思维导图(精品)

《阿长与山海经》
通过记叙“我”儿时与长妈妈相处的八件事，刻画了一位虽然没有文化但心地善良，乐于助人， 对生活有着美好希望的普通保姆形象，表达了作者对长妈妈的尊敬、感激和怀念，祝愿之情。
《二十四孝图》 《五猖会》
批评封建孝道的虚伪和残酷。
对旧的教育制度和教育方法的抨击，表达了作者对此的厌恶之情。
《朝花夕拾》 主要篇目
具体问题 原因分析 改进方案
生产问题
技术问题
问题二
具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 原因分析 改进方案
人力问题
原料问题
问题二
具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 问题一 原因分析 改进方案
产品问题分析
环境问题
检验问题
问题二
具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 原因 改进方案
保养问题
资金问题
问题二
具体问题 原因分析 改进方案
中立而客观 负责控制和调节思维 控制各种思考帽的使用顺序 总结陈述，做出决策 规划和管理整个思考过程 负责做出结论 象征勃勃生机 情感的色彩 愤怒 创造性思维和想法 新的想法 客观数字 陈述问题
白色思考帽 蓝色思考帽
我们有什么信息 我们需要得到什么信息
对该方案进行直觉判断
业务需求/难题 项目的工作任务 项目目标 项目管理采用的方法
项目名称
项目概述
项目信息
客户名称 项目经理
项目发起人
范围目标
风险管理计划 采购计划 项目成本估算 配置管理计划 项目范围说明书 关键的成功因素 工作分解结构 组织分解结构
项目计划2
项目目标
成本目标 质量目标 进度目标
项目计划
项目经理
项目计划1
商品出库
接收订单
商品入库
订单审核
商品包装
质量检查
开始生产
扫码 便捷 世界 旅游
支付
舒适
时间快 安全 能源消耗低 无环境影响
扫码支付
规模
高铁
中国 新四大发明
环保
骑行 便捷 世界 67%
环保
便捷
省时 省力 价格优惠 种类齐全
共享单车
占比
网购
选择范围大
《狗·猫·鼠》
通过对猫和鼠的一些秉性、行为的描写来比喻所谓的“正人君子”并阐述作者仇猫的原因。
Team 1
Team 2
Team 1
Team 2
促销组
广告组
媒体组
Team 1
Team 2
内在
当前
职位 兼职 长期 短期 实践
发展
外在
工作
目标
收入 支出 存款
兴趣
培养
主要 次要 国内 国外 父母 婚姻 目标 如何
财富
生活计划
闲暇
技能
旅游
身体
家庭
健康
精神
情感
其他
贫血患者
胆固醇高者
肝炎患者
患者宜吃 的水果
高血压患者
冠心病患者
糖尿病患者
健康 美貌
快乐 智慧
真爱
财富
信仰 希望
时间 金钱
家庭
订单流程图
什么原因 为什么是这个原因 有更合理的原因吗 为什么是更合理的原因 定原因
什么时候
为什么
时间 和程序
为什么在这个时候 有更合适的时间吗 为什么是更合适的时间 定时
职业素养不够 做事风格不严谨 过劳高强度工作 执行性不够
低质量的设备 无提前检修 无持续保修
选材环节把关不够 低质供应商 无复查环节
其他……
《无常》
描绘迷信传说的勾魂使者，讽刺了当时自称“正人君子”的军阀统治文人。
《从百草园到三味书屋》
通过对百草园自由欢乐生活和三味书屋学习生活的对比，表现了儿童热爱大自然、 追求自由快乐的心理，同时对束缚儿童身心发展的封建教育表示不满。
《范爱农》
追叙作者在日本留学时和回国后与范爱农接触的几个生活片段，描述了范爱农在革命前不满黑暗社会、 追求革命，表现了鲁迅对旧民主革命的失望和对这位正直倔强的爱国者的同情和悼念。 通过回忆藤野先生对自己亲切关怀和严格教诲，赞扬了他的政治热忱，严谨治学和博大胸怀， 抒发了感激和怀恋之情，并追述自己当年弃医从文的思想变化过程。
11个月
12个月
辨识物体 知道如何站立和快速移动
可能会自己吃东西 独立站立（没有外力支撑）
……
