工装治具管理制度完整版
公司工装管理制度范本
公司工装管理制度范本一、总则为了加强公司工装管理，规范工装的使用、维护和保养，提高生产效率和产品质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、各生产岗位的工装管理。
三、工装分类与配置1. 工装分类：根据工装的功能和用途，分为模具、夹具、检具、专用工具等。
2. 工装配置：公司根据生产需求和工艺要求，为各部门、各生产岗位配置相应的工装。
四、工装的使用与管理1. 使用：员工在使用工装时，必须遵守操作规程，正确使用，避免违章操作造成的损坏。
2. 维护与保养：员工应定期对使用的工装进行清洁、润滑、调整和检查，确保工装处于良好的工作状态。
对于出现故障或损坏的工装，应及时报修或上报，由专业人员进行维修或更换。
3. 标识与记录：公司为每件工装建立档案，记录工装的型号、规格、购置时间、使用部门、维修情况等信息，便于追溯和管理。
五、工装的购置与验收1. 购置：公司根据生产发展和技术更新需求，适时购置新的工装。
购置前应进行市场调研，选择合格的产品，确保质量。
2. 验收：新购置的工装到达后，由使用部门负责人进行验收。
验收内容包括：外观检查、功能测试、性能指标等。
验收合格的工装方可投入使用。
六、工装的报废与处置1. 报废：工装在达到使用寿命或无法修复时，由使用部门提出报废申请，经批准后进行报废处理。
2. 处置：报废的工装应进行妥善处置，避免对公司环境和他人造成危害。
七、监督检查与奖惩1. 监督检查：公司定期对工装的使用、维护和保养情况进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 奖惩：对于认真执行工装管理制度，妥善使用、维护和保养工装的员工，公司给予表彰和奖励。
对于违反工装管理制度，造成工装损坏或故障的员工，公司给予批评教育或处罚。
八、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 原有关工装管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
公司工装管理制度是公司生产管理的重要组成部分，各相关部门和员工应认真贯彻执行，共同维护公司工装的正常运行，为公司的持续发展和产品质量的提高贡献力量。
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具管理办法第一章总则第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。
第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。
第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。
第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。
第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。
第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。
第二章工装管理第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。
第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。
第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。
第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。
第三章模具管理第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。
第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。
第十五条模具的保养和维修工作需定期进行，维修记录需详细，并建立模具维修档案。
第十六条模具的新品开发需按照公司的研发流程进行，并建立相应的档案和评估报告。
第十七条模具的报废需经过审核，报废的模具需要进行登记和安全销毁。
第四章夹具管理第十八条公司夹具的管理应围绕着夹具的使用、保养和维修等方面展开。
工装管理制度范本(五篇)
工装管理制度范本第一条为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。
第二条职员着装、挂工牌管理办法：(1)员工上班，必须按规定统一着装。
新员工入职，试岗期结束，方可配备工装，如有特殊情况需在试岗期期间着工装的，可提前发放，新员工入职15____方发放工牌。
(2)公司员工衣着应当符合企业形象及部门工作性质，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，衣着要求得体、协调、整洁、悦目，上衣、裤子等最好相配，衣着平整，符合时节。
(3)员工在上班时间内须穿工装。
(4)男员工着装要求：上班需穿公司工装上班，长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子最好不要卷起；工装需保持整洁干净，保证及时换洗，无异味，无污迹;不得穿背心、拖鞋上班；(5)女员工着装要求。
上班穿着公司配发的制服，宜画淡妆，勿戴过多饰品，裙装应配过膝长袜；领口过低，过短的衣服不宜穿着，不得穿奇装异服、吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。
(6)所有员工上班都必须戴挂工牌。
