电厂监理规划

大xx热电厂2号机组C级检修工程监理规划批准：编写：xx项目监理部2011年09月xx热电厂2号机组(300MW)C级检修工程监理规划一、工程概况：1、项目名称：xx检修工程2、项目地点：xx。

3、项目规模：国产哈汽300MW汽轮发电机组C级检修4、项目工期：xx，共18天5、机组主要设备型号及生产厂家：汽轮机：哈汽厂生产的N300-c250—16.7/537\537亚临界、中间一次再热、单轴、两缸两排汽、单抽供热凝汽式汽轮机；锅炉：东方锅炉厂生产的DG-1025/17.4-Ⅱ·6型烟煤锅炉。

发电机：北重厂生产的配套QFSN—300--2型汽轮发电机。

二、监理服务的内容和范围：1、监理服务的内容：安全控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理。

(1)、安全控制：全体参加2号机组C级检修的管理人员、施工人员必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针。

确保C级检修安全奋斗目标的实现。

在检修施工过程中，监理工程师如发现有可能危及人身、设备安全的行为或动向，应立即予以制止和纠正。

(2)、质量控制：C级检修前的质量控制：编制C级检修监理规划，制定C级检修监理实施细则；与业主、检修施工单位共同商定项目质量验收范围划分；参加检修协调会；审查检修施工单位报送C级检修的施工组织设计和专业技术施工方案，施工安全措施，核查特殊工种上岗证等。

C级检修过程中质量控制工作：对检修中使用的主要原材料、构配件进行质量控制；对检修中使用的仪器仪表、检测设备进行检查；对已确定的三级验收项目，严格验收程序及时签证；对已确认的H、S、W点做好相应实施，特别是隐蔽工程坚持执行未检查或检查不合格不签证，未签证不允许隐蔽的原则。

C级检修后的质量控制：落实分项工程三级验收，分部工程验评和竣工验收签证工作；督促检修项目施工单位如实、全面整理竣工资料。

(3)、进度控制：依据一级网络图计划，审查检修单位报送的二级网络计划。

根据总目标实行进度动态综合管理。

并随时向业主报告进度情况，及时提出可行的处理措施。

(4)、合同管理：督促合同条款的落实，参与违约问题的调查处理。

(5)、信息管理：积极收集、整理、汇总检修中的信息资料，并将监理意见反馈给业主。

2、监理服务的范围：(1)xxx2号机组(300MW)C级检修施工过程监理；安全、质量、进度控制；检修项目管理。

(2)该检修项目实施过程中，需增加非标项目的安全、质量、进度的监理。

(3)积极有效地做好各方协调工作。

三、检修工程项目监理的目标1、工程进度控制目标：总工期为18天。

2、工程质量控制目标：工程监理验收项目全部达到合格标准，做到应修必须，修必修好。

实现机组检修项目、试验项目完成率100%，机组缺陷消除率100%，电气、热控主保护投入率100%，最终实现“四个一”(即锅炉水压试验一次成功，锅炉点火一次成功，汽机冲转一次成功，发电机并网一次成功)的目标。

3、工程安全控制目标：在检修过程中，不发生人身轻伤及以上事故，不发生人为责任的设备损坏事故。

四、监理工作的依据1、国家与项目有关的现行有效的法律、法规、条例和建设监理的有关规定。

2、电力工业技术法规、大唐集团公司发布实施的《火力发电机组A级检修管理导则》。

3、电业安全工作规程。

4、电力建设施工及验收技术规范。

5、火电施工验收评定标准。

6、国家和电力行业制定的施工及验收技术规程、规范和有关标准。

7、电厂编制的有关检修工艺规程，C级检修管理制度，一级网络计划。

8、经过会审批准的有关图纸，技术文件和措施。

9、设备制造厂家的产品说明书、安装说明书和有关技术文件。

10、电厂与各施工方、监理所签订的合同及合同附件。

五、检修项目监理组织机构及人员配备：结合xx电厂2号机组(300MW)C级检修工程的特点和工程监理的工作范围，由xx发电技术工程有限公司在xx热电厂检修现场设立2号机组C级检修项目监理部：项目监理部设总监1人、副总监2人，专业监理工程师10人，档案资料管理员1人，实行总监理负责制。

项目监理部按汽机、锅炉、脱硫、电气、热工、配备专业监理工程师。

项目监理部的组织结构与人员具体分工如下：总监理工程师：xx副总监理工程师：xx档案资料管理员：xx汽机专业监理工程师：xx锅炉专业监理工程师：xx）电气专业监理工程师：xx热控专业监理工程师： xx六、项目监理机构人员的岗位职责总监理工程师应履行以下职责：1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；3)负责管理项目监理机构的日常工作；4)审查分包单位的资质，并提出审查意见；5)检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7)审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；8)审查和处理工程变更；9)参加业主召集的生产工作会议，并向监理人员及时传达贯彻有关的会议精神；10)参加业主召集的2号机组C级检修协调会议，并向会议汇报C级检修进度及质量等事项；11) 参与或主持C级检修工程项目安全、质量事故的调查；12)参与或组织编写C级检修日报，以及编写专题报告和项目监理工作总结；13)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

