工装夹具管理规定06303
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具管理办法第一章总则第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。
第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。
第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。
第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。
第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。
第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。
第二章工装管理第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。
第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。
第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。
第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。
第三章模具管理第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。
第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。
第十五条模具的保养和维修工作需定期进行，维修记录需详细，并建立模具维修档案。
第十六条模具的新品开发需按照公司的研发流程进行，并建立相应的档案和评估报告。
第十七条模具的报废需经过审核，报废的模具需要进行登记和安全销毁。
第四章夹具管理第十八条公司夹具的管理应围绕着夹具的使用、保养和维修等方面展开。
工装夹具 量具管理制度
工装夹具量具管理制度一、总则为了规范工装夹具及量具的使用、保管及管理，确保生产质量，降低生产成本，特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工具夹具及量具的使用、保管及管理。
三、相关术语1. 工装夹具：指用于固定或夹持工件以便进行生产加工的工具。
2. 量具：指用于测量尺寸、角度、形状等的工具。
3. 使用单位：指使用工具夹具及量具的部门或岗位。
4. 管理单位：指负责管理和监督工装夹具及量具使用情况的部门或岗位。
四、使用规定1. 工装夹具及量具应按照规定使用，不能私自改动或升级。
2. 使用单位在使用工具夹具及量具前应检查其完好性和准确性，确保能正常使用。
3. 在使用工具夹具及量具过程中，要按照操作规程和安全操作规范进行操作，严禁超负荷使用。
五、保管规定1. 使用单位应建立工装夹具及量具档案，详细记录工具夹具及量具的名称、型号、规格、数量、领用归还情况等。
2. 工装夹具及量具应分类存放，按照使用频率和特点进行合理分区，严禁混放或乱堆放。
3. 工具夹具及量具使用完毕后应及时归还存放到指定的位置，确保使用完毕后清洁干净并保持良好状态。
六、维护保养1. 工具夹具及量具的保养工作应由专人负责，按照规定的周期进行保养和检查。
2. 工装夹具及量具的保养记录要详细、准确，并及时更新到档案中。
3. 发现工装夹具及量具有损坏或异常情况时，应立即进行报修或更换，并上报管理单位。
七、责任制定1. 使用单位负责对所使用的工具夹具及量具的管理、保管和使用情况进行监督和检查，并定期向管理单位报告。
2. 管理单位负责对工装夹具及量具的管理工作进行监督和指导，对发现的问题要及时处理和解决。
八、处罚制度1. 对无故损坏或私自改动工装夹具及量具的人员，将根据公司规定给予相应的处分。
2. 对于严重违反工装夹具及量具管理制度的人员，公司有权解除劳动合同或取消其相关资格。
九、其他1. 本管理制度自颁布之日起执行，如有调整或变更，需经相关部门审批。
2023年工装夹具管理制度
2023年工装夹具管理制度一、背景与目的工装夹具是企业生产过程中必不可少的工具，对于提高生产效率、保证产品质量具有重要作用。
然而，在实际生产中，由于夹具管理不规范、使用不当等问题，往往导致夹具使用寿命缩短、效率下降，甚至影响到整个生产流程。
因此，为了更好地管理和使用工装夹具，明确各方责任，提高生产效率，需制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有使用工装夹具的部门和人员，包括生产部门、仓储部门、供应链部门等。
三、基本原则1. 确保夹具管理责任明确：明确夹具管理的责任单位和责任人员。
2. 夹具精准标识：对夹具进行统一编号和标识，确保夹具的唯一性和可追溯性。
3. 夹具定期检查和维护：制定夹具定期检查和维护计划，确保夹具的正常使用和寿命延长。
4. 夹具使用流程规范：明确夹具的领用、使用和归还流程，防止夹具丢失和误用。
5. 夹具库存管理：建立夹具库存管理制度，确保夹具库存充足，避免因夹具不足而影响生产进度。
6. 夹具异动管理：明确夹具的调拨和报废流程，避免因夹具调拨不当或报废不及时而造成损失。