员工有保管工牌的权利，丢失或损坏按工本费照价赔偿.(7)所有员工大型集会或有关活动按通知要求着装。
第三条工作服应保持清洁，有损坏时，应及时修补，如损坏严重，则员工必须自己付钱重新订做。
员工不得随意改动工作服的样式，不得穿着跟工作服颜色相同或式样不同的服装。
第四条工装的领取和回收工装领取。
员工领取工服一律填写工服申领表，由人事行政办公室统一管理。
工装按季节发放，工装板式工装回收：(1)员工调动，需要重新订做服装所产生的费用由公司承担，原服装退回公司；(2)员工离职，工装需要退回公司，重复使用；第五条服装损耗时的处理办法(1)员工要爱护、妥善保管好工作服并保持整洁。
(2)在公司更换工装周期内，凡因员工个人保管或使用不善，导致工作服污染严重或破损需更换的要及时到人事行政办公室办理补领手续，但要支付相应的服装成本费同时将受污染或破损的工作服交回公司。
公司工装管理制度文案
公司工装管理制度文案一、总则为规范公司员工着装，提升公司形象，增强员工专业素养，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、工装要求1. 公司员工须按照公司规定的统一工装着装，不得穿着过于暴露、过于潮流的服装。
2. 公司工装包括上衣、裤子、外套、鞋子等，颜色和款式由公司统一规定。
3. 公司员工可根据季节和工作场合选用适合的工装，但必须符合公司制定的标准。
4. 禁止员工擅自更改或私自订制公司工装。
五、工装管理1. 公司将统一制定员工工装发放制度，每年定期发放工装。
2. 员工应保持工装干净整洁，定期更换破损的工装。
3. 员工因故无法按时更换工装的，需提前向上级领导请假说明情况。
4. 谨防员工因私心更换工装，否则将受到相应的纪律处分。
六、着装礼仪1. 员工应保持仪表端庄，不得穿着过于庸俗或不得体的服装。
2. 禁止员工穿着拖鞋、拖鞋等不符合职业形象的服装。
3. 员工在工作场合应注意着装得体，不得影响工作秩序和公司形象。
4. 员工在外出办公时，应根据约定的着装要求进行着装。
七、违规处理1. 员工如有违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予批评、提醒或者纪律处分。
2. 对于多次违反本制度的员工，公司将依据公司规定的纪律处分条例给予相应的处罚。
3. 若员工因违反本制度导致公司形象受损，公司将要求员工自行承担相应的责任。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释和修订。
2. 员工有任何疑问或建议，可向主管领导或人力资源部提出。
3. 本制度自发布之日起生效，如有修改，须经公司领导小组审批后执行。
本制度自2021年1月1日起开始实施，如有违反，公司将依据相关规定进行处理，敬请员工遵守。
治具管理规章制度范本大全
治具管理规章制度范本大全第一章总则第一条为加强公司治具管理，规范使用治具流程，提高治具利用率，减少损耗，制定本规章。
第二条本规章适用于公司所有部门和员工在使用和管理治具过程中的相关要求。
第三条公司治具按照不同的功能和用途划分，包括生产治具、检验治具、维修治具等，每种类型的治具均需进行相应的管理。
第四条公司治具管理原则：合理使用、规范操作、严格管理、科学维护。
第五条公司治具使用范围涵盖所有生产、检验等相关工作环节，且在规定使用范围内使用。
第六条公司治具管理部门为公司治具管理中心，负责治具的采购、领用、归还、维护、调动等工作。
第七条公司治具管理部门制定的治具管理制度为公司治具管理的依据，有违规使用治具的行为将受到相应的处罚。
第八条对于治具的损坏、遗失或者报废，应及时上报治具管理部门并做好记录。
第九条公司治具管理部门定期进行治具盘点，确保治具数量与记录相符，及时查找并处理异常情况。
第十条公司治具管理部门对治具进行分类、编号并建立档案，做到治具管理清晰、有序，方便追踪。
第二章治具使用规定第十一条使用治具前，员工需经过专业培训并取得相应的使用证书。
第十二条使用治具过程中，员工需按照规定的操作流程和安全操作规范进行操作，严禁私自改动或者拆卸治具。
第十三条使用治具过程中，应按照要求做好记录，包括治具的使用时间、使用次数等内容。
第十四条凡使用治具的部门需建立治具使用台账，经过管理部门盖章确认，保证治具使用的真实性。
第十五条对于低频使用的治具，应做好相应的封存工作，杜绝无需使用者私自使用。
第十六条对于超期使用的治具，应及时归还并上报治具管理部门，避免造成二次损害。
第十七条使用完毕的治具需及时清洗、保养并放回指定位置，确保治具的整洁和完好。
第十八条对于有特殊保养要求的治具，需按照要求进行维护，保证治具的正常使用寿命。
第十九条对于检验治具，需定期进行检验与校准，确保其准确性和可靠性。
第三章治具管理流程第二十条治具管理流程包括采购、领用、归还、维护、调动等环节。
工装吊具管理制度
工装吊具管理制度一、总则为了规范工装吊具的管理，确保工装吊具在使用过程中的安全性和有效性，提高生产效率，减少事故发生的可能性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用工装吊具的部门。
三、工装吊具的分类1. 按用途分类：包括提升吊装、装卸搬运、固定支撑等。
2. 按结构分类：包括钢丝绳、链条、吊索、吊钩、吊环等。
3. 按类别分类：包括起重机、吊车、起重索具、吊具配件等。
四、管理责任1. 部门领导应当确定工装吊具使用的具体要求，并分配具体责任人员。
2. 管理人员负责制定工装吊具的使用计划、维护计划，指导员工正确使用工装吊具。
3. 操作人员应当严格按照操作规程使用工装吊具，严格执行相关安全操作规定。
五、工装吊具的检查1. 工装吊具的检查包括外观检查、内部结构检查、耐压测试等。
2. 检查人员应当具备相应的技术资格，检查结果应当做好记录并及时向管理人员汇报。
