供应链管理习题库及参考复习资料汇总

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《供应链管理》复习资料4.18

《供应链管理》复习资料4.18

《供应链管理》复习资料(闭卷)一、单项选择题1、企业对在线系统,(包括营销、销售、顾客服务)的投资会大大提高()的生产力。

A、企业B、顾客C、供应链D、整个国家2、在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为()A、简单库存与复杂库存B、多余库存与实际库存C、单周期库存与多周期库存D、过量库存与恰当库存3、随着供应链的形成,企业间的关系从过去建立在客户交易基础上的关系向()型关系的转变。

A、共享信息的合作关系B、共同利益的协作伙伴C、共担风险的协商关系D、共享利益的合作关系4、供应链管理下的供需关系不同的类型,其中从更长的纵向链条上管理成员之间的关系的供需关系是()A、长期目标型B、联盟型C、纵向集成型D、渗透型5、供应链管理是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理,从()层次上把握最终用户的需要。

A、业务B、战略C、管理D、效益6、供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、()和规范化的协定。

A、科学化B、制度化C、标准化D、法制化7、BPR要求从()的角度考察主要业务流程。

A、跨行业B、跨部门C、跨企业D、跨职能二、判断题1、在经营过程的各个环节中存在着库存,也就是说,在采购、生产、销售的不断循环过程中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。

()2、供应链管理的核心是通过供应链上贸易伙伴间的密切合作来获得潜在的竞争优势。

()3、库存管理的基本目标是缩短订购—运输支付的周期时间。

()4、激励就是委托人如何使代理人在选择或不选择委托人标准或目标时,从自身利益效用最大化出发,自愿或不得不选择与委托人标准或目标一致的行动。

()三、复习资料1、供应链的特征包括:全局性、复杂性、动态性、交叉性、增值性、面向用户需求2、供应链运行参参考模型包括4个基本的供应链过程:计划、资源、制造、发送。

3、供应链设计包括:供应链基本流程、合作企业选反、合作目标确立。

4、实施供应链管理的具体目标包括:时间压缩、提高柔性、减少浪费、增加利润5、供应链管理的特征包括:集成性、共赢性、复杂性、动态性。

供应链管理复习题及

供应链管理复习题及

供应链管理复习题及参考答案一、单项选择题1、供应链的概念是在( C )提出来的。

A 20世纪60年代B 20世纪70年代C 20世纪80年代D 20世纪90年代2、根据供应链存在的(A)划分,可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应链。

A稳定性B容量C可靠性D动态性3、供应链管理是一种(A)的管理思想和方法。

A集成B松散C积极D消极4、供应链管理是一种全新的管理思想和方法,其核心强调运用(A)的思想和理念指导企业的行为实践。

A集成B合作C共享D分工5、供应链管理是采用(A)方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程。

A系统B线性C网络D优化6、供应链管理必须以( B )为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。

A用户B客户C顾客D供应商7、供应链管理是物流运作管理的扩展,是物流发展到(B )阶段的产物。

A现代化B集约化C自动化D智能化8、以下不是供应链管理特征的是( D )。

A管理目标呈现多元化特征和超常的性质B管理视域极大拓展C管理要素更加多样,包容度大大增加D管理系统的复杂性增加,系统边际日益清晰9、供应链(A)是实施供应链管理的基础。

A设计B创造C运作D敷设10、不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般(B )。

A相同B不同C不确定D相似11、供应链的管理目标呈现出( C )特征。

A.一体化 B.集成化 C.多元化 D.一元化12、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( D )传递信息。

A.条形码 B.全球定位系统C. 地理信息系统 D.电子数据交换13、一个企业应尽可能考虑( D )供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

A.一级 B.二级 C.三级 D.多级14、( A )的产品能满足基本需要,不会有太大的变化,因而需求稳定且可以预测,并且生命周期长。

A.功能型 B.革新型 C.复合型 D.单一型15、从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的( B )。