四、具体措施1. 确定夹具管理责任（1）公司总经理负责夹具管理工作的总体把控和决策。
（2）生产部门负责具体的夹具使用和管理工作，制定夹具使用和管理方案，确保夹具的正常使用和寿命延长。
（3）仓储部门负责夹具的入库和出库，对夹具进行标识和统计，确保夹具库存的准确和实时。
（4）供应链部门负责夹具的采购和调拨，根据生产需要合理配置夹具库存。
2. 夹具精准标识（1）对每一个夹具进行编号和标识，包括夹具名称、规格、型号等信息，以及工装夹具的适用范围和使用注意事项。
（2）建立夹具档案，对每一个夹具的购买时间、领用人员、使用记录等信息进行记录和管理。
3. 夹具定期检查和维护（1）制定夹具定期检查和维护计划，包括夹具使用寿命、维护周期、维护方式等内容。
（2）生产部门负责夹具的日常维护工作，定期检查夹具的使用状况，发现问题及时修理或更换。
工装夹具管理规定
工装夹具管理规定1、目的规范公司工装夹具、模具以下简称夹具的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务;2、范围本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具;3、职责与权限品管部①负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计划,并按照计划组织实施②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定,并作记录;③负责对不合格的夹具进行判定,并作出隔离处理,判定是否返修或报废;技术部负责夹具的设计、改进,并对工装夹具的适用性负责;负责夹具设计图纸的送办公室存档;档案室①负责夹具图纸的存档、发放;制造部①负责夹具的制作;②负责夹具的存放,存放按照使用工序就近的原则,挂牌定置存放;③负责按照月度检验计划将在用的夹具送检;④负责对夹具按照工艺文件进行编号,要求编号永久性清晰可见,并对在用夹具建立台账;⑤负责对不合格夹具的维修,对日常在用夹具的维护;4、运行流程夹具设计技术部进行夹具的设计、出图、送存;夹具图纸存档发放档案室进行夹具图纸的存档、发放;夹具制作送检制造部工模组进行夹具的制作,完成后送检;夹具检验品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写工装模具检查记录,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议：报废或维修;夹具台账建立及编号制造部接收检验合格的夹具,选择合适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账;台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存;台账及时补充更新;夹具检验计划编制品管部按照台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹具的上次检定时间编制次年夹具年检计划,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具;每月30日前,品管部根据夹具年检计划编制夹具月检计划,夹具月检计划一式两份,一份内部保存一份送交制造部;夹具日常送检制造部按照夹具月检计划安排合适的时间将夹具送检;夹具状态标识质量状态标识：根据检定结果,夹具分为合格、维修和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,需要修理的夹具应将夹具单独存放于指定位置,并挂上“待修理”标签;对于报废的夹具,应立即报废;夹具日常维护和维修①操作者每班须对在用夹具进行确认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间负责人,由工模组进行修理和更换,修理更换后送检;夹具使用后,操作者要及时将夹具的加工屑清理干净并放回原处存放;制造部各班组负责各班组内存放夹具的维护保养,定期检查夹具的螺纹是否有拔牙,夹具的安装和定位面是否有磨损和碰伤,零件如钻套、压紧螺母、压板等是否丢失,发现有损坏和丢失的零件要及时上报更换,编号不清的要及时上报重新标识,对不经常使用的夹具要做好防锈保护措施,定期对在用夹具进行涂油防锈;③工装模具检查记录要求维修处理的,工模组及时维修保证生产;夹具盘点制造部每年年底对夹具进行一次盘点,并根据盘点结果及时更新台账;编制：陈爱金/ 审核：陈伟/ 批准：罗爱军。
工装夹具管理规定
4.3.2所有工装夹具库存数与使用数，必须做到帐物相符，准确掌握流动情况。
4.4管理员必须将工装夹具使用维修情况报告生产技术部门。
5使用与跟踪
5.1车间、班组根据生产使用工装夹具的情况，填写《工装夹具维修记录》，并经车间负责人签字。
编制／日期：审批／日期：
3.2.4加工必须严格按照图纸技术要求和加工工艺要求进行，以确保工装夹具质量。
3.2工装夹具外加工应同供方签订有关加工质量保证书，对加工单位进行必要的合格评定及控制。
3.2.1工装夹具外加工时，公司负责专项工作的人员应向供方提供详细的技术交底，必要时应派员工进行制作现场监督，以加强同外加工方的工作衔接和协商处理问题。
3．操作程序：
