EN15085焊接体系建设

EN15085焊接体系建设来源:本站发布时间:2012-10-20 9:38:14 作者：蒋习均一、标准介绍：焊接作为特殊的加工工艺，必须通过整个过程来共同控制，靠最终检验来做考评的方法行不通。

只有将设计、工艺、生产、质量保证结合起来，共同形成成熟的体系才能保证最终的质量需求。

ISO3834系列标准是根据ISO9000系列标准的质量保证原则，结合焊接实际应用条件，描述了保证焊接质量体系应包括的焊接质量要求。

ISO3834国际焊接质量体系认证是要求非常高的国际标准认证，通过认证可以使企业与国际标准对标，从中找出管理、技术和设备与国际标准的差距，以促进企业的焊接管理水平提高，增强企业产品的国际竞争力。

ISO 3834规定了金属材料熔化焊焊接方法的质量要求。

本国际标准所包含的这些质量要求可能适用于其它焊接方法。

这些质量要求仅涉及到产品质量中受熔化焊影响的这些方面，而且不受产品种类限制。

因而ISO3834提供了一种方法，供制造商展示其制造特定质量产品的能力。

ISO3834系列标准由下列标准组成：ISO 3834-1：2005金属材料熔化焊的质量要求——第一部分：质量要求等级的选择准则 ISO 3834-2：2005金属材料熔化焊的质量要求——第二部分：完整质量要求
ISO 3834-3：2005金属材料熔化焊的质量要求——第
三部分：一般质量要求
ISO 3834-4：2005金属材料熔化焊的质量要求——第四部分：基本质量要求ISO 3834-5：2005金属材料熔化焊的质量要求——第五部分：质量要求所需的文件《铁路车辆及部件的焊接》轨道应用及轨道车辆及车辆的焊接焊接企业的质量要求及认证。

在铁路货车行业推行欧洲标准EN15085《轨道车辆及其零部件的焊接》，有助于货车制造企业建立一套更加完整科学的焊接管理体系，提高焊接产品质量，提高工作效率、降低焊接制造成本；有助于中国铁路货车制造全面走向精益之路，满足中国铁路货车重载、提速装备发展的需要；有利于国际国内市场逐步融合，国内货车更多更好地走向世界。

二、ISO3834认证的目的和取证后的优势1、ISO3834焊接体系认证，进一步从逻辑上理清了企业内外部关系，企业内部各部门的责任、权力。

对涉及焊接的前、中、后期的部门、人员的职责等做出了原则上的规定。

2、没有适用之人才，则企业一切皆为空谈。

通过
ISO3834焊接体系建立，企业可培养出高素质的员工，其中，国际焊接工程师是理论与实践相结合的精英；国际焊接技师则是实做能力超强的现场高手；而国际焊工是拥有独特专长的优秀操作者代表。

他们都是通过ISO3834体系培训选拔出的人才，为企业将作出杰出的贡献。

另外通过认证，焊接检验人员也具备了相当的技术能力。

通过本体系的贯彻执行，国际焊接工程师积累了丰富的经验和专业技术知识，且直接与工业发达国家采用同样的标准和技术要求，从而使我们的工艺设计水平与国际接轨。

3、规范了焊工/焊接操作工的作业。

通过合同评审、工艺评定、焊工技能、产品试件的持续反馈及改进，持续提高企业的制造能力。

通过设计的规范，统一指导，进而让制造及工艺部门完整理解设计意图，包括ISO3834的学习和应用，便于重点控制，进而让工艺及制造部门形成良好的工作习惯，综合提高企业生产制造能力。

4、通过体系的执行和维护，包括焊工的定期监督、工艺文件的定期更新来确保批量的产品保持稳定可靠的质
量。

5、适用于铁路行业、风电及其它重工机械行业。

是企业参与行业竞争的有效手段；是企业提高内部实力，进而说服客户的必备要求；是参与高技术产品竞争及合作的必由之路；是企业开拓国际市场的必要条件。

三、咨询的方法与特点（一）九方焊接的咨询方式1、集中咨询为企业提供相关国际标准的培训，认证前期的准备工作的讲解，帮助企业建立焊接体系。

根据企业图纸及产品指导制定焊接工艺评定项目和焊工考试项目。

2、现场咨询通过集中咨询后的纪要和标准要求，指导企业完善自身焊接体系文件；协助完成工艺评定及焊工培训考试项目联系及准备。

指导企业完成现场整改，圆满实现体系认证。

（二）认证咨询周期一般认证咨询周期为4-6个月。

具体周期的长短主要依据双方协商的认证咨询计划、企业整改进度、工艺评定及焊工考试的结果等情况确定。

（三）九方焊接的咨询服务特色传---
悉心传授ISO3834体系及相关国际焊接标准基础知识和理解要领，分不同部门不同层次
焊接人员进行，并对授课效果进行调查和改进。

帮---帮助企业采用计算机知识应用ISO3834所要求的资料分析和大量的文件制作减轻不必要的工作负担。

带---带领企业相关焊接人员在实际工作中去领会和掌握ISO3834标准的要求，同时，对企业所需的ISO3834相关标准，九方焊接都无偿提供支持。

会---在辅导中注重在企业基层与担当者进行交流，以此了解文件的落实性和实用性，加上咨询师的同行业实践（或辅导）经验，共同语言的沟通，让企业管理人员能真正体会焊接质量体系的要求，也就会让企业自已能有效维护体系的持续改进。