方案即针对性服务工作方案。
分为“一线方案”和“二线方案”。
“一线方案”服务对象为客户，“二线方案”服务对象为公司业务部门。
（3）增值服务菜单确立
汇总各部门策划的“一、二线”服务方案，形成增值服务菜单，供需求方选用。
2、服务服务菜单的宣传菜单的宣传
针对客户的“一线”服务方案，要提供给“一线”业务人员，作为开辟新市场，维护老客户的优势资源。
3、服务菜单的执行情况跟进
服务菜单的服务项目，提供部门要进行服务对象的需求跟进，提升主动服务意识，同时起到宣传公司，体现公司“营销兵团”全员营销的精神面貌。
（四）工作成果考评阶段
考评方法及原则见各项工作具体实施方案。
四、 活动活动实施要求实施要求
（一）“营销兵团营销兵团””主题活动主题活动组织结构及职责组织结构及职责
1、组织结构
2、项目工作成员职责
战略战略总指挥总指挥总指挥：：负责确立活动项目的整体指导思想，对战略指挥的各项工作进行指导和监督；
战略副总指挥战略副总指挥：：负责协助总经理确立活动项目的整体指导思想，并对分管项目部门负责的项目工作的指导和监督。
指挥指挥长长：负责对应项目工作的实际操作，工作分配及工作检查；
参谋长参谋长：：负责策划对应项目的具体实施方案，考评方案、跟进工作进度及效果；
执行兵团执行兵团：：负责执行各战略指挥长的工作指示，参与建设“营销兵团”战略工作，并提供合理化建议。
（二）“营销兵团营销兵团””战略部署战略部署表表 “营销兵团营销兵团””战略总指挥战略总指挥：：陈关红
“营销兵团营销兵团””战略部署战略部署表表
工作事项工作事项
指挥指挥长长 参谋长参谋长 工作周期工作周期
召开兰州九州通召开兰州九州通““营销兵
团”大战西北誓师大会大战西北誓师大会 莫纯莫纯
莫纯莫纯
8月31日
“营销兵团营销兵团””中高层领导
的素质提升的素质提升
陈关红陈关红
马有业马有业
每月每月实施并在实施并在30日督导督导
全员大练兵全员大练兵
各部门各部门
兼职管理岗兼职管理岗
杨娟杨娟
每月每月实施并在实施并在30日督导督导
军情通报军情通报
丁红波丁红波
汪利平汪利平
每月每月实施并在实施并在1日督导督导
一线侦察一线侦察 刘建刚刘建刚 刘群峰刘群峰 9月10日————1010月31日
增值服务菜单增值服务菜单 各部门各部门 喻天鹏喻天鹏 9月10日————1111月20日
（三）活动实施方案
各活动具体实施方案将在各项活动实施前下发。
五、 联系方式
企管部 喻天鹏 内线 5988
兰州九州通医药有限公司 二零零九年八月二十五日
负责人负责人
服务菜单的宣传服务菜单的宣传 伍涛伍涛 王琦王琦 9月20日————1111月20日
服务菜单的执行情况跟进服务菜单的执行情况跟进
各部门各部门
负责人负责人 王琦王琦 每月每月实施实施实施并在并在28日督导督导
考评激励方式的制定考评激励方式的制定
各方案各方案
参谋长参谋长
喻天鹏喻天鹏 8月24日————99月20日。