3.1工装夹具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求：
3.2.1工装夹具设计必须遵守“保证产品质量，使用操作安全，维护检修方便”基本原则。
3.2.2图样设计完毕后，应通知有关制造加工、生产使用和维护检修技术人员进行会签研究，以便及时修改。
3.1.3工装夹具制造必须按照设计图纸的技术要求，严格件编号：
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3.3工装夹具制造完毕后，必须经过试验调整、验证，符合产品技术要求，且质量稳定，使用操作安全，安装检修方便。
4、存放与保管
4.1工装夹具造完毕或外加工回厂后交生产部PIE进行验证合格后方能入库。
4.2工装夹具由使用部门进行存放，并有专职或兼职人员管理：
文件编号：
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1．目的：
为了进一步加强公司内部生产辅助工装夹具的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制订工装夹具管理规定。
车间工装夹具管理制度
第一章总则第一条为加强车间工装夹具的管理，确保生产过程中工装夹具的安全、高效使用，提高产品质量和生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有工装夹具的使用、维护、保养及报废等工作。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 责任明确，分工协作；3. 定期检查，及时维修；4. 合理使用，延长寿命。
第二章管理职责第四条车间主任负责工装夹具管理的全面工作，确保制度的有效执行。
第五条工装夹具管理员负责具体实施工装夹具的采购、验收、发放、使用、维护、保养、报废等工作。
第六条各班组负责人负责本班组工装夹具的使用、维护、保养，确保工装夹具的完好。
第三章工装夹具的采购与验收第七条工装夹具的采购应遵循以下程序：1. 需求部门提出采购申请；2. 工装夹具管理员审核申请，确定采购方案；3. 采购部门进行招标、询价；4. 采购部门与供应商签订采购合同；5. 采购部门验收工装夹具，确保质量合格。
第八条工装夹具验收标准：1. 外观无损伤，表面处理符合要求；2. 尺寸、精度符合设计要求；3. 功能、性能符合设计要求；4. 配件齐全，包装完好。
第四章工装夹具的使用与维护第九条工装夹具的使用：1. 操作人员需经过培训，掌握工装夹具的正确使用方法；2. 使用前应检查工装夹具的完好情况，发现问题及时报告；3. 使用过程中应轻拿轻放，避免碰撞、跌落；4. 使用完毕后，将工装夹具放回指定位置。
第十条工装夹具的维护：1. 定期检查工装夹具的磨损情况，及时更换磨损严重的零部件；2. 定期清理工装夹具的污垢，保持清洁；3. 定期对工装夹具进行润滑，延长使用寿命；4. 发现异常情况，及时报告并处理。
第五章工装夹具的报废第十一条工装夹具达到以下情况之一，应予以报废：1. 工装夹具损坏严重，无法修复；2. 工装夹具精度严重下降，无法满足生产要求；3. 工装夹具功能失效，无法完成预定任务；4. 工装夹具超过使用年限。
第十二条报废工装夹具的处置：1. 报废工装夹具由工装夹具管理员进行鉴定；2. 鉴定合格后，由采购部门进行报废处理；3. 报废工装夹具的残值，按公司相关规定进行处理。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度工装夹具管理制度第一章总则第一条编制目的为规范工装夹具的管理，提高工装夹具利用率，保证企业生产经营秩序，保护企业财产安全，制定本制度。
第二条适用范围适用于本企业所有相关工作人员，包括生产、仓储等部门。
第三条制度制定程序本制度由企业管理人员讨论并最终审定，按照程序在企业内部公示，经财务部或审计部审核实施。
第二章工装夹具管理第四条工装夹具的定义所谓工装夹具是指企业在生产单位中用于夹持模具、辅助或直接参与生产，能够增加产品生产效率、生产效益的特种工具、工具夹具、夹模具及其配件等。
第五条工装夹具的分类按照功能可分为设计夹具、专用夹具、调整夹具及实验夹具；按照类型可分为夹具总成、夹具零件、夹持装置、直角台以及其他专用夹具。
第六条工装夹具的管理企业应对所有的工装夹具制定借出、归还、使用、维修、保管等管理制度，并由专人负责实行和督促。
第三章工装夹具的使用第七条工装夹具的使用方案1.在使用工装夹具之前，需要确保其数量、规格、型号等与生产计划相符，确保夹持防滑、平稳、牢靠、安全可靠的要求。
2. 在使用时，应按照操作规程正确安装、安装、使用和维护工装夹具，绝不能乱用、擅自改装或修改。
3. 工装夹具使用完毕后，需要通过专项清洗、清点确认，并验收不良后方可归还存放等。
第八条工装夹具的维修1. 工装夹具因正常使用磨损、风化或损坏等需要维修的，应找专负责人员进行维修，并开具维修报告。
2. 若维修人员出现质量问题导致的问题，需由维修人员负责，并承担部分损失。
第四章工装夹具的保管第九条工装夹具的归还1. 工装夹具使用完毕后，要求使用人员在规定的时间内进行归还，按月进行统计并报告财务部门。
2. 工装夹具租赁或者借用而来的话，必须在借用期限内归还原单位或业务部门。
第十条工装夹具的存放1. 工装夹具存放区域必须规定，须设置住址明显以及携带明显标识。
