“两新”组织团建调研报告
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加强“两新”组织团建
共建民生幸福x y
——xy市“两新”组织团建工作调研报告
“两新”组织团建工作,是共青团吸引凝聚青年、服务引导青年的具体体现。近年来,团市委高度重视“两新”组织团建工作,狠抓“品牌凝聚、灵活配置、特色管理”三项工作,全市“两新”组织团建工作呈现出“活动多、范围广、模式新、管理优”的良好态势,为全市经济社会转型跨越发展做出了积极贡献。截至目前,全市各类“两新”组织建立团组织32个,发展团员青年600余人,联系青年1500余人。
一、加强“两新”组织团建的现实意义
一是建设民生幸福xy的迫切需要。我市“两新”组织集中了大量农村青年和外来青年,他们需要在xy找到家的感觉,同时,促进青年融合,增进农村青年和外来青年的归属感,也是构建民生幸福xy的应有之义。我们加强“两新”组织团建工作,有利与增强他们的凝聚力、使命感、责任感和认同感,积极投身到建设民生幸福型区域中心城市的伟大实践中。
二是市委巩固青年基础的必然要求。伴随转型跨越的深入推进,全市经济社会呈现出新的发展格局,“两新”组织迅猛
发展,众多青年集聚于“两新”组织,工作任务不断加重。新形势下,团市委要把市委的决策部署和政策路向宣传落实到广大青年中去,为市委团结和联系更多的优秀青年,必然要求加强“两新”组织团建工作。
三是“两新”组织发展壮大的有效保障。加强“两新”组织团建,可以有效宣传上级和市委、市政府政策、路向,保证正确的发展方向;可以有效助推企业文化建设,营造青年干事创业的浓厚氛围;可以有效发挥团员的模范带头作用,提高组织成员的综合素质;可以通过开展“青年文明号”创建、青年志愿者服务等活动,在全市树立起良好的社会形象。
二、加强“两新”组织团建的主要做法
一是找准切入点,做到“重点突破”。根据我市“两新”组织分布散、差别大的实际情况,团市委采取了独立建团、联合建团、挂靠建团、区域建团等“两新”组织团建新模式。地域上,选择了中楼、WT两个民营企业较多、青年数量较大的地方作为“两新”组织团建试点。行业上,先后在金晖、楼俊等规模较大、团员数量较多的企业推行企业独立建团;针对MX禽业等人员流动较大的企业,推动企业与青年所在村联合成立了流动团支部;将府东社区区域内“两新”组织中的团员与居民团员组织起来,成立了府东社区团支部;在华杰中学等民办学校成立团组织4个,实现了民办学校建团100%。
二是抓好关键点,实现“全面推进”。团市委从2010年开始将“两新”组织团建思路由“点”的突破向“面”的突破转变,即:对一定区域、行业内的“两新”组织主要是民营企业,进行拉网式排查,列出符合建团条件的企业名单,并根据实际情况列出建团时间表。然后,通过寻求基层党委支持,有针对性地邀请企业负责人观摩团建示范点,使他们从中感受到团组织的战斗力,争取建团支持,促使名单内企业统一建立团组织。截至目前,团市委对全市18个街镇、街道、办事处辖区内的民营企业排查工作已经基本结束,除大型企业、民办学校等重点单位外,已建立“两新”组织团组织12个。
三是抓好着力点,实现“巩固提高”。团市委高度重视“两新”组织的流动团员管理工作,成立了外出务工青年流动团支部。团员管理上,对“两新”组织中关系清楚、身份明确的团员进行统一登记;对未明确组织关系的,由本人向所在支部重新提出入团申请,然后根据本人的现实表现给予审批,并重新登记;对部分分散的就业团员,通过与其居住地团组织联络,建立了“一周一通报,一月一交流,一季一汇总”的交流制度。团干部配备上,坚持“德才兼备、素质为先、合理兼职”的原则,通过“海选”、竞争上岗等形式,选拔党组织和企业器重、群众威信较高的业务骨干来担任。目前,相当一部分团干已走上所在企业的领导岗位,MX、楼俊等企业的优秀团组织负责人担任了所在乡镇团
委副书记。
三、加强“两新”组织团建面临的困难问题
一是业主认同度不高,获取支持难。“两新”组织业主对团建支持与否,直接决定“两新”组织团建成败。例如,金晖乐百利特LED项目有限公司积极支持企业团建,现已初步达成建团意向。但从全市来看,仍有一部分“两新”组织业主对团建工作的认同度不高,建团意识较为淡薄。
二是团员流动性较强,团员管理难。一方面,区域间流动性较强,大部分农村青年人流入城区,且分布散乱,团组织工作普遍存在工作对象难找的困境。另一方面,企业间流动性较强,“两新”组织中青年在岗时间多为1至2年,有的甚至只是短暂性打工,无法形成较为稳定的组织。
三是团干部队伍建设滞后,组织领导难。一方面,“两新”组织中的团干部全部都是兼职,分配到团组织工作上的时间和精力非常有限。另一方面,“两新”组织中没有建立类似的工作激励或关怀机制,大部分团干部因得不到相应的待遇,一定程度上影响了其工作热情。
四、加强“两新”组织团建的几点建议
一是坚持党建带团建,强化政策保障。建议出台保障“两新”组织团建的专项政策,明确基层党委在所辖区域“两新”组织团建的责任,把推进“两新”团建情况作为基层党建考核的重要内容,
从而发挥基层党建对基层团建的带动支持作用,以“两新”党建的工作成果带动“两新”团建的开展。
二是破解经费难题,优化发展环境。建议采取“上级争取一点、团建配套一点、企业补充一点”的方式,有效缓解“两新”组织团组织活动经费短缺难题;建议设立“两新”组织团建专项基金;建议合理增加基层团建的党费留存经费,作为“两新”组织团组织的活动经费补助。
三是理顺管理关系,推进正规化建设。建议一般情况下,“两新”组织的团组织由所在乡镇团工委管理,而对企业规模较大、团员数量较多、对我市经济发展影响较大的“两新”组织内的团组织,建议由团市委直接管理,便于培育试点,在全市范围内形成“两新”组织团建的示范效应。