3. 发现问题的工装吊具应当立即停止使用，并进行维修或更换。
六、工装吊具的维护1. 工装吊具的定期维护应当由专业维护人员进行，确保吊具的安全、可靠。
2. 维护记录应当详细记录维修内容、维修日期等，并保存至少三年。
3. 工装吊具的使用寿命结束后应当及时报废，并按相关标准处理。
七、工装吊具的使用1. 操作人员应当接受相关培训，掌握正确操作方法，熟悉各种工装吊具的使用特点。
2. 使用前应当仔细检查工装吊具，确保吊具无损坏、变形等。
3. 在使用过程中应当严格按照操作规程操作，严禁超载、过速、斜拉等危险行为。
八、工装吊具的存放1. 工装吊具应当存放在封闭、通风、干燥的仓库内，避免暴晒、潮湿等环境影响。
2. 各种工装吊具应当分开存放，便于查找、使用。
3. 工装吊具的存放地应当保持整洁，禁止杂物堆放。
九、工装吊具的报废1. 工装吊具的使用寿命结束后应当进行必要的安全评估，并决定是否报废。
2. 报废的工装吊具应当及时拆除、处理，不得留存在作业现场。
3. 报废工装吊具的相关记录应当保存至少五年，以备查证。
治具管理规定(2012-08-27 12.02.50)
治具管理规定1.0 目的为对工装进行有效控制和管理，确保工装在设计、制作/加工、保管、维护和使用过程中满足产品加工质量要求。
治具从采购、验收、编号、使用各维修到报废全过程的管理办法，特制定本程序。
2.0 范围凡公司内所有产品在生产和装配加工过程中及客户提供之工装、治具所需用到的和使用均适用。
3.0 定义(无)4.0 职责4.1. 使用部门4.1.1 负责提出新工装治具制作需求;4.2 . 工程课4.2.1 负责自制治具的制作、维修和保养，保管由使用部门负责。
4.2.3 负责治具的设计及委外设计的联络和跟踪。
4.2.4 负责组织相关部门对公司内外制作的治具检验和验收。
4.2.5 负责治具的使用、发放、编号。
5.0. 程序5.1使用部门根据新产品开发、工艺提出新治具需求，所有申请必须填写《请购单》，申请单上需注明治具名称、规格、用途和数量要求，报厂务部副经理审批。
5.2 治具制作5.2.1工程课依据《请购单》和有关标准进行工装设计，工装设计必须满足工艺要求，结构合理，使用方便，安全可靠并贯彻标准化和通用化的原则。
5.2.2治具设计完成后，由工程课根据公司的治具制作能力决定该工装是自行制作还是委外制作。
如治具设计已超出工程课人员的设计能力，由工程课联络外部工装设计单位，并填写《委外加工记录》，经厂务部副经理批准后，委托外部工装设计单位进行工装设计，并做好工装委外设计过程的跟踪，同时将委外跟踪的状况记录《委外加工记录》中，以免委外设计的工装未按规定时间完成而影响生产。
5.2.3 工装设计资料的管理，由工程课按规定进行管理。
5.3.3 委外制作及监控如治具制作已超出本公司治具制作人员的制作能力，由工程课提交次采购按《采购管理程序》进行委外制作。
5.4 治具验收、验证5.4.1 工装、治具的验收由工程课组织使用部门参与进行测试。
5.4.2 工装、治具的验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填定〈治具、设备验收报告〉，验收完成后将相关技术资料及维修配件由工程课负责保管。
工装治具管理规定流程
工装治具管理规定流程工装治具是指在生产过程中用于夹持、定位、测量和检查产品的专用工具。
为了提高生产效率和产品质量，需要对工装治具进行管理。
以下是一份关于工装治具管理的规定流程，以确保工装治具的有效使用和维护。
一、工装治具管理的目的和范围1.目的：规范工装治具的使用和维护，提高生产效率和产品质量。
2.范围：适用于所有需要使用工装治具的生产线。
二、工装治具库存管理1.建立工装治具清单：建立一份工装治具清单，包括治具名称、编号、规格、状态等信息。
2.定期盘点：定期对工装治具进行盘点，确保库存准确性。
三、工装治具使用流程1.工装治具申请：生产线负责人根据需要填写工装治具申请单，并提交给工装治具管理员。
2.审批工装治具申请：工装治具管理员对申请进行审批，审批通过后才能领取工装治具。
3.领取工装治具：领取工装治具时，需要填写领用登记表，并由领用人员签字确认。
4.使用工装治具：严格按照工装治具使用说明进行使用，不得私自改动或调整。
5.归还工装治具：生产完成后，及时归还工装治具，并填写归还登记表。
6.工装治具维护：使用中发现工装治具损坏或失效，需要及时报修或更换。
四、工装治具维护与保养1.日常保养：每日对工装治具进行检查和清洁，保持良好的工作状态。
2.周期性维护：按照工装治具的使用频率和要求，制定维护计划，并进行周期性的维护和检修。
3.维修记录：对工装治具的维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。
五、工装治具报废处理1.报废判定：工装治具管理员对损坏或失效的工装治具进行评估，确定是否报废。
2.报废记录：将报废的工装治具进行登记，包括报废原因和报废日期等信息。
3.报废处理：对报废的工装治具进行处理，包括销毁、回收或重新加工等方式。
六、培训和考核1.培训：对使用工装治具的员工进行培训，包括工装治具的正确使用方法和维护保养等知识。
2.考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工装治具使用的规范性和维护保养的情况。
工装模具夹具治具管理制度
公司工装、模具、夹具、治具管理制度一·目的加强公司工装、模具、夹具、治具的管理，保证工模夹具、模具和治具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱放、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理制度。
