《工程项目办法管理》试习题与答案

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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)单选题(共50题)1、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。

A.5B.10C.15D.20【答案】 A2、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。

A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 A3、项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法【答案】 B4、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。

A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】 B5、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目,采用邀请招标的,应当()。

A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】 A6、在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为()。

A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度【答案】 A7、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。

A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】 B8、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对()进行检查。

A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】 D9、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 D10、关于评标的说法,正确的是()。

工程项目管理试题与答案

工程项目管理试题与答案

工程项目管理试题与答案(总12页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--《工程项目管理》试题及答案(06)一、单项选择题(共60题,每题l分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。

A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案:B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。

A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案:A3.工程项目总控的核心是()。

A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案:D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。

A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案:C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。

A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案:D6.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。

A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案:B7.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交()。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案:D8.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。

A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案:D点评:不可逆转性指工程项目实施完成后,很难推倒重来,否则将要造成大量的损失。

详见教材P2.考试要点:工程项目的特征。

9.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()。

A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案:A10.下列关于绩效评价中定期评价的表述,正确的是()。

A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案:C11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。

《工程项目管理》试题与答案

《工程项目管理》试题与答案

1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。

【:l A、对立B、统一㈡C、对立统一D、不相关2、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

I- :l A、设计方的项目管理* B、施工方的项目管理㈡C、业主方的项目管理D、供货方的项目管理3、施工方项目管理的核心任务是对项目的()进行有效的控制。

□A、进度目标质量目标投资目标二B、进度目标质量目标成本目标CJ C、工期目标质量目标投资目标二D、工期目标质量目标成本目标4、项目管理的核心任务是()口A、环境管理二B、信息管理H C、目标控制仝D、组织协调5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的 _________ 特征。

()"A、费用=J B、协调C、质量口D、进度E、合同2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的()不同,相应项目管理的类型也就不同。

‘ A、工作性质厂B、工作方法F C、工作任务口D、环境E、利益3、项目的实施阶段包括()。

A、设计阶段邑B、施工阶段口C、保修期口D、可行性研究阶段厂E、设计前的准备阶段4、建筑产品的特点包括()A、固定性B、单件性C、多样性D、体积庞大E、生产周期长5、我国大型复杂工程设计一般分为()A、初步设计口B、方案设计C、技术设计D、施工图设计1E、总体设计第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段正确错误2、工程项目三大目标是相互独立的。

(带答案)中铁一局工程项目精细化管理知识考试试题

(带答案)中铁一局工程项目精细化管理知识考试试题

一、 选择题(请在题目结尾处括号内填写答案) 单选1—40题,0。

5分/题,共20分1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法(试行)》适用于股份公司、二级公司和三级公司(统称公司)在建的国内外( )项目。

(B ) A 。

铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D 。

公路工程 2。

工程项目实施分级管理。

三级公司是工程项目管理的( A )。

A. 主责层 B 。

指导层 C.管控层 D 。

操作层 3。

前期策划工作中,管理交底是公司层面哪个管理部门主责 (D )。

A 。

工程管理部 B 。

技术部 C 。

市场营销部 D 。

企业管理部4。

项目组织机构组建时,通常设立“五部二室”,下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B ).A 。

工程部 B.生产协调部 C 。

试验室 D 。

物机部5。

公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》,待项目责任成本预算下达后,经( )与项目经理签字后生效。

( C ) A.公司副总经理 B 。

公司书记 C 。

公司总经理 D.公司总工程师6。

公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》,建立有效的后台卡控机制。

下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A )。

A 。

在线收方结算 B 。

在线实时审批C 。

在线实时监控D 。

在线实时预警7.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书(包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书)时,应当由所属单位( )统一签收,不得滞留( A ).A 。

法律事务机构B 。

工程部C 。

责任成本部D 。

办公室8。

在建设施工合同签订后,项目部( )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。

其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门,并就重点内容进行交底. ( D )A 。

工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部9。

项目合同管理职责分工:( )是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门; ( C )A.工程部 B 。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷A卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷A卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷A卷附答案单选题(共30题)1、绿色施工中的“四节一环保”指的是()。

A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】 A2、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 D3、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一,是在时差范围内调整()A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】 C4、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B5、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 D6、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。

