凤凰欢乐谷广场灯光秀综合项目施工组织设计方案

凤凰欢乐谷广场灯光秀项目施工组织设计

目录

第一章编制说明、工程概述………………………………………………………………第二章施工部署……………………………………………………………………………

第一节施工准备……………………………………………………………………

第二节施工管理组织机构…………………………………………………………第三章施工方案及施工方法………………………………………………………………

第一节电气工程…………………………………………………………………

第二节灯光工程…………………………………………………………………

第三节激光工程…………………………………………………………………

第四节总控工程…………………………………………………………………第四章施工总平面图布置…………………………………………………………………第五章施工进度计划………………………………………………………………………

第一节施工进度计划目标………………………………………………………

第二节保证工期的措施…………………………………………………………第六章资源、劳动力及机械投入使用计划………………………………………………

第一节资金、劳动力投入使用计划……………………………………………

第二节机械投入使用计划………………………………………………………第七章施工质量保证措施…………………………………………………………………

一、工程质量目标……………………………………………………

二、施工质量保证体系及质量岗位责任制…………………………

三、施工质量技术保证措施…………………………………………

四、材料和设备质量保证措施………………………………………

五、成品保护措施……………………………………………………第八章安全文明施工保证措施……………………………………………………………

第一节安全保证措施……………………………………………………………

第二节文明施工保证措施………………………………………………………

第三节环境保护措施……………………………………………………………

第四节雨季施工措施……………………………………………………………第九章工程验收……………………………………………………………………………第十章工程回访及保修…………………………………………………………………

第一章编制依据、工程概述

一、编制依据

本施工组织设计方案依照编制原则，及施工质量验收规范，参照以下文件为编制依据:

1、施工合同文件、方案设计施工图、公司质量体系程序文件;

2、主要规程规范：

（1）《低压配电设计规范》 (GB50054-95)；

（2）《电气装置安装工程电气照明施工及验收规范》 (GB50259-96)；（3）《建设工程施工现场供电用电安全规范》 GB50194-93；

（4）《利用建筑物金属体做防雷及接地体装置安装》 86SD566；

（5）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006；（6）《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB50169-92；

（7）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006；（8）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;

（9）《建筑物防雷设计规范》GB500057-94（2000年版）;

(10)《激光安全标志》GB18217-2000

(11)《激光产品的安全》GB7247.1-2001

二、工程概况：

1、工程名称：**凤凰欢乐谷广场灯光秀项目

2、建设地点：山西省**市凤凰欢乐谷内广场

3、建设单位：**市南风建筑工程有限公司

4、承包范围：工程项目的采购、安装总包

5、设计单位： **市**文化工程有限公司

6、施工单位： **市**文化工程有限公司

7、工程内容主要包括：电气工程、灯光工程、激光工程、总控工程。

第二章施工部署

第一节施工准备

一、技术准备

1、现场踏勘、收集有关资料；

1.1调查现场的交通情况，确定材料、机械、运输路线。

1.2收集气象资料，以便更好地组织施工，制定雨季施工措施及防洪措施。

1.3解本工程周围的物资供应情况：调查工程的所需各种物资来源单位的供应能力、价

格、品种、质量、信誉等情况。

2、图纸会审、设计交底；

2.1目经理部组织有关人员认真学习图纸，对工程的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸

中的有关细节。

2.2组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图、质量标准及施工注意事项，准

确掌握设计图纸中的细节。

3、编制施工组织设计；

3.1编制本工程的总体施工组织设计及关键工序的作业指导书。

3.2对重点项目编织施工方案及技术措施。

4、项目经理部组织各专业施工队伍进行技术交底

4.1项目经理部组织各专业施工队伍学习图纸以及施工组织设计、质量计划等文件，了解

图纸细节、施工要求达到的目标及本项目的管理制度，商定施工配合事

项。

5、编制预算文件

5.1由预算部门根据设计图纸、预算定额、施工组织设计编制预算成本节约计划。

二、施工队伍准备

1、根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构，选择高素质的管理人员和

专业技术人员及富有园林园建施工经验的施工队伍进行该工程的施工。

2、对进场的各级干部、工人进行必要的技术、安全施工管理的岗前培训和法制教育，教

育各级干部树立明确的质量、安全和文件施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的

有关制度法规，遵守地方治安法规。

三、物资准备（机械、材料、资金）

1、材料准备

1.1材料部门根据施工组织中的材料需用量计划编制材料采购计划或材料生产计划，提交

工程所需乙料资料及样板予业主，确定样板并落实供货单位。

1.2材料部门将预制构件需用量计划提交预构件供应部门，做好预制构件的订货工作。

2、机械准备

2.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的