管理学书籍推荐
关于管理学的书籍
关于管理学的书籍管理学是一门研究组织、规划和控制人力、物力、财力等资源的学科，它对于企业和组织的顺利运行和发展至关重要。
在管理学领域，有许多经典的书籍，它们对于理解和应用管理学原理和方法具有重要的意义。
本文将介绍几本关于管理学的经典著作。
1.《管理学》《管理学》是彼得·德鲁克（Peter Drucker）的代表作之一，也是管理学领域最重要的著作之一。
这本书全面系统地介绍了管理学的基本理论和方法，包括组织管理、人力资源管理、战略管理等方面的内容。
德鲁克通过丰富的案例和实践经验，深入浅出地阐述了管理学的核心概念和原则，对于培养管理者的思维方式和管理能力具有重要的指导作用。
2.《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是史蒂芬·柯维（Stephen Covey）的经典之作。
该书通过“七个习惯”（积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新）的讲解，帮助管理者树立正确的价值观和行为习惯，提高个人和组织的效能。
该书强调个人的自我管理和与他人的有效互动，对于培养管理者的领导能力和人际关系能力具有重要的启发和指导作用。
3.《第五项修炼》《第五项修炼》是彼得·森格（Peter Senge）的代表作，该书提出了“学习型组织”的概念。
学习型组织是指能够不断学习和适应变化的组织，它通过共同的愿景、系统思维、个人的精通领域、团队学习和心理模式的转变来实现组织的学习和创新。
该书介绍了学习型组织的五个核心要素，并通过实例和案例，展示了如何构建学习型组织以应对日益复杂和变化的环境。
4.《管理沟通的艺术》《管理沟通的艺术》是亨利·门斯堡（Henry Mintzberg）的著作，该书强调管理者在组织中的沟通能力对于管理效果的重要性。
门斯堡通过丰富的案例和经验，介绍了不同类型的沟通方式和技巧，并阐述了沟通在管理过程中的作用和影响。
该书对于管理者提高沟通能力、建立良好的人际关系和有效地传递信息具有重要的参考价值。
通用类管理书籍
通用类管理书籍
1.《华尔街的智慧》（作者：杰克·韦尔奇）：这本书是通用管理类的经典之作，它以简洁生动的语言阐述了领导力、战略规划、人才选拔和绩效管理等方面的原则，是管理者提升领导力的良好指南。
2.《斯坦福管理模型》（作者：罗伯特·C·桑戈）：本书通过介绍斯坦福大学商学院的管理模型，探讨了如何建立高效的团队、制定战略规划、解决冲突等方面的知识和技巧，帮助读者理解和应对工作中的挑战。
3.《卓有成效的管理者》（作者：彼得·德鲁克）：德鲁克是管理学的奠基人之一，本书总结了他多年的管理经验，介绍了管理者应该具备的素质和能力，提供了许多实用的管理原则和方法。
4.《沟通的艺术：如何成为优秀的交流者》（作者：蔡康永）：这本书主要探讨了沟通的重要性以及如何提高自己的沟通技巧，包括有效的表达和倾听，帮助管理者在团队合作和决策中更好地调动员工的积极性和参与度。
5.《创新者的窘境》（作者：克莱顿·克里斯坦森）：本书通过对历史上许多企业的案例研究，揭示了创新和管理之间的冲突和挑战，同时提供了一些解决问题的思路和方法。
这些书籍覆盖了管理中的各个方面，从领导力到沟通、团队合作等，都有详细的介绍和指导。
读者可以根据自己的需求和
兴趣选择适合自己的书籍阅读，从中获得实用的管理知识和技巧，提升自己的管理水平。
管理人员必读的10本书籍推荐
作为管理人员，我们时刻都在面对各种管理上的挑战，而对于如何有效地管理组织和团队、推动创新与创业、提升领导力和执行力等方面的知识和技能，是我们必不可少的素养。
在这篇文章中，我将为大家推荐十本经典管理学书籍，这些书籍涵盖了管理学的不同领域和重要概念，可以为经理人、管理者以及企业家们提供宝贵的参考和有益指导。
1、《经理人参阅：企业管理实务》（注意该书仅可从其官网获得，请自行百度）注意该书仅可从其官获得。
《经理人参阅：企业管理实务》为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。
说是管理学领域的先驱都不为过，值得放在榜首推荐。
2、《思考，快与慢》《思考，快与慢》以其深入的研究和生动的案例，向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。
无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3、《组织行为学》该书介绍了组织中的个体和团队行为，探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。
4、《从优秀到卓越》这本书研究了卓越企业的特征，通过深入分析成功企业的案例，为经理人们提供了实用的指南来推动组织的成功。
5、《CEO必读12篇》该书也同样仅可从其官网购得。
本书提供了CEO必备的12篇重要文章，涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题，对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。
6、《第五项修炼》该书探讨了个人和组织的学习能力，以及如何应对复杂的挑战和变化。
它为经理人们提供了改进自身和组织的有效方法。
7、《管理学导论》这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论，适用于初学者和经验丰富的管理者。
8、《企业家精神》彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性，并提供了创业和创新的实用指南。
9、《影响力》这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的，对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。
10、《管理的实践》这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作，涵盖了管理的各个方面，从领导力到组织设计等。
管理 类 书籍
管理类书籍管理类书籍是指关于管理学及相关领域的著作，它们围绕着管理的理论、实践和方法展开，旨在帮助读者提升管理能力、解决管理难题。
本文将从不同角度介绍几本经典的管理类书籍，希望能够为读者提供一些参考和启示。
一、《管理学》《管理学》是管理学的经典之作，由彼得·德鲁克撰写。
该书深入浅出地介绍了管理学的基本概念、原理和方法，讲述了管理者在组织中的角色和职责，以及如何进行有效的决策和领导团队。
它是一本适合初学者的入门读物，也是一本对管理者有很高参考价值的著作。
二、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的力作，他通过研究一些杰出企业的案例，总结出了一些通用的管理原则和成功法则。
该书强调了领导者的重要性，讲述了如何建立一个优秀的团队、培养出色的员工和塑造卓越的企业文化。