供应链管理习题库及参考答案

供应链管理习题库及参考答案

供应链管理习题库及参考答案1.供应链是生产及流通过程中,由上游与下游企业共同建立的网链状组织,其英文简写为SCM。

2.供应链管理的目的是既提高服务水平又降低物流总成本。

3.供应链的特征包括动态性、面向用户需求、交叉性,但不包括静态性。

4.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。

5.商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的双向流动。

6.供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

7.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属于有效型供应链。

8.在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,效率型供应链更能发挥竞争优势。

9.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为稳定的供应链。

10.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是倾斜供应链。

11.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是招标法。

12.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择战略性合作伙伴。

13.供应链合作关系特征不包括供应链的动态性。

1.供应链的有效运营需要考虑灵敏度、应变能力、精简、柔性和协调等方面。

2.简洁性原则是供应链设计的重要原则之一,每个节点都应该精简、具有活力,并能够快速组合业务流程以快速响应市场。

3.功能性产品和创新性产品是按市场需求模式分类的两种产品类型,钢铁属于功能性产品。

4.平均缺货率高不属于功能性产品的特征。

5.边际贡献率5%-20%、产品生命周期为3个月-1年、平均缺货率10%-40%属于功能型产品的特征。

6.季末降价率高属于创新型产品的特征。

7.在为企业寻找有效的供应链前,需要确定市场需求、企业供应链类型和业务战略,并使它们相匹配和相适应,以实现产品和供应链的有效组合。

8.产品生命周期引入期的供应链策略之一是高频率、小批量的发货。

2024年生产企业《供应链管理》技巧知识考试题库与答案

2024年生产企业《供应链管理》技巧知识考试题库与答案

2024年生产企业《供应链管理》技巧知识考试题库与答案目录简介一、单选题:共200题二、判断题:共95题一、单选题1 .在供应链中,IW个环节通常与产品的售后服务和维修相关?A、供应商B、制造商C、分销商D、客户服务部门参考答案:D2 .O在一定程度上可以反映供应链节点企业或核心企业满足用户需求的程度。

A:产销率B:产需率C:平均产销绝对偏差D:供应链产品出产循环期或节拍参考答案:B3 .哪项工具在供应链管理中用「评估和监控供应链绩效?A、供应链管理软件B、ERP系统C、数据分析工具D、所有以上选项参考答案:D4 .以下哪项是供应链协同管理的关键驱动因素?A、客户需求13、供应商关系C、信息共享1)、所有以上选项参考答案:D5 .供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()。

A:加工链B:运输链C:分销链D:增值链参考答案:D6 .根据供应链管理的需求,哪项策略更强调快速响应客户需求?A、精益供应链B、敏捷供应链C、协同供应链D、绿色供应链参考答案:B7 .在供应链管理中,哪个因素对于维持供应链的可持续性至关重要?A、成本控制B、环境保护C、客户满意度D、信息技术参考答案:B8 .在供应链中,哪个环节主要负责制定和实施供应链管理战略?A、供应商B、物流企业C、供应链管理部门D、销售部门参考答案:C9 .对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。

A:有影响力的合作伙伴B:战略性合作伙伴C:普通合作伙伴D:竞争性/技术性合作伙伴参考答案:B10∙O的运作模式主要包括协同运作型、方案集成型和行业创新型。

A:第六方物流B:第五方物流C:第四方物流D:第三方物流参考答案:C11 .目前使用的企业绩效评价指标是基于。

的绩效评价指标。

A:业务流程B:部门职能C:员工考核D:物流功能参考答案:A12 .在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()。

供应链管理_复习题

供应链管理_复习题

《供应链管理》复习题一、选择题1、供应链网络结构主要由供应链成员、( )和供应链间工序连接的方式三方面组成。

A。

核心企业B。

网络结构变量C。

供应链组织 D. 供应链网络2、在合作博弈中,供应链成员需要紧密合作,共享信息,才能消除供应链中的不确定性因素,实现供应链效益的最大化。

供应商与订货商状况都得到了改善,达到了()的目的。

A.价格最低B.及时交货C.满足客户需要D。

“双赢”(Win-win)3、基于供应链业务流程的绩效评价指标,描述了规划、设计、构建和优化供应链的途径和方法,突出了()的增值能力.A. 价值链核心环节B。

价值链终端C。

价值链社会化D。

价值链系统4、供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调()作为管理职能实施的基础。

A. 合作和签订契约B。

谈判 C. 意愿 D. 激励5、合同管理是采购管理的灵魂,它的输入和输出过程在合同管理过程中,主要包含合同谈判、()和合同收尾三个基本过程。

A. 合同规范B. 合同设计C. 合同变更D。

合同分析6、从物流系统的观点来看,成本、速度和()是运输的三个重要因素.A. 时间B. 管理C。

设备 D. 一致性7、在供应链管理模型中主要包含活动、()和产品三个基本要素,业务流程重组就是优化活动流程,整合供应链网络中的资源,实现高效益、低成本的产品生产.A. 信息B。

技术C。

资源 D. 企业文化8、()第三方物流企业,包括运输代理企业、仓储代理企业和流通加工代理企业等。

A。

综合性 B. 功能性 C. 服务性 D. 管理性9、CRM的营销组合策略受多方面因素的影响。

其中最主要的是产品与服务的特性、客户需求的特性、竞争、( )等.在不同的情况下,营销组合策略的选择各不相同。

A。

信息化程度B。

环境因素 C. 社会因素 D. 法律因素10、不属于增值性物流服务包括的内容含义和内容的是()。

A. 增加便利性服务B。

供应链管理习题库及参考答案汇总

供应链管理习题库及参考答案汇总

供应链管理习题库及参考答案(1)汇总供应链运作管理部分习题库单项选择题1.()是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户, 由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

