2019年精密金属制造企业发展战略和经营计划

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2019年精密金属制造企业发展战略和经营计划

2019年4月

目录

一、行业格局和趋势 (3)

1、消费电子领域 (3)

2、医疗器械领域 (3)

3、电子烟领域 (4)

4、行业发展趋势 (5)

二、公司发展战略 (5)

三、公司经营计划 (6)

1、市场开发计划 (6)

2、技术发展计划 (6)

3、人力资源计划 (7)

4、提升装备制造和自动化能力,提升利润水平 (7)

四、可能面对的风险 (7)

1、客户集中风险 (7)

2、消费电子行业波动风险 (8)

3、市场竞争风险 (8)

4、成本与费用增加的风险 (9)

一、行业格局和趋势

1、消费电子领域

随着消费电子产品普及率的不断提升,智能手机、平板电脑、个人电脑等产品近两年来呈现负增长的态势,各大品牌厂商之间经过几年的激烈竞争,形成传统优势品牌和几大新晋品牌占据市场绝大部分份额的格局。智能手机领域主要品牌包括三星、苹果、华为、小米、OPPO、VIVO等;平板电脑领域主要品牌有苹果、三星、联想、华为等;PC个人电脑领域主要品牌包括惠普、联想、戴尔、苹果、宏碁等。供应链企业只有展开与上述企业的深度合作,找准定位,才能具有持续经营能力。

在全球领域内,消费电子产品下一步增长的机会一方面来自于印度等渗透率尚有待提升的新兴市场,另一方面来自于5G等新技术的发展和配套设施的建设以及包括折叠屏在内的硬件创新等。

2、医疗器械领域

目前,医疗器械领域规模较大的企业基本分布在美国、欧洲等地,例如美敦力、强生、雅培、欧姆龙等,品牌集中度略低,但全球前25家公司市占率也超过了50%。由于其并非消费级产品,需要针对不同的病症研发不同的产品,因此产品线较多,单个产品的销量不会像智能手机一样成为“爆款”产品,加之认证周期较长,因此门槛较高,需要长期持续投入。

相关文档
最新文档