二、范围适用于整个工厂，包括生产管理部、制造部，组装部，电气部，技术部，品质部，供应链等各部门使用的工装、模具、夹具、治具管理，制作，设计等.三、职责1、工时工艺科负责排查已有工装、模具、夹具、治具和申请新制工装、模具、夹具、治具，简单夹具，治具模具等由工时工艺科负责设计，复杂的夹具，治具，模具由技术中心或者制作客户负责产品的设计，品质部和工时工艺科，及组装和制造部使用部门共同来验证和验收。
2、组装部和制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、保管，工时工艺科负责台帐登记及盘点和标示工作，组装部和制造部负责储存和保养工作（包括外单位制作的本公司使用的工模夹具，下同）。
3、所有的工装，夹具，模具，治具由品质部和工时工艺科，技术部及使用部门共同来验证和验收。
4、生产车间或者外部供应商负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、治具及零部件，所有制作这未经设计者允许不得随意更改图纸。
5、工时工艺科和组装部，制造部负责对本单位制作的的价值在200元以上的工装、模具、夹具、治具建立台帐帐簿进行管理，对外单位制作的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。
四、程序（一）、台帐建立1、组装部和制造部和工时工艺科对所有工装、模具、夹具及治具建立台帐，台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐放置在公共网络共享，便于各部门查阅及了解。
（二）、工装、模具、夹具、治具的标识制造部和工时工艺科负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识或者手写标示，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。
（三}工装，夹具，模具，治具的申请生产部门和工时工艺科根据工厂实际情况和需要，合理提出工装，夹具，模具，治具的申请，简单的工装，夹具，模具，治具，在工厂内可以生产的，价值在200元以内，由生产管理部部长审批，200元以上交由厂长和产业链审批，审批后由生产部门来制作，复杂的工作，夹具，模具，治具由工时工艺科交供应链中心，由相关领导审批后，外发由供应商制作。
工厂治具管理制度
一、总则为了规范工厂治具的使用、维护和管理，确保生产过程顺利进行，提高产品质量，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有治具的使用、维护和管理。
三、治具分类1. 按功能分类：夹具、模具、量具、检验工具、安装工具等。
2. 按材质分类：金属治具、塑料治具、木材治具等。
3. 按用途分类：通用治具、专用治具等。
四、治具管理职责1. 生产部门：负责治具的使用、维护和保养，确保治具性能稳定。
2. 设备管理部门：负责治具的采购、验收、入库、出库、报废等管理工作。
3. 质量管理部门：负责治具的检验和监督，确保治具符合生产要求。
五、治具采购与验收1. 采购部门应根据生产需要，选择合格的供应商，签订采购合同。
2. 设备管理部门负责对采购的治具进行验收，验收内容包括：数量、质量、规格、型号等。
3. 验收合格后，设备管理部门将治具入库，并建立治具台账。
六、治具使用与维护1. 治具使用前，操作人员应仔细阅读操作规程，了解治具的性能和使用方法。
2. 操作人员应严格按照操作规程使用治具，不得随意拆卸、改装治具。
3. 治具使用过程中，操作人员应保持治具的清洁，定期检查治具的磨损情况，发现问题及时报告。
4. 治具维护工作由设备管理部门负责，包括：润滑、清洁、校准、更换磨损件等。
5. 设备管理部门应定期对治具进行保养，确保治具性能稳定。
七、治具检验与监督1. 质量管理部门负责对治具进行检验，检验内容包括：尺寸精度、形状精度、表面粗糙度等。
2. 检验不合格的治具，应立即停止使用，并报告设备管理部门。
3. 设备管理部门根据检验结果，对不合格的治具进行修复或报废处理。
4. 质量管理部门对治具使用情况进行监督，确保治具符合生产要求。
八、治具报废与回收1. 治具达到使用寿命或因损坏无法修复时，应予以报废。
2. 报废的治具由设备管理部门负责处理，包括：回收、销毁或出售。
3. 报废的治具应填写报废单，并报备质量管理部门。
九、治具管理奖惩1. 对在治具管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
工装治具管理制度完整版
工装治具管理制度完整版第一章总则第一条为规范工装治具的管理，节约使用费用，保证生产线的稳定运行，制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于企业所有工装治具的管理。
第三条工装治具：指用于生产过程中固定、检测、组装、调试、测量等操作的工具、模具、夹具、治具以及校准设备等。
第四条工装治具管理目标：合理配置、科学使用、严格保管、有效维修、精确计量，提高工装治具的使用效能，降低运行成本。
第二章保管管理第五条工装治具保管人员由设备管理部门负责指派。
第六条工装治具保管人员的职责包括：（一）严格按照操作规程使用和保管工装治具。
（二）做好工装治具的验收、清点、登记、上锁的工作。
（三）将工装治具存放在专用仓库或指定区域，确保良好的环境条件。
（四）定期检查工装治具的数量和完好情况。
（五）制定工装治具使用计划，保证按时分配治具。
（六）做好工装治具的领用和归还记录，确保工装治具的流转明晰。
第七条工装治具的保养（一）根据工装治具的特点和使用频次，制定相应的保养计划。
（二）在工装治具使用完毕后，进行清理、涂油等保养工作，确保其处于良好状态。
第八条工装治具的维修（一）工装治具出现故障、损坏或失效时，需要及时维修或更换。