2. 工装夹具存放区域应每周进行检查，防止发生丢失、损坏等情况。
3. 工装夹具的存放，需要在温度、湿度等方面对其要求，规定局部的储存位置、存储条件要求，以及控制湿度、温度等的合理范围。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、目的工装夹具是企业生产过程中必备的重要设备，合理管理工装夹具对于提高生产效率、降低生产成本具有重要作用。
为了规范工装夹具的使用、保养和管理，制定本工装夹具管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及使用、保养和管理工装夹具的各个岗位。
三、定义1. 工装夹具：指用于生产加工过程中固定、支撑、夹持等工作的设备、工具及附件，包括但不限于夹具、刀具、夹具等。
2. 责任人：指被授权管理工装夹具的人员，根据职责划分，可以包括主管、仓管人员、使用人员等。
四、管理职责1. 责任人负责申领、发放、追溯工装夹具的使用情况，并记录在装夹具管理系统中。
2. 责任人定期检查工装夹具的状况，确保其安全可靠。
3. 责任人负责工装夹具的维修、保养、更新等工作，并及时进行记录。
五、工装夹具的使用1. 使用人员需经过相关培训，掌握正确的工装夹具使用方法。
2. 每次使用工装夹具前，需检查其状况，如有发现损坏或者异常情况，应及时上报责任人并停止使用。
3. 使用完毕后，应及时清洗、归位，确保下一次使用时处于良好状态。
六、工装夹具的保养1. 责任人定期对工装夹具进行检查，发现问题应及时维修或更换。
2. 工具夹具的保养应按照使用说明或者相关规范进行，包括但不限于润滑、清洁、防锈等。
七、工装夹具的更新和报废1. 工装夹具到达使用寿命、丧失使用价值、无法维修等情况时，应及时更新或报废。
2. 更新和报废过程应由责任人负责，确保按照相关规定进行处理，并记录在装夹具管理系统中。
八、违规处理1. 对于故意损坏、滥用工装夹具的行为，将依据公司相关规定进行严肃处理。
2. 对于管理人员未履行相应责任，导致工装夹具丢失或损坏的行为，将追究相应责任。
九、附则1. 本工装夹具管理制度的修订由公司主管部门负责，并通知相关岗位执行。
2. 对于特殊情况，可根据实际需求进行调整，但需经过相关部门的批准。
3. 本制度自发布之日起生效，所有员工须遵守执行。
公司工装夹具管理规章制度
公司工装夹具管理规章制度第一章总则第一条为规范公司工装夹具管理制度，最大限度地提高夹具的使用寿命和效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门及员工在使用、保管、管理公司工装夹具时的行为准则。
第三条公司工装夹具是公司生产过程中不可或缺的重要设备，是生产过程的重要组成部分，必须加强管理，保证其有序、合理的使用。
第四条公司工装夹具管理应遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则，加强对夹具的维护和保养，确保夹具的正常使用。
第五条公司工装夹具管理应符合国家相关法律法规的规定，并遵循市场经济、社会主义制度的原则。
第六条公司将根据生产经营的需要，不断完善工装夹具管理制度，提高工作效率和生产质量。
第七条公司将加强工装夹具管理宣传教育，提高员工对工装夹具管理的重视程度和责任意识。
第二章夹具分类第八条公司夹具按照用途和功能可分为：固定夹具、移动夹具、搬运设备等多种类型。
第九条固定夹具是指在生产过程中始终固定在机器设备上，用于支撑、夹紧、定位等作用。
第十条移动夹具是指在生产过程中需要移动到不同位置，用于夹持、固定工件的设备。
第十一条搬运设备是指用于搬运、转移重物的设备，如吊车、叉车等。
第三章夹具使用第十二条公司工装夹具的使用应按照使用说明书和操作规程，严格按照操作规范使用，确保夹具的正常工作。
第十三条在使用过程中，禁止超负荷使用夹具，确保夹具的安全使用。
第十四条夹具使用完毕后，应及时清洁、检查、保养，确保夹具的良好状态。
第十五条在使用过程中，如发现夹具有故障，应立即停止使用，并向上级主管报告，及时维修。
第十六条夹具使用过程中，如有任何问题和意见，应及时向主管部门反馈，共同解决。
第十七条夹具使用单位应将夹具使用记录做好，做好维修保养记录，方便日后查询及管理。
第四章夹具保管第十八条公司夹具保管单位应建立夹具档案，记录夹具的编号、型号、规格、价格、购买日期、保养记录等信息。
第十九条夹具保管单位应建立夹具档案，对夹具进行清点、核对，确保夹具的完整性。
工装夹具管理规定
XXXXX有限公司工装夹具管理规定文件编号：WI15G001版次:A/1 文件履历表1. 目的1.1规范工装夹具的申请、制作、管理、领取、使用、保养维护及报废过程，有效地控制工装夹具的制作成本,1.2提高工装夹具的利用率，使工装夹具处于良好控制状态，以满足开发和生产的需要。
2. 适用范围适用于全公司所有工装夹具的管理。
3. 名词定义无4. 职责4.1使用部门：负责工装夹具的日常保养和维修的申请、和保管；4.2设备课：负责公司工装夹具的报废后的统一处理；4.3技术科/工模组：负责公司工装夹具的可行性和估价分析，制作和外包申请，使用状态的巡视，维修和报废的确认；5.管理流程6．执行办法6．1 工装夹具的申请6.1.1新品试产前各生产所需的工装夹具,由技术部工程师提出申请，并安排工模组等进行制作，有：零部件的整型工装,矫正工装、专业加工工艺的工装，和加工所需模具的外包制作；技术部主要负责车间的工装夹具的制作。