AA.供应链B.合作伙伴C.联盟组织D.供应链管理2.供应链管理的英文简写为:()。

CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3.供应链管理目的:()。

AA.既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C.在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4.供应链特征中不包含的因素有(C )。

A.动态性 B •面向用户需求 C.静态性 D •交叉性5.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()。

DA.加工链 B •运输链 C.分销链 D •增值链6.商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的()流动。

AA.双向 B •价值C•单向 D •信息7.供应链是一个网链结构,由围绕()的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

DA.主要 B .最终用户 C. 一级 D .核心企业8.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属()。

CA.平衡的供应链B.反应型供应链C.有效型供应链D.稳定的供应链9.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:()。

DA.响应型供应链B. 拉动式供应链C.动态的供应链D.效率型供应链10.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。

AA.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链11.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()。

DA.稳定供应链B.反应供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链12.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

供应链管理基础知识单选题100道及答案解析

供应链管理基础知识单选题100道及答案解析

供应链管理基础知识单选题100道及答案解析1. 供应链的概念最早出现在()A. 20 世纪60 年代B. 20 世纪70 年代C. 20 世纪80 年代D. 20 世纪90 年代答案:C解析:供应链的概念最早出现在20 世纪80 年代。

2. 供应链管理的目的是()A. 降低成本B. 提高服务水平C. 增强竞争力D. 以上都是答案:D解析:供应链管理的目的包括降低成本、提高服务水平、增强竞争力等多个方面。

3. 以下不属于供应链特征的是()A. 复杂性B. 动态性C. 交叉性D. 单一性答案:D解析:供应链具有复杂性、动态性、交叉性等特征,不是单一性的。

4. 供应链的核心企业一般是()A. 制造商B. 供应商C. 零售商D. 物流企业答案:A解析:在大多数供应链中,核心企业通常是制造商。

5. 供应链管理的关键要素不包括()A. 物流B. 资金流C. 信息流D. 人才流答案:D解析:供应链管理的关键要素包括物流、资金流和信息流。

6. 以下哪种模式属于推动式供应链()A. 按订单生产B. 按库存生产C. 按订单装配D. 按订单设计答案:B解析:按库存生产属于推动式供应链模式。

7. 拉动式供应链的特点是()A. 提前期长B. 库存水平高C. 响应市场需求快D. 生产批量大答案:C解析:拉动式供应链能够快速响应市场需求。

8. 供应链合作伙伴关系的目的是()A. 短期合作B. 降低交易成本C. 共同获利D. 一方获利答案:C解析:建立供应链合作伙伴关系是为了实现双方共同获利。

9. 供应商选择的首要因素是()A. 价格B. 质量C. 交货期D. 服务答案:B解析:质量是供应商选择时首先要考虑的因素。

10. 以下不属于供应链风险的是()A. 供应风险B. 需求风险C. 财务风险D. 人力资源风险答案:D解析:人力资源风险一般不属于供应链风险的范畴。

11. 供应链绩效评价的指标不包括()A. 财务指标B. 内部流程指标C. 客户指标D. 员工满意度指标答案:D解析:员工满意度指标通常不属于供应链绩效评价的指标体系。

供应链考试的题目和答案

供应链考试的题目和答案

供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。

A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案:D2. 供应链管理不包括以下哪一项()。

A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案:C3. 供应链中的“链”指的是()。

A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案:D4. 供应链管理的最终目标是()。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案:D5. 供应链中的“上游”指的是()。

A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案:A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于()。

A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案:D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注()。

A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案:D8. 供应链中的“库存”包括()。

A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案:D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注()。

A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案:D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注()。

A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 供应链管理的主要环节包括()。

A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案:ABCD2. 供应链管理中的风险包括()。

A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案:ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括()。

A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案:ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括()。

A. 企业资源规划(ERP)B. 供应链执行系统(SCE)C. 客户关系管理(CRM)D. 电子商务(e-commerce)答案:ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括()。

《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)

《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)

