大豆产业链(课件)

路易达孚（Louis Dreyfus）
在许多国家和地区设有机构，公司在世界各 地参与经营多种多样的商业活动，年销售额 超过200亿美元。位于巴黎的总部通过管理及 制定公司的发展策略，统筹策划整个集团的 商业活动。目前，路易达孚的分支机构遍布 全球。主要位于布宜诺斯艾利斯，伦敦，巴 黎，圣保罗，美国的威尔顿和孟菲斯。
新加坡来宝
近年来，来宝集团在中国业务发展迅猛： 2006年年初完成收购四平红嘴油脂有限公司 的一家大豆压榨和精炼厂。随后兼并钦州大 洋油脂，并与山东新龙食品公司和重庆新涪 食品公司的控股方达成收购协议。2007年4 月，收购宝港油脂资产。据悉，目前来宝日 加工量达到15 000t，已经成为可以影响国内 油脂市场的一股重要力量。
路易达孚（Louis Dreyfus）
路易达孚则在上世纪60年代就与中国有饲料 和谷物贸易,并相当重视农产品期货买卖。从 2006年开始,路易达孚(北京)有限公司从中国 政府手中获得玉米国内贸易的许可证后,积极 拓展国内市场。公开信息显示,路易达孚从中 国出口玉米的业务持续增长,其在美国的棉花 公司已经是中国最大的棉花供应商。2003年, 在中国的销售额就已经超过了16亿美元。 。
是世界上最大的油籽、玉米和小麦加工企业 之一，大约2／3的收人来自对大豆、花生及 其他油籽等的加工，也是较早进人中国粮油 市场的跨国粮商之一，其在国内的投资形式 以参股控股为主，在国内的主要合作伙伴有 中粮集团和新加坡丰益国际，
ADM（Archer Daniels Midland）
2000年正式进入中国，和新加坡WILMAR集团共同投资组建 的益海（中国）集团是ADM在中国扩张的典型代表。益海集 团成立于2001年，总部设在上海陆家嘴。目前该集团在国内 直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多 家国内著名粮油加工企业，工厂遍布河北、山东、江苏、福 建、广东、广西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、 新疆、宁夏、黑龙江、等内陆地区。 贸易公司及办事处已覆盖除西藏和港、澳、台地区外的全国 各省。该集团油籽年压榨量达1000万吨，油脂年精炼能力 300万吨，分提能力达100万吨，出口豆粕占全国年出口总 量的 70%以上，是国内最大的油脂、油料加工企业集团之一。
邦吉（Bunge）
在四大粮商中，邦吉以注重从农场到终端 的全过程为名，在南美拥有大片农场，一边 向农民卖化肥，一边收购他们手中的粮食， 再出口到其他国家或者进行深加工。
嘉吉（Cargill）
1865年，在苏格兰创立 1868年，将工厂迁至美国Minnesota 1875年，将其总部迁至美国 Wisconsin 上世纪70年代就与中国开始接触
嘉吉（Cargill）
现在嘉吉年营业额高达900亿美元，年获利达25亿美元以上， 是美国第二大私有资本公司，法国第三大粮产输出公司，美 国最大的玉米饲料制造商，美国第三大面粉加工企业和屠宰、 肉类包装加工厂，最大的养猪和禽类（如肉鸡、火鸡）养殖 场。它的粮食输出和交易业务，不但是美国第一，而且是世 界第一。同时，它还拥有全美最多的粮仓，从食品的生产、 包装，到市场的每一个环节，无不一手包办。公司业务横跨 五大洲及66个国家，堪称世界之最。此外，它还拥有超过 100亿美元资产的避险基金——黑河资产管理(Black River Asset Management)和从事高科技及高回报（包括基因工程 等）的生物工程研发计划。
邦吉（Bunge）
2005年8月、2006年5月成立了邦基三维油脂 有限公司、邦基(南京)粮油有限公司，并分别 于2007年4月、2007年8月投建邦基正大(天 津)蛋白饲料科技有限公司和东莞邦基中储粮 蛋白饲料科技有限公司，并顺利投产． 在贸易方面，曾连续三年成为中国大豆和豆 油产品最大的海外供应商，粮食产品的出口 数额也逐年增加。对中国年贸易量最高达到 600万t。
嘉吉（Cargill）