6.1.2 根据计划安排,产品线增开时,由所需车间主管提出申请，经主管批准后,交由技术部安排工装夹具制作。
6.1.3 《工装夹具制作申请表》由相关部门提出申请,再经技术部工程师协同工装夹具制作人员确认可行性评估后，技术部工程师回复提出部门主管，并安排进行制作。
6．2 工装夹具的设计、制作6.2.1技术部工程师协同工装夹具制作人员，应根据工艺要求和实际操作，设计出合理的，工效高的工装夹具。
因任务过多或条件所限无法按时完成的或较大型的工装夹具可寻求外协单位制作。
6．3 工装夹具的确认或验收6.3.1 技术部工程师依权责对加工完毕的工装夹具进行组装调试、确认；对外协单位制作的工装夹具进行验收。
6．4 工装夹具的管理6.4.1工装夹具制作人员应对确认OK的工装夹具进行编号，建立《工装夹具领取登记表》。
6.4.2工装夹具制作人员填写《工装夹具领取登记表》，将编完号的工装夹具统一交到使用单位管理，同时使用单位负责人需在《工装夹具领取登记表》上签收；6.4.3专用设备的随机配套工装夹具作为设备的附件纳入设备的管理范围。
工装夹具管理规定
1、目的规范公司工装夹具的送检、入库、领用、归还、维护保养、报废等工作流程，确保工装夹具处于受控状态，杜绝随意更改、遗失等浪费现象，更好的确保生产正常运行。
2、范围适用于公司内部的所有工装夹具。
3、职责与权限生控部：负责本规定的编制以及执行情况进行监督。
技术部：负责工装夹具设计和图纸工艺的制作。
品质部：负责按照技术部提供的图纸工艺对送检的夹具进行检验判定。
生产车间：负责本车间工装夹具的制作、管理、维护保养工作。
4、程序4.1送检验收:4.1.1生产车间将工装夹具制作完后，由生产车间开具《转移单》送检，同时提供图纸工艺。
4.1.2品质部在接收到送检的工装夹具后，应在一个工作日内，及时安排质检人员完成对送检工装夹具的检定；质检人员根据技术部提供的图纸工艺对夹具进行判定，合格则开具合格“检验单”，不合格则退给生产车间进行返修，不能返修的则报废处理。
4.2入库4.2.1工装夹具入库前，夹具管理员应根据品质部开具的合格《检验单》，认真核对工装夹具名称、规格、数量等准确无误后，再办理签收手续入工装夹具库。
4.2.2工装夹具入库前夹具管理员应对夹具进行标识（标识一律采用钢印），并建立工装夹具档案及时上账更新电子台帐，台帐内容应包括：名称、标识代号、规格、价值、投入使用日期、损坏报废日期等。
4.2.3钢印标识编制格式：“班组名称简写+分类代号+序号”，例如YM（硬面）-W（外圆）-001（序号）。
4.3领用与归还4.3.1工装夹具统一由车间品管员办理领用归还手续，并在使用台帐上进行登记，操作员不允许直接到工装夹具库领用。
4.3.2品管员根据生产任务提前将生产所需工装夹具领出来放到车间在线工装夹具存放区的货架上，在生产任务完成后督促操作员做好清洁、打油防锈工作并及时归还给工装夹具库。
4.3.3夹具管理员在接到车间品管员归还的工装夹具后，需进行检查确定是否进行清洁、有无损伤、标识是否清晰，再进行打油防锈处理后入库摆放在指定位置。
工装夹具管理规定(制造车间)
1、目的规范车间工装夹具（以下简称夹具）的申请、入库、领入、使用、归还、维护保养、报废等工作流程；做到夹具一个口领退、台账/实物分开管理、避免遗失等现象发生；确保工装夹具处于受控状态；更好的为生产正常服务。
2、定义与范围2.1定义：工装夹具是指:制造部升级/组装/检验/包装所使用的下载/贴锅仔/TP压合等组装治具、检验主屏/TP等检验治具；包括内部申请制作的治具或外部提供的检测治具；2.2范围：本规定适用于存放于制造中心（主要是制造部、生技部）的所有工装夹具。
3、职责与权限3.1生技部：3.1.1负责本规定的编制及培训；3.1.2负责夹具申请与验收、实物保管（建立设备台卡）及报废工作；3.1.3负责夹具日常使用及维护的指导3.2仓储部：3.2.1负责夹具接收、贴夹具信息标、入库、通知相关部门领取及建立夹具台账；3.3生管部：3.3.1负责生产夹具的开单领取、退换；3.3.2负责建立台账及做好实物交接记录工作；3.3.2负责本规定的执行情况进行监督（夹具盘点）；3.4品质部：3.4.1负责按照技术部提供的《夹具操作规程》进行监督使用；3.5制造部：3.5.1负责车间夹具按照技术部提供的《夹具操作规程》进行正确使用及保养工作。
4、程序4.1送检验收:（如为公司安排制作的夹具此步骤可省略，公司技术支持已检测）4.1.1仓储部收到将夹具后，开具《材料检验入库单》，通知生技部设备组ME技术员检验判定；4.1.2生技部设备组ME技术员在接收到《材料检验入库单》及夹具后，应在一个工作日内，及时完成对送检工装夹具的检验和判定，合格则在“《材料检验入库单》”上签字并通知仓储部办理入库，不合格则要求仓储部联系采购部退给治具厂返修或报废；4.2入库4.2.1夹具判定合格后，仓储部仓管员应根据《材料检验入库单》，认真核对工装夹具名称、规格、数量等准确无误后，再办理签收手续入辅料仓；4.2.2夹具入库前仓储部仓管员应对夹具进行标识（贴上夹具信息标），并建立《夹具台账》（台帐内容应包括：名称、标识代号、规格、领用日期、退库日期或损坏报废日期等）；4.2.3建立好夹具台账后需及时邮件通知生管部物料组开单领取，并抄送给生技部。