说简单的词，例如“妈妈”
CEO
职能部门经理
技术部门经理
商务部门经理
HR部门
财务部门
程序小组
开发小组
测试小组
市场部
销售部
HR经理
财务经理
组长
组长
组长
市场经理
销售经理
培训
招聘
薪资
现金
会计
审计
Team 1
Team 2
辅助工具
人员
……
培训计划
讲师 开场白 公司 时间 地点 人员 时间 地点 人员 第二阶段 第一阶段
目标一
…… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… ……
历史发展
未来规划 …… …… …… …… …… …… …… ……
目标
目标二
目标三
培训内容
基本信息
评估
调查问卷 测试 小组项目 培训主题 其他 日期 地点 预算
相关人员
项目发起人 技术负责人
采购负责人
…… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… 姓名 成就
公司 …… 文件资料 …… 讲师 姓名 影像 视觉工具 PPT 学员 宣传册子 …… 姓名 姓名 职位 联系方式 公司 职位 联系方式 公司 姓名 职位 联系方式 公司 职位 联系方式
如何去做 为什么要采用这个方法 有更合适的方法吗 为什么有更合适的方法 定方法
什么事情
方式
为什么做这个事情
对象
有更合适的事情吗 为什么是更合适的事情 定事
是谁 为什么是他/她 有更合适的人吗 为什么是更合适的人 定人 ……
什么地点 为什么要在这个地点
人员
六合分析
场所
有更合适的地点吗 为什么是更合适的地点 定点
《藤野先生》
《琐记》 《父亲的病》
介绍鲁迅先生冲破封建束缚，追求新知识，离家求学的一段故事。
揭露庸医害人和对封建孝道的不认同。
婴儿一岁前的发育
1个月
2个月
3个月
4个月
听力发育完全 双手紧握小拳头. 可能回应熟悉的声音
眼睛跟随移动物体 开始抬头 吮吸拇指或拳头
模仿声音，表情和动作 做出眼神接触 辨识熟悉的面孔
医疗事故的影响 相关医疗检查的安排 其他………… 其他…………
医疗机构诊疗隐患
（淘宝星罗空间） （淘宝星罗空间） 旺旺：神·汐颜 旺旺：神·汐颜
相关培训流程措施 社会媒体舆论影响 医患关系…… 其他………………
缺少床位 缺少完善的医疗系统 政府制度的影响 国家医疗预算的影响
具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 原因分析 改进方案 具体问题 原因分析 改进方案 问题二 问题一 问题一 问题二 问题一 问题二 问题一 问题一 问题二 问题一 问题一
可能开始长牙 从腹部向后滚动 可能会抬高胳膊肘
10个月
9个月
8个月
7个月
6个月
5个月
理解简单的指令 记住喜欢的玩具 ……
建立物体永久性 …… ……
学会自己坐起来 开始倾斜身体 准备爬行
看到彩色 双腿支撑自己的体重 牙牙学语，模仿声音
双向滚动 从后向前 从前向后
学习如何用双手接触并用手指抓住东西 …… ……
狂暴 直觉 情绪上的感觉和预感
红色思考帽
六顶思考帽
提出解决问题的方案
绿色思考帽
解决办法 求异思维 头脑风暴
否定、怀疑、质疑的看法 合乎逻辑的进行批判 列举该方案的缺点
价值与肯定 从正面考虑问题
发表负面的意见
找出逻辑上的错误
黑色思考帽
乐观的
评估该方案的优点
黄色思考帽
满怀希望的 建设性的
心理 精神 外表 卫生 体型 预期 实际 预期 实际 预期 实际 目标 实现 目标 实现
其他……
低质产品原因分析
制作方法不合适 专业培训不够 无标准的生产流程 不精细的评估标准 没有及时更新的记录 无定期的复查 厂房温度 空气湿度 周围环境噪音
其他……
其他……
其他……
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
点对点交流机会 新的学术成果发布 其它相关学术资料 其他…………
对女性及新生儿的重视 对隐形因素的质疑 是否过度依赖其它行业 其他…………