它给予了管理者许多关于如何提高管理能力和实现卓越的启示。
三、《创新者的解答》《创新者的解答》是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他提出了“破坏性创新”的理论。
该书讲述了为什么一些行业领导者会被后来者超越，以及如何通过创新来应对竞争和改变。
它为管理者提供了一种思考方式，帮助他们预测和应对未来的挑战，从而保持竞争优势。
四、《关键绩效指标》《关键绩效指标》是罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿合著的作品，他们提出了“平衡计分卡”这一概念。
该书介绍了如何通过制定合适的关键绩效指标来衡量组织的绩效，并将其与战略目标相对应。
它为管理者提供了一种全面评估和改进组织绩效的方法，帮助他们更好地管理和决策。
五、《领导力的五个层次》《领导力的五个层次》是约翰·马克斯韦尔的畅销书，他将领导力分为五个层次：位置领导力、权限领导力、生产力领导力、人际关系领导力和个人领导力。
该书强调了领导力的重要性，并提供了一些实用的建议和方法，帮助管理者提升自己的领导能力、影响他人并实现目标。
以上几本管理类书籍涵盖了管理学的不同领域和主题，每本书都有其独特的观点和贡献。
管理学书籍推荐
管理学书籍推荐在当今社会，管理涵盖了企业、组织和个人的各个方面。
无论是企业家、管理者还是个人，都需要掌握管理知识和技能，以便更好地完成工作和达成目标。
然而，随着管理领域的不断发展和进步，管理学也在不断地扩展和更新。
下面将推荐一些经典和现代的管理学书籍，希望对读者有所帮助。
一、经典管理学书籍推荐1、《管理学》《管理学》是美国管理学大师彼得·德鲁克的代表作之一，是现代管理学的经典之作。
该书系统论述了企业和组织的管理理论、方法、技巧和应用。
德鲁克博士以其深刻的见解和独到的思考对企业管理、人力资源管理、市场营销、战略规划等方面进行了详细分析，并结合实例进行深入探讨，从而为企业和组织提供了很多实用性的建议和指导。
2、《人性的弱点》《人性的弱点》是美国著名演说家戴尔·卡耐基的代表作之一，也是经典的人际关系管理书籍。
该书系统地论述了人们为什么会产生恶劣的情绪和行为，如何通过互动和交流来改善人际关系，以及如何在工作和生活中得到成功和快乐。
卡耐基博士以生动、深刻的案例和故事，展示了人们在不同情形下的情绪和反应，并提出了有效的解决方法。
这些方法在实践中被证明非常实用，不仅能够提高个人的人际素质，还能促进组织的和谐发展。
3、《领导力》《领导力》是美国著名的领导力专家约翰·马克斯威尔的代表作之一，也是著名的领导力书籍。
该书介绍了领导力的概念、元素、原则和方法。
马克斯威尔博士援引了大量的实例和研究，阐述了领导力对个人和组织的重要性，强调了领导者应该具备的品质和技能，同时将个人和组织的成功与领导力联系起来，展示了领导力在商业、政治和社会等各个方面的广泛应用。
二、现代管理学书籍推荐1、《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是麦肯锡公司的顾问尤金·维克伦的经典著作之一。
该书介绍了企业管理者成功的10个基本原则，包括目标设定、建立团队、有效的沟通和决策、快速学习和持续改进等。
维克伦博士援引了大量的实例和研究，详细阐述了如何将这些原则应用于实际的管理工作中，并提供了一系列有价值的工具和技巧，帮助管理者更好地掌握这些原则。
十大经典管理学书籍
十大经典管理学书籍1.《管理的实践》（The Practice of Management）：本书是管理学的奠基之作，作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克，通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面，提出了许多新的管理理念和方法，成为现代管理学的重要文献。
2.《领导力》（Leadership）：本书是经典管理学著作之一，作者詹姆斯·麦格雷戈（James MacGregor Burns），着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响，并提出了许多领导力的理论和概念。
3.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）：本书作者依然是德鲁克，讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估，并提出了管理者需要具备的五个要素：目标、人才、时间、信息和决策。
4.《第五项修炼》（The Fifth Discipline）：作者是美国系统思维领域的权威之一彼得·森格（Peter Senge），本书提出了系统思维的概念和方法，包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面，被誉为组织学习领域的圣经之一。
5.《全球竞争战略》（Competing for the Future）：作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔，本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力：战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。
6.《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）：依然是德鲁克的巨著，本书详细地阐述了创业的意义、特点和方法，提出了管理面临的三个最基本的问题：市场、创新和拥有财力，被誉为“创业圣经”。
7.《信息时代的管理》（Management Challenges forthe 21st Century）：依然是德鲁克的著作，本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力：追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。
管理学书籍排名前十推荐
当谈及领导力和企业管理，有许多经典著作和实用指南。
而作为领导者，推荐阅读以下10本管理学必读的书籍，它们涵盖了管理和领导力的各个方面，从个人成长到团队管理，都能帮助你成为更优秀的领导者。
1、《经理人参阅：领导力提升》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）推荐理由：这本书来自经理人参阅，涵盖了广泛的领导力主题，包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。
对于想要深入了解领导力的读者，这本书是一本实战性很的综合性指南，值得放在榜首推荐。
经理人可通过这本书获得实用的建议和启示，从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。