从1970年代在中国的第一单小麦贸易开始，38年后 的今天，嘉吉在中国的年销售额已经达到50亿美元， 业务从贸易扩大到农产品加工、食品和风险管理等 多个方面。 嘉吉在中国拥有的合资和独资企业多达37家，遍布 沿海地区20省, 嘉吉公司的投资项目涉及广东的大 豆压榨，吉林的玉米深加工以及四川的动物饲料生 产。嘉吉公司及其合资企业的在华员工超过3000人 是四大粮商中最早与中国接触的,时间可追溯到上世 纪70年代。
随着新加坡丰益国际重组完成，2006年12月底， 丰益国际有限公司收购嘉里粮油公司的全部股份， 并收购美国ADM公司持有的益海集团的全部股份， 新集团旗下在中国大豆压榨企业达到12家，日压榨 大豆能力达到3．4万t．年可加工大豆1 000万t。同 时拥有8家花生、棉籽和菜籽压榨厂，日精炼油脂 能力将超过1．3万t，年精炼各种油脂能力将超过 400万t．产地分布贯穿沿海和东北大豆产区，一跃 成为中国市场上最大的油脂油料企业集团。同时， 丰益国际通过收购其母公司丰益控股旗下炼油以及 相关业务，进一步增强其国内棕榈油第一大进口商 的地位。
ADM（Archer Daniels Midland）
在大力发展油脂、油料加工项目的基础上，该集团又全面进 军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工 项目，同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船 务、船代等辅助公司，向着多品种经营和多元化发展。早在 2005年，益海集团便开始将投资方向转向其他农产品加工领 域，在黑龙江投资益海米业。2005年12月，又成立益海 （佳木斯）粮油工业有限公司，负责集团东北业务开展。益 海（佳木斯）粮油工业有限公司已与黑龙江益海粮油和黑龙 江龙粮储备公司合作，建设大型收储基地；开展水稻、玉米 等国内外贸易；组建物流公司，贯通运输通道；建设玉米、 大米加工基地；在佳木斯等优质水稻大豆主产区建立大型粮 食加工基地。益海集团已在东三省及内蒙古部分地区建立了 完善的粮油业务网络。
嘉吉（Cargill）
2005年嘉吉收购了华农集团的东莞油脂厂和东北一 家油厂，2006年收购华农集团南京油脂厂、广东阳 江丰缘集团等企业，并和韩国一家企业合资企业在 南通新建了年处理300万t大豆的油脂厂，2007年在 阳江建造日加工3 000t大豆压榨厂。 据统计，目前嘉吉公司在中国16个省市投资建立了 29家独资与合资企业，与中国的年贸易额超过30亿 美元，其饲料企业遍及中国养殖大省，油脂企业主 要分布在沿海地带。
嘉吉（Cargill）
在四大粮商中，嘉吉公司以注重物流环节而 著称，这从它拥有400条平底运粮拖船和 2000辆大货柜车可见一斑。 这与他的创始人 威廉· 卡基尔是海运商出身是有关系的。
路易达孚（Louis Dreyfus）
1851年，注册公司，总部设于法国巴黎 1994年，进入中国，成立路易达孚（北京） 有限公司 2006年，路易达孚（北京）有限公司从中国 政府手中获得玉米国内贸易的许可证后，积 极拓展国内市场。
国内知名粮商
中粮集团 中储粮 吉粮集团
ADM（Archer Daniels Midland）
1905美国注册 1923年并购了米兰亚麻子产物公司 1983年在香港设立亚太分公司 1986年进行在欧洲的扩张 2000年进入中国 目前它旗下的企业包括食品、饮料、食疗以及饲料 等，共约270家各种各样的制造工厂，分布在世界 各地，从事可可、玉米加工，食品添加物、营养补 助品、类固醇、食用油等的生产和市场推销。除此 之外，它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行 业。
路易达孚（Louis Dreyfus）
以贸易和信息咨询为主 开创和发展了欧洲谷物出口贸易，现在是世 界第三及法国第一粮食输出商和世界粮食输 往俄罗斯的第一出口商。一百五十多年来， 路易达孚集团的业务已扩展到十分广泛的领 域 ，与有影响力的欧陆政治人物互通声气， 后期建立的路易达孚银行是法国第五大银行。
邦吉（Bunge）
1818年，在荷兰阿姆斯特丹创立 1859年，总部迁至比利时 1876年，公司迁至阿根廷 1935年，邦吉进入北美地区 1999年，其将总部正式迁至美国纽约 2000年，正式进入中国