工装夹具管理规范
工装夹具管理规范本规范要求对所有新采购或自制的工装夹具进行验收，包括检查其设计是否符合要求、制造是否合格、使用是否安全可靠等方面。
验收合格后方可投入使用。
5.4.工装夹具的使用：5.4.1.使用前，必须检查工装夹具的完好性和使用要求，如有问题应及时报告并进行维修或更换；5.4.2.使用过程中，必须按照使用要求操作，不得私自改动或拆卸；5.4.3.使用完毕后，必须进行清洁和保养，保证其正常使用寿命。
5.5.工装夹具的保养：5.5.1.定期对工装夹具进行清洁和润滑，保证其正常使用寿命；5.5.2.对于长期未使用的工装夹具，应进行防锈处理，并定期进行检查和保养。
5.6.工装夹具的保管：5.6.1.所有工装夹具必须有专门的存放位置，保管人员必须对其进行标识和分类管理；5.6.2.工装夹具存放时必须保持干燥、整洁、防尘、防潮、防火；5.6.3.工装夹具的领用和归还必须按照规定程序进行，领用人员必须对其使用情况进行记录。
5.7.工装夹具的报废：5.7.1.对于已经达到使用寿命或无法修复的工装夹具，必须及时报废，并进行记录；5.7.2.报废的工装夹具必须进行处理，如拆解、回收或销毁等。
6.型号命名方法：6.1.工装夹具的型号命名应遵循一定的规则，便于管理和使用；6.2.型号命名应包括工装夹具的名称、用途、规格、材质等信息。
本规范的实施，有助于公司工装夹具的管理和使用，提高产品的质量和生产效率。
5.7 工装夹具报废5.7.1 工装夹具达到以下条件之一时，必须报废：经过修复或调整，无法满足使用要求；经过使用寿命，无法继续使用；经过检查，存在严重质量问题；经过停用，未来不再使用；经过生产工艺变更，无法继续使用；其他原因导致工装夹具已无法使用必须报废。
5.7.2 报废前，必须进行确认和评估，确保符合报废条件。
5.7.3 当产品停止生产，而夹具、测试工装又不能转作他用时，必须报废。
5.7.4 当原有夹具、测试工装因涉及变更已不适用，且又不能转作他用时，必须报废。
工装夹具的管理制度
工装夹具的管理制度一、工装夹具的分类工装夹具根据其用途和结构特点可分为定位夹具、夹持夹具、支承夹具等多种类型。
在管理过程中，首先要对工装夹具进行分类，建立清晰的档案，以便后续的管理工作。
对于不同类型的工装夹具，应当采取不同的管理措施，避免混淆和错误使用。
二、工装夹具的存储工装夹具的存储应当建立在专门的库房或区域，保持干燥、通风、清洁，并配备相应的防震、防潮设施。
对于易损坏的工装夹具，应当放置在专门的柜子或箱子中，避免受到外部环境的影响。
此外，工装夹具存放时还应当按照分类、编号等规则，以方便管理人员查找和统计。
三、工装夹具的保养工装夹具的保养是延长其使用寿命的关键，管理人员应当对工装夹具进行定期的检查和维护工作。
在使用过程中，要避免撞击、摩擦等情况，及时清理工装夹具上的油污和灰尘，保持其表面光洁。
如果发现工装夹具有严重损坏或缺陷，应当立即停止使用，并上报相关部门进行修理或更换。
四、工装夹具的领用和归还在使用工装夹具之前，操作人员应当准确填写领用单，并在领用时对工装夹具进行检查，确保其完好无损。
在使用完毕后，应当按照规定的时间和程序进行归还，并经过专人检查确认。
对于违规或滞留归还的工装夹具，应当及时追究责任，确保工装夹具的安全和完好。
五、工装夹具的检验和保管工装夹具在使用过程中，应当定期进行检验和校准工作，以确保其精度和稳定性。
对于长时间不使用的工装夹具，应当进行封存和保管，避免受到灰尘、湿气等影响。
管理人员还应当建立严格的工装夹具台账，及时更新工装夹具的信息，以便随时掌握其数量和使用情况。
六、工装夹具的盘点和报废定期对工装夹具进行盘点是管理工作的重要环节，通过盘点可以及时发现遗失、损坏等情况，并做出相应的处理措施。
对于长时间未使用或严重损坏的工装夹具，应当及时报废，并在台账上做好相应的记录。
报废的工装夹具应当做好标识处理，防止误用和二次利用。
七、工装夹具的更新和采购随着科技的发展和生产需求的变化，工装夹具也需要不断更新和改进。
工装夹具管理规定
工装夹具管理办法1.总则1.1.制定目的为使本公司因生产所需之工装夹具管理有章可循,特制定本办法;1.2.适用范围本公司用生生产产品所用之工装夹具的管理,悉依本办法执行;1.3.权责单位1)生技部负责本办法制定、修改、废止之起草工作;2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准;2.管理办法2.1.制作申请2.1.1.制作时机1)新产品研发试制时;2)工艺改变需增加时;3)生产订单增加,需扩大生产规模时;4)原有工装夹具已损坏不可再用时;5)其他原因导致必须增加工装夹具时;2.1.2.申请流程1)使用单位填制工装夹具申请单,说明申请理由、用途及需要时间;2)制造部主管审核申请单后,转生技部委托设计制造;3)生技部负责工装夹具设计,并与申请单位检讨确认;4)设计方案确定并经生技部主管核准后,始能进行加工制作;2.2.加工制作1)生技部依设计方案提出零部件采购需求;2)零件购入后,生技部负责依设计方案制作工装夹具;3)难度较大而无法自制之工装夹具可委外加工,由生技部申请并经生产副总核准后,生技部联络厂商制作;4)工装夹具制成后,应由生技部会同使用单位作验收鉴定,必要是时应实际用于制品加工,以检验加工后制品之规格是否符合要求;2.3.