（二）设备管理部门负责维修工作，并及时更新维修记录。
第九条工装治具的定期检测与校准（一）根据工装治具的特点和要求，制定定期检测和校准计划。
（二）定期对工装治具进行检测和校准，确保其准确度和可靠性。
第三章使用管理第十条工装治具的领用（一）领用工装治具需要填写领用申请单，并由申请人与保管人员签字确认。
（二）领用人必须按照工装治具的使用要求进行操作，并对工装治具的安全负责。
第十一条工装治具的归还（一）工装治具的归还需填写归还申请单，并由保管人员确认接收。
（二）领用人在归还前需检查工装治具的完好情况，如有损坏或失效，需填写维修申请单。
第十二条工装治具的借用（一）工装治具的借用需填写借用申请单，并经保管人员同意后方可借用。
公司工装管理制度
公司工装管理制度是一个非常重要的管理制度，它的实施能够有效地规范员工的着装行为，提升公司形象和员工的职业素养。
为了确保工作场所的整洁与统一，公司特制定了以下的工装管理制度：一、适用范围该制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生以及临时工等。
二、工装的选择1. 形象统一：公司将统一规定员工的工装款式、颜色和配件等，以确保整体形象的统一性。
2. 质量要求：工装的质量必须符合相关的标准要求，确保员工的安全和舒适感。
3. 季节变化：公司将根据不同季节设计并提供相应的工装，以适应不同天气条件下的工作需要。
三、着装规范1. 清洁整齐：员工在穿戴工装时，必须保持衣物整洁、清洗干净，不允许出现脏污、破损等情况。
2. 符合规定：员工必须穿戴规定的工装，不得擅自更换或混搭其他服装。
3. 尺码合适：员工必须选择合适自己身材的工装尺码，避免出现过大或过小的情况。
四、佩戴规定1. 标识佩戴：工装上必须佩戴公司分发的标识、标识徽章等，以确保员工身份的一目了然。
2. 配饰限制：员工除了佩戴公司分发的标识和工作需要的配饰外，不得佩戴过多的个人饰品。
五、维护保养1. 日常保养：员工在使用工装时，应当注意保养，可以及时清洗、修补，保持工装的整洁和良好状态。
2. 禁止私自处理：员工不得私自处理工装，如改造、拆卸等，如有需要，应当向上级主管申请和请示。
3. 不准私自领取：员工不得擅自领取额外的工装，如有需要，应当向工作领导层提出申请。
六、处罚措施1. 提醒警告：对于一般违规情况，公司将进行口头提醒和警告。
2. 扣除奖金：对于较为严重的违规情况，公司将视情节扣除相应的奖金或绩效奖励。
3. 调岗处理：对于多次违规或严重违规情况，公司将考虑调岗处理或解聘。
七、督查与检查1. 定期检查：公司将定期组织对员工的工装着装情况进行检查，确保规定的着装要求得到有效执行。
2. 不定期督查：公司将不定期进行督查，以发现和纠正员工可能存在的违规行为。
八、其他规定1. 特殊工作环境：对于一些特殊工作环境，公司将视情况制定相应的工装管理制度，并进行说明和培训。
工装夹具管理制度(4篇)
工装夹具管理制度一、总则为了规范工装夹具的使用管理，提高企业的生产效率和质量水平，确保工装夹具的安全和可靠性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于企业所有工装夹具的管理和使用。
三、管理责任1. 企业顶层管理人员负责制定并组织实施工装夹具管理制度；2. 每个部门负责本部门的工装夹具的管理和使用；3. 相关人员要按照管理制度来使用和维护工装夹具。
四、工装夹具登记1. 工装夹具管理部门负责对工装夹具进行统一的登记管理；2. 每个部门负责本部门所使用的工装夹具的登记和台帐的填写；3. 工装夹具登记要包括工装夹具的名称、编号、型号、规格、数量、存放地点等基本信息。
五、工装夹具的使用1. 工装夹具使用前，必须进行检查，确保工装夹具的完好无损；2. 工装夹具只能由专人操作，不得随意借用或转借；3. 工装夹具在正常使用过程中发现损坏或者故障，应立即上报维修或更换；4. 使用完工装夹具后，必须做好清洁、归位等工作。
六、工装夹具的保管1. 工装夹具的存放要求整齐有序，分类放置；2. 工装夹具应放在专门的储存设备或储柜中，防止丢失、损坏或被盗；3. 工装夹具存放地点要有负责人进行定期检查和清点；4. 工装夹具在使用过程中需要临时存放或搬运时，应采取安全措施，防止丢失或损坏。
七、工装夹具的维护1. 工装夹具在使用过程中应做好日常的维护保养工作；2. 维护保养包括清洁、润滑、检查、紧固等操作；3. 维护保养工作要有专人负责，定期进行，并填写保养记录。
八、工装夹具的检测1. 工装夹具的检测要根据国家相关的标准进行，必要时可以委托第三方机构进行检测；2. 检测结果应进行登记，形成检测报告。
九、工装夹具的报废1. 工装夹具在使用寿命到达、无法修复或不再使用时，应及时报废，不得继续使用；2. 已报废的工装夹具要进行统一的处理，不得随意丢弃或私自处理。
十、安全教育和培训1. 企业应定期开展工装夹具使用、管理和维护的安全教育和培训，提高相关人员的安全意识和技能；2. 新员工要在入职培训中接受工装夹具的安全操作培训。
工装夹具管理制度范文(三篇)
工装夹具管理制度范文1.目的为降低消耗，节约成本，提高工具的现场管理水平，保持各类工具良好的使用状态，特制订本制度。
2.适用范围适用于本公司各个部门工具的领用、退库、交接、报废、使用等管理。
3.术语和定义3.1工具，直接对工件进行加工作业的可更换的工具。
包括：剪刀、查电器、螺丝刀、刀、榔头、扳手、钳子等。
4工作流程4.1工具发放标准的制定各区域负责人应在每月____日前向装备管理员申报下一个月的工具采购明细，并在其中注明工具使用情况。
部门内或部门间人员调动，都应由区域负责人填写《工具移交表》一份并签字确认后，报装备部管理员处，各工具应由管理员确定移交、退库，还是继续使用，并签字确认留档备查。