2、《领导力的18项挑战》推荐理由：这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下面临的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。
3、《从优秀到卓越》推荐理由：吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素，为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。
《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据，帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异，并提供了实用的领导和管理策略，可适用于各种组织和行业。
这本书成为了商业领域的经典之作，深受管理者和领导者们的喜爱。
4、《管理者必读12篇》推荐理由：这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。
涵盖了领导力和企业管理的多个方面，从人才管理到决策思维，是提高管理者领导力水平的重要读物。
这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。
5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由：这本书介绍了七个高度有效的习惯，帮助领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者。
《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）撰写的畅销书，首次于1989年出版。
这本书主要介绍了七个高度有效的习惯，可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。
10本最佳管理类书籍推荐
10本最佳管理类书籍推荐人生路漫漫，读书不能倦。
多读知识全，生活不困难。
读书破万卷，事业登峰巅，生意能赚钱，爱情比蜜甜。
愿你多读书，万事顺心愿。
下面小编收集的10本最佳管理类书籍推荐给大家，希望对你有帮助。
1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
管理学的十本必读书籍
管理学的十本必读书籍管理学是一个相对年轻的学科，但它早已形成了自己的经典文献和理论体系。
要想学好管理学，我们需要深入了解这些经典文献和理论，并且学习如何应用它们去解决实际问题。
以下是管理学的十本必读书籍。
一、《管理学》-- 韦伯《管理学》是韦伯（Max Weber）于1947年发表的经典著作，是管理学的重要理论基础之一。
该书阐述了现代组织与管理的特点和本质，分析了不同组织形式下管理的特点和优缺点，提出了科层制管理模式和官僚制管理模式，成为现代管理学的基础。
二、《人的组织》-- 马克斯·韦伯《人的组织》是德国社会学家马克斯·韦伯所写的一本著作，也是管理学的经典著作。
在书中，韦伯提出了管理者应该以什么样的方式来管理组织才能有效地实现其目标。
这其中就包括组织结构、领导风格、工作流程、奖励体系等诸多元素，以及如何建立并维护组织文化。
三、《管理的实践》-- 彼得·德鲁克《管理的实践》是管理学奠基者之一彼得·德鲁克所著的著作，也是管理学界的经典著作之一。
德鲁克在书中强调了管理者应该具备的核心素质：能够看到细节和全貌，了解自己所领导的组织和客户的需求，将资源最大化地利用，以及建立组织文化和提高员工的工作效率。
四、《企业理论》-- 亨利·福尔斯特《企业理论》是经济学家亨利·福尔斯特所著的著作，被誉为管理学和组织行为学的基础。
书中，福尔斯特提出了影响企业行为和决策的各种因素，如成本、供需、竞争、技术和政策等。
他还提出了企业的运营目标和公司领导者应该如何决策的理论框架。
五、《组织行为学》-- 斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》一书是由斯蒂芬·罗宾斯撰写的，该书对管理学和组织行为学有着深入的探讨。
罗宾斯在书中阐述了组织行为学与管理实践的关系，并且详细说明了人的需求、认知、情感以及行为等方面在组织中的作用。
这本书为企业管理者提供了很好的理论基础和实践指导。
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
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管理学相关的书籍
管理学相关的书籍管理学是一门研究如何有效地管理组织和资源的学科。
在现代社会中，管理学的理论和实践对于企业和组织的成功至关重要。
为了帮助读者更好地理解和应用管理学知识，我将介绍几本与管理学相关的经典书籍。
1.《管理学》（Management）- 彼得·德鲁克作为管理学领域的奠基之作，德鲁克的《管理学》被誉为现代管理学的圣经。
本书系统地介绍了管理的基本原理和方法，包括组织管理、人力资源管理、战略管理等方面的内容。
德鲁克的理论深入浅出，适用于各种类型的组织和企业。
2.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）- 彼得·德鲁克这本书是德鲁克的另一部经典之作，他在书中讨论了如何成为一个高效的管理者。
德鲁克提出了管理者应该具备的五项要素：职责、工作、人际关系、决策和效率。
通过这些要素，管理者可以提高自己的工作效率，推动组织的发展。
3.《组织行为学》（Organizational Behavior）- 斯蒂芬·罗宾斯这本书是组织行为学领域的经典教材，系统地介绍了组织中个体和群体的行为规律。
罗宾斯通过理论和案例分析，帮助读者理解和预测员工在组织中的行为，以及组织文化和组织结构对员工行为的影响。
4.《战略管理》（Strategic Management）- 弗雷德·里克斯、查尔斯·皮尔斯这本书是战略管理领域的经典教材，介绍了战略管理的基本概念和方法。
作者通过案例分析和实践经验，探讨了组织如何制定和实施战略，以及如何应对外部环境的变化。
5.《领导学》（Leadership）- 约翰·皮科斯、巴里·波兹纳本书系统地介绍了领导学的基本理论和实践。
作者通过案例研究和心理学理论，探讨了领导者的特点、行为和影响力。
这本书不仅适用于组织中的领导者，也适用于个人提升和领导力发展。
6.《人力资源管理》（Human Resource Management）- 加里·迪塞尔、凯文·罗尔夫斯这本书是人力资源管理领域的经典教材，介绍了人力资源管理的基本概念和实践。
30部必读的管理学经典书籍
30部必读的管理学经典书籍30部必读的管理学经典书籍。