维修改造1)使用单位填制工装夹具维修申请单,说明申请理由及需要时间;2)制造部主管审核申请单后,转生技部维修或改造;3)生技部确认维修、改造方案,必要时与使用单位检讨;4)由生技部负责维修、改造工作;5)难度较大而无法自行完成之维修改造可委外加工;6)维修、改造后之工装夹具由生技部会同使用单位验收鉴定;2.4.工装夹具废弃2.4.1.废弃时机1)工装夹具因破毁或耗损,已无法使用且不能修理时;2)产品已停止生产,而工装夹具又不能转作他用进;3)因设计变更,原有工装夹具已不适用,且又不能转作他用时;4)因生产工艺变更,原有工装夹具已不适用,又不能转作他用时;5)其他原因导致工装夹具已无法使用必须废弃时;2.4.2.废弃流程1)使用单位提出废弃申请,经制造部主管审核;2)生技部人员对申请废弃之工装夹具进行确认;3)由生技部处理废弃之工装夹具,回收可利用之零部件或材料;2.5.工装夹具账卡1)由生技部负责填制工装夹具账卡;2)在工装夹具制作完成时,填制账卡,并于维修、改造、废弃时作相关事项之记录;工装夹具账卡年月日。
工装夹具管理规定
无
6.记录
《工(夹)具台Байду номын сангаас》FM-083
《工(夹)具的点检》FM-084
《报废单》FM-070
4.1.1.2对领出的工具采取“谁使用、谁保管、谁保养”的原则，原则上由其部门负责人统一保管，仓管部指定专人依据帐本，每年审查一次，并进行帐本的更新。工具申请人或使用人因工作调动或离职时，应进行工具移交或退还。
4.1.1.3各职能部门应制定工具责任人，根据不同的工作特点配置相应的工具，工具的使用者也就是工具的责任人，对使用的工具有保管和保养的责任；对专用工具在使用前应详细阅读使用说明书，或经培训后方可使用，严禁不合理的使用方法。
4.1.2夹具的购买、使用及保养
4.1.2.1本指引所述夹具是指为实现产品符合性要求，专为某一工序而自制的专用工装设施，以确保产品的一致性，非标准通用工具。
4.1.2.1夹具的配置由工程部负责。工程部依据产品的功能特点和装配要求，以及不同的作业工序制作专用的工装设施，以满足产品的符合性。夹具所需的材料，由工程部提出申请，经总经理批准后进行采购。仓管部办理入库和出库手续。
4.1.2.4夹具在使用前由工程部负责培训和指引，避免因操作不当造成的损坏；生产部对所领用的夹具应妥善保管，以产品为单位分类存放，便于查找、检查和保养，以免丢失而影响生产。
4.1.2.4夹具责任人在使用、检查和保养的过程中发现有损坏或着有影响其功能的故障，要及时知会工程部进行修理，以免影响生产。对于无法修复的夹具，工程部核准后报总经理批准后予以报废，并根据实际需要补作或改作。
4.1.2.2夹具制作完成后，工程部进行确认，并以产品为单位做好夹具台账，记录夹具名称、编号等信息，并以产品为单位移交使用部门。工程部指定夹具台账管理人，每年对使用部门领用的夹具核查一次。
工装夹具管理规(修订版)
工装夹具管理规定1．目的：为了进一步加强公司内部生产辅助工装夹具的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制订工装夹具管理规定。
2．范围：本公司所有涉及工装夹具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本规定，并严格遵照执行。
3．操作程序：3.1使用部门有工装夹具需求时需要填写《工装夹治具安装申请单》3.1.1使用部门应根据需求设计制作图纸或样品，工装夹具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求。
3.1.2使用部门不能提供工装夹具设计图纸或样品时需将要求详细填写在申请单上并与ME进行沟通协作。
3.1.3使用部门每月25日前规划并填写次月所需工装夹具并报送至ME。
3.1.4临时规划工装夹具制作需提前两天会同ME协商，使用部门每月临时规划不能超过两起。
3.2制作过程管理3.2.1制作过程中必须根据夹具使用要求、规定和环境等要求选择制作材料和工艺。
3.2.2制作装配完成后需对夹具毛边、防护装置进行复查修边处理。
3.3夹具试用3.3.1新制作夹具在投入使用前需要根据设计和实际使用要求进行测试或者试用，合格方可使用，性能不达标时需会同ME进行返修至试用合格。
3.4工装夹具资产管理3.4.1使用合格后由ME对夹具进行编号并纳入夹具资产台帐3.4.2使用部门根据ME提供的资产编号进行资产归档3.4.3使用部门必须每月盘点一次工装夹具所属状况并通报给ME进行确认3.5维修维护管理3.5.1使用部门根据工装夹具的使用频率定期对夹具进行维护、清洁。
3.5.2根据工装夹具制造时间ME没季度安排定期保养3.5.3工装夹具损坏时使用部门需提交夹具维修申请单并将损坏的工装夹具送至ME进行维修。
3.6封存、报废处理3.6.1工装夹具长时间不使用时使用部门需对其进行清洁保养后进行封存处理。
3.6.2工装夹具损坏后经判定无维修价值或到达设计使用期限时需填写报废单并呈送ME进行统一报废处理。
工装夹治具管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司工装夹具的管理，确保生产过程的顺利进行，提高产品质量和生产效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有工装夹具的管理，包括设计、制造、使用、维护和报废等各个环节。
