关于设立优秀案例奖的建议

关于设立公司“优秀案例奖”的建议

为提升服务质量，营造技术钻研范围，推动公司技术服务能力不断积累创新，建议设立公司“优秀案例奖”，暂考虑只在检测区域试点推行。

一、实施方案

✧范围：检测区域工作中总结提炼的具体案例。

✧周期：每季度评选一次，每次1个优秀奖，3个提名奖。

✧要求：

✓项目已经实施完成（已开过外部总结会）

✓项目相关材料已经归档

✓案例已经通过公司渠道内部发布

✧评选方式

✓每一季度初，技术管理部门汇总内部发布的具体案例，根据引用情况、典型情况等，集合质量监督员和部门经理进行初评，形成

10-15个名单

✓综合管理部门组织检测区域公开投票

✓相关结果汇总后报公司领导讨论确定。

✧表彰方式

✓晨会、电子屏、公司内部发布渠道通报表扬，授予案例整理者证书，并给予优秀奖1000元，提名奖500元现金奖励。

✓入围案例每个季度汇总，年底汇编入年度《案例集》。

二、案例发布方式

为方便浏览和检索、讨论，可以由技术管理部门负责，在钉钉组建类似微信公众号的内部单向发布渠道、配合公司内部钉钉和微信技术交流讨论组群，方便技术人员接收、检索、讨论。汇编的成果，汇集成电子和纸质书册，发布到知识库。条件成熟时，可以汇编为定期发布的信息技术类电子刊物。

三、主要收益

✧通过项目质量奖提升项目负责人项目实施质量意识；

✧通过优秀案例征集，提升项目实施技术人员总结经验，加强分享意

识

✧通过活动，加速内部工程诀窍（know-how）级别的知识库积累

✧提升公司技术员工的凝聚力和技术钻研的良好氛围

✧有利于公司质量体系更好地落地运行