第1部《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)第2部《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)第3部《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)第4部《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)第5部《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949) 第6部《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964) 第7部《个性与组织》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)第8部《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003) 第9部《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)第10部《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)第11部《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)第12部《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)第13部《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)第14部《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999) 第15部《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)第16部《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—) 第17部《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)第18部《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—) 第19部《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984) 第20部《杰克·韦尔奇自传》杰克·韦尔奇(美国1935—)第21部《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)第22部《Z理论》威廉·大内(美国1943—)第23部《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)第24部《总经理》约翰·科特(美国1947—)第25部《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)第26部《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)第27部《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)第28部《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)第29部《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)第30部《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)1. 国外经济管理名著丛书：科学管理原理（弗雷德里克·温斯洛·泰罗）289页2010-09-2720:552. 国外经济管理名著丛书：经理人员的职能(切斯特·巴纳德)303页2010-09-2720:583. 国外经济管理名著丛书：工业管理与一般管理（H·法约尔）162页2010-09-2721:035. 国外经济管理名著丛书：管理决策新科学(西蒙)154页2010-09-2721:276. 国外经济管理名著丛书：伟大的组织者(欧内斯特·戴尔)230页2010-09-2721:287. 营销管理（菲利普·科特勒）825页2010-09-2721:308. 《组织与管理——系统方法与权变方法》864页2010-09-2721:3510. 国外经济管理名著丛书：经理工作的性质273页2010-09-2721:3711. 德鲁克《管理——任务、责任、实践》488页2010-09-2721:3712. 杰克.韦尔奇自传0113页2010-09-2721:3913. 迈克尔·波特《竞争战略》247页2010-09-2721:4014. 国外经济管理名著丛书：Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战（威廉·大内）261页2010-09-2721:4115. 哈佛商学经典译丛·名著系列——总经理245页2010-09-2721:4316. 《追求卓越》(汤姆·彼得斯)93页2010-09-2721:4417. 第五项修炼（彼得?圣吉）226页2010-09-2721:4818. 《企业再造》（迈克尔·哈默丶詹姆斯·钱皮）241页2010-09-2721:5019. 基业长青（詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯）284页2010-09-2721:5120. 工业文明的社会问题155页。
100本必读的管理学书籍
100本必读的管理学书籍100本必读的管理学书籍 管理学权威著作整理⽽成，⼏乎囊括了管理学历史上的所有经典管理学著作，作为管理学专业的学⽣，不必全读，但不能⼀本也不读。
下⾯是⼩编整理收集的100本必读的管理学书籍，欢迎⼤家前来阅读。