A.7 日B.14 日C.15 日D.28 日【答案】 C7、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 A8、某工程项目发生事故造成15人死亡,12人重伤,直接经济损失4000万元,该事故应确定为()。

A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 B9、暂列金额是指()在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项,施工过程中由()掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归()。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)单选题(共40题)1、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。

A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B2、设备安装工程中由承包人组织试车的是()A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 D3、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,下列工作中,属于发包人义务的是()。

A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 C4、工程咨询成果必须符合()的要求。

A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 C5、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。

A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 D6、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B7、某工程项目的计划工期 17 个月,总预算为 3053150 元,项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为 45672 元,已完工作预算费用为42932 元,已完工作实际费用为 44721 元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 A8、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。

A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 D9、选定合格的现场代表是业主在()阶段的主要任务。

A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B10、建筑安装工程材料费中不包括()。

A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C11、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是()。

A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A2、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为4元/m3。

工程结束时实际完成土方工程量为130万m3,则该土方工程款为()。

A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 D3、承包商对工程项目的要求和期望是( )。

A.技资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3。

投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。

不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。

A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B5、在面试准备阶段,( )是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C6、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于()。

A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】 B7、根据项目管理的组织原则,在注意趋利避害的同时,要充分发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。

这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 C8、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B9、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的()原则的要求。

A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 B10、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)单选题(共30题)1、某企业总资产为2000万元,其中流动资产500万元,存货100万元,负债200万元,流动负债50万元,则其流动比率为()A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】 A2、下列关于 FIDIC 指定分包商的表述,正确的是()。

A.指定分包商不可由工程师选定B.指定分包商不应与业主签订合同C.由指定分包商与承包商不签订合同D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】 B3、下列工程量清单汇总正确的是()。

A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金【答案】 D4、关于投标文件修改的表述,正确的是()。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 A5、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是()。

A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主【答案】 D6、下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。

A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,并保证数据真实【答案】 A7、根据《工程咨询行业管理办法》,变更登记()。

A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】 B8、根据《建筑安装工程费用项目组成》,环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于()。

A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】 D9、应急预案的编制应以()为核心。

工程项目管理试题与答案(历年必考)出题精选06301

工程项目管理试题与答案(历年必考)出题精选06301

200 年学期科目: 工程项目管理试题(B卷)(适用年级、专业:)工程02一、名词解释(5题×3分=15分)1.项目:2.流水节拍:3.自由时差:4.三通一平:5.控制图法:二、填空(25空×1分=25分)1. 项目的基本特征有、、、、等几方面.2.按编制对象和围的不同,施工组织设计可分为、、三种.3.网络图的三个基本要素是、、。

4.确定工程项目施工现场用水量时,应考虑、、等三方面的用水量。

5.大型土方工程机械化施工的主导施工机械是。

6.工程项目的成本可分为、、、。

7.工程项目质量控制目标包括、、等三方面。

8.工程项目质量成本包括:、、等。

三、判断题(8题×1分=8分)1.单项工程是指具有独立设计文件,竣工后能够独立发挥生产能力或效益的工程()2.施工段是组织流水施工的一个重要的时间参数()3.矩阵组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建筑施工组织()4.室抹灰采用天棚→墙面→地面的施工顺序有利于楼地面质量和节省材料()5.确定砼搅拌站的位置是单位工程平面图设计的第一步()6.实际进度前锋线是描述工程进度的一条折线()7.控制图是描述生产过程中产品质量波动状态的图形()8.工业卫生侧重于以规物的状态,减轻或消除对人的威胁()四、简答题(4题×4分=16分)1. 简述工程项目施工组织设计的主要容:2. 简述项目经理部需要协调的近外层关系包括那些?3. 简述多层混合结构居住房屋主体结构施工阶段包括的施工过程,其中主导施工过程是什么?4.简述PDCA 循环的八个步骤:五、计算题(4题×9分=36分)1. 某混合基础工程包括挖基坑、做垫施工作业时间(单位:天) 层、砌基础、回填土四项施工过程,划分为三个施工段,每一施工过程在各施工段上的作业时间如表所示,做垫层与砌基础之间至少有1天的间歇时间。

