强化建筑施工质量管理论文

论强化建筑施工的质量管理

摘要：工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，必须采用“分层控制，各级管理”的制模式和“以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为段”的量运行机制，建立起质量控制体系，通过加强质量预控、过程控制，达到提高工程质量的的，本文从所存在的问题和优化措施这两个方面的内容，简单对建筑施工质量管理中优化进行谈论。

关键词：存在问题施工管理质量管理

abstract: the project construction is a complex and huge project, must use “layered control, at all levels of management” system model and “to process control as mainline and dynamic management as the characteristics, to target assessment for content, with strict award for” part of the operating mechanism, set up quality control system, through the strengthening quality control counter, process control, to improve the quality of the project, this paper, from the existing problems and measures the two aspects of content, simple construction of quality management in to talk about optimization.

keywords: problems of construction management of quality management

中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：

引言

建筑工程施工中,施工质量关系到施工安全以及施工信誉问题,一般而言,建筑施工企业必须成立质量检测部门,用于控制工程质量,指导工程施工。成立质量检测与管理部门,这种模式对于建筑施工质量控制,能起到非常积极的作用,然而,当前形势下,建筑施工管理仍然存在相关问题,尤其是建筑施工相关配置不合理,管理形势严峻。质量管理是建筑施工中的重要构成，随着目前对于质量控制以及管理的越加重视，质量管理上的理念受到了广泛的延伸，但是在建筑单位实现全面质量管理的同时也发现了不小的问题。就目前我国建筑施工技术不断发展的新时期而言，在质量管理方面，无论是从方法还是原理上都应该实现很大的发展和进步，只要这样才能真正发挥出建筑施工中质量管理的重要意义所在。

一、当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题

（一）建筑施工单位对质量施工重视不够

在我国建筑工程质量管理过程中，首先出现的问题就是企业以及管理者没有给予足够的重视，同时在质量管理意识上也不到位，没有将质量管理放在整体建设施工管理过程中的重要位置，也没有充分认识到质量管理的重要意义所在。因此在实际操作过程中就体现出了管理体系上的不健全和不落实。目前有很多企业在质量管理过程中，监管力度薄弱，很多质量手册以及管理文化都仅仅是一纸空文。还有些施工单位没有专门的质量管理技术培训，导致在施工

过程中有些员工没有按照技术要求要进行施工，而这极易出现质量问题。

（二）从业人员素质不高

目前我国建筑施工企业中人员素质问题主要体现为两个方面的内容：首先目前处于一线的建筑工人很多都是来自于农村的闲散劳动力，其自身的专业素质不高，在工程质量方面也缺乏一定的意识，同时用人单位也很少会对其进行职业技能上的培训，都是依靠经验来进行施工，并不存在有效的质量管理方法；第二是在施工中的质量管理人员较少，并且专业素质不高，有些现场管理人员和项目经理甚至对建筑质量上的相关法律规定以及规范标准都缺乏了解。

（三）.缺乏战略统筹。

全面质量管理只是企业管理中的一部分,也就是说它要服从、服务于企业的质量总方针、总目标。遗憾的是在全面质量管理中缺少了重要的一环———战略的策划。许多企业在实施全面质量管理时之所以未能取得实质性的进展,其中很重要的一条是由于全面质量管理没有完全结合到企业的整体方针、策略和目标中去,未能结合到整个经营活动中去。

（四）建筑市场秩序不规范

虽然我国在建筑市场的规范方面出台了一系列的相关规定，但是依旧有不少单位并不按照明文规定的政策以及建设程序办事，比如有些的工程主承包商在中标之后，依然会把主要工程分包给一些不具承包资质的包工头，而且这些包工头往往在实际工程建设过程

中队对工程的质量问题不够重视，甚至出现偷工减料的惟利是图的现象，这对工程质量是个不小的影响。

(五) 质量方针和质量目标欠明确,质量工作存在盲目性。

一旦工程出了质量问题,便会互相推诱;一旦发生质量事故,各

部门都忙于“救火”,结果是头痛医头,脚痛医脚,治标不治本;或对已做过的事,时过境迁则无从谈起,今天发生在甲身上的质量事故,虽经过废品分析会、工程质量会等,形式上似乎对甲做到了“三不放过”,但过了一段时间类似的质量事故又在乙身上发生了。

二、建筑施工质量管理上的优化措施

（一）对施工工作人员的优化

人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等，所以要对施工人员进行必要的安全教育，提高施工人员的工作素质。

同时要牢固树立质量意识。对于工程质量企业管理者应该有足