人员离职，在其填写“离职单”的同时，都应由区域负责人填写《工具移交表》一份并签字确认后，报装备部管理员处，各工具应由管理员确定移交、退库，并签字确认留档备查。
4.3工具的使用与保管部门负责人负责建立和保管本部门工具总台帐和《工装领用登记表》。
如因使用不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用者负责赔偿或及时修复。
这些关键重要工具须经各部门负责人批准后方能借用，使用者应掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读作业指导书，严格按操作规程操作。
装备部定期____对区域、班组及个人领用的工具进行检查。
正常使用损坏或到使用年限，须由使用人或管理人写清情况，报装备部管理员处，将其修复或以旧换新。
由于丢失或使用不当造成工具损坏由责任人按原价酌情赔偿。
工装夹具管理制度范文（二）1、目的规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。
2、范围本管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具。
3、职责与权限品质部负责按照生产技术部提供的装配图对送检的夹具进行检定，并作记录；生产技术部负责对不合格的夹具进行判定，并作出处理决定。
生产车间负责按照月检计划将在用的夹具送检；负责按照技术部给定的修理工艺对夹具进行修复。
产品工装管理制度内容
产品工装管理制度内容一、总则为规范员工工装着装管理，提高企业形象，树立员工职业形象，特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
员工应遵守本管理制度的各项规定，如有违反，将按照公司规定做出相应处理。
二、员工工装要求1、员工着装应整洁、得体、规范，不得着装过于随意或暴露。
2、员工着装应符合公司形象，不得穿着破旧、褴褛、花哨等不符合公司形象的服装。
3、员工应根据不同场合着装，如业务洽谈、会议、外出参加活动等不同场合应穿戴不同的服装。
4、员工应注意服装的搭配，避免花哨夸张或不搭配的搭配。
5、员工应根据公司规定穿戴工装，不得擅自更换。
6、员工应自觉遵守公司关于着装的其他规定。
三、员工工装管理1、公司将为员工提供工装，员工应按时到公司领取，并妥善保管。
2、公司将对员工着装进行定期检查，发现问题及时纠正。
3、员工如遇到工装破损或无法使用时，应及时向公司申请更换。
4、员工应自觉爱护工装，不得私自改动或涂画工装。
5、员工在离职时应将公司工装交还，并做好交接手续。
四、员工工装配饰1、员工可以根据个人喜好配饰工装，但应注意规范，不得配饰过于花哨或不雅。
2、员工应遵守公司有关配饰的规定，不得擅自使用或佩戴不符合规定的配饰。
3、员工应注意搭配工装与配饰，做到合理搭配，不得破坏整体形象。
五、员工工装奖惩1、员工着装不规范或违反规定者，将受到公司的批评和警告。
2、员工着装不整洁、不得体者，公司将对其进行警告和调整。
3、员工着装造成不良影响，公司将作出相应处罚。
4、员工着装规范、整洁者，公司将给予奖励和表扬。
六、员工工装例外1、特殊工种员工着装规定可以根据工作需要适当调整，但仍需符合公司规定。
2、公司活动或特殊场合员工着装可以根据活动性质和要求适当调整，但不得影响公司形象。
七、最终解释权1、公司拥有本工装管理制度的最终解释权。
2、本工装管理制度如有调整或修改，将提前通知员工并进行宣传。
3、员工应认真遵守本工装管理制度，提高企业形象，树立良好职业形象。
工装治具管理制度流程
工装治具管理制度流程一、引言工装治具是一种用于生产、加工过程中的辅助工具，对于确保产品质量、提高生产效率至关重要。
为了合理使用、维护和管理工装治具，制定一套科学的管理制度流程非常必要。
本文将从工装治具管理流程制定、工装治具准备与保养、工装治具使用和归还等方面进行详细阐述。
二、工装治具管理流程制定1.目标设定：明确工装治具的管理目标和原则，制定合理的标准和制度要求。
包括工装治具的库存量、存放位置和存放方式等。
2.工装治具登记：建立工装治具登记台账，对所有工装治具进行记录，包括工装治具的名称、型号、数量、价值等信息，并做好标识。
3.保养和维护：制定工装治具的定期保养和维护计划，包括清洁、润滑、调整和更换等内容。
同时，建立相应的保养记录，及时发现和处理问题。
4.使用和归还：建立借用申请和归还登记制度，包括借用和归还的手续和流程。
借用工装治具时，在借用人员签字后，核对工装治具的完整性和数量，并在归还时进行相同的核对。
5.报废和损毁处理：对于无法再使用的工装治具，按照规定的程序进行报废处理。
对于损毁或损坏的工装治具，需要进行维修和修复，及时恢复可用状态。
三、工装治具准备与保养1.工装治具准备：在生产计划中提前准备工装治具，并及时安排人员进行核对，确保准备的工装治具完整、数量准确。
2.工装治具清洁：定期进行工装治具的清洁工作，包括清除灰尘、油脂和杂物等。
清洁后需要进行标识和记录，以便于进一步的保养和维护。
3.工装治具润滑：对于需要润滑的工装治具，定期进行润滑工作，确保其正常运转。
在润滑时，应使用合适的润滑材料，并按照要求和标准进行涂抹、喷洒或注入。
四、工装治具使用1.工装治具领用：在开始使用工装治具时，需要按照规定的申请和领用流程进行。
借用人员需填写借用申请单，由相关部门批准后方可领用工装治具。
2.工装治具使用：借用人员在使用工装治具时，应按照规定的使用方法和要求进行操作。
使用中发现问题时需及时上报，并暂停使用，等待处理。
公司工装管理制度发文
公司工装管理制度发文一、总则为规范公司员工着装行为，提高公司形象，保护员工的权益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工。
