选址评分表——便利店、专卖店

选址评分表（CVS）

选址人：时间：

地址：省市区路号（商场）层铺位

评估结果：一定要进驻□可以进驻□放弃□

【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。

STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。）

立地条件评估表

以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：

1、80分以上：优先选择进驻。

2、60-79分：可进驻。

3、59分以下：放弃。

在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。

STEP 3. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。

STEP 4. 要开赚钱的专卖店，就必须继续进行下一步的店铺测评。

便利店开店可赢利性评估测算表

说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：

1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）

2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；

3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；

4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......