100本必读的管理学书籍 1、《科学管理原理》弗雷德⾥克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915) 2、《经济与社会》[德]马克斯·韦伯 3、《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920) 4、《经理⼈员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961) 5、《组织与管理》巴纳德 1948 6、《⼯业管理和⼀般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925) 7、《⼯业⽂明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949) 8、《⼯业⽂明的⼈类问题》梅奥 9、《思考的技术》介绍 10、《领袖论》詹姆斯.麦格雷⼽.伯恩斯 11、《个⼈与组织:互相协调的⼏个问题》克⾥斯·阿吉⾥斯(美国1923—) 12、《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003) 13、《管理⾏为》[美]赫伯特·西蒙 14、《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001) 15、《组织》赫伯特·西蒙 16、《管理决策新论》弗鲁姆 1973 17、《伟⼤的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—) 18、《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981) 19、《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—) 20、《营销⼤未来——变⾰公共⾏为的⽅略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著 21、《让⼯作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—) 22、《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999) 23、《再论如何激励员⼯》弗雷德⾥克·赫茨伯格(美国1923—2000) 24、《⼯作与⼈性》[美]弗雷德⾥克·赫茨伯格 25、《组织与管理：系统⽅法与权变⽅法》弗⾥蒙特·卡斯特(美国1924—) 26、《经理⼯作的性质》亨利·明茨伯格(加拿⼤1939—) 27、《公司战略计划⼤败局的分析》 亨利.明茨伯格 28、《管理实践》[美]彼得·德鲁克 29、《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—) 30、《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克 31、《公司的概念》 彼得.F.德鲁克 32、《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克 33、《不连续的年代》彼得.F.德鲁克 34、《⼯业⼈的未来》彼得.F.德鲁克 35、《新社会——对⼯业秩序的新⾰命》彼得.F.德鲁克 36、《⼆⼗⼀世纪管理⾯临的`挑战》彼得.F.德鲁克 37、《旁观者》彼得.F.德鲁克 38、《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨 39、《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984) 40、《管理学》[美]哈罗德·孔茨 41、《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—) 42、《竞争优势》迈克尔.波特 43、《国家竞争优势》迈克尔.波特 44、《Z理论——美国企业界怎样迎接⽇本的挑战》威廉·⼤内(美国1943—) 45、《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993) 46、《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—) 47、《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯 48、《志在成功》美]汤姆·彼得斯 49、《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—) 50、《巨⼈学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—) 51、《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—) 52、《第五代管理》查尔斯.萨维奇 53、《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—) 54、《企业⾏动纲领》迈克尔.哈默 55、《企业X再造》詹姆斯.钱匹 56、《改⾰公司——企业改⾰的宣⾔书》迈克尔.哈默、詹姆斯.钱匹 57、《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—) 58、《从优秀到卓越》 吉姆.柯林斯 59、《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰 60、《权⼒的两⾯性》[美]戴维·麦克利兰 61、《帕⾦森定律》[英]诺斯古德·帕⾦森 62、《普通企业管理学》[德]京特·沃厄 63、《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯 64、《⾼度⽣产率的秘密——巴克制——⼯作效率分析与管理》[⽇]门⽥武治 65、《⽣产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法 66、《⼯业管理与组织》[美]亨利·西斯克 67、《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩 68、《组织⾏为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯 69、《组织⼼理学》艾德佳.沙因 70、《⼈类动机理论》马斯洛 1943 71、《国际⽣产与跨国企业》[英]约翰·邓宁 72、《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和⼩罗伯特·H·沃特曼 73、《超前管理——管理⽅案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·⿊尔 74、《现代管理论》[⽇]占部都美 75、《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿 76、《管理华尔兹》[澳⼤利亚]G·⾟格和M·华菜⼠ 77、《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕⾦森和拉斯托姆吉 78、《开发科技⼈员的管理才能》[美]M·K巴达维 79、《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特 80、《权⼒与影响》[美]约翰·科特 81、《变⾰的⼒量》[美]约翰·科特 82、《企业⽂化与经营业绩》[美]约翰·科特 83、《新规则后⼯业化社会制胜策略》约翰.科特 84、《总经理》[美]约翰·科特 85、《合作竞争⼤未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫 86、《企业倒闭——原因和对策》[⽇]安⽥龙平 87、《董事》[英]鲍勃·特⾥克(好书推荐尽在推荐书：) 88、《看得见的⼿》⼩艾尔弗雷德.