三、工装要求1.员工工装应选用统一的定制款式和颜色，以确保公司形象的统一性。
2.员工应按照公司规定的穿着要求配戴工装，不得擅自更改或搭配。
四、工装发放1.公司负责为员工发放工装，每位员工应当对其工装进行保管，并妥善使用。
2.工装损坏或丢失需及时向公司报备，并按公司规定进行赔偿或补发。
五、工装清洁1.员工应当自行负责工装的日常清洁和保养，确保工装整洁干净。
2.公司可定期组织对员工工装进行清洁和检查，如发现有脏污或损坏的情况，员工应及时处理。
六、工装换季1.根据季节情况，公司可提供不同款式的工装供员工更换穿着。
2.员工应根据公司规定的时间和要求进行工装更换，确保穿着合适。
七、工装归还1.员工离职时，应将工装按规定交还公司，并签署相关手续。
2.如因员工原因导致工装丢失或损坏，员工应负责赔偿。
八、工装管理制度的监督和执行1.公司相关部门应定期对员工的穿着情况进行检查，并向公司管理层汇报情况。
2.对于违反工装管理制度的员工，公司将按规定进行处理。
九、违规处理1.对于故意损坏或私自更改工装的员工，公司将视情节轻重进行处罚，包括扣减工资、停职甚至解雇等。
2.对于多次违规行为的员工，公司有权加大处罚力度。
十、附则1.本管理制度由公司人事部负责解释，如有需要，可根据实际情况进行修订。
2.员工应严格遵守本管理制度，确保公司形象和员工权益。
任何违反本制度的行为都将受到公司的严肃处理。
以上为公司工装管理制度的详细内容，希望全体员工认真遵守，共同维护公司的形象和利益。
工具工装、模具、治具管理规定
工具工装、模具、治具管理规定1目的为规范模具、治具（如磁盒、工具等）的制作、使用、保养、报废、存放等管理工作，以利于生产作业顺畅，保证生产效率及质量，便于工厂部门生产的管理与检索，特制定本制度。
2适用范围:凡公司混凝土预制件如（铝型材模具、型钢模具、成套模具、预埋铁盒等其它附属模具）有关模具、治具制作、购买、使用、维护、修理、报废和存放等作业，悉依本办法实施，本规定适用于工厂、生产管理部及与PC构件生产相关的线体单位3模具命名:详见《生产工艺图纸绘制编号规定》工艺管理手册4模具、治具购买与保管4.1、外购模具治具到货时按图纸设计要求检验，通过试模检验是否合格（钢质模具的到货优先采用过磅收货）；4.2、模具治具执行成套管理，建立模具成套使用档案表。
内容：领用时间、报损时间、钢台车号、材质、数量、模具治具使用情况说明。
4.3、模具或模具材料治具领用，由需求人员凭计划签属的手工计划指令单或限额单到仓库登记领取。
（模具里单根材料损坏更换时按《报损流程》操作）4.4、项目完成后所有模具治具必须分类清理，经品管检验，可利用由生产部进行保养分类管理，并将可利用数据报备至品管及资材部审核，报损部分模具治具执行本章模具治具报废流程。
后续项目不需使用的模具治具办理退库手续，退回库房，交资材保管。
使用单位及外借单位归还时，由库管人员负责检查模具治具的状况，检查项目包括以下四个方面。
●尺寸与模具图是否相符。
●模具治具数量及规格。
●各部位配合是否良好。
●模具及治具有无损伤。
5模具治具使用5.1、模具、治具使用中严禁敲、撬等损伤的行为，严禁划伤工作面，必须轻拿轻放。
5.2、按规定定期做好保养、维护。
保养、维护项目包括以下四个方面:●模具、治具配件检查。
●各部件功能检查。
●外观清洁保养及检查。
●加润滑油或防锈油。
5.3、模具治具在使用中应清理干净，无杂物，避免影响其性能。
5.4、模具治具使用过程中，严禁乱扔乱放，模具治具下台车应放置于指定位置，并摆放整齐。
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工装治具管理制度完整版
工装治具管理制度完整版
工装治具管理制度-荣景晨公司内部文件1.目的
本文件规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的申请、领用、发放、送检、回收、送修、报管理流程，确保工装夹具处于受控状态，更好地满足生产需要，使生产能够顺利进行，特制定本规定。
2. 适用范围：
本管理制度适用于本公司内部各个车间的所有工装夹具3. 定义：工装、治具——所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等辅助设备/工具的统称。
4. 职责
4.1. 工装、治具的管理由生产部负责，保管由使用部门负责。
4.2. 工装、治具的采购、设计由工工艺部负责。
4.3. 工装、治具的安装、调试由工程部主导，工艺生产协助。
4.3.1. 工装、治具制造完成后，应由供应商负责调试，技术管理部组织生产技术部负责验收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入
库。
5. 工作程序
5.1. 采购流程：
5.1.1. 申请：
5.1.1.1.新产品导入时，由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请；
5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/ 制成改善）采购申请；
5.1.1.3.所有的申请必须填写《设备请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。
5.1.2. 审核：
5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由开发工艺部部负责；
5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。
5.1.3. 批准：经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。
5.2.