付总监理工程师应履行以下职责：协助总监理工程师工作，负责总监安排的部分工作。

专业监理工程师应履行以下职责：1)负责编制监理实施细则。

2)负责本专业的监理工作的具体实施。

3)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

4)负责本专业分项工程验收、停工待检点、见证点检查，及隐蔽工程验收，必要时进行旁站监理。

5)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

6)根据本专业监理工作实施情况认真作好《监理日志》登录。

7)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理(C级检修日报)。

8)核查材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其情况，根据实际情况，认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

9)督促现场安全、文明施工。

10)完成总监理工程师交办的其它工作。

七、监理的主要工作根据监理委托合同与该工程的实际情况，在监理范围内的监理工作主要如下：1、根据合同确定的工期及xx热电厂2号机组(300MW)C级检修一级网络进度计划已审定的情况下，监理人员按照业主的要求组织审核检修二级网络计划、施工准备计划。

提出监理对工程进度控制的意见，经业主确定后作为监理控制进度的依据。

2、根据确认的网络计划、设备交付计划、材料供应计划，提出监理意见，经业主审定后作为监理工作的依据。

3、检查工程的施工准备情况，审核开工报告。

4、参加施工图纸的技术交底和会审。

5、参加施工组织设计、施工方案的审查。

6、对用于本工程的原材料、半成品、外构件、加工件的出厂合格证和按规定进行的复核试验报告进行审查，并对其使用情况进行跟踪检查。

7、参加重要设备的现场开箱检验，并对检验出的问题及处理措施提出监理意见。

8、参加施工技术措施修改通知的会签。

9、对施工单位质保体系进行审查，并对其运行情况进行监督和检查。

10、参加C级检修协调会议，汇报质量和进度情况，协调解决检修过程中存在的问题。

11、督促施工项目的三级验收和对施工质量的验评。

12、对业主要求的原始记录进行认可，参加隐蔽工程的验收签证。

13、及时召开或参加工程质量分析会议，通报工程质量情况，分析研究存在的问题，预测工程质量的发展趋势，制定预防措施。

14、组织处理一般的施工质量事故，参加重大质量事故的调查分析和处理措施的制定研究，并对处理后的施工质量进行验收。

15、参与试运措施的审查，检查试运条件，参加试运完成后的质量评定。

16、参加机组试运后的检修竣工资料的审查，并协助办理竣工移交工作。

17、重要工序进行旁站监理，发现问题及时进行处理。

八、监理工作的方法与措施监理的机组检修工程项目采取动态控制的管理办法，即：将工作分成事前预控、事中检查跟踪和事后严格把关，以实现监理工作目标。

为此，采取下列措施：1、现场监理在开工前建立自身的质量预控措施外，还要求施工单位建立健全本单位的质量保证体系或现场质量管理机构，并有专人负责的名单。

2、根据有关规程规范，编制或完善“工程质量验评范围”，确定停工待检点和现场见证点。

报业主审批。

3、通知C级检修施工单位办理开工报告，并经业主和监理批准签字生效。

4、对用于本工程的原材料、半成品、外构件、加工件，必须具备完整的材质合格证件和技术文件，必要时应按规定进行的复核试验。

复核试验报告申报监理工程师进行审查确认后，方可在工程上使用。

5、坚持施工图纸和措施的审查、交底和施工技术方案修改制度。

6、参加重要设备开箱检验。

7、监理人员深入现场收集工程质量信息，处理C级检修中的有关问题。

8、对重要施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键工序进行全过程的监理；切实运用好见证、旁站、巡视、平行检查等行之有效的方法。

9、监理在现场检查中，重点检查检修施工人员是否按图纸、按检修工艺规程和技术施工方案进行施工，是否严格执行三级验收制度。

10、检查检修过程中重要的原始记录和自检记录。

11、检查特殊工种施工人员持证上岗的情况。

12、监理人员在安全、质量事故处理过程中，检查是否按照批准的处理措施进行处理。

13、在机组试运期间，进行全过程的检查，收集有关信息并做好记录。

14、严格执行三级验收制度，上道工序未经过检查验收合格，不得进入下道工序，严把质量关。

15、对工程的进度控制，严格按网络计划实施，需调整个别工序开工、完工时间时，应及时调整网络计划，并报检修指挥部批准。

16、检查检修施工单位的进度计划、检查施工技术方案的落实，设备备品配件、材料的供应和人员安排，以及可能对工程进度产生影响的各种因素，提出监理对进度的预控措施。

17、对检修进度网络计划定期进行盘点，及时发现实际进度与计划的差异，要求有关检修单位找出原因，及时进行纠偏。

18、及时进行分部试运评定质量等级，对有缺陷的设备消缺后，才允许进入分系统调试。

19、协调解决各检修单位之间需要协调配合的问题。

20、检修完成后，督促各参加2号机组项目单位编写C级检修工作总结，整理C级检修资料。

对总结中的数据进行核对。

九、监理工作程序1、C级检修技术措施(双措、技改)等交底程序。

2、C级检修组织审查程序。

3、原材料、半成品检验程序。

4、隐蔽工程验收程序。

5、设计变更管理办法及审批程序。

6、施工方案审批制度及程序。

7、分项、分部、单位工程验收及质量评定程序。