生产中心职能说明书

成都新润油脂有限责任公司部门职能说明书

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新都/广汉生产中心职能说明书

基本 情况

部门名称 新都/广汉生产中心

人员编制 上级部门

油脂事业部

下属部门

生产 运营 管理

负责车间作业计划的分解、执行与反馈，并配合计划部门对计划执行异常情况进行改善 负责生产过程质量记录的实时采集与统计，并开展相应的监督、考核与持续改善工作

负责生产过程人员作业与设备生产效率的数据采集、统计分析与持续改善工作

负责生产过程物料消耗数据的实时采集与统计，并开展相应的监督、考核与持续改善工作 负责工厂直接生产与仓储操作人员的技能培训、绩效考核与员工关系维护工作 负责开展车间区域6S 管理，确保生产现场的井然有序、清洁卫生与安全环保

设备 工艺 管理 负责生产现场工艺标准文件的编制、变更、下发、存档与废弃工作

负责工厂区域内各个功能模块与车间生产线的布局规划，并对人流与物流路线进行设计

负责工厂区域内各类生产设备、动力设备、半成品储罐、周转车、工具及相应备品备件的设计、选型、

请购、验收、安装、调试、保管、使用、保养、维修、更新与报废等全生命周期管理 能源 基建 管理

负责工厂区域内各类动力设备的操作执行工作，确保水、电、气能源供给

负责工厂区域内能源消耗数据的实时采集与统计，并开展相应的监督、考核与持续改善工作 负责工厂区域内厂房设施、动力管网等基建工程的建设、改造与维修工作 部门 权限

对工厂区域内车间作业计划的分解执行权与调整建议权

对工厂区域内质量问题、效率损失、物料消耗、能源消耗的记录权、统计权、通报权与改善建议权

对工厂区域内区域6S 管理问题的记录权、通报权与整改跟踪权 对公司产品配方与制造工艺相关技术标准文件编制/变更的建议权 对生产现场工艺标准文件的编制权、变更权、分发权、保管权与处置权

对工厂区域内各类设备、设施、备件与工具的设计权、选型权、请购权、保管权与处置建议权 组织 关系

联系机构/部门

沟通方式/内容 联系机构/部门 沟通方式/内容

计划采供中心 反馈计划完成及调整建议 财务中心 接收资金配置支撑与使用监管

研发品管中心 接收产品技术支持与品质管理 审计中心

接收运营合规性监管

人力行政中心

接收人才招募、培养与激励支撑

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部门 组织 架构

人员 编制