校园网上超市网络营销的策划书
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校园网上超市网络营销的策划书
篇一:校园上超市络营销策划书1.公司简介
本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园
商超体系的互联模式为理念。
2.公司目标
(1)试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达
XX单,销售年收入达到8000万。
(2)试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所
有高校,力图打造“校园里的京东商城”。
3.市场营销策略
(1)目标市场高校大学生。
(2)经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更
考虑学生群体的需要。
(3)价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。
(4)销售渠道重点放在上下订单,一小时内送货上门,
以“便利”为主。
(5)招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。
(6)前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想
要购买物品时第一时间即能想到本络超市。
(7)定期在上进行产品促销活动,节假日优惠力度加
大。
(8)在固定工资的基础上,用送单量的多少决定物流
员奖金的多少,从而增加物流员的激情,加快送单速度。
(9)营销研究调查消费者对此类校园上超市的要求,
不断改进方案。
4.络营销战略
为避免学生产生对络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。既然
是以络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在
南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的名
声打响。另外,既然是通过络销售,那么站的建立也尤为重要。本络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这
种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾
客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。另一种方式就
是采取送货上门,货到付款的形式,在顾客规定的时间内送到。
5.络营销的顾客服务
通过售后反馈意见表,总结顾客意见,不断提高服务质量。主要工具有电子邮箱、电子论坛,常见问题解答。
6.络营销管理
(1)营销方式
络营销。采用络营销的方式,降低了营销成本,更有效
的为客户服务,提供销售能力,创造新的销售机会。
第一,通过在学校的广播电台、QQ、人人、MSN、知名论坛贴吧里发布络超市信息,让学生了解校园络超市。
第二,采取会员制:在站建立初期,给与消费的顾客
会员身份,享受特权。
第三,促销手段:节假日、新生入住、毕业离校等特
殊时期,进行打折优惠、抽奖、代金券等活动形式回馈新老
客户。
(2)定价方式
导入期采取缓慢渗透的定价策略。以市场畅销的同类产
品价格为参考,通过比质比价,结合考虑市场供求关系,对
产品的可销价格进行评估确定。
(3)经营团队
共8人,分工如下:
店长:负责本超市的运营管理及本超市的财务状况。
站前台设计:负责订单的签收及站的日常维护和策划。
物流人员:男女各三名,负责订单的派送。
(4)营销预算
在络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们
仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来源于:第一,人员工资。
第二,硬件费用:如计算机添置。
第三,软件费用:如仓库租用、站制作、程序开发等。第四,其他:如广告费等。
(5)站构建
上购物自身具备的即时互动方式已经吸引了很多购物
者的注意力。这类购物站能够随时让顾客参与购买,更方便,更详细,更安全。要达到这样的站水平就要使站中的产品有
秩序、科学化的分类,便于购买者查询。把页制作得有指导
性和更加美观,来吸引大批的购买者。
7.络营销效果评估及改进
站推广后,我们应当将上反馈出来的信息加以总结,进
行初步的络营销效果评估,改进不足之处,是我们的工作更
进一步。
(1)评估内容
第一,站建设是否成功,不足之处有哪些。
第二,站的推广是否达到了预期的效果。
第三,顾客对本站的营销方式是否能接受。
第四,本超市对反馈信息的处理是否及时。
(2)评估指标
站的访问人数、访问频率、反馈信息数、反馈内容、所
提意见等。
篇二:校园络超市策划书一、项目背景
在互联时代下的今天,伴随越来越多的通讯络工具的出
现,人们的消费模式也在不断的改变,越来越多人选择在上
购物,当然,这样的模式下,越来越多人选择了宅,现在宅男、宅女的数量已经不是小数目,他们选择不出门坐在电脑
上购物,通过手机、电脑订外卖等等。如何将校园络超市的
市场打开,并在速度服务上得到大家的认可,成为我们着重
需要考虑的问题。通过调查,在航院市场频繁更换最多且处
于饱和状态的当属于奶茶店,而饭店也就几家不倒。对于超市,转让、关闭的情况基本上不多,对于校内超市基本上处
于“不倒”状态,因为有充足的客源,也就是学生市场,例如:校内的嘉嘉超市,每天早上都是排着队买早餐,这一现
象更促使我们萌发开上超市的念头。而我们的校园上超市致
力于打造一个使校园师生的生活更轻松、更快捷和更方便,
满足了广大师生快节奏的学习与生活方式的综合服务平台。
二、项目目标
全面打开校园络超市的市场,让越来越多的师生不出户
便可以买到自己需要的物品。
三、项目可行性分析
1.互联时代的到来,越来越多人将会趋向于选择不出
门的购物方式。
2.从销售渠道方面上:已开拓的外卖市场(美团外卖、饿了么)
不仅为我们铺好了宣传渠道,也会成为我们的销售渠道。