《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个不是供应链管理的核心内容?A. 采购管理B. 库存管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案:D2. 供应链管理的目的是什么?A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高企业竞争力D. A、B和C答案:D3. 以下哪个不是供应链管理的三大基本流程?A. 供应管理B. 生产管理C. 销售管理D. 物流管理答案:C4. 以下哪个属于供应链管理的外部协同?A. 企业内部部门间的协同B. 企业与供应商的协同C. 企业与客户的协同D. 企业与竞争对手的协同答案:B5. 以下哪个不是供应链管理的关键成功因素?A. 高级管理层的支持B. 先进的供应链管理技术C. 高素质的供应链管理人才D. 企业的市场份额答案:D6. 以下哪个供应链管理策略强调降低供应链总成本?A. 快速响应B. 精细化管理C. 敏捷供应链D. 直配模式答案:D7. 以下哪个供应链管理策略强调提高客户满意度?A. 快速响应B. 精细化管理C. 敏捷供应链D. 直配模式答案:A8. 以下哪个不是供应链管理的四大基本要素?A. 供应商B. 制造商C. 分销商D. 金融机构答案:D9. 以下哪个供应链管理软件系统可以实现供应链的协同管理?A. ERPB. CRMC. SCMD. HRM答案:C10. 以下哪个不是供应链管理的主要挑战?A. 供应链复杂性B. 信息共享与透明度C. 供应链风险管理D. 企业的市场份额答案:D二、简答题(每题10分,共40分)1. 简述供应链管理的概念及重要性。

答案:供应链管理是指在产品从原材料采购、生产、分销到最终消费的全过程中,通过协同管理供应链上的各个环节,实现供应链整体优化的一种管理方式。

供应链管理的重要性体现在以下几个方面:(1)提高客户满意度:通过优化供应链,提高产品质量、降低成本,从而提高客户满意度。

(2)降低成本:通过整合资源、提高效率,降低供应链整体成本。

供应链管理复习资料

供应链管理复习资料

供应链管理复习资料一、单项选择题1.( D )是物流的主要功能。

A.包装B.装卸搬运C.流通加工D.储存或运输2.物流概念最先由( A )提出。

A.美国B.日本C.德国D.英国3.生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了( C )。

A.所有权间隔B.场所间隔C.时间间隔D.使用权间隔1、配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡 D ,从而降低成本实现最佳的配送系统效益。

A、服务水平和费用B、配送方式和路线C、车型和路线D、服务水平和配送方式。

2、生产过程物流的目标不应该包括 B 。

A、确定生产物料供应计划B、防止物料损坏、丢失C、提供畅通无阻的物料流转D、减少物料搬运的数量、频率如距离。

3、建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于 A 。

A、制造商与供应商的帮助B、采购商与批发中间商的帮助C、批发商与零售商的帮助D、零售商与顾客的帮助.4、当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是 B 。

A、寻求强有力的合作伙伴B、自营物流C、第三方物流D、主导物流合作。

5、影响订货决策的不确定性因素主要是 C 。

A、需求不确定B、供应不确定C、订货周期不确定D、订货批量不定.6、物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和 C 。

A、物流设施B、功能要素C、物流信息系统D、物流活动。

7、库存管理部分常用的特征值的质量指标有 C .X:供应计划实现率,Y:物品完好率,Z:物流中断率,H:销售合同完成率。

A、X+Y+Z,B、Y+Z+H,C、Z+H+X,D、X+Y+H。

8、物流信息化的意义包括物流资源整合和 B .A、物流服务水平的提升B、物流信息共享C、物流系统运行的优化D、物流作业流程的优化。

9、物流企业属于网络型企业,业务的完成需要多个城市的网点协同完成,每个网点既会替其他作业点中转或派送,也会让对方为其提供同样的服务。

供应链考试题库完整

供应链考试题库完整

供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么?A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程?A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么?A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是:A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。

(错误)7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。

(正确)8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。

(错误)9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。

(错误)10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。

(正确)三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。

12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。

13. 解释什么是供应链的敏捷性,并举例说明其重要性。

14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型?15. 供应链风险评估的步骤是什么?四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险,分析其可能的原因,并提出相应的应对策略。

17. 描述一个成功的供应链整合案例,并分析其成功的关键因素。

18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务,如何评估和管理其供应链的地理风险?19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题,并提出解决方案。

20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。

五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。

22. 描述供应链中的协同作用,并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。

23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。

24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。

供应链管理师知识试题库(附含答案)

供应链管理师知识试题库(附含答案)

供应链管理师知识试题库(附含答案)一、单选题1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标?A、订单满足率B、库存周转率C、运输成本D、客户满意度参考答案:A2.供应链需求与计划管理的功能不包括O。

A:了解和掌握市场需求B:规划供应链企业的客户订单承诺能力C:库存管理D:制订主生产计划参考答案:C3.根据供应链的结构模型,哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能?A、稳定性供应链和动态供应链B、平衡供应链和倾斜供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链参考答案:D4.供应链是一个网链结构,由围绕。

的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业参考答案:D5.在供应链管理中,哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理?A、采购部门B、生产部门C、销售部门D、物流部门参考答案:A6.()包括间归分析法和经济计量法等方法.A:时间序列分析法B:因果关系分析法C:需求预测法D:战略决策分析法参考答案:B7.在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。

A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C:竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:B8.实施QR的前提条件之一,供应商必须O。