试组织流水施工,绘出横道进度计划表。

2. 已知某工程包括八项施工过程,根据施工方案确定的施工逻辑关系如表所示,试绘制双代号施工网络进度计划,并指出关键线路。

工程管理练习题库与参考答案

工程管理练习题库与参考答案

工程管理练习题库与参考答案一、单选题(共48题,每题1分,共48分)1.在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线上的波形线表示( )。

A、工作的总时差B、工作与其紧前工作之间的时间间隔C、工作的持续时间D、工作与其紧后工作之间的时间间隔正确答案:D2.防水施工完成后必须进行( )小时闭水试验(坡屋面可进行不少于 2小时的淋水试验或中雨后检查),合格后才能进行下道工序,并加强对防水层的保护。

A、8B、12C、48二、多选题D、24正确答案:D3.关于施工现场临时用水管理的说法,正确的是( )。

A、自行设计消防用水时消防干管直径最小应为150mmB、高度超过24米的建筑工程严禁把消防管兼作施工用水管线C、施工降水不可用于临时用水D、消防供水中的消防泵可不使用专用配电线路正确答案:B4.厕浴间在做好防水之后隐蔽之前,必须要做( )。

A、淋水试验B、泡水试验C、蓄水试验D、强度试验正确答案:C5.《铁建工集团项目收尾管理办法》中规定:已开通运营的铁路项目以及其他重大投诉的,应及时上报( )。

媒体舆论突发事件,按应急预案相关规定执行。

A、集团公司区域总部B、集团公司指挥部C、集团公司安质环保部D、集团公司工程管理部正确答案:D6.下列合同实施偏差处理的措施中,属于合同措施的是( )A、调整工作计划B、采取赔偿手段C、变更施工方案D、增加经济收入正确答案:B7.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是( )A、先进行项目结构分析,后进行资料收集B、先编制总进度计划,后编制各层进度计划C、先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码D、先进行项目工作编码,后进行项目结构分析正确答案:C8.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于“运行”部分的内容是( )A、管理评审B、危险源辨识C、理解组织及其所处的环境D、应急准备和响应正确答案:D9.初期支护设计钢架未封闭成环的隧道,仰拱一次开挖长度不宜大于( )。

《工程项目管理》试题与答案

《工程项目管理》试题与答案

1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着( )的关系。

A、对立B、统一C、对立统一D、不相关2、对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心.A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、供货方的项目管理3、施工方项目管理的核心任务是对项目的( )进行有效的控制.A、进度目标质量目标投资目标B、进度目标质量目标成本目标C、工期目标质量目标投资目标D、工期目标质量目标成本目标4、项目管理的核心任务是()A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的______特征。

( )A、唯一性B、一次性C、整体性D、不可逆转性第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目()的三大目标得以实现。

A、费用B、协调C、质量D、进度E、合同2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的()不同,相应项目管理的类型也就不同。

A、工作性质B、工作方法C、工作任务D、环境E、利益3、项目的实施阶段包括()。

A、设计阶段B、施工阶段C、保修期D、可行性研究阶段E、设计前的准备阶段4、建筑产品的特点包括()A、固定性B、单件性C、多样性D、体积庞大E、生产周期长5、我国大型复杂工程设计一般分为()A、初步设计B、方案设计C、技术设计D、施工图设计E、总体设计第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段正确错误2、工程项目三大目标是相互独立的正确错误3、一部电影的制作也是项目的一种形式。

正确错误4、项目管理的知识象物理定律一样亘古不变正确错误5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的唯一性特征.正确错误。

《工程项目管理》2019年咨询师继续教育100分试卷与答案

《工程项目管理》2019年咨询师继续教育100分试卷与答案

2019年《工程项目管理》100分试卷一、单选题【本题型共20道题】1.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告B.项目申请报告C.项目建议书和可行性研究报告D.资金申请报告用户答案:[C] 得分:2.002.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是(C )。

A.绩效报告B.需求文件C.变更请求D.交付成果用户答案:[C] 得分:2.003.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。

A.10~20B.20~30C.20~40D.30~50用户答案:[C] 得分:2.004.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。

B.年度投资计划C.工作方案D.资金申请报告用户答案:[C] 得分:2.005.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。