定制、采购：
5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择；
5.2.2. 对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按照新品开发流程执行，新供应商的选择和评定由工艺部，开发部、品质部和工装、
治具申请单位共同参与。
5.3. 工装、治具的验收
5.3.1. 工装、治具的验收由生产部、使用部门、品质部参与进行测试。
5.3.2. 工装、治具验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填写《设备验收报告》，验收完工成后将验收文件和相关技术资料归档案室，附件归使用部门，维修配件由工程部人员保管。
5.4. 工装、治具的使用管理
5.4.1. 工装、治具台帐建立
5.4.1.1.生产部工装、治具管理员建立公司工装设备台帐，记录表格为《工装、治具清单》，台帐每月月初核对一次。
必要时建立“工装、治具履历卡”，以记录工装、治具大的维修和保养。
5.4.1.2.客户提供之工装、治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样。
5.5. 工装、治具的使用主要工装、治具使用的操作人员需持有经培训合格的上岗证，使用按照操作规程进行。
5.
6. 工装、治具保养
5.6.1. 工装、治具保养由操作人员和技术人员进行。
操作人员负责使用过程中的日常点检保养，技术人员负责月点检保养。
5.6.2. 工艺部根据工装、治具使用状况，制定“各工装、治具、设备保养记录表”，以明确保养项目和保养日期。
5.6.3. 工装、治具日常保养由操作者负责，要做到外观干净
整洁、润滑正常和备件齐全。
班组长负责监督填写“各工装、治具、设备保养记录表”并在确认栏内签名。
5.6.4. 工装、治具长期未使用时，应挂停用标识牌，生产部组织定期检查，原则上每月一次，并作必要的防护。
5.7. 工装、设备维修
5.7.1. 工装、治具的维修应由生产人员提出申请，填写（设备维修单）工程部安排计划后进行。
5.7.2. 工装、治具的一般维修由工程部负责。
5.7.3. 大修应在工装、治具无法保证精度或故障频繁时，才能大修，大修计划由工程部安排进行。
5.7.4. 大修的部位应由制造商、工程部、生产部研究决定；
5.7.5. 客户提供之工装、治具,需要修理时由工程部联系客户进行处理； 5.8. 工装、设备的报废及遗失
5.8.1. 报废条件：
5.8.1.1.超过使用年限，无修理价值；
5.8.1.2.加工精度无法修复；
5.8.1.3.生产过程中损坏；
5.8.1.4.耗能大。
5.8.2. 报废由使用部门提出申请，生产主管和工程主管确认，总经理审批后执行。
5.8.3. 客户提供工装、治具需要报废时由工程部向客户提出申请,客户同意后执行。
5.9. 生产部每月考核各车间设备、工装、治具使用情况，遗失或人为损坏按照给予一定才处罚。
6 管理流程
6.1 工装夹具的申请
6.1.1 新品试产前各生产所需的工装夹具,由工程部门制作并备好。
6.1.2 工艺改变、生产订单增加，扩大生产规模、原有工装夹具损坏、失效不可用等由所需部门主管提出申请，经批准后,交由工程部门安排工装夹具制作。
6.1.3 《工装夹具制作申请表》由相关部门提出申请及由主管批准,再经工程部负责人审批后，并安排进行制作。
6.2 工装夹具的制作
6.2.1 技术人员同工装夹具制作人员，应根据工艺要求和实际操作，设计出合理的，工工装夹具。
6.2.2 工程部依据设计方案提出零件部采购需求。
零件购入后，依据投计方案制作工装6.2.3 工装夹具制成后，应由工程部同品质部及使用部门作验鉴收，以检验加工后制品否满足生产质量需要。
6.3 工装夹具的管理
6.3.1 工装夹具制作人员对确认OK的工装夹具进行编号登记，需标明夹具的用途、使用说明。
6.3.2 工程部应填写《工装夹具领取登记表》，将编完号的工装夹具统一交到使用单位管同时使用单位负责人需在《工装夹具领取登记表》上签收；
6.4 产生的质量记录由相关部门依权责按《质量记录控制程序》的规定进行保存工装、治具台账》编号：
7、检查与考核
⑴ 考核办法
①本标准中的相关部门未按本标准第3章（职责）履行职责的，对其相应部门负责人至少处以100元/次的罚款。
②各有关部门在履行职责时，不按规定的程序和要求执行并造成不良后果的，对相应责任部门负责人至少处以50元/次的罚款，对直接责任人至少处以30元/次的罚款。
③如使用者由于工作马虎、责任心不强等主观原因，造成工装在使用过程中损坏、丢失或报废的，公司除要求赔偿相应损失外，还视其情节轻重和认识态度对直接责任人处以50－300元/次的罚款，对相应车间负责人至少处以30元/次的罚款，对相应部门负责人至少处以30元/次的罚款。
④工装的使用和维修人员未按规定要求对其进行维护保养
的，公司视其情节轻重分别处以10—50元/次的罚款。
⑤若出现上述以外不利于公司各项工作得以顺利开展或造成公司财产损失情形的，由公司有关部门和领导采用“合议”方式对有关责任人进行处罚。
⑵ 本标准由总经办考核小组负责检查，结合每年一次的清查，编制检查报告。
⑶ 总经理负责检查报告的考核。