A:缩短生产周期,降低商品库存B:实现产品标准化C:全为客户量身定做D:实现大批量生产参考答案:A9.对短期或短暂市场需求,只要选择()来满足需求,以保证成本最小化。

A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C:竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:D10.()是企业核心竞争力最本质的特征。

A:价值性B:整合性C:异质性D:延展性参考答案:A11.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政策风险和()。

A:纯粹风险B:投机风险C:责任风险D:信用风险参考答案:D12.新型供应链模式生产方式可概括为()。

供应链习题(前四章)

供应链习题(前四章)

《供应链管理》习题第一章供应链管理导论一、单选题1.有学者认为供应链管理起源于后勤学,即现称的()。

A.管理学B.物流学C.经济学D.行为学2.核心企业是供应链管理的()。

A.主体B.客体C.思想D.方法3.供应链管理因企业战略和适应市场变化的需要,其中节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的()。

A.复杂性B.动态性 C.交叉性 D.灵活性4.供应链管理要实现()的统一。

A.信息流、资金流、商流、物流B.质量流、资金流、商流、物流C.信息流、资金流、人流、物流D.信息流、资金流、人流、资源流5.供应链网络结构主要由供应链成员、()和供应链间工序连接的方式三方面组成。

A.核心企业B.网络结构变量C.供应链组织D.供应链网络6.随着信息技术的发展,供应链已经发展到与互联网、物联网深度融合的()供应链阶段。

A.推动式B.人工C.区域D.智慧7.将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链,是根据()划分的。

A.供应链容量与用户需求的关系B.供应链存在的稳定性C.供应链的发展进程D.供应链的功能8.从供应链的结构模型可以看出,节点企业和节点企业之间是一种()关系。

A.需求与供应B.支配C.平等D.利益9.斯坦福大学的供应链管理专家李效良(Hau L.Lee)研究发现一流的供应链都具备三大特点,并将其称为()供应链。

A.3MB.3AC.3TD.3C10.英国著名物流管理专家马丁•克里斯托夫说:“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是()之间的竞争。

”A.企业内部B.供应链内部C.供应链与供应链D.供应链与企业二、多选题1.供应链的发展阶段包括()A.物流管理阶段B.价值增值阶段C.网链阶段D.跨境贸易阶段D.重视物流、信息流、资金流的集成E.最低的成本2.供应链管理的目标有()A.总成本最低化B.客户服务最优化C.库存成本最小化D.总周期时间最短化E.物流质量最优化3.供应链管理的内容有()A.信息管理B.库存管理C.采购管理D.生产管理E.绩效管理F.风险管理4.供应链系统的功能是将顾客所需的产品按()等要求送到顾客手中。

供应链管理试题与答案及复习提纲

供应链管理试题与答案及复习提纲

供应链管理试题与答案及复习提纲一、名词解释(每小题5分,共25分)1.供应链2?供应链管理3.生产延迟4.联合库存管理5.ECR二、填空题(每空3分,共30分)1.供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

其主要具有复杂性、交叉性、动态性和面向用户需求等特征。

2. ______________________________________ 在对供应链进行构建时应注意考虑、、方面的问题。

3.作业流程是指进行一项或多项投入,以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。

它可以分为 ________ 、_________ 部分。

4. ____________ 所谓,就是向选定的若干个供应商发询价函,让它们报价,然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。

5.从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察,供应链网络结构主要包括链状结构、、核心企业网状结构三种。

三.论述题(每小题12分,共24分)1.请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些?2.供应链中需求变异放大产生的原因是什么?四.案例:1.在快速响应用户需求的整个供应链上,产品分销环节的地位越来越重要。

但是,传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。

例如:在英国举办的98'供应链管理专题会议上,一位与会者提到,在他的欧洲日杂公司,从渔场码头得到原材料,经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间,而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。

以美国食品业的麦片粥为例,产品从工厂到超级市场,途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人,居然要走上104天。

另有统计资料表明,在供应链的增值过程中,只有10%勺活动时间是产生增值的,其它90%勺时间都是浪费的。

请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。

(11分)2.请阐述对供应链的理解。

供应链有哪几种模式?U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作?并描述二者的不同。

(10分)答案:一、名词解释(每小题5分,共25分)1?供应链:生产及流通过程中,涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业,所形成的网络结构。

供应链管理习习题库和参考答案解析

供应链管理习习题库和参考答案解析

精心整理供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.()是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

AA.供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理7. 集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。

供应链的整个运营和管理分为()个回路。

ABCA.作业回路B.策略回路C.性能评价回路D.绩效评价回路8. 供应链管理的基本思想包括:()。

ABCEA.系统的思想B.协调的思想C.合作的思想D.非核心竞争力的思想E.顾客服务的思想9. 一套完整的供应链战略应该包括()等基本内容。

ABCD1. 供应链不协调的原因包括:()。

ABDA.供应链成员之间目标上的不一致B.供应链与外部环境之间的信息不对称C.供应链成员决策方法的不一致D.供应链内部成员之间的信息不对称2. 导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有:()。