项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元。

A.1789B.-1789C.-2740D.2740用户答案:[C] 得分:2.006.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。

这表明BIM具有()的特点。

A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性用户答案:[C] 得分:2.007.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。

中央电大工程计划项目方案管理目标考试试题(A-B卷)及其答案

中央电大工程计划项目方案管理目标考试试题(A-B卷)及其答案

《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。

A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4.下列说法错误的是()。

A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。

B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。

C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。

D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。

5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。

A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。

A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。

A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案单选题(共40题)1、在部门划分的方法中,把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。

A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】 A2、下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】 B3、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。

当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】 C4、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。

A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】 A5、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定,缺陷责任期最长不超过()年。

A.1B.2C.3D.5【答案】 B6、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。

A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】 D7、施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。

A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次【答案】 C8、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是()。

A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章【答案】 C9、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】 B10、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 D2、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C3、工程项目设计应在项目()阶段完成。

A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 B4、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 B5、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】 A6、第三者人员伤亡或财产损失,应由承包人负责赔偿的是( )。

A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】 D7、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。

A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工并支付,由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工【答案】 C8、从项目类型来看,()主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题(共40题)1、某项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,并约定合同价的70%为可调部分。

可调部分中,人工占45%,材料占45%,其余占10%。

结算时,仅人工费价格指数增长了10%,而其他未发生变化。

则该工程项目应结算的工程价款为()万元。

A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】 B2、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了()。

A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】 B3、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列属于必须招标的工程建设项目的是()。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 C4、招投标管理的基本原则不包括()。

A.公开原则B.公平原则C.诚信原则D.等价有偿原则【答案】 D5、工程项目应对积极风险的策略主要是( )A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】 C6、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 B7、某网络计划中,工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天,工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。

A.4B.5C.8D.7【答案】 D8、单位工程开工前,( )必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

最新建设工程项目管理单项选择题真题及答案(工程与法律)

最新建设工程项目管理单项选择题真题及答案(工程与法律)

最新建设工程项目管理单项选择题真题及答案一、单项选择题(共70 题,每题1 分。

每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【正确答案】:B P2692.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。

A.造成1 亿元以上直接经济损失的事故B.造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C.造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D.造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】:D P2013.项目结构信息编码的依据是( )。

A.项目管理结构图B.项目组织结构图C.项目结构图D.系统组织结构图【正确答案】:C P22、3564.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。

A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育答案:D P2955.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》,某3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。

A.1B.3C.4D.2【正确答案】:D P2266.美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。

A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【正确答案】:C P3507.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。

A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【正确答案】:C P448.某双代号网络计划如下图,如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I 顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是( )。

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D、施工图设计
E、总体设计
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
?1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段
正确
错误
?2、工程项目三大目标是相互独立的
正确
错误
?3、一部电影的制作也是项目的一种形式。
正确
错误
?4、项目管理的知识象物理定律一样亘古不变
正确
错误
?5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的唯一性特征。
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
?1、建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现。
A、费用
B、协调
C、质量
D、进度
E、合同
?2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的( )不同,相应项目管理的类型也就不同。
A、工作性质
B、工作方法
C、工作任务
D、环境
E、利益
?3、项目的实施Βιβλιοθήκη 段包括( )。A、设计阶段
B、施工阶段
C、保修期
D、可行性研究阶段
E、设计前的准备阶段
?4、建筑产品的特点包括( )
A、固定性
B、单件性
C、多样性
D、体积庞大
E、生产周期长
?5、我国大型复杂工程设计一般分为()
A、初步设计
B、方案设计
C、技术设计
正确
错误
B、进度目标 质量目标 成本目标
C、工期目标 质量目标 投资目标
D、工期目标 质量目标 成本目标
?4、项目管理的核心任务是( )
A、环境管理
B、信息管理
C、目标控制
D、组织协调
?5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的______特征。( )
A、唯一性
B、一次性
C、整体性
D、不可逆转性
1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着( )的关系。
A、对立
B、统一
C、对立统一
D、不相关
?2、对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。
A、设计方的项目管理
B、施工方的项目管理
C、业主方的项目管理
D、供货方的项目管理
?3、施工方项目管理的核心任务是对项目的( )进行有效的控制。
A、进度目标 质量目标 投资目标
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