邦吉（Bunge）
邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，已 发展成为世界第四大粮食出口公司，据公开 报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商， 美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出 口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物 出口商、最大油料作物加工商。除了粮食加 工与出口，邦吉还将营业范围扩展到了纺织、 化肥、油漆以及银行等行业，工厂和业务遍 及巴西、美国。
ADM（Archer Daniels Midland）
在四大粮商中，ADM向来以注重研发著称，他不断 通过化学研究支撑其发展状大，现在与宝洁还有良 好的合作关系。几乎在生物燃料出现之初，ADM就 迅速成为美国最大的生物乙醇生产商。而在美国总 统布什提出生物燃料计划后，ADM更是双手支持， ADM招来了原石油公司的首席执行官为公司的首席 执行官。仅2007 年，公司用于活化燃油的投资就高 达10亿美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生 产者。
国内最大的植物油生产商 新加坡丰益国际集 团(Wilmar International)由原新加坡丰益国际 于2006年年底收购马来西亚郭氏集团的全部 食用油及相关业务后整合而成，整合之 后．丰益国际将成为亚洲最大农业综合企业 集团之一，并成为世界数一数二的油料提炼 商。
新加坡丰益国际集团(Wilmar International)
国际大豆产业链
2013年9月4日
国际和国内大型粮商
国际四大粮商ABCD及其他加工商
ADM（Archer Daniels Midland） 邦吉（Bunge） 嘉吉（Cargill） 路易达孚（Louis Dreyfus） 新加坡丰益国际集团(Wilmar International) 新加坡来宝
嘉吉（Cargill）
嘉吉（Cargill）
2003年，嘉吉参股吉林松原地区最大的玉米 深加工企业之一华润赛力事达玉米有限公司， 这一商业行为的背后逻辑是，松原农民从种 植胶质玉米到使用化肥，再到销售玉米的各 个环节，都被嘉吉重新组织连接起来了。未 来，跨国公司引导中国种植业规模化经营的 可能性正在增大，因为中国正尝试农村土地 流转，让更多的农户联合起来，组成一个商 业系统。
新加坡来宝
中国油脂市场的外资新贵新加坡来宝集团有 限公司创立于1987年．是一家以中国香港为 基地，并在新加坡证券交易所上市的国际性 企业集团．业务遍及全世界．在世界37个国 家建有分公司。
新加坡来宝
来宝集工农业产品的采购、销售、加工、融 资、保险和运输为一体，是亚洲最大的多样 化资源性商品贸易公司，同时来宝还拥有自 己的船队。公司致力于全球生产厂家和用户 之间牵线搭桥。提供工矿和农产品的采购、 营销、加工和运输等一体化服务。
路易达孚（Louis Dreyfus）
在四大粮商中，路易达孚以利用期货期券交 易归避平衡风险而注称。 路易达孚（北京）有限公司，就是大商所和 郑商所的自营会员，而在中国期货市场上， 有国际背景资金的规模往往比国内资金还要 大。
新加坡丰益国际集团(Wilmar International)
小结
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新加坡丰益国际集团(Wilmar International)
在整合之前，益海集团11个生产基地位于安徽芜湖、 河南周口、河北秦皇岛、四川广汉、新疆昌吉等二 三线城市，而嘉里粮油(中国)的八大生产基地主要 位于天津、上海、深圳、青岛等航运方便、消费水 平高的国内一二线城市。 嘉里在小包装市场占有率达到了50％以上，而益 海基本在豆油压榨领域占有绝对优势。因此．这次 合并实际是上游和下游的有机组合．同时市场对象 也更加全面。