ABCDEA.需求预测修正B. 产品定价销售策略C.批量订购三、判断题1. 供应链是一种复杂的网联结构。

2.供应链不是人类生产活动中的一种客观存在。

3.供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息,从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。

V11.供应链合作关系为在供应链内部,两个或两个以上独立的成员之间,在一定时期内形成的一种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系。

√12.企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。

×1. 当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,使订货量产生了逐级放大。

√2. 造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。

×预期;而需方对而言,它是对自身所能承受的需求波动的估计。

×16. 供应链下游企业在制定生产计划时应该尽量帮助供应企业达到最优产量。

供应链管理考试题及答案

供应链管理考试题及答案

供应链管理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()A. 提高产品质量B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 提高生产效率答案:C2. 以下哪项不是供应链管理的主要目标?()A. 降低库存成本B. 提高运输效率C. 减少供应链中的信息传递时间D. 提高产品多样性答案:D3. 供应链管理中的牛鞭效应是指()A. 供应链上游的波动对下游的影响B. 供应链下游的波动对上游的影响C. 供应链中的信息传递延迟D. 供应链中的运输成本答案:A4. 以下哪种方式可以有效减少供应链中的库存成本?()A. 增加库存量B. 减少库存量C. 定期盘点D. 提前采购答案:B5. 供应链协同是指()A. 各个环节之间相互独立B. 各个环节之间协同工作,共享资源C. 各个环节之间竞争关系D. 各个环节之间信息不对称答案:B二、简答题(每题5分,共30分)1. 请简述供应链管理的概念及其重要性。

答案:供应链管理是指对供应链中的各个环节,包括原材料采购、生产制造、库存管理、物流配送等环节进行有效的计划、组织、协调和控制,以达到降低成本、提高客户满意度、提高企业竞争力的目的。

供应链管理的重要性在于,它能够优化企业的资源配置,提高企业的运营效率,降低企业的运营成本,从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。

2. 请简述供应链中的牛鞭效应及其影响。

答案:牛鞭效应是指在供应链中,由于需求信息的放大和传递延迟,导致供应链上游的波动对下游产生较大的影响。

牛鞭效应的影响包括:增加库存成本、增加运输成本、降低客户满意度、降低供应链的响应速度等。

3. 请简述供应链协同的概念及其作用。

答案:供应链协同是指供应链中的各个环节之间协同工作,共享资源,以实现供应链的整体优化。

供应链协同的作用包括:降低库存成本、降低运输成本、提高供应链的响应速度、提高客户满意度、提高企业的竞争力等。

三、案例分析题(共50分)假设你是某家电企业的供应链经理,近期公司面临以下几个问题,请给出你的解决方案:1. 近期原材料价格上涨,导致生产成本上升,如何降低供应链成本?(15分)答案:为了降低供应链成本,可以采取以下措施:- 与供应商协商,寻求原材料价格优惠或者长期合作协议;- 寻找替代原材料,降低对单一供应商的依赖;- 优化生产流程,提高生产效率,降低单位产品生产成本;- 通过采购管理,合理安排采购计划,降低库存成本。

供应链管理_习题集(含答案)

供应链管理_习题集(含答案)
51.下面哪个说法正确()
A库存可以平衡客户资源也可以平衡生产资源
B库存可以平衡客户资源但不能平衡生产资源
C库存不能平衡客户资源但可以平衡生产资源
D库存即不能平衡客户资源也不能平衡生产资源
52.由于商品特性不同,所以QR和ECR的改革重点是不同的,QR的重点是()
A.效率B.成本C.速度D.质量
53.实施QR第一阶段是()
A.竞争关系B.渠道关系
C.双赢关系D.价格驱动关系
6.准时采购(JIT)策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性,()是其基本特点之一。
A.短期合作B.多源供应
C.小批量采购D.信息独享
7.以下关于供应链的叙述中,不正确的是( )。
A.供应链是指商品进入消费者手中之前企业与企业之间的联系。
B.供应与需求是不可分割的两部分,可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”。
B实际价核算的入库单没有成本时,系统将根据选项中入库单成本的设置方式进行处理,如果选择参照手工输入,系统也允许记账.
C在采购入库单记账时对于采用个别计价方式核存货,如果单价和金额为空,系统也允许记账
44.某企业的销售业务员已经在系统中设置了运输费这个存货,为何在销售订单中无法输入运输费这个存货呢原因是():
10.循环库存的主要作用是()
A.使供应链的不同阶段以适宜的批量采购产品,从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
B.使供应链的不同阶段以适宜的批量存储产品,从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
C.使供应链的不同阶段以适宜的批量生产产品,从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
D.使供应链的不同阶段以适宜的批量销售产品,从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。