钱德勒 89、《企业⽣命周期》 伊查克.爱迪思 90、《跨边界管理跨国公司的经营决策》克⾥斯托弗.A.巴特利特 苏曼特拉.⾼沙尔 91、《定位》 阿尔.⾥斯 杰克.特劳特 92、《改变世界的机器》詹姆斯.P.沃麦克 丹尼尔.T.琼斯 丹尼尔.鲁斯 93、《新管理⽅格》罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿 94、《领导难题——⽅格解法》罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿 95、《⾮理性的时代——掌握未来的组织》 查尔斯.汉迪 96、《把握创新》 詹姆斯.M.阿特拜克 97、《彼得原理》劳伦斯.J.彼得 98、《君主论》马基亚维利 99、《处理⼈际关系的艺术》卡内基 100、《动机与⼈格》马斯洛 ⽹友推荐管理学书籍排名名单： 1、《⼯作的激励因素》赫茨伯格伯纳德·莫斯纳、巴巴拉·斯奈德曼 2、《⽇本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯 3、《管理团队·成败启⽰录》梅雷迪思·贝尔宾 4、《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克⾥斯托弗.巴特利特 5、《产品创新战略》罗杰斯 6、《超越确定性——组织变⾰的观念》：(英)查尔斯·汉迪 7、《管理备要》厄威克 8、《⼯作绩效对⼯作满意感的影响》劳勒波特 1967 9、《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希 1970 10、《关于领导⽅式的⽬标--途径理论》豪斯⽶切尔1974 11、《企业⽂化——理论和实践的展望》海能 12、《西⽅企业⽂化》肯尼迪.迪尔 13、《知识经济》D.尼夫 14、《未来的组织》赫塞尔本 15、《美国精神》⽶勒 16、《知识管理与组织设计》麦耶斯 17、《企业⽂化的评估与管理》戴维斯 18、《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂⽂·L.⼽德曼，罗杰·N·内格尔，肯尼思·普瑞斯 19、《管理过程、概念、⾏为和实践》纽曼.萨默 20、《⼤规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩 21、《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克 22、《经营管理理论》宫坡纯⼀ 23、《以知识为基础的经济》OECD ⼩企业管理书籍 1、⼩企业内部管理-愉快合作 内容简介 现在很多⼈在计划设⽴公司时，⼤都急急忙忙，寻两、三个好友，找个地⽅，凑点注册资本，拷贝⼀份章程，商量⼀下⼤致股份⽐例，尽快通过注册登记，公司就开业了。
管理学从入门到精通书单
管理学从入门到精通书单1. 《管理学原理》（ Principles of Management）：这是一本经典的管理学教材，涵盖了管理的基本概念、原理和方法。
2. 《领导力》（Leadership）：这本书介绍了领导力的概念、原理和实践，包括领导风格、激励员工和团队建设等方面。
3. 《组织行为学》（Organizational Behavior）：这本书探讨了组织中的个体、团队和组织层次的行为和决策，包括激励、沟通、领导力和团队建设等方面。
4. 《战略管理》（Strategic Management）：这本书介绍了战略管理的概念、原理和方法，包括战略制定、实施和评估等方面。
5. 《人力资源管理》（Human Resources Management）：这本书介绍了人力资源管理的概念、原理和方法，包括招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面。
6. 《市场营销》（Marketing）：这本书介绍了市场营销的概念、原理和方法，包括市场调研、产品定位、品牌建设和促销策略等方面。
7. 《财务管理》（Financial Management）：这本书介绍了财务管理的概念、原理和方法，包括财务报表分析、预算编制、投资决策和融资决策等方面。
8. 《项目管理》（Project Management）：这本书介绍了项目管理的概念、原理和方法，包括项目计划、进度控制、风险管理和质量管理等方面。
9. 《运营管理》（Operations Management）：这本书介绍了运营管理的概念、原理和方法，包括生产计划、库存管理、质量控制和供应链管理等方面。
10. 《商业伦理》（Business Ethics）：这本书介绍了商业伦理的概念、原理和方法，包括道德决策、社会责任和可持续发展等方面。
这份书单只是一个起点，您可以根据自己的兴趣和需求选择更多的管理学书籍进行阅读。
同时，阅读管理学书籍只是学习管理学的一种方式，您还可以参加培训课程、参加讨论会和实践项目等方式来深入学习管理学。
管理学必读书籍排行榜
管理学必读书籍排行榜管理学领域有许多经典的书籍，它们涵盖了领导力、组织行为、战略管理等方面的知识。
以下是一些被广泛认可的管理学必读书籍：1. 《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）克雷顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）著。
这本书探讨了为什么优秀的企业会失败以及如何应对技术变革带来的挑战，对于了解创新和市场变化的影响具有重要意义。
2. 《从优秀到卓越》（Good to Great）吉姆·柯林斯（Jim Collins）著。
作者通过研究了解了企业如何从普通水平跃升到卓越，提供了深刻的管理洞察和实践建议。
3. 《第五项修炼》（The Fifth Discipline）彼得·圻恩斯（Peter Senge）著。
这本书强调了组织学习和系统思维的重要性，对于理解组织内部运作和管理具有深远影响。
4. 《竞争优势》（Competitive Advantage）迈克尔·波特（Michael E. Porter）著。
迈克尔·波特提出了产业结构分析和竞争战略的框架，对于企业战略制定和竞争优势的建立具有重要指导意义。
5. 《团队激励的艺术》（Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us）丹尼尔·平克（Daniel H. Pink）著。
本书探讨了激励和动机对于员工表现的影响，提供了新的管理视角和激励策略。
以上书籍涵盖了管理学领域的重要理论和实践，对于希望深入了解管理学知识的人士来说，都是值得一读的经典之作。
希望这些推荐能够对您有所帮助。
十大经典管理学书籍推荐
十大经典管理学书籍推荐管理学是一个极为重要的学科，它的发展至今已有数百年的历史。