第三条工装夹具管理应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保工装夹具在使用过程中安全可靠，防止事故发生。
2. 质量第一：保证工装夹具的设计、制造和检验质量，满足生产需求。
3. 效率优先：优化工装夹具的设计，提高生产效率，降低生产成本。
4. 持续改进：不断优化管理流程，提高工装夹具管理水平。
第二章设计与制造第四条工装夹具设计应遵循以下要求：1. 符合生产工艺要求，确保产品质量；2. 结构合理，便于安装、调试和使用；3. 材料选择合理，满足使用性能要求；4. 设计图纸完整、清晰，符合国家相关标准。
第五条工装夹具制造应遵循以下要求：1. 严格按照设计图纸进行制造，确保尺寸精度和形状精度；2. 使用优质原材料，保证工装夹具的耐用性和可靠性；3. 制造过程中严格控制工艺参数，确保产品质量；4. 制造完成后进行检验，合格后方可入库。
第三章使用与维护第六条工装夹具使用应遵循以下要求：1. 操作人员应熟悉工装夹具的结构、性能和使用方法；2. 严格按照操作规程使用工装夹具，避免人为损坏；3. 定期检查工装夹具的磨损情况，发现异常及时报告；4. 使用过程中保持工装夹具的清洁，防止异物进入。
第七条工装夹具维护应遵循以下要求：1. 定期对工装夹具进行润滑，减少磨损；2. 定期检查工装夹具的紧固件，确保其牢固；3. 发现工装夹具损坏或磨损严重时，及时进行维修或更换；4. 维护过程中注意安全，防止事故发生。
第四章检验与报废第八条工装夹具检验应遵循以下要求：1. 制造完成后，对工装夹具进行外观、尺寸、性能等方面的检验；2. 检验合格后方可入库；3. 使用过程中，定期对工装夹具进行检验，确保其性能稳定；4. 检验过程中发现不合格的工装夹具，应及时进行整改或报废。
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工装夹具管理规定
1、目的
规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。
2、范围
本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具。
3、职责与权限
品管部
①负责制定夹具年度检验计划，负责制定夹具月度
检验计划，并按照计划组织实施
②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检
定，并作记录。
③负责对不合格的夹具进行判定，并作出隔离处
理，判定是否返修或报废。
技术部
负责夹具的设计、改进，并对工装夹具的适用性负责。
负责夹具设计图纸的送办公室存档。
档案室
①负责夹具图纸的存档、发放。
制造部
①负责夹具的制作。
②负责夹具的存放，存放按照使用工序就近的原
则，挂牌定置存放。
③负责按照月度检验计划将在用的夹具送检。
④负责对夹具按照工艺文件进行编号，要求编号永
久性清晰可见，并对在用夹具建立台账。
⑤负责对不合格夹具的维修，对日常在用夹具的
维护。
4、运行流程
4.1 夹具设计技术部进行夹具的设计、出图、送存。
4.2 夹具图纸存档发放档案室进行夹具图纸的存档、发放。
4.3 夹具制作送检制造部工模组进行夹具的制作，完成后送检。
4.4夹具检验品管部在有限期内对夹具进行检定，检查后填写《工装模具检查记录》，合格则转交制造部存放使用，不合格则提出处理建议：报废或维修。
4.5 夹具台账建立及编号制造部接收检验合格的夹具，选择合适地点进行存放，并对夹具进行编号，建立台账。
台账一式两份，一份送交品管部，一份内部保存。
台账及时补充更新。
4.6 夹具检验计划编制品管部按照台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹
具的上次检定时间编制次年《夹具年检计划》，夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具。
每月30日前，品管部根据《夹具年检计划》编制《夹具月检计划》，《夹具月检计划》一式两份，一份内部保存一份送交制造部。
4.7夹具日常送检制造部按照《夹具月检计划》安排合适的时间将夹具送检。
4.8夹具状态标识质量状态标识：根据检定结果，夹具分为合格、维修和报废三种质量状态，合格的夹具用白漆作标识，需要修理的夹具应将夹具单独存放于指定位置，并挂上“待修理”标签。
对于报废的夹具，应立即报废。
4.9 夹具日常维护和维修①操作者每班须对在用夹具进行确认，看夹具各部位是否完好，如果发现异常应立即通知车间负责人，由工模组进行修理和更换，修理更换后送检。
夹具使用后，操作者要及时将夹具的加工屑清理干净并放回原处存放。
制造部各班组负责各班组内存放夹具的维护保养，定期检查夹具的螺纹是否有拔牙，夹具的安装和定位面是否有磨损和碰伤，零件（如钻套、压紧螺母、压板等）是否丢失，发现有损坏和丢失的零件要及时上报更换，编号不清的要及时上报重新标识，对不经常使用的夹具要做好防锈保护措施，定期对在用夹具进行涂油防锈。
③《工装模具检查记录》要求维修处理的，工模组及时维修保证生产。
4.10夹具盘点制造部每年年底对夹具进行一次盘点，并
根据盘点结果及时更新台账。
编制：陈爱金/15.7.24 审核：陈伟/15.7.24 批准：罗爱军/15.7.24。