《供应链管理》习题和答案要点

《供应链管理》习题和答案要点

专科物流专业《供应链管理》练习题姓名学号班级练习题一1. 供应链运行绩效的评估()A.涉及到的是供应链上的部分企业 B.涉及到了供应链上所有的企业;C.只涉及到核心企业 D.只与上下游企业之间有关系。

2.下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是( )A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题3。

不属于产品生命周期的是哪个()A。

计划期 B。

成长期C。

成熟期 D.衰退期4。

供应链合作伙伴关系的主要目的是()A。

缩短采购提前期,提高供货的柔性B.加快资金周转C。

通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5.()指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。

A. 宏观物流 B。

社会物流C. 微观物流D.企业物流6。

下列不属于QR对厂商的优点的是()A。

更好的为顾客服务 B。

降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性的是()A.供应链是交错链状的网络结构。

B。

供应链是企业的主体部分。

C。

供应链是一条增值链。

D。

供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。

8、属于多级库存优化与控制的方法有( )A。

减少成本 B。

中心化(集中式)策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9.TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中()。

A.最强的一环 B。

最薄弱的一环C。

所有环节 D。

部分环节10。

建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的( )A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险11。

下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是()A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到的客户主要是指( )A、只是指最终的消费者B、与企业内部的部门无关C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13.对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是()A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系14。

供应链管理题库及答案

供应链管理题库及答案

供应链管理试卷一、名词解释(每题4分,共20分)1、供应链管理2、业务外包3、客户关系管理4、ABC分类法5、标杆二、简答题(每题8分,共40分)1、简答供应链管理的目标。

2、简述ECR的特征。

3、准时化采购策略有哪些?4、简答标杆管理的实施步骤。

5、物流成本管理的意义有哪些?三、计算题(每题1分,共10分)假使有一家油料加工企业,年徐某物资1200单位,单价为10元/单位,年保管费用为20%,每次订货成本为300元求经济订购批量。

四、论述题(每题15分,共30分)1、论述我国发展供应链条件下战略联盟的主要对策。

2、简述供应链管理环境下的库存问题。

供应链管理A答案一、名词解释(每题4分,共20分)6、供应链管理:是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

7、业务外包:业务外包(Outsourcing)是近几年发展起来的一种新的经营策略。

即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。

其实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己竞争优势,获得使企业持续发展的能力。

8、客户关系管理:是Customer Relationship Management的简写,即客户关系管理。

CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。

客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。

9、ABC分类法:ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则。

它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。

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供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.()是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

AA.供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为:()。

CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的:()。

AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。

A.动态性 B.面向用户需求C.静态性 D.交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( )。

DA.加工链 B.运输链C.分销链 D.增值链6. 商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的( )流动。

AA.双向 B.价值C.单向 D.信息7. 供应链是一个网链结构,由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

DA.主要 B.最终用户C.一级 D.核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属()。

CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:()。

DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。

AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()。

DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

BA. 直观判断法B. 招标法C. 协商选择法D. 采购成本比较法13. 对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。

BA. 有影响力的合作伙伴B. 战略性合作伙伴C. 普通合作伙伴D. 竞争性/技术性合作伙伴14. 下列不是供应链合作关系特征的是()。

AA. 供应商数目多B. 信息共享C. 供应商选择多标准D. 长期合同并具有开放性15. 合作伙伴综合评价的第一步是()。

AA. 分析市场竞争环境B. 确立合作伙伴选择目标C. 制定合作伙伴评价标准D. 评价合作伙伴16.()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。

CA.合作共享原理B.快速响应原理C.同步运作原理D.多赢互惠原理1.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和()几个方面考察。

DA.高效B.低成本C.风险防范D. 协调2.()是供应链设计的一个重要原则,为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。

AA.简洁性原则B. 集优原则C. 协调性原则D. 动态性原则E. 战略性原则3.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类,即功能性产品和创新性产品。

下面是功能性产品的是( )。

DA.流行服装B.电脑C.手机 D.钢铁4. 下列不属于功能性产品特征的是()。

CA. 产品生命周期较长B. 边际利润较低C. 平均缺货率高D. 预测误差率低5. 下列属于功能型产品特征的是()。

AA. 边际贡献率5%-20%B. 产品生命周期为3个月-1年C. 平均缺货率10%-40%D. 季末平均打折百分比10%-25%6. 下列属于创新型产品特征的是()。

CA. 产品多样性低B. 市场需求可测性高C. 季末降价率高D. 产品生命周期长7. 在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。