在这段时间里，很多经典的管理学书籍被创作出来，它们不仅为管理学的发展做出了重要的贡献，同时也对管理者在实践中取得成功起到了巨大的帮助。
本文将为大家介绍十本经典的管理学书籍，相信它们能够为广大管理者带来指导和启示。
一、《管理的实践》（作者：彼得·德鲁克）彼得•德鲁克是管理学领域的一位巨匠，他的业余时间得其成就很大程度上是得益于对实践的深入了解。
《管理的实践》就是德鲁克的重要作品之一，从管理者应该知道的全部内容入手，对管理的各个方面进行了研究和分析，并提出了一系列实用的解决方案。
二、《第五项修炼》（作者：彼得·塞恩格）《第五项修炼》这本书的出版标志着"教翻改"的管理理念在贯彻实施的道路上取得了新的进步。
该书的主要内容涵盖了个人、团队和组织层面的管理，性质非常全面。
它强调人性、自我反思和实践，以助您深刻理解和掌握更加高效的管理方法。
三、《领导力素质》（作者：约翰·C.马克斯韦尔）约翰·C.马克斯韦尔是见证过很多领导者成功和失败的持久专家。
他的《领导力素质》凭借深刻的见地、直言不讳的言论和传统实用的方法，帮助读者识别、强化和发挥自己的领导力素质，从而引导团队成功地完成目标。
四、《团队协作的五个失误》（作者：帕特里克·莱西奇尼）《团队协作的五个失误》从组织过程、人性因素、沟通危机的视角出发，阐述了如何在团队合作方面避免低效率、浪费资源、影响员工士气的五个错误，并挺目标设定、管理冲突、简化沟通等方面提供了思路和解决方案。
五、《关键绩效指标》（作者：罗伯特·S.卡普兰、大卫·P.诺顿）作者通过讲述一些真实的案例，揭示出许多企业失败的原因之一就是没有及时利用数据，这样做很大程度上是因为他们没有一个完整体系的管理评估。
这本书详细地介绍了如何制定关键绩效指标，以及如何应用他们获得以客户为中心、高效、高产出的效果。
管理相关书籍
管理相关书籍
1. 《卓有成效的管理者》：彼得·德鲁克的经典著作，被誉为现代管理学的奠基之作，书中阐述了管理者如何做到卓有成效，提升组织效能。
2. 《从优秀到卓越》：吉姆·柯林斯的研究成果，通过对大量企业的深度分析，揭示了企业从优秀迈向卓越的关键因素。
3. 《管理的实践》：同样来自彼得·德鲁克的作品，系统地提出了管理的本质和使命，对管理者的角色进行了全面阐述。
4. 《第五项修炼》：彼得·圣吉提出的系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习等五项修炼，帮助企业创建学习型组织。
5. 《哈佛商业评论》系列书籍：汇集了众多管理学者和企业家的智慧结晶，提供了丰富的案例分析和管理理论。
6. 《孙子兵法与商战》：将古代军事战略思想应用于现代企业管理，对战略规划、竞争策略等方面提供了独特视角。
7. 《领导梯队》：拉姆·查兰的经典之作，详细阐述了企业内部不同层级领导者所需具备的素质和技能，以及如何通过晋升和发展培
养各级领导者。
8. 《精益创业》：埃里克·莱斯提出的产品研发新思维，倡导以最小成本、最快速度验证产品市场适应性，对现代创业管理和企业创新有重要指导意义。
9. 《执行力》：拉里·博西迪和拉姆·查兰合著，讲述了企业战略落地过程中执行力的重要性，为企业提升执行力提供了切实可行的方法论。
10. 《华为基本法》：展示了华为公司在管理方面的独特理念和实践经验，为中国乃至全球的企业管理提供了宝贵的借鉴。
十大经典管理学书籍3篇
十大经典管理学书籍第一篇：10本经典管理学书籍推荐管理学作为一门学科，它近百年的历史，孕育了众多经典著作。
这些著作不仅在经济、管理、企业管理等领域广泛应用，而且在培养管理人才、提高管理水平方面也具有重要作用。
下面我们将为大家介绍10本经典管理学书籍。
1.《人性的弱点》《人性的弱点》是由美国心理学家戴尔·卡耐基所著的一本书，它是管理学最受欢迎的一本书之一。
在这本书中，作者分析了人类行为和心理的主要特点，并提供了有效的方法来处理不同的情况，使读者学习如何与人相处，如何与人沟通，如何赢得人们的信任和尊重。
2.《创新者的窘境》《创新者的窘境》是管理学泰斗克莱顿·克里斯坦森所著的一本书，它是一本关于创新的书。
这本书深入剖析了为什么很少有企业成功实现创新，以及如何在变化的市场环境中实现创新。
3.《哈佛商业评论》《哈佛商业评论》是由哈佛商学院编撰的一份期刊，内容包括管理学、市场营销、人力资源等领域的精华文章。
这份期刊是世界著名的管理学学术刊物之一，每期都有重量级学者针对最新的管理问题进行讨论和研究。
4.《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是由吉姆·柯林斯所著的一本管理学经典著作，它剖析了企业发展的核心面向和成功因素，并提出了一种成功的组织模式。
这本书是全球企业领袖和管理者的必备读物，可以帮助读者掌握真正的管理方法和技能。
5.《效能管理》《效能管理》是由彼得·德鲁克所著的一本书，它提出了有效管理的关键原则，并指导管理者如何合理规划、组织和执行管理工作。
这本书从经验、实践和研究的角度出发，帮助读者理解美国经济在20世纪的发展历程，同时也为管理者提供了实用的理论和方法。
6.《经营者的工具箱》《经营者的工具箱》是一本面向初学者和中级管理者的实用书籍。
作者对各种工具、技巧和模型进行了讲解，并列举了实际案例，让读者了解如何将理论应用于实践，以便更好地应对经营的挑战。
这本书对于初学者和中级管理者来说是非常实用的。
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9.《影响力: 你为什么会说“是”？》
企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6. 《360度领导力》
如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
以下为是给你找的资料
经典书籍推荐——管理学
第1部 《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)
第2部 《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯(德国1864—1920)
第3部 《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(美国1886—1961)
第4部 《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔(法国1841-1925)
3.管理学（中国版）
作者：郭朝阳 编著 出版社：北京大学出版社
4.中国管理学
作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社
5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社
管理者必读的十本管理学书籍：
1.《有效的管理者》
《变革大师》————（1983） 坎特
《混乱中的壮大》———— （1987） 彼得斯
《第五项修炼》————（1990） 圣吉
