项目经理知识技能要点(1)

项目经理知识技能要点

为进一步提高各分子公司项目管控能力，降低项目管控风险，同时加强对项目经理的考核力度，现要求对项目经理基本知识技能进行考试，作为其任职的基本条件，考试重点从项目经理的管理知识、管理技能、管理资质三个方面对项目经理进行考试、评估。具体要求如下：

一、项目经理基本知识技能考试范围

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二、项目经理知识要求

1、要求等级

2、项目经理管理知识要求

管理知识指项目管理人员通过与工作环境相互作用而获得的各种信息。包括6个细分维度（各维度均包括相应的，体现行业、企业特色关键知识点）。

1）管理文化：项目管理过程中所体现出的企业理念、质量追求和管理方法。

表1：管理文化维度描述

2）采购管理：参与并控制从供方选择、合同签订，到执行实施和效果评估的过程。

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表2：采购管理维度描述

3）成本管理：保证项目在预算之内完成所需的全部过程。

表3：成本管理维度描述

4）质量管理：保证项目达到预定的质量目标所需要的各项知识和方法。

表4：质量管理维度描述

5）风险管理：对项目可能发生的风险进行识别、分析，并采取应对措施的系统化过程。

表5：风险管理维度描述

6）地产流程：房地产项目运作中应经历的、与项目管理相关的各个业务阶段。

表6：地产流程维度描述

三、项目经理管理技能要求

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1 、评价等级

2 、指标描述

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管理技能，是指项目管理人员在获得工作信息的基础上，能够达到的实际应用解决问题的水平。

1）质量管理：保证项目达到预先规定的质量目标所需要的各项技能和措施。

表1：质量管理维度描述

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2）现场管理：在项目具体实施阶段，通过现场直接控制措施，实现项目目标。

表2：现场管理维度描述

3）计划管理：依据各阶段可交付成果，分析细分子项的顺序、时间与资源要求，制定项目进度并控制其变化。

表3：计划管理维度描述

4）团队建设：有效的选择和使用参与项目的人员，培养个人和集体的能力，以提高项目绩效。

表4：团队建设维度描述

5）办公技能：在项目管理过程中，处理日常工作应具备的基本技能。表5：办公技能维度描述

四、项目经理管理资质要求