()。

AA. 产品的类型B. 分析供应链构成C. 分析企业现状D. 提出供应链设计8. 产品生命周期引入期的供应链策略之一是( B )A. 建立配送中心B. 高频率、小批量的发货C. 大批量发货,较多库存D. 建立网络式销售通路9. 下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()。

CA. 建立配送中心B. 建立网络式销售通路C. 确定主要顾客并提供高水平服务D. 较少成品库存10. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

BA. 直观判断法B. 招标法C. 协商选择法D. 采购成本比较法11. 对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。

BA. 有影响力的合作伙伴B. 战略性合作伙伴C. 普通合作伙伴D. 竞争性/技术性合作伙伴12. 当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用()。

CA. 直观判断法B. 招标法C. 协商选择法D. 采购成本比较法13. 下列不是供应链合作关系特征的是()。

AA. 供应商数目多B. 信息共享C. 供应商选择多标准D. 长期合同并具有开放性14. 选择合作伙伴的第一步是()。

AA. 分析市场竞争环境B. 确立合作伙伴选择目标C. 制定合作伙伴评价标准D. 评价合作伙伴1. 在供需过程中,存在一种现象,即在某一个固定的周期,前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,这种现象被称为()。

BA. 需求变异放大现象B. 曲棍球棒现象C. 物料齐套比率差现象D. 橄榄球现象2.()作为供应链物流协同运作的新方式,在物流协同运作中,通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同,从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。

CA.第三方物流模式B.第四方物流模式C.集配中心模式D.供应商管理库存模式3. “需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。

其基本思想是 ( )。

DA. 需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B. 需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C. 需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D. 需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大4.()过程是典型的非信息对称博弈过程。

CA.供应链采购B.准时制采购C.传统采购 D.电子商务采购5. 在现代采购管理中,JIT采购是指( )。

BA.订货点采购B.准时制采购C.供应链采购D.电子商务采购6. 供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是( )。

AA.准时制采购B.强调质量C.供应商管理 D.缩短交货期7. 准时化采购的特点之一是()。

CA. 多源供应B. 获得最低价格C. 小批量,高送货频率D. 短期合作8. 信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在()上有了差距。

AA. 决策信息来源B. 决策模式C. 信息反馈机制D. 计划运行环境9. 在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和()。

BA. 生产负荷B. 柔性约束C. 生产计划D. 生产节奏10. 供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。

这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是()。

DA. 开放性B. 动态性C. 集成性D. 群体性11. 供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有()。

BA. 集中式B. 混合式C. 分散式D. 统一式12.()就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品(或零部件),不过多、过早地生产暂时不必要的产品。

BA.按需生产B.准时生产C.定制生产D.MRP生产13.()是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间,提供客户特定需求的产品和服务。

DA.按需生产B.大规模生产C.定制生产D.大规模定制生产14.()是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应,从而很好地满足客户需求(包括产品需求和服务需求)的制造组织和制造方式。

AA.敏捷制造B.柔性制造C.绿色制造D.计算机集成制造15.()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。

DA. 自动库存补给法B. 共同库存管理法C. 联合库存管理法D. VMI16.供应商管理库存体现的管理思想是()。

AA.供应链的集成化管理B.供应链的分散化管理C.企业独立管理库存的思想D.企业共同管理库存的思想17. 零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施,但所有权仍为零售商,这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间,这种库存管理的方法是()。

CA.自动库存补给法B.共同库存管理法C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法18. 在VMI库存控制策略下,允许( )的库存策略、订货策略进行计划和管理。

BA.下游组织对上游组织B.上游组织对下游组织C.串行D.并行19.VMI是拥有最佳的( )就可以达到最小的库存,大大降低缺货的概率,更好地改善客户满意度和销售情况。

BA.容量 B.信息C.预测D.最小库存20.VMI组织发货是根据( )和需求方库存的情况来确定的。

AA.销售分析B.运输能力C.客户订单D.经验经验数据21. 供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是( )。

BA.建立顾客情报信息系统B.建立供销的合作框架协议C.组织机构的变革D.建立虚拟企业合作框架协议22.VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是()。

BA.VMI订货数量由零售商确定B.VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C.被动的等待零售商发出的订单D.传统的EDI订货数量有供应商确定23.按物流的范畴分为社会物流和()。

CA.流通物流B.流入物流C.企业物流D.流出物流24.()是企业的流出物流,是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流。

CA.企业供应物流B.企业生产物流C.企业销售物流D.企业回收和废弃物物流二、多项选择题1.供应链具备以下特征:()。

ABCDEA.复杂性B.动态性C.用户需求性D.层次性E.交叉性2. 供应链是一条连接供应商到客户的:()。

ABCDEA.物料链B.增值链C.信息链D.资金链E.价值链3. 根据供应链的功能模式可以将供应链分为()。

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