《变革的力量》————（1990） 科特
《管理的解放》————（1992） 沙因
《重造企业》————（1993） 钱匹和汉默
《建立并延续》————（1995） 科林斯和波里斯
《激励与个性》————（1954） 马斯洛
《Z理论》————（1981） 大内
主要的参考书（文化）
《如何赢得朋友并影响他人》————（1937） 卡耐基
《公司文化》————（1982） 迪尔和肯尼
《组织文化与领导》————（1985） 沙因
11、战略
《领导》————（1978） 彭斯
《情景领导》————（1984） 赫西
《领导者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和纳纽斯
《追求繁荣》————（1988） 松下幸之助
《管理的奥妙》————（1990） 赞勒尼克
8、组织行为
《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
7. 《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯
《专业化管理》————（1973） 路易斯.埃兰
3、质量管理
《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比
《走出危机》————（1982） 戴明
《质量的计划》————（1988） 朱兰
4、营销管理
《营销中的改革创新》————（1962） 列维特
15、其它
《横向思维的运用》————（1967）博诺
《当巨人跳舞时》————（1989）坎特
书籍很多，推荐转载如下：
1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：中国人民大学出版社
2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社
《营销管理》————（1967） 科特勒
《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986） 加菲尔德
《真理时刻》————（1987） 卡尔松
《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格
5、组织
《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利
《组织的科学原则》————（1938）厄威克
14、全球化
《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯
《三位一体的力量》————（1985）大前研一
《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔
《没有国界的世界》————（1990）大前研一
《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯
《社会与经济组织理论》————（1947） 韦伯
《个性与组织》————（1957） 阿基里斯
《帕金森定律》————（1958） 帕金森
《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963） 斯隆
《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔
《提升组织》————（1970） 汤赛德
第5部 《工业文明的社会问题》 埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)
第6部 《企业中人的方面》 道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)
第7部 《个性与组织》 克里斯·阿吉里斯(美国1923—)
第8部 《如何选样领导模式》 罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)
《在聪明的机器年代》————（1988） 苏伯夫
《非理性的年代》————（1989） 汉迪
《改变世界的机器》————（1990） 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革
《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克
《小既是美》————（1973） 舒马赫
《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
பைடு நூலகம்
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
第9部 《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙(美国1916—2001)
第10部 《伟大的组织者》 欧内斯特·戴尔(美国1914—)
第11部 《管理的新模式》 伦西斯·利克特(美国1903—1981)
《理解组织》————（1976）汉迪
6、管理者
《管理的新模式》————（1961） 利克特
《管理方格图》————（1964） 布莱克和穆顿
《理性管理者》————（1965） 凯佩勒赫特里高
《官僚主义的一般性原理》————（1976） 雅克斯
《称职的管理者》————（1982） 博亚茨
《管理：任务、职责和实践》————（1974） 德鲁克
《管理》————（1985） 杰林和莫斯考
《艰难的管理》————（1990） 帕斯卡尔
《独树一帜！》————（1993） 塞姆勒
2、管理方法
《论机器和制造业的经济》————（1832） 巴比奇
《科学管理原理》————（1911） 泰勒
《战略与结构》———— （1962） 钱德勒
《公司战略》————（1965） 安索夫
《战略家的思想》————（1982） 大前研一
《战略与风格》————（1987） 古尔德和坎布尔
《公司层次的战略》————（1994） 吉尔德，亚力山大和坎贝尔
《战略计划的兴衰》————（1994） 明茨伯格
《组织人》————（1956）怀特
《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈
《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇
《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁
《行动学习》————（1979）瑞万斯
《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾
8.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
《一分钟经理》————（1982） 布兰查德